爱奇艺产品介绍

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爱奇艺的营销模式分析

2016-2017 学年度第 2 学期《网络营销》课程作业爱奇艺商业模式分析1.爱奇艺企业介绍爱奇艺，中国视频行业领先者。

于 2010 年 4 月 22 日正式上线，为百度旗下控股公司，秉承“悦享品质”的品牌理念，是国内首家倾力打造正版高清视频播放平台。

据调查分析，爱奇艺视频拥有中国最广大的青年用户群体，截止至今，已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内、连接人与服务的视频商业生态，引领视频网站商业模式的多元化发展。

2.爱奇艺的功能架构3.爱奇艺的商业模式3.1 顾客细分 (Customer Segmentation)客户细分是指根据客户属性划分的客户集合。

它既是客户关系管理（Customer Relationship Management ，CRM）的重要理论组成部分，又是其重要管理工具。

它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一，为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。

爱奇艺深知顾客细分的必要性，不是一味的在网上对已有顾客进行强力网络营销，而是将顾客细分为以下几种，具体为：a)爱奇艺的浏览者顾名思义，这个顾客群体，仅仅是利用爱奇艺这个平台观看某个他所需要的相关视频，并不是经常使用爱奇艺的用户，这一部分用户可以划分为潜在客户，通过对这一部分人的浏览记录，他们浏览过的视频分类，了解他们的偏好，便可以逐渐将潜在客户发展成为客户。

b)爱奇艺注册成员这一类顾客，相比浏览者，他们使用爱奇艺的频率更高，由此便知，爱奇艺一定是在某一方面吸引了他们，同样通过大数据分析，针对性的为他们推送相关视频，在广告时也可投其所好，这一部分客户有望发展成为会员。

c)爱奇艺注册会员这是三个顾客细分里等级最高的，也是爱奇艺要特别关注的，因为是会员，要提供会员服务，有一点我觉得爱奇艺做的还蛮不错的就是它的会员广告，仅针对会员提供的广告，有时也蛮符合一部分消费者兴趣爱好的，默默说一句，我也是爱奇艺的一枚会员成员。

爱奇艺产品介绍

近万部影片库存
涵盖华语、日韩、好莱坞等多种影片
类
型
发展方向
打造顶级自制内容
奇秀
建设开放型内容健康生态系统
以内容IP为基础衍生出健康丰富的
商业模式
游戏商城
电影票应用商店
视频未来
连接人与服务
VIP会员
阅读
泡泡
“未来，爱奇艺将不只是一个视频网站，而是一个健康丰富强大的消费品牌，让我们以视频为介质，让人们可以平等便捷地获得更多视频，以及视频相关的各种各样的服务。”
爱奇艺全网搜索
全网视频内容搜索功能让用户可以像在网页上搜索影视一样，对全网内容进行检索。用户安装了爱奇艺视频桌面版就相当于安装了一个专门的影视搜索引擎。全网覆盖搜索功能强化了各视频网站间的内容互通，用户在爱奇艺视频内即可完成多家视频网站的内容检索播放。
内容丰盈，悦享品质生活
自制综艺
内容丰盈，悦享品质生活
610.6
数据来源：艾瑞MUT，2016年1
月度浏览时间（万分钟）
爱奇艺腾讯视频
优酷乐视视频搜狐视频
土豆网 PPTV网络电视
风行视频响巢看看
芒果TV
15,900,799.2 9,766,737.7 9,543,680.9 3,654,261.0 2,755,628.3 1,712,527.5 1,201,895.0 450,522.9 135,986.1 101,118.8
自制剧
《老师晚上好》
在春节期间强势霸屏各大榜单播放量破4亿
再次向行业证实爱奇艺
自制内容和网剧生产
运营实力
内容丰盈，悦享品质生活
版权剧
内容丰盈，悦享品质生活
通过高清画面

爱奇艺产品分析报告!

爱奇艺产品分析报告！随着物质水平的提高，人们对丰富自己生活的需求越来越高，各种视频资网站层出不穷。

爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕，后因为引进高质量、高热度的剧集，开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度，一跃成为综合视频领域的老大。

但近两年，各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域，市场日渐拥挤，爱奇艺如何脱颖而出，守住高地，值得我们好好探索。

本文从市场、用户、功能、运营等角度分析，并对主要的功能提出了优化。

一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为：资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径：查看热点路径：直播路径：二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台，创建于2010年4月。

同年9月，他首次推出网页版和客户端版，支持iphone4/ipad观看，2011年5月爱奇艺的APP全面上线。

2017年至今，爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”，不断拓宽业务范围，增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务，加强了平台的渗透力，扩大传播范围，吸引了更多的用户。

根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现：爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名，并且都是牢牢占据着影视类的第一名，用户量达5.78亿。

根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，互联网普及率达59.6%，网络视频用户规模为6.12亿，占互联网娱乐使用率的73.9%。

随着医疗水平的发展，人寿命的延长，工作的年限也在不断增长，60周岁以下的人与社会的接触密切，16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人，预计目前的用户天花板为6.63亿。

5G网络能够提升视频分辨率，为超高清内容提供更好的传播渠道。

相信随着互联网的进一步普及，5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升，用户天花板数量会不断提升。

爱奇艺产品介绍

大图
组图
Feed流区
产品位置说明
首位（固定位）大图广告位推荐页第四屏、电影第六屏、电视剧第二屏
真信息流：热点、资讯、娱乐、搞笑、母婴、片花、原创、生活、音乐、时尚、汽车、旅游、科技、财经、军事、健康，游戏，共计17个频道中，原来每刷新正4位展示真信息流广告，位置调整为每刷新正3位展示
JPG或PNG，80K以内，图片大小300*170 出现位置：“热门视频”上方或“订阅了***还订阅了”上方
产品样式-3：视频关联位信息流
通栏模板
图文模板
产品特点
海量曝光、源自每一次播放半屏试看、强效曝光内容定向、提升转化
产品要素
竞价模式：CPM/CPC 素材格式：JPG/PNG格式通栏模板： 640*120 20K以内图文模板： 200*120触达，定向精准，效果显著的广告投放。
目录
1
爱奇艺简介
2
爱奇艺产品矩阵
3
爱奇艺推广案例简析
4
投放规则简介
品效合一的产品矩阵
关联信息流
资讯信息流
频道信息流
效果转化
搜索信息流
原生信息流
视频5S 前贴
视频浮层
品牌曝光
……
暂停图
产品要素
₯ 竞价模式：CPM、CPC ₯ 素材格式：三方图固定模板 ₯ 格式要求：JPG或PNG，80K以内 ₯ 尺寸：300*300 ₯ 文案：20字以内
8、资讯信息流：爱奇艺头条APP
爱奇艺头条APP各频道页feed流中
产品特点
1、首支广告展示位置为第4条，每隔7 条普通内容插入一条广告 2、当前版本仅支持图片广告 3、推广目标=网站或APP

爱奇艺的实体会员卡

爱奇艺的实体会员卡
是一个旨在提供更便利的付费观影服务的产品。

自从爱奇艺成立以来，这家公司一直致力于为用户提供最好的观影体验，不断推出新的产品和创新的服务。

实体会员卡是其中的一个创新，让用户可以更加轻松和方便的获取会员服务。

实体会员卡的出现对于那些不擅长使用移动支付或者不愿意用移动支付的用户来说，是一种非常便利的选择。

同时，实体会员卡也大大提高了用户自主决定购买的可行性，以及在购买后对服务的使用尽可能地企图和满意。

这一产品的诞生既是对流行文化以及大众化娱乐市场对于电视节目和电影的渴求回应，也是爱奇艺致力于满足广大用户需求的一种体现。

实体会员卡的使用非常简单，用户可以在购买后直接前往爱奇艺官网或者手机app上激活，然后就可以直接享受相应的会员服务了。

在激活后，实体会员卡的时间限制也就开始计算，用户可以根据自己的实际需求来灵活选择会员时间的长短。

相比于其他会员服务，实体会员卡的优越性不止于便利性。

实体会员卡还具有极高的礼品价值，既可以作为送礼的选择，也可以作为收藏品收藏。

在一些特定的节日或者重要节庆活动中，商
家还会推出相应的折扣和优惠活动，让用户更加有价值的享受服务。

此外，也具有非常高的安全性。

实体会员卡是以刻录的形式储存用户信息，不容易被盗取，也不会因为支付等环节的问题导致用户的损失。

总的来说，是一款非常好的产品，既方便又实用，同时也符合广大用户的需求。

在这个娱乐市场愈加竞争的时代，在不断发展和创新的同时，爱奇艺也将会为用户提供更好的服务和更高的品质保障，让用户可以享受更好的观影体验和更多的惊喜。

爱奇艺SWOT分析

运用SWOT分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出相应的对策。

爱奇艺背景介绍：爱奇艺，原名奇艺。

2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

爱奇艺创始人龚宇博士担任CEO。

自成立伊始，爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为生命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。

2013年5月7日百度收购PPS视频业务，并与爱奇艺进行合并。

市场环境分析：S （strengths）优势：一、定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。

爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。

同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。

二、流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天的优势，背靠百度这棵大树，着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。

据了解，爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。

这一点其实体现的非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大的流量实力，用户转移的成本可以说非常低。

三、产品自身优势：拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戋取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。

W （weaknesses）劣势：一、版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相比较弱。

与拥有70％内容源支撑的Hulu相比，国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。

爱奇艺视频介绍-北极狐文化传媒

无内容不营销A GENDA1.为何选择爱奇艺2.爱奇成功案例汇报3.爱奇艺2016优质资源推介4.爱奇艺广告产品介绍为何选择爱奇艺中国网络视频行业迎来生态时代 2.0版权时代2011 - 2013版权争夺用户争夺不同着力点优胜劣汰 3.0生态时代2014 - now卫视版权收回试水自制内容王道竞争激烈1.0流量时代2006 - 2010兴起与洗牌专业与门户UGC内容流量带宽竞争三个时代，三种模式。

爱奇艺，we have it all!爱奇艺的四大王牌优势作为百度全资子公司，我们有百度独家数据以及百度优质产品的强力支持。

并且，百度资源会优先为爱奇艺所使用爱奇艺各端覆盖大量用户，其中包括很多注重生活品质的客户2015年，爱奇艺自制网剧，自制综艺取得骄人成绩，网罗海量用户。

2016年，爱奇艺将继续发力自制。

爱奇艺悦享品质的品牌理念VIP轻奢新主义独家战略网络罕见干净的广告环境核心爱奇艺1月PC端数据继续全面领跑，行业第一PC端：日均覆盖第1月度覆盖第1月度时长第1人均时长第1爱奇艺1月移动端数据稳居第一，拉开与第二名差距移动端：日均覆盖第1月度覆盖第1月度时长第1移动视频2月数据：用户规模近7亿 1+2格局初现2016年2月，在体现用户活跃度的月度使用次数方面，爱奇艺以15.46亿次的成绩，超过7.51亿次的腾讯视频和7.7亿的优酷相加之和。

数据表明，移动视频市场的三强格局已逐渐被一超两强的“1+2”格局所取代。

爱奇艺掀起“太阳”风暴，热度飙升随着《太阳的后裔》的热播，爱奇艺收到了来自社会各界的关注，会员数量激增至1400万。

爱奇艺平台热度及影响力激增。

平均每天观看爱奇艺14亿次（VV）1.9亿小时1.8亿设备1.5亿(UV)每天超过十分之一的中国人看过爱奇艺爱奇艺经典案例汇报7.7亿2015年爱奇艺经典案例分享《奇葩说》第二季节目效果展示第一季Season one总流量2.6亿前4期破亿第二季总播放量6.2亿播放量什么的 -我们流行的是几何增长播放量证明一切上线12周，领跑网络自制综艺《奇葩说》第2季截至目前，累计播放量突破6.2亿，单期平均播放量在2600万以上，最高单期目前近2亿每周（双期）播放量单位：千万单周破表2亿天津事件默哀停播•数据来源爱奇艺，更新截止至10月10日综艺中韩时尚王你正常吗奇葩说奔跑吧兄弟爸爸去哪儿极限挑战极速前进中国好声音豆瓣网友评分奇葩说第二季在豆瓣评分远超其他互联网自制综艺，与卫视最佳综艺《爸爸去哪儿》第三季、《极限挑战》第一季分数持平8.78.76.07.08.06.78.85.46.47.56.7持续高分评价百度收录网络新闻超10万《时尚COSMO》封面文章专访《时尚芭莎》杂志专访《时装》杂志专访《南都娱乐周刊》杂志专访《南都周刊》封面专访登上各大主流媒体封面m 天k . 联合赞助行业赞助行业赞助行业赞助第二季的金主们总冠冠唯奇葩说与马老师的花式口播道具就得无处不在雅哈咖啡：跟什么人聊天就是找死谷粒多：如果回到20岁，你会干什么有范APP：什么时候会觉得自己被性骚扰了M&M’s巧克力豆：如果你去上425b星球，你会带什么东风标致308s：如果你与女神共度一夜，你会做什么Minitalk小话题无痕植入有钱就任性的环节定制环节设计：谷粒多提供奖金给每场获得BBking的选手第二季设置BBKing环节，从第7场开始，每场评选出一名表现最佳的选手为BBking，可获得竞争进入总决赛的机会。

爱奇艺产品分析报告

爱奇艺产品分析报告目录爱奇艺产品分析报告 (1)一、爱奇艺产品功能结构 (2)二、竞品分析 (3)1. 产品定位 (4)2. 竞品分析 (4)3. 竞品选取 (5)4. 业务分布 (8)5. 发展历程 (11)6. 数据分析 (13)7. 优劣势总结 (15)三、用户分析 (16)1. 用户地图 (16)2. 用户画像 (16)四、爱奇艺用户调研 (19)1. 用户访谈调研结果 (19)2. 调研总结 (21)1）都是老用户，都不够深度 (22)2）做出更优质的内容，让综合更加综合 (23)3）“泡泡圈”和“圈子” (25)4）会员付费情况 (26)五、功能分析与优化方案 (27)1. 更优秀的工具 (28)1）截取片段直接进入剪辑 (30)2）视频中识别BGM (41)2. 更注重分享 (47)1）版权内容一起看权限要求设计 (49)2）邀请用户 (51)3）加入“一起看” (52)4）一起看聊天室 (56)3. 更有吸引力的圈子 (69)1）用户编辑明星简介 (70)2）圈子历程 (94)六、总结 (109)一、爱奇艺产品功能结构产品架构二、竞品分析或许将爱奇艺划分为传统的视频类产品也不为过，诞生得比较早，几乎随着互联网技术的发展而产生，在爱奇艺身上，还带有一些现在的短视频不具备的时代的特点；早期的视频类产品，与现在的视频类产品相比或许是更纯粹的平台。

作为现在综合类视频产品的雏形，在技术的限制下，有以提供视频资源为主的，如人人影视；或作为播放工具为主的，如暴风影音。

随着时代变迁、技术发展，视频类产品也被赋能，逐渐出现了以在线播放为主的产品；随着移动互联网的发展，视频产品也纷纷开始占领移动端市场，促使了一种便捷式观看体验的形成，视频产品的内容，也从以长视频沉浸式观看为主的基础上加入了可以满足人们碎片化娱乐的短视频。

而爱奇艺就是这样一款在线播放的视频产品，爱奇艺除了在视频的形式上丰富了观看体验，更是在内容的方面也更加全面地去满足用户的需求，并且在多方面打造了一个连接人与服务的视频商业生态。

国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例

国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例随着互联网的快速发展和智能手机的普及，视频网站在国内市场上得到了广泛的关注和使用。

然而，视频网站如何在激烈竞争的市场中盈利成为了一个重要的问题。

本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析。

一、会员制度爱奇艺通过推出会员制度来获取付费盈利。

用户可以选择购买不同等级的会员，享受不同的专属权益和服务。

会员制度的推出可以有效地将用户粘性增强，提升用户的付费意愿。

首先，会员制度让用户享受更好的观影体验。

爱奇艺会员可以享受广告免费观看、全网独播内容、高清视频等特权。

这些特权可以吸引用户主动选择购买会员，以获得更好的观影体验。

其次，会员制度也提供了一定的社交和互动功能。

爱奇艺会员可以参与付费观影活动、参与粉丝见面会等特殊活动，与其他会员互动交流。

这种社交和互动功能让用户感到参与的价值，增加了会员制度的吸引力。

再次，会员制度还提供了定制化的内容推荐。

爱奇艺会员可以根据自己的兴趣和偏好，得到个性化的内容推荐。

这种个性化推荐可以使用户发现更多感兴趣的内容，提高用户观看时间和付费意愿。

二、广告收入除了会员制度，爱奇艺还通过广告收入获取盈利。

在免费观影的用户中，爱奇艺可以通过投放广告来获得收入。

首先，广告是吸引用户的一种重要方式。

爱奇艺可以通过投放广告来引导用户关注和使用特定的品牌或产品。

这对于广告主来说可以扩大品牌曝光度，对于爱奇艺来说可以获取广告费用。

其次，广告收入还可以根据广告点击量进行计费。

爱奇艺可以根据广告在视频网站上的点击量，按照一定的费率向广告主进行计费。

这种计费模式可以使广告投放更有针对性，提高广告主的满意度，从而获得更多的广告收入。

此外，爱奇艺还可以通过广告与内容的深度融合来提升广告价值。

例如，在综艺节目中嵌入广告，通过节目的内容和形式将广告融入用户观影过程中，增加广告的曝光和接受度。

这种融合模式不仅可以提高广告效果，还可以增加广告收入。

移动视频客户端对比分析—爱奇艺与搜狐视频

在交通工具上，用户使用手机观看移动视频的比例达到80.7%，其次是户外公共场所和餐饮娱乐场所，甚至在工作场所和私人场所，有PC端存在的情况下，用户还是较多地选择手机（移动端）来观看视频，这说明，移动视频的使用习惯已经深入人心，它的便携方便，观看体验都满足了用户需求，尤其是便携性，符合当下外出时填充空闲时间的娱乐需求。

由此我们可以想象，不，无需想象，在我们身边，随处可见的是：公交上，一个女生左手抓着扶手，右手拿着爪机看着新出的电视剧少年四大名捕；火车上，一个学生戴着耳机在手机上看着提前下载好的电影；甚至宿舍里，躺在床上的室友突然唱起万万没想到，啦啦啦啦啦，原来是在看王大锤。

3 产品定位首先，我们看下爱奇艺和搜狐视频的主界面：打个岔：有木有细心的同学看粗搜狐视频上面推荐少年四大名捕的图片上印着搜狐视频独播，但是显而易见，爱奇艺上也有播放，却印着全网首播，呵呵，这是肿么回事。

我还去看了腾讯视频，也有播出。

两者都采用了底部导航栏，偏于切换操作，主页内容板块设置大体一致，顶部热点轮播图，往下是热点视频资讯，再往下是热门版块（电视剧，电影，综艺等）。

不同点是：1. 搜狐顶栏一级设有扫一扫，而爱奇异此功能藏在“我的”里面，属于二级功能；2. 导航栏：爱奇艺分为推荐、导航、发现、我的以及离线观看五大版块，搜狐则分为推荐、热点、片库、我的四大板块。

不同点在于爱奇异突出离线观看，将其放在一级菜单栏，可见爱奇艺对离线观看这一功能的重视，搜狐不是没有，而是在“我的”里面；3. 搜狐将热点单独作为一大模块，主页的热点部分，点击更多，即切换至热点模块；而爱奇艺的今日焦点，点击更多，则切换至导航模块里的资讯版块。

爱奇艺多出的发现模块如下：有朋友圈，动态，附近人在看，以及电影票！！由此可看出爱奇艺增加了社交功能，以及有百度这个巨头支撑的好处，百度的流量，百度的本地服务功能，爱奇艺这个视频App也承担了电影票业务的导流，整合了流量。

产品思维案例

产品思维案例
1.“小黄车”共享单车：小黄车是一款智能共享单车，它采用了产品思维来设计，将用户的需求与技术创新结合起来。

用户可以通过手机APP找到最近的小黄车，扫描二维码解锁，随时随地骑行。

同时，小黄车的智能锁、GPS定位等技术，保证了用户的骑行安全和便捷。

2. 菜鸟网络：菜鸟网络是一家物流服务提供商，它通过产品思维来设计服务，提供快速、可靠、高效的物流解决方案。

菜鸟网络采用了大数据、人工智能等技术，为用户提供智能化的物流服务，让用户享受到更快速、更便捷、更贴心的服务体验。

3. 爱奇艺：爱奇艺是一家在线视频平台，它通过产品思维来设计用户体验，提供高质量的视频内容和便捷的观看体验。

爱奇艺提供了多种会员服务，用户可以根据自己的需求选择不同的会员类型，享受更多的权益和优惠。

同时，爱奇艺的智能推荐算法，可以根据用户的观看历史和兴趣爱好，为用户推荐更符合其喜好的视频内容。

4. 微信：微信是一款社交软件，它采用了产品思维来设计用户体验，为用户提供了多种社交、支付、娱乐等功能。

微信通过不断的技术创新和产品升级，让用户享受到更便捷、更安全、更愉悦的社交体验。

同时，微信也在不断地拓展业务领域，通过更多的场景入口，为用户提供更丰富的服务。

5. 阿里巴巴：阿里巴巴是一家电商平台，它采用了产品思维来设计用户体验，为用户提供了多种商品、支付、物流等服务。

阿里巴巴通过技术创新和业务拓展，让用户享受到更便捷、更安全、更优质
的购物体验。

同时，阿里巴巴也在不断地拓展海外市场，为全球用户提供更多的选择和便利。

品牌产品矩阵案列

品牌产品矩阵案列
2015年，爱奇艺正式提出“大苹果树模型”：即实现同一IP 下的多种商业模式；2016年第一届爱奇艺世界•大会举办，展现了爱奇艺在纯网内容IP开发领域的创新力和发展规划；
2017年，“一鱼多吃”爱奇艺娱乐生态全貌亮相，九大货币化手段代表了文娱产业的成熟商业架构；2018年实现从“种树”到“造林”的苹果园模型构建，“一鱼多吃”模式日渐成熟。

2019年爱奇艺创始人、CEO龚宇在爱奇艺世界·大会上介绍了爱奇艺娱乐产品品牌矩阵，即1个爱奇艺主站+众多独立娱乐服务产品品牌，包括：
大屏上的智能电视银河奇异果和手机投屏/APP电视果；VR体验上的VR终端设备奇遇VR、VR设备APP爱奇艺VR，和服务儿童成长需求的APP奇巴布、二次元APP叭哒、长短视频混合APP爱奇艺极速版、短视频APP好多视频和姜饼、粉丝社区APP爱奇艺泡泡、大众竞技娱乐APP爱奇艺体育。

爱奇艺随刻版App上线目标为“中国YouTube”

爱奇艺随刻版App上线目标为“中国YouTube”
作者：
来源：《综艺报》2020年第07期
日前，爱奇艺随刻版App上线。

爱奇艺随刻版App是爱奇艺全新推出的多元化综合视频社区产品，以“随时随刻，精彩一下”为slogan，为用户带来海量视频观看、创作分享、社区互动等体验。

作为目标为“中国YouTube”模式的产品，爱奇艺随刻版的推出，丰富了爱奇艺的娱乐生态矩阵，释放其长短视频的战略协同价值。

爱奇艺加入短视频赛道，或将给视频行业带来新的格局变化。

爱奇艺创始人、CEO龚宇认为，“迄今为止，由于多种复杂因素的综合影响，YouTube模式尚未在中国发展成规模，随着5G和AI技术的部署不断加强，类似App的市场潜力将在未来2-3年显著增长。

为抓住机遇，爱奇艺已开始做出初步的努力并投资建立规模化的业务模式。

”
目前，长视频领域已形成以优爱腾芒为代表的局面，短视频也被抖音、快手等占据大片江山，长短视频兼具的“YouTube模式”赛道还没有定论。

据艾瑞咨询《中国短视频企业营销策略白皮书》报告显示，随着短视频逐渐成为用户在线娱乐不可或缺的方式，预计到2021年，短視频市场规模水平将达到两千亿级。

爱奇艺产品分析报告

爱奇艺产品分析报告及对爱奇艺产品的一些个人想法作者：张天一本文分两个部分：第一部分为爱奇艺产品分析报告，第二部分为个人对爱奇艺产品的一些小想法，么么哒O(∩_∩)O1.网络视频发展及现状随着互联网时代的到来，pc端科技的不断普及，智能手机的爆发式增长以及移动互联带宽的不断增长，人们观看电影，电视剧等视频并不只局限于电视数字信号直播，而越来越倾向于通过网络点播观看，因此，自从2005年国内诞生第一家视频网站后，网络视频行业在国内已经持续发展了十年，经历了从盗版到规范，从上百上千家井喷到仅剩十余家，几经洗牌之后，行业已经进入了一个相对稳定发展的阶段。

截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，较2013年年底增加478万人，用户增长率为1.1%，整体规模仍在增长，但增长率已明显放缓。

特别是进入2015年之后，网络视频行业一度非常沉寂和平静。

各大视频网站已经基本完成了由pc端向移动端的用户过渡。

特别是经过了2012到2014这三年的移动端决战后，各大视频网站基本都各自找到了位置，目前来看，在盗版和色情内容基本清理干净的行业背景下，短期内应该不会再出现像快播那样突然死亡的现象，而在迅雷看看作价1.2亿元被出售后，行业内的并购发生的几率更是越来越小。

就连此前最可能被出售的搜狐视频，搜狐方面也已经明确表示不会轻易出售，而其他如腾讯视频、凤凰视频等更是由于作为新闻平台的战略性业务更是非卖品。

网络视频行业进入理性发展期。

2.爱奇艺的基本情况爱奇艺，原名奇艺，中国第一影视门户。

2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。

作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本（Providence Equity Partners）共同组建的，国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。

爱奇艺·奇遇 Dream VR一体机,轻松体验“身临其境”

爱奇艺·奇遇Dream VR一体机，轻松体验“身临其境”大概几年前，当时VR眼镜刚刚兴起的阶段，我购买了一款相对廉价的VR眼镜，当时的体验非常的不好。

一方面它并不能够给我带来所谓的VR体验，糟糕的性能，让我使用不长的时间，头就开始发晕。

另外一方面，作为近视用户，我只能将我的眼镜给拿下来，基本上看不清屏幕的内容，可以说这一次的糟糕体验，让我对VR眼镜产生了一些担忧。

当我拿到了爱奇艺智能近期推出了奇遇Dream，我觉得这款爱奇艺·奇遇DreamVR一体机对于我这种近视用户，真的很友好，关键是它的整体体验让我摆脱了那种低质VR眼镜的困扰。

今天，我就带大家一起体验下这款爱奇艺·奇遇Dream VR一体机，到底它能否让你感受到“身临其境”的感觉？第一部分：外观设计爱奇艺·奇遇Dream VR一体机采用的是帽式佩戴的设计，它整体的前后重量是非常平衡的，符合人体工学的压力分布，所以我们戴在头上并不会觉得非常的沉重而是很舒服。

它的主机是可以进行翻转的，头带和头显能够轻松地进行旋转，这样我们拿下时也很简单。

头带后部嵌入了一颗可旋转的按钮，你可以通过它来调整松紧度，找到我们每个人适合的佩戴姿势。

当然在VR主机中，其实你可以看到很多的细节。

白色的设计除了能够让我们感觉到它设计的简约之外，也能够让我们能够感觉它设计的时尚。

在顶部你可以看到散热开孔，以及旁边的Type-C口和3.5mm耳机接口。

在左边可以看到电源的开关键，并且有一个显示灯，充电或者是开机时它都会显示。

音量的加减键位于头显底部，记住它的位置，你可以轻松地进行操控。

正面四颗红外摄像头，分布头显四个角度，让我们在使用时候更安全。

我们再将目光放在这一款产品它的镜片上。

首先你可以看到它的面罩空间很大，所以像我这种带有近视眼镜的用户，也可以轻松地佩戴这一款产品。

其实他还支持在镜片上装屈光镜片，所以你即使摘掉眼镜也可以使用！爱奇艺·奇遇Dream VR一体机采用的是双非球面镜片，它的入眼能量低，最高亮度仅95 尼特，低于手机/平板（200-600 尼特），电子蓝光的能量更低。

爱奇艺介绍——最新版PPT课件

紧跟一线卫视（湖南、江苏、浙江等）突出网络趣味（时装偶像、情感话题等彰显平台定位（轻熟龄、都市化）
2012年电视剧资源
全年50部独家剧，150部非独家卫视剧覆盖90%以上一线卫视台剧目覆盖80%以上顶级热门大戏
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版权影视对比—奇艺是名副其实的影视门户网站
• 对比各大视频网站在影视频道（电视剧频道&电影频道）的份额，爱奇艺影视覆盖超过7成，不愧为专业影视门户；
iResearch艾瑞咨询最新数据显示，2012年5月，在线视频用户覆盖率达到96%，用户规模首次超越搜索服务跃居第一，继时长份额居首后又成为覆盖最多网民的网络服务。
与此同时，网民花费在观看视频上的时间越来越长。在所有网络服务当中，网民用于观看视频的时长超越其他网络服务，稳居所有服务首位，表明网民对在线视频的依赖程度不断加深。
数据来源：艾瑞iuserTracker 2012年8月
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VS电视：媲美一线卫视的用户到达率
爱奇艺19-40岁受众在71城市月度到达列第1位，整体观众月到达率相当于江苏卫视
71城市月度受众到达
19-40岁受众在71城市月度到达
数据来源：央视索福瑞数据
单位：千人
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爱奇艺用户构成：高学历、高收入的中青年人群
点播量超越老牌同类电视节目独有的网络娱乐自制团队全方位覆盖娱乐大事件日播体系全面建立
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爱奇艺出品：《娱乐猛回头》
互联网最睿智娱乐评论节目
节目总流量超10000万！
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36
奇索风云榜-娱乐-每日综艺排行榜：荣登前50，排名第38位
1.话题植入——充分表现能力多配方奶粉的独特性；
2.视链植入——针对话题加深用户对能力多的记忆；

爱奇艺怎么赚钱

爱奇艺怎么赚钱爱奇艺是中国领先的在线视频平台，作为一家提供正版高清视频内容的网站，爱奇艺的赚钱模式主要依靠广告收入和会员付费。

首先，广告收入是爱奇艺的主要盈利方式之一。

爱奇艺在其平台上接受各种形式的广告投放，包括品牌广告、产品广告、推广活动等。

广告主愿意在爱奇艺投放广告是因为爱奇艺拥有广泛的用户基础和高频的观看量，能够将广告传播给大量的用户，提高品牌知名度和产品销量。

广告收入也是爱奇艺最重要的资金来源之一。

其次，会员付费也是爱奇艺的赚钱方式之一。

爱奇艺提供了基础会员和高级会员的选择，通过收取会员费用来获取收入。

会员可以享受更高清的视频播放、无广告观看、独家内容和更好的用户体验。

爱奇艺通过提供独家、高品质的内容吸引用户购买会员，并不断推出独家会员专享剧集、电影等吸引会员续费。

会员付费的模式不仅能够增加爱奇艺的收入，还能够提高用户粘性和忠诚度。

此外，爱奇艺还通过版权销售和衍生品销售等方式进行赚钱。

爱奇艺拥有大量的独家影视剧、综艺节目等版权，可以将这些内容授权给其他媒体平台播放或制作衍生品，从中获取版权费和特许权使用费。

此外，爱奇艺还会与明星、IP合作，将影视剧、综艺节目等内容打造成衍生品，如电影、游戏、周边产品等，通过销售获得收入。

最后，爱奇艺还通过其他方式赚钱，如赞助、捐赠、广告代理等。

爱奇艺作为一家领先的在线视频平台，可以与各种品牌、企业合作进行赞助，为这些品牌进行曝光和推广。

爱奇艺也会接受用户的捐赠，或者代理其他企业的广告推广，以获取收入。

总之，作为一家在线视频平台，爱奇艺主要通过广告收入、会员付费、版权销售和衍生品销售等多种方式赚钱。

通过提供高品质的正版内容和服务，吸引用户的观看和付费，进而实现盈利。

战略管理——爱奇艺.ppt

独家播出、不分销、不换剧、不赠送”。这些热门节目一经
买断，尤其是电视上看不到的节目，将会给爱奇艺带来巨大
的点击量和人气。
悦享品质
爱奇艺出品
3
为应对视频网站的同质化现象，以及满足年轻观众对微电
影这种免费的、灵活的、短小精悍的电影形式的收视心理，
爱奇艺推出了的网络影像领域的自制品牌“奇艺出品”。自
制的内容主要是综艺节目，具有非常强的网络特质。
悦享品质
独播优势
2
爱奇艺多方购买视频版权，其正版高清的内容资源，包括
电视剧、电影、动漫、综艺节目等，自2014年起，《爸爸去
哪儿》、《中国好声音》，《康熙来了》、《快乐大本营》
、《天天向上》等国内最热门综艺节目，以及《爸爸，我们
去哪儿》、《Running Man》等十九档韩国最热门综艺节
目，将只能在爱奇艺、PPS双平台看到，爱奇艺将会坚持“
（2）：版权购买。许多综艺节目的版权都被爱奇艺购买，例如《快乐大本营》，《天天向上》，《康熙来了》，韩国收视率最高的综艺节目《running man》等。当版权受到保护后，获得独家播出权会给网站带来巨大收益。这些优秀长视频节目的播放，在增加网站流量，吸引广告投入和扩大影响力发挥着显著作用。
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T
04 威胁（Threats）
悦享品质
S
优势
(Strength)
悦享品质
1
海量聚焦，了解用户爱奇艺是投资创建的独立视频网站，作为控股方的百
度公司，仍旧是爱奇艺最大的靠山。提供给爱奇艺流量、数据和品牌影响。爱奇艺“富二代”的出身，而
这些节目有的都是结合时下流行热点，汇总信息，加以评
论吐槽，比如《娱乐猛回头》，有的则是邀请明星，比如金

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