对承包商的考核管理办法

对承包商的考核管理办法
为了规范对承包商的考核及评价的管理，加强对承包商的管理,提高承包商的管理及服务意识，进而提高承包商的检修、运行维护质量和工作效率，促进双方更好合作,确保各项工作的顺利完成，保证机组安全稳定运行，制定本办法。

各项目部必须认真学习河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有有关的考核管理制度，河北大唐国际丰润热电有限责任公司所有管理制度中与安全文明生产有关的条款同样适应于对承包商的考核。

对长期合作的承包商的评价，每三个月进行一次，并在服务期满时进行一次。

所有考核款均从承包合同总费用的30％之中扣除，由丰润热电财务建立专用资金账户,考核奖励审批流程走协同办公电子审批流程，之后由帐务执行。

当年没有考核完的转入下年继续使用.
一、安全考核
1.每发生一次特大事故，负直接责任考核60万元；负主要责任考核40万元；负次要责
任考核20万元.
2.每发生一次重大事故，负直接责任考核50万元；负主要责任考核20万元；负次要责
任考核10万元.
3.每发生一次重大火灾及以上事故考核50万元/次.
4.每发生一次一般事故，负直接责任考核20万元；负主要责任考核15万元；负次要责
任考核5万元。

5.每发生一次责任火灾险情，考核5000元/次、一般性火灾事故考核3万元/次。

6.每发生一次一类障碍，负直接责任考核10万元；负主要责任考核7万元；负次要责
任考核 3万元.
7.每发生一次二类障碍，负直接责任考核1000元；负主要责任考核700元；负次要责
任考核 300元.
8.每发生一次轻伤考核5000元；一次发生三人次及以上轻伤加倍考核。

9.每发生一次未遂事故考核3000元；发生严重未遂事故加倍考核。

10.因维修质量原因或巡检失职导致机组出现非计划停运考核10000元／次。

11.因维修质量原因或巡检失职使设备系统或机组出力受阻（铭牌出力低于９５%)考核
1000元／项（按设备部设备分工系统划分）。

12.等效可用系数不符合要求，经确认为维修质量造成主要影响因素的每降低1％考核
1000元.
13.认真执行大唐国际安全生产十条禁令,否则考核1000元/次。

14.安全网不能有效开展活动，安全监督不到位，每发生一次考核1000元.
15.定期安全大检查，每周二、周五安全大检查，不落实无实效，对查出的问题不能及
时整改,每发生一项考核1000元；每日安全巡视检查不到位，每发生一次考核100
元。

16.发生了一类异常以上的不安全情况不及时汇报，每发生一次考核1000元，未按“四
不放过”原则进行分析处理并及时上报事故分析报告考核1000元。

17.对工作人员不认真进行安全教育，不定期进行安全培训和考试考核，每发生一项考
核200元,对特殊工种人员不进行培训和不按规定持证上岗，每发生一项考核500元.
18.劳动保护防护用品、安全工器具不按规定发放、使用和定期检查，每项考核300元.
19.安全防护装置设施齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，安全标志完好规范。

消防器材、安全工器具等应按定置管理，要求进行摆放,并保持完好清洁。

否则每一项考核100元.
20.月工作票合格率每降低一个百分点考核100元。

21.管辖范围内消防措施不落实，消防设施不按规定进行定期检查维护和整改，每发生
一项考核1000元。

22.如发生习惯性违章考核100元/次.
23.未能按时完成河北大唐国际丰润热电有限责任公司及时交办的涉及安全生产工作，
造成险情或产生不良影响的，每发生一次考核1000元.
二、设备可靠性考核
1.发生项目部直接责任的非停按款考核。

2.项目部承担的临修、抢修工作未按指定的工期完成，每推迟1小时考核500元。

3.项目部负直接责任或主要责任的等效降出力，按以下方式进行考核：
4.考核金额＝等效降出力影响的电量×上网电价×0.3％
三、设备缺陷管理考核
1.每月统计的各专业设备消缺率未达到95％（经批准的延期处理缺陷不计）,每增加
1%考核 500元。

2.接到运行人员缺陷通知后,15分钟内应赶到现场,并向运行值班人员确认现场情况，
办理工作票，否则考核班长或夜间值班人员200元。

若无故不到现场、每次考核300元(夜间各专业也应留有足够的技术人员，并应在接到缺陷通知或电话通知15分钟内赶到现场）。

3.三类缺陷及维护性缺陷未按规定时间完成每次考核50元,有条件消除的一、二类缺
陷每拖延1天考核100元.
4.项目部直接责任影响缺陷消除率每降低1%，考核500元；缺陷重复率要小于10％，
每提高1%，考核500元。

（缺陷重复率是指重复缺陷占缺陷总数的百分数）
5.列入停机才能处理的缺陷,停运后有条件消除没有消除的,每发生一项考核1000元.
6.因组织不力,消除缺陷不积极，造成不良后果的（影响机组出力或经济性，严重污
染环境,危及人身和设备安全、机组停运等情况），每次视情节考核5000—10000元。

7.凡发生消缺无票作业的,由安全监察部依照安全管理考核规定进行考核。

8.设备处于紧急状态时，设备没按规定重点维护检查发生一次异常考核责任人50元。

9.每月发现的缺陷占系统缺陷总量低于80%时，考核300元。

10.不得无故拒绝河北大唐国际丰润热电有限责任公司安排的检修、维护工作，在河北
大唐国际丰润热电有限责任公司要求的时间内完成，否则,每发生一次考核500元。

11.在责任范围内，不按时履行甲方安排的维修消缺工作考核200～1000元/次，导致事
故按程度另计，最高按非停考核。

12.对设备巡检不到位,经分析确认为定点漏检，或由此造成设备缺陷、事故扩大的考
核200~2000元/次,严重者按事故定性责任分解.
13.配合厂家工作，不积极配合者，视设备重要性扣100—500元。

14.按要求做好每次的检修记录、抢修记录,若未按要求填写，每项考核100元.
15.维护消缺项目一次验收不合格，视设备重要性及不合格原因扣5-10元。

16.维护消缺项目二次验收不合格,扣50—100元。

17.应将检修记录和试验报告加盖试验章后，在一周内及时送交河北大唐国际丰润热电
有限责任公司相关专业人员，同时发送相关邮件。

每台次每拖延1天扣20元，按天数累加。

18.项目部应制定相应的缺陷管理考核办法，并认真执行。

无考核办法或执行不认真考
核 500元。

四、维护管理考核
1.未设立或不符合专业管理要求的现场组织管理机构的考核1000元。

2.按时参加生产会、专业会,每缺席一次考核100元。

3.认真做好每天的设备巡视记录和设备消缺、检修抢修记录，若经检查不合格，每次
（项)考核100元。

4.值班人员不能随叫随到考核100元/次。

5.应掌握维修合同中界定的维修责任和范围，不得无故拒绝河北大唐国际丰润热电有
限责任公司安排的维修范围内的工作，每发生一次考核500元。

6.按时完成责任内的所有维修工作，在接到工作任务单或缺陷处理单后,要积极组织
力量在计划工期内完成任务，由于维护单位直接责任造成检修延误，每延期1小时考核300元.
7.检修后设备系统性能参数达不到确定的验收标准考核1000元/项/台。

8.由于维护单位维修质量原因，或违反甲方执行的检修规程、运行规程、作业文件而
造成设备投运后不符合要求导致停运返修，考核500~2000元/台/次。

9.仪表投入率达不到要求的,每低一个百分点考核500元。

10.因维护单位责任发生密封点渗点、漏点、严重漏点（水压试验除外），考核:渗点100
元/处;漏点:200元/处；严重漏点500~2000元/处。

11.不执行检修质量验收制度考核1000元/项。

12.维护单位不及时报告、处理现场异常（按设备部的异常标准）考核200～500元/次。

13.维护单位不按要求报送甲方要求的各类维修计划、施工组织设计、记录报表等考核
200～500元/次。

14.维护单位未能做好每天的设备巡视记录、维修消缺记录考核100元/天。

15.维护单位消缺后不及时通知运行人员和点检员验收考核100元/项.
16.维护单位专业负责人未按要求向甲方管理人员汇报工作考核100元/次。

17.维护单位有关负责人不如实汇报工作情况，或隐瞒事实真相考核500～2000元/次。

18.发生危急事件，乙方不配合甲方临时安排的应急处理工作考核500~10000元/次。

19.维护单位使用随机备件、备品备件出现人为损坏或浪费，按甲方购买价的100%赔偿。

20.使用不符合专业标准的工器具、测量仪器或使用不符合要求的消耗性材料考核500
元/项.
21.维护单位因自备工器具或消耗性材料的准备不足导致检修延误考核200元/次,导致
事故按程度另计,最高按非停考核。

22.维护单位在现场使用的主要机具设备、仪器与投标时计划用于维修的种类、数量等
不相符考核100元/台，如不按期整改加倍考核.
23.借用专用工器具损坏的，维护单位能修复的处罚200元/次，损坏严重的按购买价的
100％赔偿.
24.按时完成河北大唐国际丰润热电有限责任公司临时安排的其它应急任务,不得无故
拒绝和延误工期，每发生一次考核200元。

25.维护中的大小修项目未按作业指导书严格执行出现检修质量问题，经河北大唐国际
丰润热电有限责任公司验收不合格，每项考核500元，由于返工造成工期拖延,另按第4条追加考核。

26.由于检修质量原因，主附设备被迫停运,造成锅炉点火耗油或投油助燃,按每吨油
1000元考核.
27.及时报送河北大唐国际丰润热电有限责任公司要求的各类生产计划、报表等，无故
不报每次考核100元。

（计划、报表的种类、格式及报送时间由设备工程部、发电部制定)
28.设备修后要按时反馈工单、技术记录等,否则每次考核100元。

29.建立完善的维护设备台帐，设备更新要及时修改设备台帐,并积极配合检查。

每一
项不合格扣50元。

五、人员管理及精神文明考核
1.项目部工作人员行为不文明，破坏大唐公司形象的考核1000元/次。

2.项目部人员在工作时间内的着装不规范考核100元/人。

3.工作时间饮酒的考核500元/人次。

4.在禁烟区内吸烟考核500元/人次.
5.维护单位工作人员工作态度不端正考核500元/次,严重者责令辞退。

6.项目部的正式检修维护人员,工作日必须有超过80％的人员在现场，休息日必须保
持40％人员在现场，低于规定，每少一人考核项目部经理50元.
7.需专业资质的作业项目，维护单位工作人员无证上岗或报虚假资质的考核500元/
人,责令辞退不符合要求人员。

8.项目部人员(特别是技术员以上人员)合同期限内变动需提前报河北大唐国际丰润
热电有限责任公司同意，否则，每发生一次未经我公司同意的人员变动,除每人次考核1000—2000元外，对未经同意进驻我公司现场的人员有权退回。

9.发生打架斗殴等严重违纪的事件，除考核1000-5000元外，将责任人退回原单位;
发生偷盗、嫖娼、练习法轮功等违法问题,考核额度加倍，责任人依法处理. 10.应做好培训工作，对于不胜任本岗位工作的人员应及时进行下岗培训，经培训仍不
能胜任的人员应退回原单位；对于经常性违规人员要下岗培训教育,人为责任造成网局考核事故的要退回原单位(班组技术工人应持有相应岗位中级职业技能鉴定证书，班长、技术员应持有高级职业技能鉴定证书）。

11.责任内的维修工作不得转包,否则每次考核300元.
12.工作人员对检修楼、生活区域的公共设施,花草树木有损坏的按甲方物业管理规定
处罚。

13.河北大唐国际丰润热电有限责任公司相关管理制度同样适用于项目部员工。

六、文明生产管理考核
1.项目部配置文明生产专责管理人员，并充分发挥检查、监督、考核、管理作用,否
则扣300元。

2.生产现场应做到随清随洁、文明检修。

工具、材料、备件应摆放整齐。

每发现一次
检修现场脏乱，考核50元.造成污染的扣200元.
3.不执行对生产现场、检修楼或生活区域的文明整改通知单，或不按期整改的考核500
元/项.
4.对现场设备卫生不定期检查，发现不合格点在通知清理后1天未见效果者，每一不
合格点扣100元。

5.所有生产场所地面、平台、楼梯、扶手、墙壁整洁,通道畅通、栏杆完好、沟道盖
板齐全完好，无垃圾杂物，无积水、无积灰、积垢、无积油、无污迹。

门窗锁、把手、玻璃完好,否则每一项考核50元。

6.不经批准在设备、结构、建筑物上开孔或焊接临时构件考核1000元/处。

7.检修作业未做到“三不落地”、“三无”、“三齐"、“三不乱”、“工完料尽场地清"考
核200元/处。

8.检修时不采取措施，造成灰渣和杂物随处掉落、尘土飞扬，影响环境卫生和其它人
员作业的考核200元/次。

9.设备检修区域不采取隔离和保护措施,或由此造成设备、备品、备件丢失考核500～
1000元/次（设备和备件丢失按原价赔偿）。

10.损坏或丢弃设备标示牌,未按时恢复的考核50~200元/个.
11.工作完成后保温及保温罩壳不能按要求恢复的100元/处。

12.输煤皮带除尘器投入完好。

每少投入一台除尘器考核100元。

13.工作场所照明和事故照明符合规程要求，照明良好,安全可靠、整洁明亮。

照明损
坏后，在D7I公布或接到河北大唐国际丰润热电有限责任公司电话通知后24小时内应及时修复，否则每处考核50元。

14.为防止12。

6米汽机运转层橡胶地面损坏和污染,应采用部分较重设备零部件垫放胶
皮保护和防止油污垫放塑料布防止污染地面.否则考核200～2000元/次。

15.汽机房0米及6。

3米也应采取相应措施防止自流平地面损坏和污染。

否则考核500～
20000元/次。

16.厂房内无乱堆乱放的设备材料，规定的堆放地点按定置管理要求进行管理，做到摆
放整齐规范，并有完善的保护措施。

否则每项考核50～200元。

17.厂房内外钢结构定期进行检查、防护,保证油漆完好，无损坏、无锈蚀，无明显积
灰、积垢。

否则每项考核50元。

18.设备标牌齐全规范，各种管道保温良好,无积灰、无漏点,介质流向清楚、规范。

否
则每项考核50元。

19.在建筑物、墙面、设备上乱写、乱涂，有损设备形象的考核100元/处。

20.就地设备的电缆柜、配电柜、照明箱、控制柜、保护柜、接线盒、分线盒、变压器、
执行器、端子箱、检修电源箱、消防箱、电焊机等柜门关闭良好，内外整洁无积尘、没有水冲洗现象、符合安全防护要求。

否则每项考核50元.
21.消除各种管道、阀门、容器、轴承漏“汽、水、油、风、烟、煤、灰”做到无严重
泄漏，暂时消除不了的渗漏点，对渗漏出的油污等要及时擦拭.否则每项考核50元。

22.项目部办公室、班组有定置图和定置管理制度,有督促、检查、整改.否则每项考核
50元。

23.机动车辆的驾驶和停放不符合厂内交通规定考核50元/次。

七、对唐热项目部的考核管理办法
1.在工作日期间，项目部上班人数必须保证大于80％以上,如果检查发现人数不足，
每人次考核100元。

2.项目部领导必须有3人以上在现场，如果需要离开，必须向生产副总及设备部长请
假,否则每违反一次考核100元。

3.项目部专工，工作日期间必须在现场，原则上不安排值班休息，如果需要离开现场，
必须向设备部专业点检长请假，否则每违反一次考核100元。

4.周六日期间班长或副班长必须有一人在现场，否则考核100元.
5.按合同要求项目部总人数必须保证，每缺少一人，考核当月缺少人数的全部人工费。

人员技术力量的配置必须满足合同要求,不合格人员按缺少人数考核。

6.项目部不得随意更换人员,人员变动必须经公司领导批准，，否则每违反一次考核
1000元。

7.当发生设备抢修、防汛、抢险等紧急任务时,项目部必须安排足够的人力，而且项
目部领导必须坚守现场协调工作。

否则考核1000到5000元。

8.项目部必须制定二、五检查及定期工作制度及相关考核细则,交公司审批之后严格
执行。

9.项目部各各专业每周五下午将下周二、五检查及定期工作计划报设备部，一次不报
考核相关专业专工100元。

10.凡考核个人的款项,必须由个人将考核款交公司财务，逾期不交考核项目部领导
500元。

八、对部分生产区域保洁考核管理办法
1.定期对全厂所有空调室内机、室外机滤网进行清洗，保证清洁，如发生因滤网没有
清洗造成的空调不能正常运行，每台次考核100元。

2.认真遵守丰润热电有关安全、文明生产的各种管理制度，保洁人员进场前认真学习
并严格遵守“电业安全生产工作规定"，不合格人员严禁进入生产现场，否则每发生一例违章，视情节严重程度考核100到1000元.
3.对所保洁部位可以提出合理性改造、改进的建议，如果建议被采纳,按实际情况给
予奖励。

4.在保洁中发现任何不利于安全生产的问题，应及时通知运行人员，防止发生重大设
备损坏事故，对发现较大问题及时上报人员给予奖励。

5.必须保证保洁人员出满勤，如检查发现人员不足，每缺少一人考核100元。

6.必须保证所管辖区域内所有室内、外的清洁。

不按规定及时清扫,每发现一处考核
20到50元。

7.每次将挖出的煤泥及时清理到煤场，不得发生二次污染，否则考核100元.
8.工作现场及人员更衣室内不允许堆放易燃、易爆等危险物品，一旦发现,按事故已
遂严肃处理。

9.必须严格执行丰润热电的其它各项管理规定，并接受相关考核。

九、对吹灰器维护检修的考核管理办法
1.应定期检查设备、系统，填写检查表，并交设备部专业人员进行确认签字。

不按时
填写,每次考核100元。

2.随机组的大小修安排设备、系统的大、小修，并将大小修的项目报设备部批准，项
目不及时上报，考核500元，影响大小修的考核10000元。

3.必须对所管辖设备、系统建立检修维护台帐,所有台帐应记录规范、齐全。

台帐不
齐全，每缺少一项考核100元，并必须在要求时间内补齐，否则加倍考核。

4.严禁随意对设备、系统私自进行改动。

如发现有此现象，每次考核10000元，造成
设备严重损坏的按照损失程度加倍考核。

5.必须每天上下午各一次到集控室查看缺陷记录，消缺后要经过运行人员确认。

消缺
按公司缺陷管理规定规定执行
6.必须保证有两人以上能独立工作的熟练技术工人长期驻守现场，否则每缺少一人考
核500元。

7.每日每次吹灰时必须有两人以上在现场对吹灰设备进行监护,并保证吹灰器正常运
行。

如果不能保证吹灰的正常进行，每发生一次考核500元.
8.吹灰过程中现场人员应认真监护，发生吹灰枪管卡涩情况时，应在最短的时间内采
取必要的措施，避免吹灰蒸汽对受热面管的损伤。

如因此造成受热面受损或枪管损坏等情况，根据实际情况每次考核500到1000元。

9.吹灰器的完好率必须保证在98%以上.每降低1%考核500元.
10.必须严格执行丰润热电的其它各项管理规定，并接受相关考核。

十、对电梯设备维修保养的考核管理办法
1.严格执行国家电梯维修保养服务标准，认真遵守电梯保养规范，持证上岗，文明施
工，遵守甲方的各项规章制度。

2.每半个月对维保电梯进行一次保养，即调整、润滑、清洁、检查（内容按电梯安全
技术检查表）,检查完毕及时汇报甲方并由甲方签字确认，每缺少一次，除要求补齐记录外,考核维保单位500元。

3.24小时昼夜服务，随叫随到，及时快速处理电梯故障，应急服务做到60分钟到场。

根据现场紧急程度，如果没有及时到达，考核维保单位1000到10000元，如果造成其他损失，由维保单位负全责，并赔偿损失。

4.负责电梯年度检验的系统维修,联系并配合技术监督部门对电梯进行年度检验，确
保电梯年度检验合格并保证不发生超期使用事件.如果发生因维保单位责任造成的电梯超期，每次考核维保单位5000元。

5.必须严格执行丰润热电的其它各项管理规定,并接受相关考核。

十一、对特殊消防维修的考核管理办法
1.每半个月根据检查表对特殊消防系统进行一次全面检查，检查完毕及时汇报甲方并
由甲方签字确认，每缺少一次，除要求补齐记录外，考核维保单位500元。

2.保证及时快速处理现场发生的特殊消防设施故障,根据现场紧急程度，如果没有及
时处理，考核维保单位1000到5000元，如果造成其他损失，由维保单位负全责，并赔偿损失。

3.负责特殊消防的年度检验，应及时联系并配合技术监督部门进行年度检验，确保年
度检验合格,否则考核维保单位50000元。

4.必须严格执行丰润热电的其它各项管理规定，并接受相关考核。