第一章项目建设需求
企业零星基建工程制度
企业零星基建工程制度第一章总则第一条为规范企业零星基建工程的管理和施工,保障施工质量和施工安全,提高施工效率,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部的零星基建工程,包括但不限于厂房改造、设备安装、场地改造等。
第三条企业零星基建工程应当遵守国家相关法律法规、标准和规范,确保施工合法合规。
第四条企业零星基建工程应当具备明确的项目建设手续,严格按照项目审批程序开展施工。
第五条企业零星基建工程施工过程中,应当杜绝违规违法行为,严禁以次充好、偷工减料等行为。
第六条企业零星基建工程相关人员应当具备相应的资质和技术能力,确保施工质量。
第七条企业应当建立健全零星基建工程管理机构,明确管理职责和工作流程,健全监督机制。
第八条企业应当加强对零星基建工程的质量安全监督,确保施工过程和施工质量符合规定要求。
第二章项目立项第九条企业零星基建工程项目由相关部门提交项目申请,经主管部门审核批准后,方可立项。
第十条项目立项应包括项目名称、建设内容、建设地点、建设规模、建设需求、预算等内容。
第十一条项目建设需求应当明确,确保项目建设符合企业发展战略需求。
第十二条项目建设规模应当科学合理,确保项目建设符合企业经济实力和资源条件。
第十三条项目预算应当真实准确,确保项目经济效益和社会效益。
第十四条项目立项文件应当经相关部门审批,并报企业领导审批后,方可开展项目建设。
第十五条项目立项文件应当归档保存,作为项目建设过程中的参考依据。
第十六条项目立项后,相关部门应当组织编制项目建设方案,明确项目建设的具体实施方案。
第十七条项目建设方案应包括项目组织管理、工程施工、质量安全、环境保护等内容。
第十八条项目建设方案应当经相关部门审批后,方可实施施工。
第十九条项目建设方案应在施工过程中严格执行,确保施工按照方案要求进行。
第二十条项目建设过程中如需变更,应当重新编制建设方案,并经相关部门审批。
第三章施工管理第二十一条施工前,项目部门应当与施工单位签订施工合同,明确双方责任和约定。
广州市公共安全与管理智能视频系统建设项目管理与技术咨询
广州市公共安全与管理智能视频系统建设项目管理与技术咨询项目招标需求投标人资格及要求一、投标人资格及要求:投标人必须是国内独立的事业法人或独立企业法人,具有广东省安全技术防范工程设计、施工、维修一级资质证书或备案证明,同时具有国家发展和改革委员会颁发的工程咨询甲级资质证书,提供资质文件复印件。
技术要求一、项目名称:广州市公共安全与管理智能视频系统建设项目管理与技术咨询项目。
二、本次采购项目内容:本项目服务内容包括广州市公共安全与管理智能视频系统建设项目管理服务和技术咨询两部分。
其中,项目管理服务包括:1、广州市公安局负责的12个项目的策划与整体管理、项目投资管理、项目进度管理、项目质量和安全管理、项目绩效管理、文档管理、项目的监理管理等。
2、广州市直部门和各区视频系统的部分项目管理服务。
3、项目信息管理,包括项目管理软件优化、文档管理、统计管理等。
技术咨询服务包括:1、编制广州市公安局负责的12个项目建设方案。
2、编写项目建设相关的各种规范、制度、指引。
3、提供其他技术支持及决策辅助服务。
三、最高限价:¥3,452,000.00元(人民币叁佰肆拾伍万贰仟元整)四、投标要求:1、投标人必须承诺提供厂商原装、全新的、符合国家及采购人提出的有关质量标准的采购设备。
如果因为生产厂商无法提供的原因而提供其他品牌的设备/部件,投标人应明确说明和列出产品性能和市场情况比较表,并提出质量保证承诺。
2、采购文件项目需求中如有列出的指标参数仅起参考作用,所建议的设备的性能应达到或超过参考指标表中所列技术指标,投标人应注意该表的值仅列出了最低限度,投标人在响应建议中必须列出具体数值,如果投标人只注明“符合”或“满足”,将被视为“不符合”,从而可能导致严重影响评标结果。
3、投标人在投标文件中建议提供的设备必须给出具体的选型依据说明,并提供有关产品说明书,这些证明文件应以附件形式在投标文件中列出。
若提供的产品说明书与投标文件中建议的同一指标不一致时,应由生产厂商出具相关证明,否则以产品说明书为准。
第一章项目概述
第一章项目概述3、项目建设方案编制依据要求:方案编制遵循的省部及行业标准。
4、项目概况马鞍山市皖江职业教育中心学校经常承办省、市各级竞赛、会议等各类活动,作为主会场,报告厅的使用率很高。
学校报告厅舞台为标准舞台,台口宽度14米,进深超过11米,目前多媒体显示设备是由舞台中间一块300英寸的投影幕布加上舞台两侧的两块100英寸的投影幕组成。
相对于650平米的报告厅、195平米的舞台,投影幕布显示面积过小,中后排观众无法看清。
而且投影仪处在舞台边缘,与投影幕布之间存在着多条舞台照明灯带和效果灯带,对投影光路产生很大干涉,严重影响显示效果。
之前为了承接大型活动,也曾经租用过高清全彩LED屏,效果确实很好,但价格昂贵,一次就要两万多元,费用太高。
项目建设后就能很大程度上缓解硬件设备需求,比较满足各类活动的需要。
第二章信息化现状分析1、软件建设2、硬件建设3、网络建设4、基础环境建设第三章业务建设方案1、项目总体设计LED大屏幕拟采用TV3小间距高清LED屏,屏幕设计为9.408m(长) ×5.376m(高)= 50.57m²,按照黄金视觉尺寸比例16:9设计,屏幕分辨率:3133点(长) ×1760点(高)。
大厅层高预估在6m,屏幕底边距离地面50公分,所以希望采用P3高清显示屏。
整个系统建设以系统工程、信息工程、自动化控制等理论为指导,综合运用计算机、网络通讯、信号控制、视频监控等高新技术,建设一个由拼接墙系统、图像传输系统、集中控制系统等设备组成的集信息采集、传输、存储和分析处理功能于一体的、科学高效的监控管理控制系统。
要求:提供系统网络拓扑图以及系统软硬件物理布置图、总体框架图,对总体架构进行说明。
3、硬件项目建设内容P3全彩LED大屏一块(含配套的电源及不锈钢边框及底座),控制系统一套(包括视频处理控制器、画面融合器、工控机及LED控制软件)3.1 需承载的业务系统情况说明实时显示彩色视频图像,实时现场转播,转播广播电视及卫星电视;高保真播放录像机、影碟机等视频节目;可在文艺表演时实时转播,或播放背景画面等;具有电视画面上叠加文字信息等功能。
第一章项目基本情况
第一章项目基本情况项目名称:广州市招生考试委员会办公室整体搬迁信息化设计项目预算金额:人民币198000元最高限价:人民币198000兀采购需求:(一)标的的名称:广州市招生考试委员会办公室整体搬迁信息化设计(二)数量:1项。
(三)简要技术需求或服务要求:广州市招生考试委员会办公室整体搬迁信息化设计服务,需要编制立项方案、详细方案设计、施工图纸、招标需求等全部技术文档,具体要求详见第二章项目需求。
合同履行期限:本项目合同签订之日起,按照采购人的项目建设进度,建设项目完成并验收通过且为采购人提供相关咨询服务后结束。
采购人在服务结束后15个工作日内组织验收。
(四)付款方式:合同签订之日起15个工作日内,采购人向市财政部门申请办理拨付合同总额的40%;所设计范围内的建设项目完成招标工作,采购人向市财政部门申请办理拨付合同总额的50%;设计服务通过验收后支付合同总额的10%o第二章采购需求第一节项目概述一、建设项目背景广州市招生考试委员会办公室为参照公务员法管理的公益一类事业单位,配备事业编制53名,内设机构6个,主要任务为“负责全市教育招生考试的组织实施及监督管理工作”,每年组织各类考试约40次,服务考生约260万人次。
因地铁建设需要,我办将整体搬迁到一栋独立建筑中开展业务工作。
本项目的设计内容为为广州市招生考试委员会办公室整体搬迁改造项目中的信息化部分,搬迁改造的建设内容分为机关办公用房改造及特殊业务用房改造两部分,总建筑面积为10742.42平方米,其中机关办公用房建筑面积为1677.27平方米,特殊业务用房建筑面积为5615.63平方米,露台面积254.41平方米,公共面积3195.11平方米。
二、设计项目内容为广州市招生考试委员会办公室整体搬迁改造项目中的信息化部分进行整体设计,包含立项方案、详细方案设计、施工图纸、招标需求等全部技术文档的编制。
该信息化基础设施迁移费用预算1269.26万元。
第一章 项目基本情况.doc
技术需求第一章项目基本情况1.1 项目背景按照总局金税三期工程工作计划,我省近期将进行计算存储项目的实施。
根据我省的实际情况,需要购买1台华三 S5820X-28S万兆交换机和总局配发设备相匹配,以满足计算存储项目部署的要求。
1.2 需求概述万兆交换机负责计算存储项目小型机万兆光口网卡的接入,该类设备应具有较高的端口密度和高速的转发性能,以满足省局金税三期计算存储实施的需要。
主要功能包括以下几方面:●提供万兆光口网卡的接入;●通过上联端口和线路为最终用户提供对计算存储设备的访问;●对不同工作组进行VLAN的定义、端口划分和数据流过滤;●提供基于MAC地址的端口访问控制;●具备带外管理功能。
万兆交换机最大的特点是高速转发性能和较高的端口密度。
万兆交换机主要指标:交换容量≥480Gbps,转发性能≥300Mpps,1000M电口≥4个,10GE光口≥24个,带外网络管理口≥1。
第二章竞价内容及要求本项目竞价内容包括:网络设备采购、到货、安装集成、技术支持及售后服务等。
各部分内容具体要求见以下各章描述。
所有指标均为强制性指标,任何一条不满足将视为重大偏离。
2.1竞价内容及数量本次竞价采购的万兆交换机型号:华三 S5820X-28S交换机,数量:1台。
2.2 对报价人的要求为方便供货及售后服务技术支持,报价商须为济南或在济南本地有销售或服务网点中央政采本品牌协议供货商,并满足需求文件服务要求,满足7×24小时本地化服务,2小时到达现场。
1、对合格报价人的要求详见竞价文件《报价人须知》。
2、报价人必须承诺所提供的交换机与省局数据中心局域网现有网络设备互联互通。
3、报价人必须承诺对工程技术文件以及采购人提供的所有内部资料、技术文档和信息予以保密;未经采购人书面许可,不得以任何形式向第三方透露本工程标书以及本项目的任何内容;中标的报价人必须与采购人签订保密协议。
4、报价人所提供的任何设备必须直接来源于原厂并有原厂商的授权、证明文件;同时必须提供设备原厂商可满足本项目要求的服务承诺。
第一章需求分析和项目建设的必要性
目录第一章需求分析和项目建设的必要性 (4)1.1 项目建设目标、内容 (4)1.1.1 项目建设目标 (4)1.1.2 项目建设内容 (4)1.2 编制依据 (5)1.3 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (6)1.3.1 社会问题分析 (6)1.3.2 政务目标分析 (8)1.4 业务功能、业务流程和业务量分析 (11)1.4.1 用户角色分析 (11)1.4.2 业务功能分析 (12)1.4.3 业务流程 (14)1.4.4 业务量分析 (14)1.5 信息量分析和预测 (15)1.5.1 存储量分析 (15)1.5.2 处理量分析 (19)1.5.3 网络流量分析 (20)1.6 系统功能和性能需求分析 (20)1.6.1 系统功能指标 (20)1.6.2 系统性能指标 (22)1.7 信息系统装备和应用现状与差距 (22)1.7.1 现状 (22)1.7.2 差距 (23)1.8 项目建设的必要性 (23)第二章总体建设方案 (26)2.1 建设原则 (26)2.1.1 统一性原则 (26)2.1.2 可靠性原则 (26)2.1.3可伸缩和可扩展性原则 (26)2.1.4 开放性原则 (27)2.1.5 安全性原则 (27)2.1.6 高效性原则 (27)2.1.7 友好性原则 (27)2.1.8 可管理易维护性 (28)2.2 总体目标与分期目标 (28)2.3 总体建设任务与分期建设内容 (29)2.4 总体设计方案 (30)2.4.1 基础设施层 (32)2.4.2 信息资源层 (33)2.4.3 应用支撑层 (34)2.4.4 应用层 (34)2.4.5 服务层 (34)2.4.6 安全保障体系 (34)2.4.7 标准规范体系 (35)第三章项目建设方案 (36)3.1 标准规范建设 (36)3.1.1 管理制度建设 (36)3.1.2 标准规范建设 (40)3.1.3 数据标准建设 (43)3.1.4 标准规范索引 (46)3.2 信息资源规划和数据库设计 (47)3.2.1 信息资源规划 (47)3.2.2 数据中心建设 (53)3.3 门户系统建设 (69)3.3.1 信息资源政务门户 (69)3.3.2 信息资源开放门户 (73)3.4 应用系统建设 (74)3.4.1 数据汇聚平台 (74)3.4.2 数据治理平台 (89)3.4.3 数据运营平台 (102)3.4.4 数据应用平台 (104)3.5 四大基础数据库管理平台 (108)3.5.1 人口库 (108)3.5.2 法人库 (111)3.5.3 经济库 (114)3.5.4 地理库 (115)3.6 应用支撑系统设计 (116)3.6.1 统一用户管理 (116)3.6.2 统一应用管理 (120)3.6.3 统一服务管理 (121)3.6.4 统一消息服务 (123)3.6.5 统一日志服务 (124)3.7 安全保障体系建设 (124)3.7.1 建设目标 (124)3.7.2 安全体系架构 (125)3.7.3 安全防护体系建设 (125)3.7.4 安全管理体系建设 (133)3.8 主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单 (136)3.8.1 主要软硬件选型原则 (136)3.8.2 详细软硬件配置清单 (137)第四章效益分析 (138)4.1 经济效益 (138)4.2 社会效益 (140)第五章项目风险与风险管理 (142)5.1 风险识别和分析 (142)5.1.1 组织风险 (142)5.1.2 管理风险 (142)5.1.3 业务风险 (142)5.1.4 技术风险 (142)5.2 风险对策和管理 (143)5.2.1 组织风险防范对策 (143)5.2.2 管理风险防范对策 (143)5.2.3 业务风险防范对策 (144)5.2.4 技术风险防范对策 (144)第一章需求分析和项目建设的必要性1.1 项目建设目标、内容1.1.1 项目建设目标电子政务公共数据开放共享平台项目建设目标是,依托统一的“云”数据中心建设统一的公共数据开放共享平台。
信息化系统建设方案的目录及要求(模板)
信息化系统建设方案的
目录及要求
目录
第一章项目背景
第二章项目建设的必要性
2.1(项目的背景和依据)
2.2 项目建设的意义和必要性
第三章需求分析
3.1 业务目标分析
3.3 基础设施需求
3.2 系统功能需求
3.3 数据需求
3.4 安全需求
第四章建设内容
4.1 xxxx
4.2其他建设需求
第五章总体架构设计
5.1设计原则
5.2技术路线
5.3总体架构
5.4系统部署
5.5安全规划
第六章服务保障
6.1组织管理
6.2人员配置
6.3质量保障
6.4服务标准
第七章项目进度计划
7.1 xxxx
7.2 xxx
第八章风险分析及应对措施8.1风险来源
8.2风险分析
8.3风险管理
8.4风险控制
第九章项目报价
附录。
第一章项目概述建设内容概况第二章...
舟山市定海区数字档案馆建设方案目录第一章项目概述1.1 项目名称1.2 项目建议书编制依据1.3 建设内容概况第二章项目建设的背景和必要性2.1 项目建设的背景2.1.1国际背景2.1.2国内背景2.2 项目建设的必要性2.2.1电子政务发展的必然要求2.2.2档案事业发展“十一五”规划的基本要求2.2.3保存人类社会记忆,对历史负责的需要2.2.4依法管理档案事业的需要2.2.5政务信息资源共享的需要2.2.6节约政务管理成本的需要2.2.7社会强烈需求第三章项目建设目标与内容3.1 项目建设单位当前状况3.2 项目建设目标3.3 项目建设内容第四章项目总体规划4.1 设计原则4.2 技术架构4.3 网络架构4.4 应用架构4.5 业务模型第五章软件项目建设内容5.1系统开发应用5.2基础数据库建设5.3建设电子文件和数字档案的登记备份中心5.4网络支撑平台建设第六章设备、软件配置及投资估算6.1硬件部份6.2软件部份6.3数字化加工部份6.4其他部份第七章效益分析第一章项目概述1.1 项目名称舟山市定海区数字档案馆1.2 项目建议书编制依据项目建议书的编制依据主要包括以下几个方面。
档案管理主要法规:《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国档案法实施办法》《浙江省实施〈中华人民共和国档案法〉办法》《浙江省档案管理办法》《档案管理软件功能要求规定》《电子公文归档管理暂行办法》《文书档案保管期限表》档案部门工作标准:《电子文件归档与管理规范》(GB/T18894-2002)《档案交接文据格式》(GB/T13968-92)《档案分类标引规则GB/T 15418-94》《照片档案管理规范GB/T 11821-2002》《全宗卷规范DA/T 12-1994》《全宗指南编制规范DA/T 14-1994》《档案著录规则DA/T 18-1999》《归档文件整理规则DA/T 22-2000》《档号编制规则DA/T 13-1994》《磁性载体档案管理与保护规范DA/T 15-1995》《档案工作基本术语DA/T 1-2000》《档案主题标引规则DA/T 19-1999》《全国档案信息化建设化建设实施纲要》《浙江省实施归档文件整理规则办法》《浙江省省直单位档案室电子目录数据库结构与交换格式》《浙江省综合档案馆电子目录数据库结构与交换格式》电子政务、信息安全保密有关部门规定:《电子签名法》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》《涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密方案设计指南》,国家保密局,2001年4月《涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密技术要求》,国家保密局,2000年7月《计算机信息系统安全保护等级划分标准》GB17859-1999,国家质量监督局《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发【2002】17号)《国家电子政务标准化指南总则》各级党政部门关于数字化档案馆建设有关文件:《浙江省国民经济和社会信息化“十一五”规划》《浙江省档案事业发展“十一五”规划》《浙江省数字档案馆建设管理暂行办法》《中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅关于加强信息资源开发利用工作的实施意见》(浙委办〔2005〕66号)。
建设项目概述和可研初步设计编制要求
可研报告编制要求
其次应该定性分析和定量分析相结合,以定量分析为主,力求能够正确 反映项目实施中的费用,(如投资、日常运围投入费用等)与效益(社会 效益与经济效益等),对不能直接进行数量分析比较的,则应实事求是 地进行定性分析;再其次应该根据工作阶段和深度要求的不同,采用静 态分析与动态分析相结合,以动态分析为主静态分析为辅的决策分析原 则;最后应该进行多方案比选,通过比较,发现各方案的优、缺点,取 长补短,才能得出最优方案。在信息化项目可行性研究中,在选择系统 架构或技术路线问题上要充分考虑目前的应用现状,并与信息化应用的 长期规划进行多方案比选;技术路线选择也要考虑多方案比选,不仅能 够有利于项目的建设和运维管理,还要注重其可持续发展需要,尤其要 注意该技术路线的生命力。总之,比选是贯穿可研始终的方法。
是建设项目的组成部分。是指具有单独的设计文件,建 成后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。
3、单位工程 单位工程是单项工程的组成部分。指具有独
立的设计、能单独施工,但建成后不能独立发挥 生产能力或工程效益的工程。
4、分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。
5、分项工程 分项工程是分部工程的组成部分。
设方案(本部分内容主要是从网络、服务器、存储、安全、应用系统等方面给 出设计方案)。设计方案应说明现状、本次建设应满足的条件、具体的应用需 求是什么、应用目标、设计目标与原则、系统的结构设计(例如针对网络系统 ,要给出整个网络的网络拓扑等,对核心层、接入层、网络线路选择及网络边 界进行设计…。针对应用系统应当给出需求分析、总体结构、功能设计、接口 设计、实现流程等等,要根据应用的不同类型进行调整)。 对提出的建设方案进行技术经济分析,进行多方案比选论证,提出采用方案的 选定理由。
项目建设内容
项目建设内容标题:项目建设内容引言概述:项目建设内容是指在项目实施过程中需要完成的各项工作和任务,包括项目的规划、设计、开发、测试、部署等各个环节。
项目建设内容的合理性和完整性对项目的顺利进行和最终实现项目目标起着至关重要的作用。
一、项目规划1.1 制定项目目标和范围:明确项目的目标和范围,确定项目的规模和时间节点。
1.2 制定项目计划:制定项目的时间安排和资源分配计划,确保项目能够按时完成。
1.3 制定项目风险管理计划:识别和评估项目风险,并制定相应的风险管理计划,确保项目的顺利进行。
二、项目设计2.1 系统架构设计:设计项目的整体架构,包括系统模块、数据流程、接口规范等。
2.2 数据库设计:设计项目所需的数据库结构,包括表的设计、字段定义、关系建立等。
2.3 用户界面设计:设计项目的用户界面,确保用户能够方便地操作系统并获得良好的体验。
三、项目开发3.1 编码实现:根据设计文档进行编码实现,确保代码质量和性能。
3.2 单元测试:对编码实现的功能模块进行单元测试,确保功能的正确性和稳定性。
3.3 集成测试:对各个模块进行集成测试,确保模块之间的协作和整体功能的完整性。
四、项目测试4.1 功能测试:对项目的各项功能进行测试,确保功能的正确性和完整性。
4.2 性能测试:对项目的性能进行测试,确保系统在高负载情况下的稳定性和响应速度。
4.3 安全测试:对项目的安全性进行测试,确保系统的数据和用户信息得到有效的保护。
五、项目部署5.1 系统部署:将项目部署到生产环境中,确保系统能够正常运行。
5.2 系统维护:对系统进行日常维护和更新,确保系统的稳定性和安全性。
5.3 用户培训:为用户提供培训和技术支持,确保用户能够熟练地使用系统。
总结:项目建设内容是项目实施过程中必不可少的一部分,合理的项目建设内容能够有效地保障项目的顺利进行和最终实现项目目标。
各个环节的细致规划和认真执行对项目的成功至关重要。
校园录播系统项目建设方案
第一章项目建设(服务)方案第一节项目概述1)本项目建设间常态化录播教室、便携式录播系统、精品录播教室,要求同步实现套设备的上传、录制、直播、点播、互动、监控、编辑等功能,系统按照使用权限分级呈现,老师可以管理自己班级的实时情况,年级领导可以管理整个年级的实时情况,学校领导可以管理全校。
2)为保证录播系统的稳定、安全、可靠性,所有录播主机必须采用架构(LINUX操作系统),要求录播主机同时具备录制、直播、导播、跟踪、定位等功能模块。
3)系统建设具有先进性,常态化录播系统在采用两台高清摄像机的情况下,可实现教师全景、教师特写、学生全景、学生特写四个场景的录播拍摄。
4)为了多方面功能应用需要,要求教室内老师摄像机和学生摄像机的信号可以分别传输给监控系统,促进校园安全管理,所有的信号(包括音视频信息和VGA信息)均在教室端经过录播主机导播合成后再传输到资源平台。
所录制的视频格式及编码方式,必须符合国家相关标准的要求。
5)为学校建设按课程、教师分类的视频资源库。
资源平台必须与录播教室进行数据对接,老师扫码即可实现录课操作,无需老师再通过物理按键操作,录制好的视频自动上传到资源平台,经过老师分享即成为视频课程库的教学资源。
老师录制的教学视频未经分享只供老师自己查看,包括管理员在内的其它账号都不能查看,资源平台为个人视频提供安全的保障。
6)资源平台具有在线编辑功能。
在不影响原视频的基础上,能在管理平台中将视频进行名称修改、在线剪辑、添加片头等制作,能够将多个视频进行合并,单个视频文件能够剪辑若干视频片段,并能够将若干片段进行自由合并;能够将一个视频按照知识点等信息进行切片分割,并对视频分割信息进行管理,实现对重要知识点的掌控;具备添加字幕功能,能够同时添加中文字幕和英文字幕;移动终端也可进行视频剪辑管理,实现对一节课程的多个片段编辑管理;资源平台需要提供视频点播、查找和下载等功能,为建立全校区视频资源库提供帮助。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案第一章:项目建设背景及目标1.1 项目建设背景项目建设背景是指项目实施前的背景情况,包括项目的起因、目的、需求等,对于项目的开展具有重要意义。
在本次建筑工程项目管理形成性考核中,我们以某高层建筑工程项目为例进行分析和讨论。
1.2 项目目标项目目标是指项目实施的目的和预期取得的成果。
本次考核项目的目标是按照项目合同要求,在规定的时间内完成高层建筑的设计、施工和交付。
第二章:项目计划和组织2.1 项目计划在项目计划中,我们需要明确项目的工期、目标、预算以及资源安排等内容,以确保项目按时高质量完成。
在此考核中,我们需要编制详细的项目计划,并合理安排项目阶段和里程碑节点,以提高项目管理的效率和准确性。
2.2 项目组织项目组织是指根据项目需求和目标,合理划分项目团队,并确定各个角色的职责和权限。
在本次考核中,我们需根据项目需求,组建项目团队,并明确各成员的职责,确保项目顺利进行。
第三章:项目资金和采购管理3.1 项目资金管理项目资金管理包括项目预算编制、资金筹措、资金使用和资金监管等环节。
在完成本次考核中,我们需要编制详细的项目预算,并对资金的使用进行有效的监控,确保项目的资金安全和合理使用。
3.2 采购管理采购管理是项目管理的重要环节,包括供应商选择、合同签订、供应商绩效评估等内容。
在本次考核中,我们需要对项目所需的材料和设备进行采购,并建立供应商评估体系,以确保采购的质量和进度。
第四章:项目风险管理4.1 风险识别项目风险识别是指通过对项目进行全面分析和评估,识别出潜在的风险因素,并作出适当的应对策略。
在本次考核中,我们需要对工程项目中可能遇到的风险进行识别,并采取相应的防范和控制措施。
4.2 风险评估与应对风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量评估,确定其对项目目标的影响程度和概率,并制定相应的应对措施。
在本次考核中,我们需对项目风险进行详细的评估,并制定风险应对策略,以保证项目的顺利进行。
项目需求和技术要求描述 .doc
第一章项目需求和技术要求描述1 项目概况内蒙古兴安盟公安局交巡警支队集成指挥平台系统的建设,致力于辖区内公安交通管理业务信息化、公安交通管理大数据及云计算、物联网涉车管理、对辖区内道路交通事故预防及鉴定、城市和公路交通管控、机动车及驾驶人牌证的管控。
为保证兴安盟地区的交通安全、有序提供一个基础环境保障。
2 项目需求兴安盟交巡警支队集成指挥平台各部分系统的要求,能够实现与内蒙古交警总队、兴安盟公安局及相关单位计算机网络系统的互相连接、资源共享、统一调度。
该系统主要包括;建立能运行图像信息、车辆、交管信息、OA系统软件的交通指挥综合信息系统,后台大型服务器系统和大数据库管理应用系统;建立能实时在线备份的大容量备份系统;整个计算机网络系统应做到技术先进,分支中心交换速率高,系统运行可靠不间断,充分满足综合应用软件、数据应用的需求环境。
1、集成指挥平台系统建设(公安交通集成指挥平台部署、调试)2、UPS电源及单机满载后备2小时蓄电池3、市电配电柜、精密列头柜4、UPS电池室的建设5、IT机柜的配置6、综合布线安装调试售后服务3 相关技术标准参考1)《中华人民共和国公安部行业标准》(GA70-94)2)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-2000)3)《安全防范系统验收规则》(GA308-2001)4)《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)5)《安全防范工程技术规范》(GB 50348-2004)6)《出入口控制系统工程设计规范》(GB50396-2007)7)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)8)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2012)9)《安全防范系统雷电浪涌防护技术要求》(GA/T670-2006)10)《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)11)《综合布线工程设计规范》(GB50311-2007)12)《综合布线系统工程验收规范》 (GB50312-2007)13)《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)14)《计算站场地技术要求》(GB2887-89)15)《供配电系统设计规范》(GB50052-95)16)《低压配电设计规范》(GB50054-95)17)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)18)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)如与现行最新国家标准规范有冲突的,设计时以设计之日国家和行业颁布设施的规范、规程为准,施工时以施工期间国家和行业颁布设施的规范、规程为准。
数据中心机房建设方案(完整版)
数据中心机房建设方案目录第一章概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2依据的原则 (2)1.3项目建设需求 (3)1.3.1总体需求 (3)1.3.2机房布局划分 (4)1.3.3室内装修 (4)1.3.4空气调节系统 (7)1.3.5供配电系统与照明 (9)1.3.6环境监控系统 (11)1.3.7KVM系统 (12)1.3.8气体灭火系统 (14)第二章技术方案概述 (14)2.1方案结构概述 (14)2.2选型方案概述 (15)2.2.1机房装饰工程 (15)2.2.2空气调节系统 (15)2.2.3供配电及照明系统 (16)2.2.4环境监控系统 (17)2.2.5KVM系统 (17)2.2.6气体灭火系统 (18)2.2.7机房综合布线 (18)2.3XXXXXX在本项目上的优势 (19)第二部分总体系统集成方案设计 (21)1机房布局设计 (21)1.1消防分区规划 (21)1.2机房设备规划 (21)1.3机房区剖面分配 (22)2机房装饰工程 (22)2.1需求概述 (22)2.2机房装饰规划 (22)2.2.1吊顶工程 (23)2.2.2机房地板 (23)2.2.3机房墙面 (24)2.2.4隔墙及门窗 (24)2.2.5场地降噪、隔热 (25)2.2.6场地净化 (25)2.2.7场地防水 (26)2.2.8机房照明 (26)3空气调节系统 (27)3.1规划设计 (27)3.2机房空调负荷设计 (27)3.3机组选型 (29)3.4产品的性能和特点 (31)3.5实施方案 (35)3.6精密空调气流组织 (36)3.7方案优点 (37)3.8空调室内室外机位置建议 (37)3.9售后服务 (38)4新风系统 (41)5供配电及照明系统 (41)5.1机房UPS容量计算 (41)5.2UPS系统 (41)5.3机房配电系统 (42)5.3.1设计分析 (42)5.3.2计算机系统供电流程 (42)5.3.3动力及照明供电流程 (43)5.4配电设计 (43)5.4.1本工程电力负荷计算 (43)5.4.2供配电系统容量冗余考虑 (43)5.4.3对线缆及其绝缘层及布放的技术要求 (43)5.5机房防雷接地系统 (44)5.5.1防雷原理 (44)5.5.2设计依据 (45)5.5.3总体设计方案 (46)6环境监控系统 (55)6.1设计概述 (55)6.1.1前言 (55)6.1.2设计依据 (56)6.1.3项目需求 (56)6.2机房监控的内容 (57)6.3系统设计方案 (64)6.4KingWeb机房监控系统优势特点 (66)6.5系统功能描述 (71)7KVM系统 (72)7.1机房集中控管系统需求分析 (72)7.1.1机房现状简介 (72)7.1.2IT基础设施集中控制管理需求 (73)7.2数据中心解决方案 (74)7.3方案说明 (75)7.3.1配置清单 (75)7.3.2系统拓扑图 (75)7.3.3方案实现概述 (75)7.4Avocent机房集中控制管理平台管理特性 (77)7.4.1解决简化和统一管理IT基础设施问题 (77)7.4.2解决分布式管理问题 (77)7.4.3解决目标设备资产信息和分组管理问题 (78)7.4.4解决用户认证、授权和分组管理问题 (81)7.4.5解决访问安全的顾虑 (83)7.4.6解决远程安全传送文件问题--Virtual Media (85)7.4.7解决嵌入式芯片统一管理问题 (85)7.4.8解决访问通道审计问题 (86)7.4.9解决主动告警问题 (87)7.4.10解决硬件兼容问题 (88)7.4.11解决刀片式服务器管理问题 (88)7.4.12解决虚拟机管理问题 (88)7.4.13解决多平台合作问题 (89)7.4.14解决及时修复管理平台问题 (89)8气体灭火系统 (90)8.1概述 (90)8.2建设目标 (90)8.3解决方案分析 (90)8.4七氟丙烷气体灭火系统的特点 (90)8.4.1管网式灭火系统 (91)8.4.2无管网式灭火系统 (91)8.4.3结论 (92)8.5设计说明 (92)8.6设计内容 (94)8.7验收 (95)8.8标志 (96)8.9使用注意事项 (96)8.10参考标准 (96)8.11性能参数 (96)8.12使用方法 (97)9机房综合布线 (98)9.1系统需求分析 (98)9.2信息点布线规划设计 (98)9.3布线产品选型 (99)9.4综合布线规划方案 (99)9.5信息点布线工程施工方案 (100)9.5.1布线材料推荐 (100)9.5.2信息点布线方案技术说明 (100)9.5.3施工过程要求 (100)9.5.4工程具体实现 (101)9.6信息点布线方案小结 (101)第三部分项目管理方案 (103)1项目管理组配备 (103)1.1项目组织架构 (103)1.1.1项目经理职责 (104)1.1.2质量主管职责 (104)1.1.3技术主管职责 (104)1.1.4现场主管职责 (104)1.1.5各系统技术工程师职责 (105)1.1.6现场工程师职责 (105)1.1.7质量工程师职责 (106)1.1.8培训及维修阶段管理 (106)1.2施工组织管理 (106)1.2.1施工部署 (106)1.2.2施工组织 (107)1.2.3施工程序 (107)1.3施工协调管理 (108)1.3.1与设计单位、物业单位的配合 (109)1.3.2与其他分包单位的配合 (110)1.3.3配合的措施方案 (110)1.4工程技术管理 (110)1.4.1技术管理 (110)1.4.2技术管理架构 (110)1.4.3技术管理内容 (111)1.4.4技术管理具体措施 (111)1.5合同管理 (112)1.5.1合同管理中的主要工作 (113)1.5.2合同实施保证体系 (113)1.6技术文档管理 (114)1.6.1工程技术文档的应用范围、形成和作用 (114)1.6.2工程技术文档编制 (115)1.6.3工程技术文档的分类归档 (116)1.6.4工程文件具体管理措施 (117)1.7材料组织管理 (118)1.7.1供应商选择 (118)1.7.2采购合同签订 (119)2工期控制措施 (120)2.1项目工期控制综述 (120)2.2工期控制的方法 (120)2.2.1工程项目进度表 (120)2.2.2每月巳完工程量报表 (120)2.2.3每月工作计划表 (120)2.2.4每周工作计划表 (121)2.3工期控制的措施 (121)2.3.1组织措施 (121)2.3.2技术措施 (121)2.3.3合同措施 (121)2.3.4经济措施 (121)2.3.5信息管理措施 (121)3项目分阶段管理 (122)3.1设计阶段 (122)3.2材料设备验收 (123)3.3安装调试阶段 (123)3.4项目变更管理措施 (123)4工程质量保证措施 (123)4.1工程质量管理概述 (123)4.2质量保证体系 (124)4.3公司质量保证体系 (124)4.4工程质量保证体系 (124)4.5质量体系文件 (125)4.6质量方针和质量目标 (125)4.7技术组织措施 (125)4.7.1技术质量总监 (125)4.7.2项目经理 (125)4.7.3项目主管 (126)4.7.4质量主管 (126)第四部分售后服务及客户培训方案 (127)1工程保修内容及服务承诺 (127)1.1项目建设承诺 (127)1.1.1关于工程工期 (127)1.1.2关于项目管理组 (127)1.1.3技术服务机构及故障响应时间 (128)1.2技术支持服务机构 (128)1.3机房环境监控系统维护保养内容 (128)1.4其它系统维护保养内容 (129)1.5服务支持方式 (129)2客户培训计划 (131)2.1客户培训体系 (131)第一章概述1.1 项目背景XXAAAA有限公司(中文简称“XXAAAA”,英文简称“AAAAAA”)为中国骨干央企——中国中化集团公司核心成员,成立近20年来,公司已由一家单一金融服务机构逐步发展成为立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构。
国家发改委55号令
国家电子政务工程建设项目管理暂行办法第一章总则第一条为全面加强国家电子政务工程建设项目管理,保证工程建设质量,提高投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》及相关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于使用中央财政性资金的国家电子政务工程建设项目(以下简称“电子政务项目”)。
第三条本办法所称电子政务项目主要是指:国家统一电子政务网络、国家重点业务信息系统、国家基础信息库、国家电子政务网络与信息安全保障体系相关基础设施、国家电子政务标准化体系和电子政务相关支撑体系等建设项目。
电子政务项目建设应以政务信息资源开发利用为主线,以国家统一电子政务网络为依托,以提高应用水平、发挥系统效能为重点,深化电子政务应用,推动应用系统的互联互通、信息共享和业务协同,建设符合中国国情的电子政务体系,提高行政效率,降低行政成本,发挥电子政务对加强经济调节、市场监管和改善社会管理、公共服务的作用。
第四条本办法所称项目建设单位是指中央政务部门和参与国家电子政务项目建设的地方政务部门。
项目建设单位负责提出电子政务项目的申请,组织或参与电子政务项目的设计、建设和运行维护。
第五条本办法所称项目审批部门是指国家发展改革委。
项目审批部门负责国家电子政务建设规划的编制和电子政务项目的审批,会同有关部门对电子政务项目实施监督管理。
第二章申报和审批管理第六条项目建设单位应依据中央和国务院的有关文件规定和国家电子政务建设规划,研究提出电子政务项目的立项申请。
第七条电子政务项目原则上包括以下审批环节:项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算。
对总投资在3000万元以下及特殊情况的,可简化为审批项目可行性研究报告(代项目建议书)、初步设计方案和投资概算。
第八条项目建设单位应按照《国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求》(附件一)的规定,组织编制项目建议书,报送项目审批部门。
项目审批部门在征求相关部门意见,并委托有资格的咨询机构评估后审核批复,或报国务院审批后下达批复。
项目需求资料
项目需求背景随着信息化时代的到来,越来越多的企业开始关注并投入资源开展自身的数字化转型。
在这背景下,项目需求成为企业实施数字化转型的重要一环。
项目需求,作为项目开展前的核心部分,主要涉及对项目目标、范围、时间、成本及质量等方面的需求定义和分析。
项目目标项目需求的首要任务就是明确项目的具体目标。
项目目标的设定应该明确且可衡量,以确保项目整体的有效性和可实施性。
项目目标的定义需要考虑企业当前的经营状况、市场需求以及未来发展方向等因素,确保项目目标与企业整体战略的一致性。
项目范围在明确项目目标的基础上,项目需求还需要定义项目的范围。
项目范围包括了项目的具体内容、阶段性目标、所涉及的业务范围、人员介入等方面。
通过明确项目范围,可以有效避免项目过度扩大、目标不清晰而导致项目失败的风险。
项目时间项目需求还需要明确项目的时间要求。
项目时间包括了项目开展的起止时间、各个阶段的工作节点安排以及整体的时间规划。
合理的时间安排可以帮助项目团队有效地控制项目进度,提高项目的执行效率。
项目成本项目需求还需要考虑项目的成本预算和管理。
项目成本在项目管理中占据重要的位置,直接关系到项目的可行性和实施效果。
项目成本预算主要包括了项目的投资预算、资源成本、人力成本等方面。
通过对项目成本的合理管理,可以确保项目在控制的范围内实现预期的效果。
项目质量最后,项目需求还需要关注项目的质量要求。
项目质量直接关系到项目的最终成果和效果,是企业数字化转型的保障。
项目质量需求主要包括了项目成果的完整性、可靠性、稳定性、安全性等方面。
通过对项目质量需求的明确定义和控制,可以确保项目顺利完成并达到预期目标。
总的来说,项目需求的明确定义和合理规划对于企业数字化转型至关重要。
只有通过对项目需求的全面考虑和明确定义,才能够确保项目的顺利开展并实现预期的效果。
第一章----需求分析与建设规模
第一章需求分析与建设规模1.1 需求分析在进行建设规模的确定之前,需要对所需要建设的内容进行需求分析。
首先需要明确自己建设的目的和主要功能,然后才能具体细化到功能需求和性能需求。
以下是对需求分析的具体阐述:1.1.1 建设目的建设目的是制定建设计划的首要任务,它直接影响建设规模和质量。
建设目的可以包括如下几个方面:1.满足用户需求:建设的产品或服务需要满足用户的需求,以提升用户体验和使用频率。
2.提高工作效率:一些应用程序的设计,往往的目的就是提高处理任务的效率,如果能够将一些工作程序化,能够省去很多重复劳动,不但可以节省人力成本,还能提高工作效率。
3.创造商业价值:当前信息化应用中,商业价值很重要,一个应用需要具有营销价值和经济价值,以获取商业上的成功。
1.1.2 功能需求尽管建设目的已经定义,但是具体产品型号和型号的建设内容依然需要具体细化到功能需求。
以下是一些常见的功能需求:1.数据采集:一些数据需要被采集并输出到数据库,供后续使用。
2.数据处理:对采集到的数据进行处理,从而得到性数据或多维分析数据。
3.数据分析:对数据进行分析,以确定用户模式和行为趋势等信息。
4.决策支持:数据分析的结果被用于下一步决策。
1.1.3 性能需求除了需求功能之外,还需要具体分析该系统的性能需求,以确定需要的硬件平台、性能和技术选型。
性能需求包括以下几种:1.响应时间:通常指当一个请求被发出,到被处理完成所需要的时间。
2.吞吐量:系统能够处理的请求量,在计算数据中通常指峰值期的最高请求量。
3.可靠性:系统的稳定性和可恢复能力,一旦系统奔溃可以轻松的恢复。
4.数据安全:保证用户数据的安全和隐私。
1.2 建设规模基于上面的需求分析,可以确定建设规模,直接影响着投入的人力、物力和时间。
建设规模的确定通常包含以下几个方面:1.项目计划:制定项目的计划表,包含项目周期、资源需求和人力成本等。
2.技术选型:技术选型会对建设周期、部署成本和性能等方面产生影响。
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第一章项目建设需求1.1项目概述1.1.1建设背景医疗信息化是实现医疗行业振兴发展的重要引擎和技术支撑,也是体现医疗发展水平的重要标志。
全面提升医疗信息化水平,以信息化驱动医疗现代化,是适应国家信息化发展新形势的重要举措,是推进医疗行业振兴发展的内在要求,也是实现人人基本享有医疗服务的必然选择。
党的十九大报告指出,深化医药卫生体制改革,全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系,健全现代医院管理制度。
进一步完善分级诊疗制度,优先安排社区向三级医院转诊,推广精准时段预约挂号,增强群众分级诊疗积极性;要深入研究医联体发展方向,围绕强基层、保基本、建机制,提升各级医院的整体水平,加快优化医疗资源配置,缓解供需平衡,推进分级诊疗制度,解决人民群众就医困难,增强人民群众的获得感不断。
1.1.2建设依据1.《国家卫生计生委关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》国卫医发〔2014〕51号2.《远程医疗信息系统建设技术指南(卫计委2014)》国卫办规划发〔2014〕69号3.《国家卫生计生委关于开展医疗联合体建设试点工作的指导意见》国卫医发〔2016〕75号4.《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》国办发〔2017〕32号5.《WS-T 529-2016 远程医疗信息系统基本功能规范》6.《关于印发甘肃省推进医疗联合体建设和发展实施方案的通知》甘政办发〔2017〕102号1.1.3建设目标依托互联网的优势建设远程会诊转诊系统,提供双向转诊、远程会诊、远程会诊APP等应用,为构建分级诊疗体系提供基础和保障,帮助基层医疗机构快速提升服务能力,是惠及人民群众健康的重要举措。
通过远程会诊转诊的建设,实现让百姓在家门口就能享受到三级医院的医疗诊断,有利的促进了“小病不出村,大病不出县”,解决我国远程医疗低成本、快速覆盖各级医院的需求,上下联动,强化基层,全面助力国家分级诊疗;推动医疗卫生工作重心下移、优质医疗资源下沉,进一步优化医疗资源结构布局,提升基层医疗卫生服务能力,促进分级诊疗制度实施。
简化就医流程,为患者提供便捷的“绿色通道”服务。
1.1.4建设范围远程会诊转诊系统项目建设包括远程会诊系统、远程会诊手机安卓端APP、双向转诊系统及业务支撑系统。
项目服务范围以甘肃省中医院为中心医院中心医院,联合省内78家市级、县级和基层医疗卫生机构组建远程医疗协作网,通过互联网和移动互联网形式提供远程会诊和双向转诊服务。
1.2总体技术要求1、远程会诊转诊系统要求采用B/S架构设计、方便系统升级维护;2、远程会诊视频通讯方式应提供软视频技术,支持扩展USB摄像头;3、支撑远程会诊APP手机android系统要求限制在4.5及以上版本;4、病人资料共享要求提供附件上传方式实现;1.3远程会诊转诊系统应用软件技术要求1.3.1业务支撑系统软件技术要求业务支撑系统软件应采用SpringMVC框架,B/S模式研发,能够为各应用提供完整以及统一的用户体系数据支撑,且能够提供用微服务架构研发的接口平台实现了功能模块业务处理的松耦合,提高了系统服务的灵活性,提高了用户的工作效率。
业务支撑系统软件包括医联体管理、医院管理、系统管理这三部分。
1、医联体管理提供配置管理、流程管理、表单管理、模板管理、机构管理、字典管理、短信管理等服务。
2、医院管理提供个性化配置、科室管理、医生管理、账号管理等服务。
3、系统管理提供菜单管理、操作管理、角色管理、权限管理、全局参数、区域管理、日志管理、用户管理、短信管理等服务。
1.3.2远程会诊系统软件技术要求远程会诊是指上级医院专家会同基层医院患者主管医生,通过远程技术手段共同探讨患者病情,进一步完善并制定更具针对性的诊疗方案,实现小病社区解决,疑、难、急、重疾病通过远程会诊系统接受专家的服务,以真正达到资源共享的目的。
远程会诊系统软件包括预约会诊、紧急会诊、会诊审核、会诊管理、费用管理、会诊统计等服务。
1、预约会诊提供会诊单申请、预约专家与时间、关联病历资料、会诊管理、发起会诊、撤销会诊单、打印会诊报告、会诊记录等服务。
2、紧急会诊提供发起会诊、IM&实时音视频会诊、会诊结论等服务。
3、会诊审核提供会诊申请提醒、会诊审核、会诊申请记录、排班管理等服务。
4、会诊管理提供会诊提醒、会诊管理、加入会诊、音视频会诊、会诊意见填写、会诊记录等服务。
5、会诊统计提供可按医院、医生、科室等维度对会诊量进行统计、按专家职称对专家会诊情况统计、按会诊量对机构整体的会诊情况统计。
6、费用管理提供专家费用管理、机构费用管理、费用账单等服务。
1.3.3双向转诊系统软件技术要求双向转诊系统软件是落实分级诊疗政策,畅通各级医疗卫生机构间的双向转诊绿色通道,按照患者资源、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则支持各类双向转诊业务开展,为逐步建立“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的合理就医秩序提供信息化支撑。
双向转诊系统软件包括转出本院、转入本院、患者随访、转诊统计等服务。
1、转出本院提供转诊单填写、关联病历资料、预约挂号、转出管理、撤销转诊单、打印转诊单、转出记录等服务。
2、转入本院提供转诊提醒、转入确认、患者报到、转入记录等服务。
3、患者随访提供患者管理、随访记录、随访计划、随访提醒等服务。
4、转诊统计提供按照科室、工作量统计转诊工作量;按转诊的疾病种类统计转诊频繁病种;按转诊的年龄段统计不同年龄段的转诊频率;统计区域、医院转诊单。
1.3.4远程会诊APP软件技术要求要求提供移动客户端应用,实现远程会诊。
远程会诊APP软件包括首页、会诊。
1、首页提供专家排班查询、专家介绍、视频会议、预约会诊、直接会诊等服务。
2、会诊提供会诊查询、会诊申请、发起会诊、视频互动、病人资料查询、录入会诊结论等服务。
1.4货物需求一览表1.5安全保障要求投标供应商应提供完整的系统安全性建设方案,全面阐述本系统的安全保障措施。
1.6系统实施要求投标人在中标并签署合同后,应完成本项目需求中所规定的各项任务,包括:制定建设规划、采购和安装设备、用户培训等,并完成验收前期的各项准备工作,全部由投标人负责解决,中标金额包含系统安装调试过程所产生所有费用(系统安装、调试费用等)。
投标人在项目实施过程中,需对项目进行规范化管理,要有项目管理组织、项目管理计划、项目进度计划、项目实施方案、项目验收计划等方案,确保工程实施质量。
投标人应成立相应的工程项目组,并指定一名专职的项目经理,主要负责工程协调和工程调度工作。
投标人成立包括一名专职项目经理在内的不少于规定人数的技术支持小组,负责对参与项目实施的各方技术人员进行产品、技术培训,提供项目整体实施的技术方案,对工程实施过程中出现的疑难问题提供技术支持。
要求7个日历日内完成系统的安装部署及调试,中标后需在合同中明确安装调试时间,如不能满足,视为无效标书。
1.7售后服务要求本项目售后服务期:自项目竣工验收之日起3年。
投标人应为本项目提供“5天×8小时”的电话技术服务,必要时必须提供现场服务。
系统运行过程中如果出现技术故障(如软件故障、系统配置故障等),投标人应1小时内响应,4小时内到达现场解决问题,恢复正常运行。
服务质量主要指响应时间、系统恢复时间、系统升级是否及时等,每次服务均需双方经手人签字,作为评定服务质量的主要依据。
1.8项目培训要求技术培训服务:根据需求,提供一次技术培训,培训主要范围包括:硬件维护、应用系统管理和操作等。
培训对象主要包括:一是针对相关领导(医院领导)的培训,二是针对平台管理人员(医院相关技术人员)的培训,三是针对应用系统使用人员(医院使用该系统相关人员)的培训。
提供的培训分为项目专题培训和项目现场培训。
第二章评标办法(请结合项目实际完善)本项目采用“综合评分法”,即是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后,以评标总得分最高的投标人作为排名第一的中标候选人。
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值×100。
一、价格部分30分在价格评分时,满足招标文件要求且合理的最低评标价为评标基准价,其价格分为满分。
其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:评标价得分=(评标基准价/评标价)×30%×100(四舍五入后保留小数点后两位)。
二、技术部分 (48分)1、技术参数及指标 20分(请完善控标参数)所投软件、硬件产品技术参数完全响应或优于招标文件要求,提供较为详细的技术参数偏离表,得20分。
以此为基础所投产品中,一般应用参数,每不满足技术参数一项扣1分,超过五项不满足直接不得分;重要技术参数(加★项)有一项不满足即不得分。
(满分20分)2、技术方案15分方案因满足货物需求需要,详细阐述解决方案,列出实施计划与方式。
3、项目实施能力13分(1)投标人结合本项目实际情况制定项目实施方案,方案进度符合项目要求和实际情况,总体科学合理,优得3分,良得2分,一般得1分。
(满分3分)(2)参与本项目实施人员至少需包括1名高级项目管理师、1名高级系统分析师、1名高级程序员、2名软件设计师、1名软件测评师,提供上述人员加盖公章的资格证书复印件和社保缴费证明(原件),全部满足得5分,否则不得分。
(满分5分)(3)投标人具有较强的信息安全技术服务支撑能力,安全技术服务团队成员至少需包括注册信息安全专业人员CISSP1人,Securty+认证工程师1人,虚拟化认证工程师1人,提供上述人员加盖公章的资格证书复印件和社保缴费证明(原件),全部满足得3分,否则不得分。
(满分3分)(4)投标人具有针对本项目的详细培训方案,明确培训内容、课程安排、培训方式、培训教材等内容,项目培训负责人为专业培训师,提供培训师执业认证证书(复印件)和投标人为其交纳社保的证明材料(原件),完全满足的得2分,否则不得分。
(满分2分)三、商务部分(22分)1、投标人综合实力17分(1)投标人具有计算机信息系统集成及服务资质证书,一级及以上资质得2分,二级资质得1分;否则不得分。
(满分2分)(2)投标人具有软件企业认定证书;具有ITSS(信息技术运维服务能力)资质证书;具有ISO27001信息安全体系认证证书;具有ISO9000认证证书,每提供一项者得2分,不提供不得分。
(满分8分)(3)投标人具有涉密信息系统集成资质(资质类别需包含软件开发、系统集成、运行维护),根据《涉密信息系统集成资质管理办法》规定,省外企业需提供甲级资质,完全满足的得3分,否则不得分。