试析高层建筑施工技术管理

试析高层建筑施工技术管理
高层建筑通常均指超过一定层数或者超过一定高度的建筑，各国对高层建筑的高度以及高层建筑的层数并没有明确的规定。

我国认定层数超过10层或者是建筑高度超过24m，均为高层建筑。

高层建筑不是建筑物多层次叠加，设计人员需要从高层建筑结构以及高层建筑的使用特点两方面入手，提升设计质量。

对高层建筑施工来说，不仅要满足施工质量需求，还要保证工程施工的连续性，施工技术和传统建筑施工相比也更加的复杂。

1.高层建筑施工设计及施工技术
在对高层建筑进行设计时，必须保证工程是设计图纸的完整性及可行性，对施工图纸中防雷消防工程施工要求、电气工程施工要求进行检查，保证工程正常开展。

工作人员需要在图纸上标记出和工程施工相关的内容，给工程施工协调配套提供方便。

高层建筑的工程施工图纸必须要具有一定的系统性与协调性，保证设计结果的有效性。

其中系统性代指保证图纸可以表明工程施工组成的关系，协调性代指让工程图纸相互关联，可以相互说明解释。

而有效性指该高层建筑设计是设计承办单位资格证书所允许的，属于有效的合法施工图纸，也可以当成工程后期的结算依据来使用。

施工技术是保证高层建筑施工正常开展的基本要求之一，为了提升高层建筑施工质量，必须要对建筑工程全盘以及建筑工程施工的各个阶段进行管理，按照设计以及施工方面的规范要求，科学的规划施工，监督工作人员，使其可以按照设计图纸以及施工质量要求来完成项目。

为了保证高层建筑工程施工质量及施工速度，需要在施工工艺以及施工技术上拟定切实可行的技术措施[1]。

2.当前高层建筑施工技术管理工作存在的问题
2.1技术质量存在的问题
近年来，随着科学技术的不断发展，建筑技术科技含量有了明显的提升，各项专业施工技术都有和自己空间相适应的技术要求，所以在进行建筑施工时，也要考虑到时间顺序以及空间位置方面存在的问题。

要将建筑施工可能出现的问题扼杀在萌芽中，就必须要从各个技术的发展情况入手，特别是要关注专业技术较多的技术行业。

每个高层建筑因为施工条件、施工环境以及施工技术等方面存在差异性，所以高层建筑都是有单属于自己的特点的。

建筑管线与设备的要求限制
也不尽相同，这些因素都在客观上提升了技术难度，所以和简单的建筑施工相比，高层建筑专业技术出现问题的几率更大。

随着科学技术既经济的不断发展，新技术与新产品不断涌现，如果工作人员不能与时俱进，全面的去掌握这些新兴事物，可能会在施工过程中出现各种问题，影响工程的施工质量[2]。

2.2管理方面存在的问题
分包是近年来逐渐兴起的一种建筑工程任务分配模式，但是分包单位工作范围界定却不够明显，所以经常会因为各种原因的导致错误施工等问题的产生。

与此同时，分包现象的产生还从侧面提升了施工管理的复杂性以及施工管理难度。

因为房屋建筑施工人员大多都是从农村地区走出来的农民工，其安全意识和时代感都比较差，所以在施工过程中可能会出现不服从管理或者是对各项制度认识不够深入等情况，这些情况会严重影响高层建筑施工技术管理质量，导致许多管理制度流于形式，影响工程施工的正常开展[3]。

3.高层建筑施工管理方法
3.1图纸审查及施工预案
要保证高层建筑施工质量，首先要保证高层建筑设计图纸质量。

为了全面减少设计因素导致施工质量下降的情况，施工企业需要在开始施工之前，先对设计图纸进行审核，如果发现有问题的设计方案，要在第一时间给出相应的修应意见。

比如设计不合理、设计与施工技术水平不符等，让设计单位根据工程施工的实际情况，对设计图纸进行更改，减少安全隐患。

设计质量的保证高层建筑建设质量的基本因素之一，设计的合理与否将直接影响建筑物整体质量。

从高层建筑的特点入手，为了确保高层建筑施工的顺利开展，施工企业必须要编制更为详细的组织方案与管理方案，针对设计过程中容易出现问题的环节提出相应的解决措施，保证设计的合理性[4]。

3.2掌握施工进度
高层建筑具有规模庞大等特点，施工周期与常规工程项目相比也比较长，参与的单位多。

为了提升建筑工程施工进度掌握精确程度，必须从多方面入手，对影响建筑工程施工进度的因素进行分析，不仅可以提升有利因素的使用效果，还可以对负面制约因素进行预防。

为了保证工程施工可以正常运行，在施工之前必须制定详细的预防措施，一旦产生了负面影响，需要通过各种方式解决问题。

在高层建筑施工过程中，必然会出现一些意想不到的情况或者是干扰因素，导致工
程施工进度和计划中的施工进度产生偏差。

为了将实际的施工进度和计划施工进度控制在相同的水平线上，需要控制高层建筑施工进度，明确施工动态。

工作人员需要对原有的施工计划和现行的施工计划成果进行对比，明确产生偏差的具体原因，结合相应的措施对施工计划进行修改，情况允许时可以对施工计划进度进行调整[5]。

3.3提升工作人员的综合素质
为了保证高层建筑施工管理工作的正常开展，必须要提升相关工作人员的个人综合素质，让企业领导人员、组织人员以及操作人员从根本上认识到施工管理的重要性。

企业方面可以构建一支专业化、高素质的管理团队来提升企业施工技术管理效率，保证企业市场综合竞争力。

想要保证高层建筑施工的正常开展，建筑施工企业需要不断的完善内部管理制度，结合企业实际发展情况拟定领导人员规范制度，保证组织人员和日常工作人员行为方面的规范性。

因为高层建筑施工技术管理工作是系统性比较强，在施工时会涉及到许多工作人员以及部门，所以必须要通过完善管理制度的方式对所有参与到施工中的人员进行管理，只有保证管理制度的科学性，才能杜绝影响施工正常进行的因素，提升市场综合竞争力[6]。

结束语：
从当前高层建筑施工技术管理工作的开展情况来看，良好的施工技术管理不仅可以保证高层建筑施工正常开展，还可以促进建筑市场不断的发展，提升建筑企业的市场综合竞争力。

作为高层建筑施工技术管理工作人员来说，要不断的探索新的工作模式，开拓创新，为高层建筑施工技术管理及施工技术的发展提供保障.上文从高层建筑施工管理方法、当前高层建筑施工技术管理工作存在的问题、高层建筑施工设计及施工技术三方面的实际发展情况入手，阐述了科学化的管理方式，旨在提升管理质量，使其更好为我国经济发展做贡献。

参考文献：
[1]朱海峰. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 现代物业（上旬刊），2012，03：64-65.
[2]许景斌. 浅析高层建筑施工技术管理的措施与方法[J]. 现代物业（上旬刊），2012，11：65-67.。