关于样品(样板)管理的规定

关于样品（样板）管理规定
为提高设计的还原度，保证项目的品质要求，现对样品（样板）管理做如下规定：
本规定适用于集团地产事业部所属所有项目的建筑、景观、装饰（安装）等专业，样品（图样、样板）提供、确认、发放及管理工作。

一、样品的管理
1、样品提供
1.1设计样品
1.1.1各专项设计单位在提供施工图时，应按技术指标和设计概算等要求提供设计样品。

建筑和景观应提供1份样品的参考图片文件供参考。

装饰和安装的主要材料应提供2份实物样品，其他材料可提供参考图片文件。

1.1.2设计样品应标注出详细信息，如项目名称、材料名称、编号、材质、颜色、规格、产品参数、使用部位等信息，样品清单上可以出现由设计单位推荐的材料品牌和材料供应商的信息，但仅供参考。

1.1.3各专项设计单位提供的样品如不合格，则需在5日内重新提供合格样品。

1.2施工样品
1.2.1施工单位应根据设计和招标文件要求提供至少3种与设计样品基本一致的施工样品（甲供材的除外）。

1.2.2施工样品应标注出详细信息，如项目名称、品牌名称、材料名称、编号、材质、颜色、规格、产品参数、使用部位等信息，标明送样时间，并应加盖施工单位盖章。

1.2.3施工样品应由项目公司组织施工单位分类整理并告知地产事业部设计部。

2、样品确认
2.1施工单位在接到中标通知书后10日内应提供主要材料样品到项目公司，其他材料样品在5日内补齐。

2.2每种材料样品应提供至少3种样品选择（同一品牌、材质、纹理和色彩除外），待选定后，施工单位应在5日内提供2套样品签字封样。

2.3施工样品不能达到要求的，项目公司应要求施工单位在5日内重新提供样品，直至审核完成。

3、样品使用和管理
3.1设计样品由设计单位提供2份，统一提交地产事业部设计部，统一管理，一份由地产事业部设计部存档，一份交由项目公司使用，并做好登记。

3.2施工样品由施工单位提供2份（一份实体，一份电子文档），实体统一提交项目公司，统一管理，交由项目公司使用，电子文档交地产事业部设计部备案存档，并做好登记。

4、样品审批
4.1设计样品由设计单位根据设计方案提供样品（或参考图片），地产事业部设计部牵头组织造价部、总工办汇总后提交地产事业部总经理审批。

4.2施工样品审批流程按其重要性分为A类、B类、C类。

4.2.1 A类：涉及建筑外立面整体效果和客户直接体验感受的：外墙漆、外墙砖、外墙石材、外墙造型材料、屋面瓦、玻璃幕墙、售房部及大堂墙地面、电梯、入户门；
4.2.2 B类：涉及项目整体景观效果和重要的设施设备：外墙门窗、阳台栏杆、空调百叶、楼梯栏杆、飘窗护栏、样板房主要饰面材料、小品雕塑、精品植物、儿童和运动设施、导视系统以及主要软装饰品；
4.2.2 C类：涉及隐蔽工程材料及其它：保温材料、防水材料、内墙饰面材料、给排水和消防管材、强弱电预埋管材及线材、石膏板、木工板、龙骨材料、水电预埋管材和线材及其它。

4.2.3审批流程：A类：由事业部设计部牵头组织项目公司、造价部、总工办和营销部会签，事业部总经理审核，提交集团副总经理审批，涉及重要建筑外立面的现场样板验收后报董事长审定；B类：由项目公司牵头会同事业部设计部、造价部、总工办、营销部签字确认，报事业部总经理审定；C类：由项目公司按照设计和招标文件、合同审定。

4.2.4酒城中心和江湾城项目，A、B类审批流程中在事
业部总经理后增设事业部副董事长审批。

4.2.5 审批方式:为保证工作效率和工程现场施工的需要，采取样品审批和样板审批相结合，现场样品、样板确认和图片确认相结合，书面审批和口头审批（记录在案）相结合。

二、现场施工样板管理
1、建筑样板建筑外立面实施前必须先施工样板。

1.1涉及到建筑外立面材料，项目公司应要求施工单位根据施工样品选择1—2个在现场制作样板区。

外墙砖、外墙漆应制作20㎡以上，外墙石材应制作一个轴网以上，阳台栏杆、窗户和百叶应制作一层以上。

项目分期实施的，在前一期中建筑外立面材料已确认、外立面基本一致的情况下，应参照前一期的材料实施即可。

但如外立面做重大调整，外立面材料应按本规定重新审批。

1.2项目现场砌砖前，住宅户型均应做验收样板和交付样板，样板应做整层。

验收样板应按验收标准实施，交付样板应按交房产品标准实施。

1.3 车库的样板，应在初步确定装饰标准、标识样式、地坪材料和色彩、车位划分等后，施工单位应在现场按要求实施至少3个以上柱网的样板区。

2、装饰、景观样板装饰和景观样板实施的根据工程实际由确定。

2.1 大堂（含门头）、标准层、售楼部墙地面应实施样板；
2.2 重要景观节点地面铺装、饰面、绿化应实施样板；
2.3其余可视情况由样品确定。

3、施工样板验收
3.1样板实施完成后，项目公司应提前2天书面通知事业部总工办，总工办组织设计单位、设计部、造价部、营销部及事业部、集团领导现场验收。

3.2验收后形成会议纪要，并将整改意见在会议纪要中明确，限期整改。

整改完成后，由项目公司回复整改情况说明，整改的内容应附实景照片，事业部总工办按照前述审批权限报事业部、集团领导审定，并在2日内书面回复并确认样板验收是否合格。

3.3样板验收合格后方能大面积施工，施工时应严格按照合格的样板实施。

3.4非装饰性、景观性样板验收由项目公司自行组织。

三、本规定从下发之日起执行，由事业部设计部负责解释。

地产事业部
2019年9月20日。