谈航空公司服务质量评价及提升策略

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航空公司客户服务的提升策略与案例分析

航空公司客户服务的提升策略与案例分析

航空公司客户服务的提升策略与案例分析航空业作为现代交通运输的重要组成部分,客户服务质量的提升对于航空公司的发展至关重要。

本文将分析航空公司客户服务的提升策略,并通过案例分析来展示其有效性。

一、提升服务意识与培训航空公司应该注重培养员工的服务意识,加强对员工的培训,使其具备专业的知识和技能。

通过定期的培训,能够提高员工对客户需求的敏感性和主动性,提供更加优质的服务。

例如,新加坡航空公司在培训员工方面取得了成功。

他们将培训看作是提升员工综合素质的重要手段,通过模拟情景培训和跟踪监管,提升员工服务质量,赢得了广大乘客的好评。

二、建立客户关系管理系统航空公司可以通过建立客户关系管理系统(CRM)来提升客户服务质量。

该系统能够帮助企业对客户信息进行分析,了解其需求和偏好,并通过个性化的服务来提高客户满意度。

美国联邦快递公司(FedEx)就运用了有效的CRM系统,通过跟踪客户信息,实现了高度个性化的服务,提升了客户的忠诚度和满意度。

三、关注移动互联网技术随着移动互联网的普及,航空公司可以利用移动互联网技术提升客户服务。

例如,航空公司可以开发手机应用程序,方便旅客查询航班信息、办理登机手续,提供实时的客户服务。

中国南方航空公司就开发了移动应用程序,为乘客提供便利的服务,大大提升了客户满意度。

四、开展客户满意度调查航空公司应该定期开展客户满意度调查,了解乘客对于服务的评价和需求,及时发现问题并采取相应措施加以改善。

调查结果能够为航空公司提供可靠的依据,指导其提升客户服务质量。

新西兰航空公司采取了积极有效的客户满意度调查措施,通过乘客反馈建立了改进措施,并取得了显著的成果。

五、提供卓越的售后服务航空公司应该重视售后服务,为乘客提供全方位的支持。

无论是航班延误、行李遗失还是投诉与投诉,航空公司应该迅速响应,并提供积极的解决方案,让乘客感受到自己的权益得到了保护。

例如,卡塔尔航空公司就在售后服务方面表现出色,通过设立24小时热线及时解决乘客的问题,赢得了乘客的支持和信赖。

航空公司服务质量评价与提升研究

航空公司服务质量评价与提升研究

航空公司服务质量评价与提升研究随着航空旅游市场的日趋成熟和人们对物质生活质量的不断提升,航空公司的服务质量成为了人们选择航空公司的一个重要因素。

而如何评价和提升航空公司的服务质量,也成为了业界和学术界的热门话题。

一、航空公司服务质量评价1、客户满意度调查客户满意度调查是一种获得客户反馈的重要手段。

在航空公司中,针对不同服务项目,如订票、值机、登机、餐食、机上娱乐等服务,通过调查客户的满意度来了解服务质量,识别服务缺陷,从而对服务进行改进。

客户满意度调查通常采用问卷调查的方式,包括定量指标和定性指标,如满意度得分、建议意见等。

2、服务指标评价服务指标评价是对航空公司各项服务指标的测评。

通常包括航班准点率、航班延误率、行李运输率、机上座位空置率、机舱温度等指标。

这些指标可以反映航空公司的运营能力和服务水平,对航空公司进行整体评估。

3、质量管理体系审核航空公司需要凭借一套完整的质量管理体系来保障服务质量。

质量管理体系审核是对航空公司质量管理体系的评估,包括服务质量标准、管理流程、操作规范等内容。

该评估可以评判航空公司的服务质量是否达到国际标准。

二、航空公司服务质量提升1、员工培训航空公司的员工是服务的核心。

员工必须具有专业技能、良好的服务态度和丰富的服务经验,才能为客户提供优质的服务。

航空公司应该注重员工的培训和教育,包括服务技能培训、礼仪培训、团队合作培训等,提高员工的服务技能和素质。

2、投资服务设施航空公司需要在地面设施、机上设施等方面投入大量资金,改善服务设施,提高服务质量。

特别是机上娱乐、座椅舒适度、餐食等服务设施的优化,可以提高客户的满意度,提升服务品牌形象。

3、加强管理流程航空公司应该加强对各个服务环节的管理流程,以确保服务品质的稳定性和可靠性。

例如制定完善的安检程序,加强机上餐食质量控制,操作规范的优化和提升等,都可以有效地提升服务品质,赢得客户的信赖和满意。

总之,航空公司需要通过客户满意度调查、服务指标评价和质量管理体系审核等手段进行服务质量评价,找到服务质量不足之处,并通过员工培训、投资服务设施、加强管理流程等措施进行服务质量提升,进一步增强其市场竞争力,满足客户多样化的需求。

航空公司的地面服务质量评估与改进

航空公司的地面服务质量评估与改进

航空公司的地面服务质量评估与改进航空业是一项高度竞争的行业,地面服务质量对于保持和提升乘客忠诚度至关重要。

本文将探讨航空公司的地面服务质量评估与改进的重要性,并提供一些建议和方法,以辅助公司在这一领域中取得成功。

1. 评估地面服务质量首先,评估地面服务质量是确保公司客户满意度的关键步骤。

航空公司可以采取以下方法来评估地面服务质量:a) 乘客满意度调查:定期进行乘客满意度调查,以了解他们对地面服务的评价和意见。

通过这些调查,公司可以了解乘客对服务员工的态度、购物体验、停机坪服务、用户界面和机场设施的满意度。

建立一个简单直观的调查问卷,以便乘客能够快速填写并提供反馈。

b) 水平测量:通过在各个环节进行定性和定量的测量,评估每个环节的工作流程、员工表现和服务质量。

这可以包括观察员工的行为举止、测量服务时间和餐饮的质量等。

c) 竞争对手分析:对竞争对手的地面服务质量进行评估,并且与自身进行比较。

这可以帮助公司了解竞争状况,并开展改进计划,以满足和超越乘客的期望。

2. 改进地面服务质量评估地面服务质量的结果提供了改进的机会。

以下是一些改进地面服务质量的方法:a) 培训员工:通过为员工提供相关培训和工作坊,在服务技巧和乘客关系管理方面提高他们的能力。

员工培训应该着重于整体客户体验,以及如何应对各种问题和挑战。

b) 提供技术支持:借助最新的技术工具,为员工提供更高效的工作环境。

例如,使用智能设备和机器人自动化某些任务,可以提高服务效率和准确性。

c) 管理乘客期望:通过清晰而透明的沟通,管理乘客的期望。

在预订,登机和出发阶段提供准确的信息和指导,以帮助乘客做出明智的决策和规划。

d) 提供额外的服务:通过增加额外的服务,如行李追踪、座椅升级、接送服务等,提高乘客满意度。

这些额外的服务可以使乘客感到尊重和关心,从而增加他们对航空公司的忠诚度。

3. 监测和反馈改进地面服务质量是一个持续的过程。

为了确保改进措施的有效性,航空公司应该采取以下措施:a) 监测和分析数据:定期监测和分析乘客满意度调查、运营数据和员工表现等数据,以了解改进措施的成效。

航空运输服务质量的评价与提升

航空运输服务质量的评价与提升

航空运输服务质量的评价与提升随着全球化和经济发展的加速,航空运输作为现代交通运输的主要组成部分,得到了越来越广泛的应用。

随之而来的是,对航空运输服务质量的要求也越来越高。

本文将从多个角度分析航空运输服务质量的评价与提升。

一、旅客满意度调查旅客满意度调查是航空运输服务质量评价的重要手段之一。

通过对乘坐航班的旅客进行问卷调查,从多个维度了解旅客对航空公司服务的满意度和不满意度,进而优化服务。

旅客满意度调查的指标主要包括安检和登机流程、座位舒适度、餐食服务、空调、娱乐设施等,这些指标将客户需求贴切地反映出来,可帮助航空公司了解旅客主要关注的方面,针对性地优化服务。

此外,随着信息化技术的迅猛发展,目前很多航空公司也开始使用电子满意度调查,减少客服工作量,更好地掌握旅客反馈数据,进一步提升服务水平。

二、服务标准化服务标准化是提升航空运输服务质量的必备条件之一。

服务标准化确保了航空公司提供的服务具有一定的统一标准,使得乘客可以预期自己将要得到什么样的服务。

众所周知,航空公司服务在全球有共同的特点,例如安检、登机、餐食等,这就要求航空公司制定一套全球标准的服务流程和标准操作程序,以确保服务标准的一致性。

标准化服务可以提高服务质量,实现服务的精细化管理,全方位提升顾客体验。

三、培训和技能提升提高员工的培训和技能水平也是提升航空运输服务质量的关键。

员工的素质水平、态度、服务意识等都会直接影响到旅客的满意度。

航空公司可以通过开展培训和技能提升计划,针对员工的不足之处进行针对性的培训。

培训内容可以包括服务技能、自我管理、普及管理知识、服务礼仪等多个方面。

提高员工的培训和技能水平,促进员工的专业成长,是提升服务质量的必要手段。

四、客户投诉处理客户投诉也是促进航空运输服务质量的评价和提升的一个重要环节。

处理客户投诉,可以及时了解旅客遇到的问题和不满意的方面,并及时作出调整和优化。

航空公司应该建立完善的投诉反馈机制和快速响应系统,及时了解并妥善处理客户的投诉和意见,改进相关的服务流程和服务质量,从而提升服务水平和客户满意度。

中国南方航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究

中国南方航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究

中国南方航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究中国南方航空公司是中国最大的航空公司之一,其旅客服务质量一直备受关注。

本文旨在对中国南方航空公司的旅客服务质量进行评价,并提出相应的提升策略。

第一章:引言1.1研究背景在我国民航业快速发展的背景下,航空公司之间的竞争日趋激烈,旅客服务质量成为影响航空公司竞争力的关键因素。

航空公司需要不断提高旅客服务质量,以满足旅客对舒适、便捷、安全出行的高要求。

1.2研究目的与意义本研究旨在对中国南方航空公司的旅客服务质量进行评价,并分析其中存在的问题,提出针对性的解决策略。

研究结果对提高我国航空公司旅客服务质量具有重要的理论和实践意义。

1.3研究方法与数据来源本研究采用文献研究法、问卷调查法和案例分析法进行研究。

数据来源于中国南方航空公司官方网站、相关统计数据和实地调查。

第二章:文献综述2.1旅客服务质量的定义与评价指标本章对旅客服务质量的定义和评价指标进行了梳理,包括航空公司整体服务质量、航班准点率、行李服务、售后服务等。

2.2 中国南方航空公司旅客服务质量现状研究本章对中国南方航空公司近年来的旅客服务质量现状进行了分析,包括取得的成果和存在的问题。

第三章:中国南方航空公司旅客服务质量评价3.1问卷设计与样本选择本章介绍了问卷设计的过程,包括问卷内容的确定、题项设置等。

同时,对样本的选择进行了详细说明,包括样本容量、抽样方法和样本特征。

3.2问卷调查结果分析本章对收集到的问卷数据进行了统计分析,包括描述性统计、因子分析等,以评估中国南方航空公司的旅客服务质量。

第四章:中国南方航空公司旅客服务质量问题分析4.1航班延误问题分析及解决策略建议本章分析了航班延误的原因,提出了针对性的解决策略,如加强航班计划管理、提高航班运营效率等。

4.2行李丢失问题分析及解决策略建议本章对行李丢失问题进行了原因分析,并从行李处理流程、信息系统建设和员工培训等方面提出了解决策略。

4.3售后投诉问题分析及解决策略建议本章分析了售后投诉的主要原因,提出了优化投诉处理流程、提高投诉处理效率等解决策略。

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略

智能化服务
该航空公司利用先进的技术手段 ,提供智能化服务,如自助值机 、智能安检、虚拟现实体验等, 提高旅客的便捷性和舒适度。
情感化服务
该航空公司注重与旅客的情感交 流,通过微笑服务、热情问候、 主动帮助等方式,让旅客感受到 家的温暖。
案例三:某航空公司优化服务流程的实践
1 2
简化服务流程
该航空公司对服务流程进行全面梳理和优化,减 少不必要的环节和等待时间,提高服务效率。
服务质量评价结果分析
根据旅客满意度调查 结果,分析航空公司 服务质量的优点和不 足。
将评价结果反馈给相 关部门和人员,促进 服务质量的持续改进 。
针对不足之处,找出 原因并制定相应的改 进措施。
03
航空公司服务质量提升策略
提升服务水平
01
02
03
提升员工服务技能
加强员工服务技能培训, 提高员工服务意识和专业 水平。
促进航空业发展
提高航空公司服务质量有助于推动整个航空业的发展。优 质的服务可以增强乘客对航空业的信任和认可,从而促进 航空业的持续发展。
02
航空公司服务质量评价
服务质量评价标准
安全性
确保航班安全、正点, 遵守相关法规和标准。
舒适性
提供舒适的座椅、干净 的机舱、良好的客舱服
务以及娱乐设施等。
便捷性
航空公司应该加强客户关系管理,建立客 户档案,了解客户需求和意见,及时反馈 和处理客户投诉,提高客户满意度。
推进服务创新
加强员工培训
航空公司应该推进服务创新,探索新的服 务模式和手段,提高服务效率和质量,满 足客户多样化的需求。
航空公司应该加强员工培训,提高员工的 服务意识和技能水平,为提升服务质量提 供保障。

航空公司工作人员的航空公司航空运输服务质量评估与提升

航空公司工作人员的航空公司航空运输服务质量评估与提升

航空公司工作人员的航空公司航空运输服务质量评估与提升航空公司作为重要的交通运输服务提供者之一,其服务质量直接关系到乘客的出行体验和企业形象。

为了提供高质量的航空运输服务,航空公司工作人员的评估与提升变得尤为重要。

本文将探讨航空公司工作人员的航空运输服务质量评估与提升的相关问题,并提供一些建议以提升服务质量。

一、航空公司工作人员的航空运输服务质量评估1.1 员工培训与素质要求航空公司工作人员是直接面对乘客的服务人员,其专业技能和服务素质直接影响到服务质量。

因此,航空公司应加强员工的培训和素质要求,确保员工具备必要的专业知识和技能。

1.2 客观评估与反馈机制航空公司应建立客观评估与反馈机制,通过乘客的评价和建议,及时获取工作人员的表现信息。

这样可以发现问题,针对性地进行改进和提升。

1.3 服务投诉处理对于乘客的服务投诉,航空公司应该进行及时的处理和反馈,以便及时纠正问题并改进服务质量。

可以结合客户服务热线和网络渠道来收集和处理投诉信息。

二、航空公司工作人员的航空运输服务质量提升2.1 激励机制与培训计划为了鼓励航空公司工作人员积极提升服务质量,航空公司可以建立激励机制和培训计划。

例如,设立奖励制度,鼓励员工提供卓越的服务;同时提供定期的培训课程,提高员工的专业知识和服务技能。

2.2 信息技术的应用利用信息技术可以提升航空公司工作人员的服务质量。

例如,航空公司可以开发手机应用程序,提供实时的航班信息和服务指南,帮助员工提供准确、及时的服务。

2.3 团队协作与沟通良好的团队协作和沟通对于提升航空公司工作人员的服务质量至关重要。

航空公司应注重团队建设,加强团队协作的培训,建立良好的内部沟通机制。

2.4 提供多元化的服务航空公司可以根据不同乘客的需求提供多元化的服务,例如,提供无障碍服务,提供儿童乘客的特殊照顾措施等。

这样可以满足不同乘客的需求,提升服务质量。

2.5 营造良好的服务氛围航空公司应营造良好的服务氛围,提高员工的工作满意度和服务意识。

航空公司客户满意度分析与提升策略

航空公司客户满意度分析与提升策略

航空公司客户满意度分析与提升策略随着全球旅游业的迅速发展,航空运输作为旅行的重要组成部分受到越来越多人的关注。

航空公司作为提供航空服务的主要机构,必须致力于提高客户满意度,以吸引更多乘客并保持竞争优势。

本文将对航空公司客户满意度进行分析,同时提供一些提升策略,帮助航空公司更好地服务客户。

一、航空公司客户满意度分析1. 服务质量:航空公司的服务质量是客户满意度的关键因素之一。

优质的服务包括飞行安全、舒适的座位、友好的机组人员、高效的行李处理和准时的航班等。

根据顾客的反馈和评价,航空公司可以评估服务质量并采取相应的改进措施。

2. 客户体验:客户体验是客户满意度的另一个重要方面。

航空公司应注重旅客在整个旅程中的体验,包括购票、登机、飞行以及抵达目的地后的服务。

提供便捷、高效、愉悦的旅行体验将赢得客户的赞赏,并对航空公司产生正面影响。

3. 技术创新:航空公司可以通过技术创新来提高客户满意度。

例如,通过引入在线值机系统和手机登机牌,旅客可以更方便地购票和登记,减少排队时间。

航空公司还可以利用大数据分析乘客的偏好和旅行习惯,个性化提供服务,增加乘客的满意度。

4. 投诉管理:航空公司应设立有效的投诉管理机制,及时处理客户的投诉并采取积极的补救措施。

这样做可以增强客户对航空公司的信任感,改善客户满意度,并帮助航空公司识别和解决潜在问题。

二、提升航空公司客户满意度的策略1. 关注服务质量:航空公司应将服务质量放在首位,确保飞行的安全和舒适。

投入更多资源和技术来提高座位舒适度、餐饮质量和机组人员培训,以提供卓越的服务体验。

2. 个性化服务:通过分析乘客的偏好和旅行习惯,航空公司可以提供个性化的服务,例如根据乘客的喜好提供特殊餐食、提前安排特殊需要的乘客的座位等。

通过满足个人需求,航空公司可以增强乘客的满意度和忠诚度。

3. 利用技术创新:航空公司可以采用技术创新来提高客户满意度。

引入在线值机系统和手机登机牌可以减少排队时间并提高效率。

航空业中的客户服务提升策略

航空业中的客户服务提升策略

航空业中的客户服务提升策略航空业作为一个与人们的生活和工作密切相关的重要行业,客户服务的质量和效率对于航空公司的竞争力和发展至关重要。

本文将探讨航空业中提升客户服务的策略,以满足乘客的需求和提升整体用户体验。

一、加强人力资源培训航空公司应加强对员工的培训,提高他们的专业素养和服务能力。

客服人员需要具备良好的沟通技巧,善于解决问题,并能在压力下保持冷静。

培训内容可以包括礼仪、沟通技巧、客户关系管理以及应对紧急情况的处理等方面。

通过专业培训,员工能够更好地理解和满足乘客的需求,提供高品质的客户服务。

二、引入智能科技解决方案航空公司可以借助智能科技解决方案,提升客户服务的质量和效率。

例如,引入自助办理设备,使乘客可以自助办理值机、登机手续等,减少排队等待时间,提高办理效率。

同时,可以利用智能客服系统,通过语音识别和人工智能技术提供24小时在线咨询服务,解答乘客的疑问和问题。

这些智能科技解决方案可以提升乘客的体验感,减少人力资源的压力,并为航空公司节省成本。

三、建立客户关系管理系统航空公司可以建立客户关系管理系统,通过收集和管理乘客的数据,为乘客提供个性化的服务。

通过分析乘客的消费习惯、偏好和需求,航空公司可以针对不同的客户群体制定相应的服务策略。

例如,对于高级会员,可以提供更多的特权和定制化的服务;对于新客户,可以提供优惠券或礼品以促进消费。

客户关系管理系统能够帮助航空公司更好地了解乘客,提高客户满意度和忠诚度。

四、优化服务流程和设施航空公司可以优化服务流程和设施,提高乘客的舒适度和便利性。

例如,在机场提供免费的WiFi、充电设施和休息区,以满足乘客的休闲和工作需求。

在飞机上提供舒适的座椅、娱乐设施和美食,为乘客提供愉快的旅行体验。

此外,航空公司还可以加强行李管理和取送服务,减少乘客的烦恼和不便。

通过优化服务流程和设施,航空公司能够提升客户服务品质,增加乘客的满意度和忠诚度。

五、建立有效的投诉反馈机制航空公司应建立有效的投诉反馈机制,及时处理乘客的投诉和意见。

航空公司的服务质量改进方案

航空公司的服务质量改进方案

航空公司的服务质量改进方案一、引言航空公司作为服务行业的重要组成部分,对提供高质量的服务有着重要意义。

然而,随着竞争加剧和消费者需求不断变化,许多航空公司面临着服务质量下降、顾客投诉增多等问题。

本文将探讨航空公司的服务质量改进方案,旨在提升顾客满意度、赢得市场竞争优势。

二、分析问题1. 了解顾客需求:通过市场调研和顾客反馈机制,了解顾客对航空公司服务的期望和满意度。

2. 分析内部流程:审视航空公司运营过程中可能出现的瑕疵环节,并确定需要改进的关键节点。

三、改善计划1. 加强员工培训与管理a. 提高员工专业素养:培养员工专业技能,如飞行安全知识、沟通技巧等。

b. 强化服务意识:注重员工对顾客体验的关注与关怀,提升整体服务水平。

c. 建立激励机制:设立奖励制度以鼓励员工表现,提高员工积极性和责任感。

2. 改善服务流程a. 优化预订与购票过程:提供便捷的在线订票系统,简化手续办理流程。

b. 缩短值机时间:引入自助值机设备、增加值机柜台等方式,减少排队时间。

c. 提升登机效率:优化登机流程、优先处理特殊需求旅客,减少延误现象。

3. 强化沟通与反馈机制a. 提供多渠道沟通方式:建立24小时客服热线、网络留言板等方便顾客反馈的渠道。

b. 快速响应与解决问题:设立专门团队负责回复顾客反馈并及时解决问题,缩短等待时间。

c. 善用社交媒体平台:通过社交媒体发布实时信息、回应用户需求和关切。

4. 加强营销与宣传a. 建立品牌形象:树立良好的品牌形象,打造独特的服务特色吸引潜在消费者。

b. 定期推出促销活动:组织各种活动以奖励忠诚顾客、吸引新客户。

c. 加强渠道合作:与旅行社等相关机构合作,扩大销售网络。

四、质量改进成效评估1. 定期顾客调研:通过问卷调查或面谈等方式收集顾客反馈,了解改进效果。

2. 监测关键绩效指标:设立关键绩效指标,如延误率、投诉率等,跟踪服务质量的提升情况。

3. 建立持续改进机制:根据评估结果进行修正和改进,确保长期的服务质量提升。

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略

我们希望未来研究能够更加深入地探 讨服务质量提升策略的有效性,以及
不同航空公司的最佳实践经验。
THANKS
通过文献综述,梳理 出现有研究中关于航 空公司服务质量评价 的方法和指标。
基于文献综述,提出 我国航卷调查和访谈 ,收集我国多家航空 公司的服务质量数据 。
利用模糊综合评价法 ,对各航空公司的服 务质量进行评价,并 分析评价结果。
根据评价结果,提出 提升我国航空公司服 务质量的对策建议。
以客户为中心
建立服务质量评价指标体系,首先要明确客户的需求和期望,以客户为中心,以客户满意度为出发点,建立符合客户需求的 指标体系。
建立服务质量评价指标体系
在满足客户需求的基础上,结合航空公司的实际情况,建立包括安全、准点率、服务态度、餐饮、舱内环境等方面的服务 质量评价指标体系。
不断完善和优化
随着航空公司和客户需求的不断变化,需要不断完善和优化服务质量评价指标体系,以保证其有效性和适应性。
航空公司服务质量评价主要包括航班时刻安排、订票服务、值机服务、安检服务 、登机服务、舱内服务、行李托运等方面。
航空公司服务质量评价的国内外研究现状
国外对航空公司服务质量评价的研究较早,已经形成了较为成熟的理论和实践体 系。
国内对航空公司服务质量评价的研究起步较晚,但近年来也得到了越来越多的关 注和应用。
谈航空公司服务质量评价及提升策 略
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 航空公司服务质量评价概述 • 航空公司服务质量评价指标体系 • 航空公司服务质量评价实例分析 • 提升航空公司服务质量的对策建议 • 结论与展望
01
引言
服务质量评价的背景和意义
随着经济发展和全球化,航空运输在国民经济和国际交流中 扮演着越来越重要的角色。

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略第一篇:谈航空公司服务质量评价及提升策略谈航空公司服务质量评价及提升策略近年来,我国国民经济持续增长,人民日益增长的美好生活需要促使我国旅游业迅猛发展,辐射与之相关产业的快速发展,其中,航空运输业表现得极为明显。

但与国际一流的航空公司相比,我国航空公司的服务质量普遍存在较大差距,服务水平参差不齐,同时没有对服务质量衡量的统一标准,缺乏科学系统的测量指标体系,对乘务员自身服务水平的提高和航空公司的未来发展都带来了一定挑战。

因此,如何利用航空公司自身特点、乘客的消费心理,建立合理的服务质量评价体系,帮助企业提高服务质量企业竞争力,成为未来研究的主要内容,具有一定的现实意义。

一、国内外航空公司发展现状目前,主要发达国家服务业增加值占GDP比重达到75%以上。

发达国家在20世纪50年代,服务业就业人数占总就业人数的50%,而到2000年,服务业的就业人数达到总就业人数的80%。

相比之下,我国服务业仍然处于初始阶段。

消费者对民航客运的大量需求,推动了我国民航业不断向前迈进。

中国民用航空局发表的“2017年世界航空运输概况”显示,全国民航实现利润601.3亿元,同比增长10.5%,旅客运输量5.36亿人次,海南航空、南方航空在全球航空公司排名中名列前茅。

然而,与突破性快速发展的航空业相比,我国还要追求质与量同步发展。

服务作为航空公司文化与形象的核心,直接面对消费者,客舱服务成为一把双刃剑,打造航空公司的品牌形象,稳固旅客对航空公司品牌的忠实度成为其直接影响要素。

在如今员工和公司利益一体化的环境下,营造全方位的服务机制、提高客舱服务质量,不仅仅关系到航空公司的未来发展,更是直接牵动着每一个员工的切身利益。

因此,制定标准化的服务体系、设立预见机制,成为目前国内各家航空公司的首要任务。

二、客舱服务质量由于航空公司的特点,航空客舱服务质量可表述为:在航运过程中,由乘务人员在客舱对旅客进行的,为满足其提供安全、准确、方便、舒适并有其使用价值的服务,并以满足旅客旅行中需求程度为主要目标。

如何提高航空服务质量

如何提高航空服务质量

如何提高航空服务质量在如何提高航空服务质量方面,关键点可以从机票预订、机场候机、飞行过程、服务态度等多个方面展开讨论。

1. 机票预订航空公司可以提供用户友好的网上订票平台,使用户能够方便快捷地预订机票。

预订系统要稳定可靠,避免出现漏单或者系统故障。

另外,航空公司还可以通过推出不同的订票优惠政策或者联名信用卡等方式吸引用户。

2. 机场候机提供舒适、便捷的候机环境对提高乘客满意度至关重要。

航空公司可以在候机大厅提供舒适的座位、充电设备和免费Wi-Fi等便利设施。

此外,提供多语种的候机广播和导航指示,方便乘客理解。

3. 飞行过程安全始终是航空服务的首要考虑因素。

航空公司应严格执行飞行安全标准和程序,确保每个航班的飞行过程安全可靠。

同时,提供稳定的飞行体验,减少颠簸和延误等不愉快的飞行情况。

对于长途航班,可以提供舒适的座椅和娱乐服务,让乘客能够度过愉快的旅程。

4. 服务态度航空公司的服务态度直接影响乘客的航空体验。

培训员工,使其具备良好的沟通能力和服务意识。

所有服务人员都应友好、耐心地回答乘客的问题,并提供帮助。

航空公司还可以通过在机舱内提供小礼品或者提供飞机上的免费饮料、小食品等增加乘客的满意度。

5. 投诉处理航空公司应建立健全的投诉处理机制,及时、有效地响应乘客的投诉。

对于投诉较多的问题,航空公司可以采取积极的改进措施,以避免再次发生类似问题。

及时解决乘客的投诉不仅能提高乘客满意度,也能增强航空公司的声誉。

6. 与其他航空公司的合作航空公司之间可以开展合作,共享资源,提供更好的航空服务。

例如,共享航班可以为乘客提供更多的选择和更方便的转机。

此外,航空公司还可以通过和其他旅行机构的合作,提供更丰富的旅行套餐和更多的服务选择。

总之,要提高航空服务质量,航空公司需要从多个方面入手,包括机票预订、机场候机、飞行过程和服务态度等。

关注乘客的需求,提供舒适便捷的服务,不断改进和创新,将有助于提升航空服务质量,提高乘客的满意度。

浅谈提高空中乘务服务质量的对策与方法

浅谈提高空中乘务服务质量的对策与方法

浅谈提高空中乘务服务质量的对策与方法提高空中乘务服务质量一直是航空公司和乘客们关注的重点问题。

良好的乘务服务能够提升乘客的舒适度和满意度,对于航空公司来说也是提升竞争力和品牌形象的重要手段。

那么,如何提高空中乘务服务的质量呢?本文将就此话题进行探讨,介绍一些提高空中乘务服务质量的对策和方法。

提高空中乘务服务质量需要加强培训。

乘务人员是直接面对乘客的服务人员,他们的态度、技能和职业素养直接影响着乘客的舒适度和满意度。

航空公司需要加强对乘务人员的培训,包括服务礼仪、沟通技巧、安全知识等多方面的内容。

除了基础培训,还应该注重实战训练,让乘务人员在真实场景中不断磨炼和提升自己的服务水平。

提高空中乘务服务质量要注重人性化服务。

在乘坐飞机的过程中,乘客往往会遇到各种问题和需求,而良好的乘务服务应该能够及时解决这些问题,满足乘客的需求。

为此,航空公司需要根据乘客的不同需求和偏好,提供个性化的服务,比如针对儿童、老年人、残疾人等特殊群体,提供相应的服务项目和设施。

乘务人员应该具备独立工作能力,能够在紧急情况下迅速决策和处理问题,保障乘客的安全和舒适度。

提高空中乘务服务质量需要优化服务流程。

良好的服务流程能够提高工作效率,减少失误和疏漏。

航空公司可以借鉴其他行业的优秀服务流程,并结合自身实际情况进行创新和优化。

在登机和机舱服务过程中,可以设计智能化的服务流程,利用科技手段提供更便捷和高效的服务,减轻乘务人员的工作负担,提高服务质量和效率。

第四,提高空中乘务服务质量需要关注服务细节。

在乘务服务中,一些微小的细节往往能够给乘客留下深刻的印象。

航空公司应该重视服务细节,从乘客的角度出发,关注他们的饮食、座位、清洁等方面的需求,提供细致入微的服务。

在机舱内提供贴心的小礼品、舒适的座椅、清新的空气等,都能够给乘客带来愉悦的体验,提升服务质量和乘客满意度。

提高空中乘务服务质量需要建立有效的监督机制。

监督是提高服务质量的重要保障,航空公司需要建立健全的监督机制,对乘务服务进行全面监督和评估。

谈航空公司服务质量评价及提升策略

谈航空公司服务质量评价及提升策略
谈航空公司服务质量评价及提升策 略
xx年xx月xx日
contents
目录
• 引言 • 航空公司服务质量评价体系的建立 • 航空公司服务质量评价模型的构建 • 航空公司服务质量的实证分析 • 航空公司服务质量的提升策略 • 结论和建议
01
引言
服务质量评价的背景和意义
随着全球航空业的快速发展,航空公司之间的竞争越来越激 烈,服务质量成为获取竞争优势的重要因素。
不同维度的重要性
航班延误、航班取消、订座、行 李托运等方面对服务质量影响较 大。
不同航空公司的表现
国内航空公司在航班延误和航班 取消方面表现较差。
对航空公司提升服务质量的建议
提高航班正点率
加强客户服务培训
加强航班计划和调度管理,提高航班正点率 ,减少因航班延误给乘客带来的不便。
提高客户服务意识和技能,对员工进行定期 培训和考核,提升员工服务水平。
服务质量评价能够帮助航空公司了解和改善其服务水平,提 高客户满意度和忠诚度,进一步增强企业的核心竞争力。
航空公司服务质量的现状及问题
当前,各航空公司都在努力提 升服务质量,但仍存在一些共
性和个性的问题。
共性问题:航班延误、行李延 误、服务态度不佳、安全问题
等。
个性问题:不同航空公司根据 自身特点和发展阶段,在服务 内容、流程、标准等方面存在 差异,存在一些特殊问题。
饮服务、安保服务等。
采用熵值法对这些指标进行综合 评价,可以得到航空公司的服务 质量综合得分,从而了解航空公
司的服务状况和水平。
服务质量评价模型的应用流程
数据收集
数据预处理
确定指标权重
综合评价
结果分析
收集航空公司的相关数 据,包括航班延误、行 李托运、座位安排、餐 饮服务、安保服务等数 据。

航空公司中存在的服务质量问题及改进建议

航空公司中存在的服务质量问题及改进建议

航空公司中存在的服务质量问题及改进建议一、引言航空业作为服务行业的重要组成部分,对旅客提供便捷、安全和舒适的飞行体验具有重要意义。

然而,目前在许多航空公司中,服务质量问题广受关注。

本文旨在探讨航空公司存在的服务质量问题,并就如何改善这些问题提出建议。

二、一流机上服务体验至关重要1. 机上餐食及饮料供应不足现今,几乎所有航空公司都提供简单的免费餐食与饮料,在长途国际航班上则有更高水平的配餐。

然而,许多乘客抱怨其所获得的餐食数量和品质不符合预期。

甚至有些航空公司开始收费或取消免费餐食政策,给乘客带来不必要的压力。

改进建议:更好满足乘客的需求是改善这一问题的关键。

将菜单定制化,根据不同目标市场或者特殊群体顾客需求进行个性化设计。

研究最新的烹调技术和营养搭配,提升餐食质量,并贴近当地口味,这样可以使乘客对机上餐食体验更加满意。

2. 空中乘务人员培训和服务态度待提高不少乘客反映,在航空公司的服务过程中,空中乘务人员礼貌度、专业水准以及应对紧急情况的能力存在着很大差异。

有些乘务人员可能态度恶劣、缺乏耐心,甚至有时不能为旅客提供适当的协助。

改进建议:航空公司应把优秀员工选拔与培训放在重要位置。

加强对空中乘务人员的礼仪和沟通能力培养,并以专业知识和技能为基础进行相关训练。

此外,在处理紧急情况时,需要制定标准操作程序,并设立紧急事件状况演练来加强应急处置能力。

三、高效的地面服务关系到整个旅行体验1. 办理登机手续时耗费时间长很多旅客抱怨在办理登机手续时花费太多时间。

尽管一些航空公司已经推出了在线值机和自助设备以提高效率,仍有许多航空公司存在排队和等待的问题。

改进建议:引入更多自助服务设备,如自动检票机、自动行李托运机和自助安检通道等,以加快登机手续的办理速度。

此外,通过持续的工作人员培训和规范操作流程,提高地面服务人员的服务效率。

2. 无法提供符合旅客需求的准确信息乘客在旅途中对于航班信息变动时刻表、登机口变动或延误情况等需要及时准确的通知。

如何提高航空服务质量

如何提高航空服务质量

如何提高航空服务质量航空业作为现代交通运输的重要部分,对于人们的出行和经济发展起着至关重要的作用。

然而,许多人在乘坐飞机时常常遇到航空服务质量不佳的问题,例如延误、失误、服务态度等方面的不满。

因此,如何提高航空服务质量成为了一个迫切需要解决的问题。

本文将探讨一些提高航空服务质量的方法和策略。

一、加强员工培训员工是航空服务质量的重要组成部分,他们直接面对客户,对于客户的满意度有着至关重要的影响。

为了提高服务质量,航空公司应加强员工培训,包括传授必要的专业知识和技能,提升员工的业务水平和服务意识。

此外,还应注重培养员工的团队意识和沟通能力,以提高协作效率和工作质量。

二、改进航班安排与管理航班延误是影响航空服务质量的常见问题之一。

为了提高航空服务质量,航空公司应加强航班安排与管理,合理制定航班计划,确保飞机按时起飞和降落。

同时,采取有效的应急措施,如备用机、备用航线等,以应对突发状况。

此外,航空公司还应提供及时准确的航班信息,方便乘客了解航班动态,减少不必要的焦虑和困扰。

三、优化乘客体验提升乘客体验是提高航空服务质量的关键。

航空公司可以通过提供舒适的座椅和舱内环境,提供优质的餐饮和娱乐设施,改善乘客的航行体验。

另外,航空公司可以开展一些客户关怀活动,例如赠送小礼品、提供贴心的服务等,提升乘客对航空公司的好感度和信任度。

同时,航空公司还应加强对乘客投诉和建议的反馈,及时解决问题,改进服务,以提升乘客满意度。

四、加强安全意识与管理安全是航空服务质量的核心要素之一,也是乘客最为关注的问题。

为了提高航空服务质量,航空公司应加强安全意识与管理,建立完善的安全管理体系,包括航空器维护、飞行操作、紧急情况处理等方面的规范和流程。

同时,加强对员工的安全培训和教育,提升员工对安全问题的认识和应对能力。

此外,航空公司还应加强与相关部门和机构的合作,共同维护航空安全。

五、提高服务响应速度乘客在遇到问题时,希望能迅速得到解决和回应。

中国国际航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究

中国国际航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究

中国国际航空公司旅客服务质量评价与提升策略研究中国国际航空公司(以下简称中国国航)作为中国最大的航空公司之一,一直以来致力于提供优质的旅客服务。

然而,随着国内外旅游需求的不断增长和市场竞争的加剧,中国国航面临着更高的客户服务质量要求和更大的挑战。

因此,对于中国国航来说,评价和提升旅客服务质量是至关重要的。

本文将对中国国际航空公司旅客服务质量进行评价,并提出相应的提升策略。

第一章:绪论1.1研究背景随着我国经济的持续增长,人民生活水平的不断提高,航空运输已成为越来越多人出行的首选方式。

在这个过程中,旅客对航空公司的服务质量要求也越来越高。

航空公司旅客服务质量的高低直接影响着航空公司的市场竞争力,也关系到国家民航业的整体形象。

因此,对航空公司旅客服务质量的研究具有重要的现实意义。

1.2研究目的与意义本研究旨在深入探讨旅客对航空公司服务质量的期望,评价航空公司的服务质量,并找出存在的问题,为航空公司提高服务质量提供理论指导和实践参考。

通过对航空公司旅客服务质量的研究,有助于提高航空公司的市场竞争力,提升旅客满意度,降低旅客投诉率,促进我国民航业的持续发展。

1.3研究内容与方法本研究主要从旅客满意度、旅客投诉管理和处理等方面展开,采用文献综述、实证分析等研究方法,对航空公司旅客服务质量进行评价和分析。

第二章:相关理论与文献综述2.1旅客服务质量概述旅客服务质量是指航空公司为旅客提供的航空运输服务满足旅客需求和期望的程度。

它包括航班准点率、服务水平、机上设施、行李服务、售后服务等。

2.2旅客满意度评价体系旅客满意度评价体系是对旅客满意度进行量化评价的一种方法,主要包括航空公司服务质量的各项指标,如航班准点率、服务水平、机上餐饮、座位舒适度等。

2.3旅客投诉管理与处理旅客投诉管理是指航空公司对旅客提出的投诉进行有效收集、分类、处理和反馈的过程。

有效的投诉管理能够及时发现航空公司服务质量存在的问题,为改进服务质量提供依据。

航空公司工作人员的航空服务质量评估和改进

航空公司工作人员的航空服务质量评估和改进

航空公司工作人员的航空服务质量评估和改进航空服务质量是航空公司的核心竞争力之一,而航空公司工作人员作为服务的主要提供者,扮演着关键的角色。

因此,对航空公司工作人员的航空服务质量进行评估和改进是至关重要的。

本文将探讨航空公司工作人员航空服务质量的评估方法和改进策略。

一. 航空公司工作人员的航空服务质量评估方法1. 客户满意度调查客户满意度调查是一种常见的评估方法,通过对乘客进行问卷调查,了解其对航空服务的满意度和意见反馈。

调查内容可包括航班准点率、行李处理、服务态度等方面,以评估航空公司工作人员的综合服务质量。

2. 客户投诉管理客户投诉是评估航空公司工作人员服务质量的重要指标之一。

通过对客户投诉信息进行整理和分析,可以了解到航空公司工作人员存在的问题和不足,并据此制定改进策略。

3. 内部评估与培训航空公司可以通过内部评估和培训来评估工作人员的服务质量。

通过对工作人员进行定期的业务能力评估,如培训成绩、服务态度、航空知识等方面,以及对不同岗位进行针对性的培训,提高工作人员的服务质量水平。

二. 航空公司工作人员航空服务质量改进策略1. 提供培训与技能提升机会航空公司应该为工作人员提供定期的培训与技能提升机会,以提高其服务能力和专业水平。

这可以包括航空知识培训、沟通技巧培训、应急处理培训等,以提高工作人员的整体素质。

2. 建立完善的反馈机制航空公司应建立起完善的反馈机制,鼓励客户对工作人员的服务进行评价和反馈。

通过收集和分析这些反馈信息,航空公司可以了解客户的需求和期望,并针对性地进行改进和调整。

3. 加强团队合作与沟通航空公司工作人员之间的团队合作与沟通非常重要。

航空公司可以通过团队建设活动、定期会议等方式,促进工作人员之间的合作与交流,提高整个团队的服务质量。

4. 创建良好的工作环境与氛围一个良好的工作环境与氛围对工作人员的工作态度和服务质量有着重要的影响。

航空公司应该注重员工福利与关怀,提供一个积极向上、相互尊重的工作氛围,激励工作人员积极投身于航空服务工作。

春运期间的航空公司服务质量评估与改善

春运期间的航空公司服务质量评估与改善

春运期间的航空公司服务质量评估与改善在春节期间,中国人民经常会选择航空交通作为回家和旅游的主要方式。

然而,随着春运旅客数量的激增,航空公司面临着巨大的服务压力。

因此,评估和改善航空公司在春运期间的服务质量显得尤为重要。

本文将对春运期间的航空公司服务质量进行评估,并提出改善的建议。

1. 服务质量评估1.1 机上服务质量评估机上服务是航空公司最直接影响乘客满意度的方面之一。

乘客对机上餐饮、座位舒适度和安全服务给予较高的关注。

评估机上服务质量主要可从以下几个方面进行考察:1.1.1 餐饮服务:考察餐食种类丰富度、质量和味道的好坏,以及食物配送是否准时。

1.1.2 座位舒适度:评估座位的宽度、腿部空间、座椅的支撑感和舒适度,以及乘客舒适度调节设施的提供情况。

1.1.3 安全服务:核查乘客在机上紧急情况下的安全知识普及、安全设备操作示范等。

1.2 地勤服务质量评估地勤服务是乘客首次接触航空公司的环节,也是乘客入境、换乘和离境的关键过程。

因此,地勤服务的质量直接关系到乘客整体出行体验。

地勤服务质量评估可从以下几个方面进行考察:1.2.1 值机流程:评估值机效率、准确性和工作人员的服务态度。

1.2.2 行李处理:考察行李寄存过程中行李丢失率、行李遗失赔付流程和服务态度。

1.2.3 登机过程:评估登机程序的顺畅度、工作人员指引的准确性和礼仪服务的满意度。

2. 服务质量改善2.1 提高机上服务质量航空公司可以通过以下措施改善机上服务质量:2.1.1 完善餐饮服务:提供更多口味的餐食选择、提升食物质量,确保食物的新鲜度和卫生安全。

2.1.2 改善座位舒适度:增加座椅宽度、腿部空间,提高座椅的舒适度,并提供乘客个性化的舒适度调节设施。

2.1.3 严格落实安全服务:加强乘客安全知识普及的培训,确保乘客在紧急情况下能正确操作安全设备。

2.2 优化地勤服务流程为提升地勤服务的质量,航空公司可以采取以下措施:2.2.1 加强员工培训:通过培训提升员工的技术水平和服务意识,确保工作人员具备专业的业务素养和热情的服务态度。

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谈航空公司服务质量评价及提升策略
近年来,我国国民经济持续增长,人民日益增长的美好生活需要促使我国旅游业迅猛发展,辐射与之相关产业的快速发展,其中,航空运输业表现得极为明显。

但与国际一流的航空公司相比,我国航空公司的服务质量普遍存在较大差距,服务水平参差不齐,同时没有对服务质量衡量的统一标准,缺乏科学系统的测量指标体系,对乘务员自身服务水平的提高和航空公司的未来发展都带来了一定挑战。

因此,如何利用航空公司自身特点、乘客的消费心理,建立合理的服务质量评价体系,帮助企业提高服务质量企业竞争力,成为未来研究的主要内容,具有一定的现实意义。

一、国内外航空公司发展现状
目前,主要发达国家服务业增加值占GDP比重达到75%以上。

发达国家在20世纪50年代,服务业就业人数占总就业人数的50%,而到2000年,服务业的就业人数达到总就业人数的80%。

相比之下,我国服务业仍然处于初始阶段。

消费者对民航客运的大量需求,推动了我国民航业不断向前迈进。

中国民用航空局发表的“2017年世界航空运输概况”显示,全
国民航实现利润601.3亿元,同比增长10.5%,旅客运输量5.36亿人次,海南航空、南方航空在全球航空公司排名中名列前茅。

然而,与突破性快速发展的航空业相比,我国还要追求质与量同步发展。

服务作为航空公司文化与形象的核心,直接面对消费者,客舱服务成为一把双刃剑,打造航空公司的品牌形象,稳固旅客对航空公司品牌的忠实度成为其直接影响要素。

在如今员工和公司利益一体化的环境下,营造全方位的服务机制、提高客舱服务质量,不仅仅关系到航空公司的未来发展,更是直接牵动着每一个员工的切身利益。

因此,制定标准化的服务体系、设立预见机制,成为目前国内各家航空公司的首要任务。

二、客舱服务质量
由于航空公司的特点,航空客舱服务质量可表述为:在航运过程中,由乘务人员在客舱对旅客进行的,为满足其提供安全、准确、方便、舒适并有其使用价值的服务,并以满足旅客旅行中需求程度为主要目标。

客舱服务主要包含安全性、经济实用性、时间合理准确性、功能性、高素质性与舒适性等特质。

大部分的服务是消费时或消费后的附加增值过程,一般来说服务与消费具有同时性,服务的过程或许就是此次消费的结果。

从旅客的角度出发,旅客会参与服
务从始至终的全过程。

服务质量不仅与服务结果有关,关键在于服务过程的满意程度。

若从技术质量的角度进行评定,从硬性规定中观察内容实施的结果,衡量是否达到预期目标,较为客观。

从功能性质量的角度来看,就是在过程中深入发现服务情况,但由于旅客的个人素养、知识语言环境、生活状态、民族习惯、行为及性格等的差异,服务人员从服务时间、服务内容、服务的及时性、服务态度与方法,以及其仪表仪态等多种方面,都会给旅客不同的视觉与心理的影响。

因此,该项评定较为主观。

由于客舱服务质量具有差异性、无形性和不可分割性等特点,难以准确描述和测量,至今还没有一个统一的测量标准。

缺失标准化约束的服务难以平衡员工与客人间的关系,导致生产导向具有一定的被动性,要想彻底提升服务质量,主客间形成更为默契的模式具有一定的挑?稹? 三、对策(一)制定完整的服务管理流
有效的服务管理,需要按照严格的管理流程,从基本识别旅客到实现服务过程中涉及的各个环节互相制约与影响,运用通用性模型的典型化设计,对航空服务的产生、过程与实现三个阶段进行系统提炼,使其形成环环相扣、互为依存,通过其产生的内生动力带动其不断运作。

服务流外部设立健全的监管机制,
不断通过外部约束与刺激形成的每一次循环都将诠释服务质量的提升。

(二)完善预案建设
服务管理的预期是根据环境变化和消费者需要变化,对航空公司服务管理体系进行提前制定的管理服务行为。

根据对过去消费数据分析,充分识别消费者的消费期望,根据消费的期望,制定明确的服务策略,将旅客的需求转化为服务产品。

提前确定服务过程中所需的资源、设施。

建立有效的后期评估管理体系,有效地针对服务过程进行实时控管,及时克服预案中的不可知因素,并把评估结果有效运用于下一轮的服务管理中,最终达到消费者满意的结果。

(三)构建旅客满意度评价指标体系
服务的核心点在于旅客,旅客的满意度直接影响航空公司顾客的忠实度,且顾客的满意是最终的航空服务的目标,因此,应将旅客的满意度作为主要指标。

对客户群体进行分类识别与评估,针对现在的公司发展情况进行简单梳理,发现现有问题,了解与其他航空公司的差距。

根据对系统内数据的分析,预测与制定未来服务主要改进与重点方向。

四、结语构建系统、标准化的管理体制成为改善服务质量的关键,基于科学的模型设立,把旅客的满意度
进行量化,全方位展现旅客满意度的测评指标。

通过测评结果建立配套性的改进措施,在不断循环优化的过程上促进管理的可持续性,调动公司最大资源科学地提升服务质量,避免客源流失,经济效益降低。

(作者单位:西南大学经济管理学院)。

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