综采工区班组管理制度

综采工区班组管理制度
第一章总则
第一条综采工区班组管理制度是为规范综采工区班组管理工作，提高班组管理水平、确保生产安全和生产效率而制定的。

第二条综采工区班组是指综采工区内进行采煤作业的基本单位，是负责具体作业任务的基层管理单位。

第三条班组长是班组的负责人，负责组织、协调和指导班组成员进行作业任务，保障作业安全和高效完成作业任务。

第四条班组成员是指班组中具体从事作业任务的员工，负责执行班组长安排的各项工作。

第五条综采工区班组管理遵循“安全第一、生产第二、规章制度为重”的原则，切实做好班
组管理工作。

第二章班组建立及组织管理
第六条班组成立应符合工作需要，按照工作任务的要求进行组建，班组人数不得少于5
人。

第七条班组应根据工作需要确定工作职责和岗位分工，明确各成员的任务分工。

第八条班组长应具备一定的管理经验和专业技能，负责班组的日常管理工作。

第九条班组长应定期召开班组会议，对工作任务、安全生产等进行协调安排。

第十条班组长应及时了解班组成员的工作情况，做好人员管理工作。

第十一条班组成员应服从班组长的管理和安排，积极参与班组工作，保障作业的顺利进行。

第三章安全管理
第十二条班组长应严格执行安全生产法规和公司制度，加强安全教育和培训，提高班组成员的安全意识。

第十三条班组长应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时处理，确保作业环境安全。

第十四条班组成员应按照安全生产要求，做好个人防护措施，保障自身安全。

第十五条班组长应建立安全奖惩制度，对安全管理工作有突出表现的成员进行表彰奖励，对不按规定执行安全措施的行为进行处理。

第十六条班组成员发现安全隐患应及时上报班组长，协助班组长进行处理，维护作业安全。

第四章生产管理
第十七条班组长应根据生产计划组织班组成员进行作业任务，保障作业的顺利进行。

第十八条班组成员应按照作业计划和要求进行作业，确保作业质量和生产效率。

第十九条班组长应根据作业情况及时调整作业进度，保障作业任务的完成。

第二十条班组应加强设备维护和维修工作，确保设备的正常运转。

第二十一条班组长应定期组织生产总结会议，分析作业情况，总结经验，提出改进建议。

第五章纪律管理
第二十二条班组应加强纪律教育，维护班组的正常秩序。

第二十三条班组成员应遵守作业纪律，服从管理，不得违反工作纪律。

第二十四条班组长应及时处理违纪行为，做好纪律管理工作。

第二十五条班组长应建立奖惩制度，对工作表现突出的成员进行奖励，对违纪行为进行处理。

第二十六条班组长应及时记录班组工作情况，做好相关档案管理。

第六章督导检查
第二十七条上级主管部门应定期对综采工区班组进行督导检查，发现问题及时协调解决。

第二十八条班组长应配合上级主管部门进行督导检查工作，接受检查和指导。

第七章附则
第二十九条本管理制度自发布之日起正式执行。

第三十条本管理制度的最终解释权归综采工区所有。

以上即是综采工区班组管理制度的内容，希望班组全体成员认真执行，保障生产安全和生产效率，确保班组工作顺利进行。