人事权限一览表

②如表中虽设置了审核职位，但此职位目前空缺或此岗位暂无设置，可直接省略至再上一级职务人直接审批；
营销总经理
人事专员
人事经理
部长
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
事业总监/市场总监
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
营销总经理
总裁
--
董事长
人事专员
人事经理
事项类别
分类
可调阅职级
有查看权限的职务（职级）
备注
人
事
档
案
调
阅
权
限
职级1-3
大区/大客户/区域经理/部长
事业/市场总监
营销总经理
人事经理/总监
总裁
1-3
售后服务工程师
部门/职能中心
部门部长
--
营销总经理
人事专员
人事经理
4-5
内勤/专员
部门/职能中心
部门部长（总监）
--
营销总经理
人事专员
人事经理
6-7
分片区经理
大区
大区经理
事业总监
营销总经理
人事专员
人事经理
8
副部/代大区/区域
职能中心
授权部长（总监）
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
9
部长
职能中心
营销总经理
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
9
大区/大客户经理
事业部
事业部总监
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
总裁
--
董事长
人事经理
人事总监
事项类别
职级
职务名称
申请单位/人
部门审核
人事审核
备注
初核
复核
终核
初审
终审
薪
酬
与
职
等
调
整
1-3
销售工程师
大区/分片区
分片区经理
大区经理
事业部总监
人事专员
人事经理
备注：
①薪资上调必须符合工龄时限及调薪条件，并且是依顺序调薪，通常调薪标准是在财年年末提出考核及调整方案，并依据考核结果调整职级职等而调整薪酬；
②薪资下调需申请单位提供下调的理由和依据，并经用人单位与当事人作初步沟通，人事作进一步沟通后，逐级审批执行调整（职等随调整而调整）；
--
董事长
招聘经理
人事总监
事项类别
分类
职务职级
申请单位/人
部门审核
人事审核
备注
初核
复核
终核
初审
终审
加
班
批
准
职级8（含）以下
权限人/△
权限部长
--
职能总监/营销总经理
人事专员
人事经理
①原则不鼓励加班，如确有需要则填写《加班申请单》标明加班目的、加班时间等，审批后再由人事部门确认考勤后方认可及核算；
职级9-10
人事专员
人事经理
4-5
内勤/专员
部门/职能中心
部门部长（总监）
--
营销总经理
人事专员
人事经理
6-7
分片区经理
大区
大区经理
事业总监
营销总经理
人事专员
人事经理
8
副部/代大区/区域
职能中心
授权部长（总监）
营销总经理
总裁
人事专员
人事经理
9
部长
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
9
大区/大客户经理
职能中心
职能中心
授权部长（总监）
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
9
部长
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
9
大区/大客户经理
职能中心
事业部总监
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
总裁
--
董事长
人事经理
人事总监
职
位
晋
升
与
任
免
1-3
董事长
备注：
①原则职级高2级才有向下查阅权，但职级高1级且被查看人在职级8以内，经人事总监批准可查看；
②一般不允许跨中心/部门查阅人事档案，特殊情况下有需要的，职级8及以下的需要人事总监批准，调阅职级9-10的需总裁批准，调阅11-12需董事长批准；
③公司重点保护岗位的档案不在此规定内，需要查阅需经董事长特批；
人事权限划分界定一览表
部门：营销中心制定时间：2011年9月27日
事项类别
职级
职务名称
申请单位/人
部门审核
人事审核
备注
初核
复核
终核
初审
终审
员
工
聘
用
1-3
销售工程师
大区/分片区
分片区经理
--
大区经理
招聘专员
招聘经理
备注：
①人力配置及录用必须符合经公司核准之人力资源配置规划表，所聘用人员需符合该职级岗位所设定的标准条件，不符合设置条件者（其他条件丰厚可放宽）或超越标准部门编制规划，需经董事长特批，否则人力资源中心不予办理录用手续。申请人/部门可根据规划、职能中心临时规划，但需经总裁核准；
超越标注期限的（年假超越法定期限），需按程序向总裁、董事长报批；
3天内按表单所述程序核准，3天（含）以上15（含）天以下，总裁核准；16天及以上需董事长核准；
③人事审核程序：程序是否完整，病假单是否为三级医院以上开具，工伤发生原因及专业的鉴定机构出具的法律文件，权限人是否签字，事由或理由是否成立，公休是否真实；
职级4-5
--
事业/市场总监
营销总经理
人事经理/总监
总裁
董事长
职级6-8
--
事业/市场总监
营销总经理
人事经理/总监
总裁
董事长
职级9-10
--
--
营销总经理
人事总监
总裁
董事长
职级11-12
--
--
--
人事总监
总裁
董事长
职级12以上
--
--
--
--
--
董事长
说明：①“—”表示此程序可略过；“△”表示为责任人；
人事经理
6-7
分片区经理
大区经理
事业总监
营销总经理
招聘经理
人事经理
8
副部/代大区/区域
授权部长（总监）
--
营销总经理
招聘经理
人事总监
9
部长
营销总经理
--
总裁
招聘经理
人事总监
9
大区/大客户经理
事业总监
营销总经理
总裁
招聘经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
营销总经理
--
总裁
招聘经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
人事专员
人事经理
职级12出差
权限人/△
--
--
总裁
人事专员
人事经理
请
假
与
给
假
事
假
﹡
病
假
﹡
年
休
假
﹡
婚
假
﹡
丧
假
﹡
产
假
﹡
工
伤
销售工程师
分片区经理
--
大区经理
人事专员
人事经理
备注
①正常情况下，各假种审批需按程序和流程进行，特殊情况下，可事后在规定时间内进行补单作业（详见考勤管理制度）；
②请假日期：请假期限在制度规定权限和范围内的，按流程审批作业；
②另授予职能总监/职能总经理1000/月幅度内日常管理项奖惩权利，但需按流程报备，且附件、理由完整充分；
③原则上中心间因协作问题需要跨中心奖惩的，一般由中心负责人沟通尽量有中心内部奖惩；当事中心不予合作时可直接提报给总裁，经批准后以公司名义实施奖惩；
1-3
售后服务工程师
部门/职能中心
部门部长
--
营销总经理
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
9
大区/大客户经理
职能中心
事业部总监
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
总裁
--
董事长
人事经理
人事总监
事项类别
职级
职务名称
申请单位/人
部门审核
人事审核
备注
初核
复核
终核
初审
终审
内
部
调
动
1-3
销售工程师
授权部长（总监）
--
营销总经理
绩效专员
绩效经理
9
部长
营销总经理
--
总裁
绩效专员
绩效经理
9
大区/大客户经理
事业部总监
营销总经理
总裁
绩效专员
绩效经理
10
事业总监/市场总监
营销总经理
--
总裁
绩效经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
--
董事长
绩效经理
人事总监
主
动
离
职
1-3
销售工程师
分片区经理
--
大区经理
招聘经理
人事经理
②绩效考核部门内部一般设两级考核制，分数取平均分；人事在复核时会添加部门横向协作评分，并综合测算后产生考核结果；
1-3
售后服务工程师
部门部长
--
营销总经理
绩效专员
绩效经理
4-5
内勤/专员
部门部长（总监）
--
营销总经理
绩效专员
绩效经理
6-7
分片区经理
大区经理
--
事业总监
绩效专员
绩效经理
8
副部/代大区/区域
大区/分片区
分片区经理
大区经理
事业部总监
人事专员
人事经理
备注：
①该项调动为职能中心/部门内部调动，跨中心/部门调动则需董事长/职能总监/职能总经理审批并需要关联中心/部门会签7职级以上（含）调动（非董事长核准），需报备至董事长处，董事长拥有否决权；
②如调动因岗位内容发生变化需要变岗变薪的，另附《薪资调整单》按临时调薪流程审批；
权限人/△
--
--
营销总经理
人事专员
人事经理
出
差
批
准
职级1-6出差
权限人/△
权限经理
--
部门部长（总监）
人事专员
人事经理
备注
①上述审批权限为15天之内，如超出15天则：职级1-6需职能总监/营销总经理特批；职级7-11需总裁特批；职级12需董事长特批；
职级7-11出差
权限人/△
部门部长（总监）
--
营销总经理
1-3
售后服务工程师
部门/职能中心
部门部长
--
营销总经理
人事专员
人事经理
4-5
内勤/专员
部门/职能中心
部门部长（总监）
--
营销总经理
人事专员
人事经理
6-7
分片区经理
大区
大区经理
事业总监
营销总经理
人事专员
人事经理
8
副部/代大区/区域
事业部\职能中心
授权部长（总监）
营销总经理
总裁
人事经理
人事总监
9
部长
职能中心
备注：
①当事人提出离职申请，当事部门按本款所设定的审批流程和权限进行核准，并交由人事部门审核；人事部门审核该员工离职原因并进行离职面谈后填写备忘录，同时将反映共性较大的问题上报相关责任人；
1-3
售后服务工程师
部门部长
--
营销总经理
招聘经理
人事经理
4-5
内勤/专员
部门部长（总监）
--
营销总经理
招聘经理
营销总经理
--
总裁
招聘经理
人事总监
9
大区/大客户经理
事业部
事业部总监
营销总经理
总裁
招聘经理
人事总监
10
事业总监/市场总监
职能中心
营销总经理
--
总裁
招聘经理
人事总监
12
营销总经理
总裁
总裁
--
董事长
招聘经理
人事总监
员
工
辞
退
1-3
销售工程师
大区/分片区
分片区经理
大区经理
事业部总监
人事专员
人事经理
备注：
①本款业务审批内容之辞退为部门退工（向人事部门退工），非常规意义的劳动关系解除。人事部门同当事人沟通后，如无转岗、培训后再利用的可能，则人事部门可行使解除劳动关系的职能；
营销总经理
--
总裁
人事专员
人事经理
10
事业总监/市场总监
职能中心
营销总经理
--
总裁
人事经理
人事总监
12
营销总经理
董事长
总裁
--
董事长
人事经理
人事总监
事项类别
职级
职务名称
申请单位/人
部门审核
人事审核
备注
初核
复核
终核
初审
终审
绩
效
考
核
1-3
销售工程师
分片区经理
--
大区经理
绩效专员
绩效经理
备注：
①各职级考核由人事部门主导，职能部门或职能人堆考核数据确认；人事部门对考核数据进行复核及存档，并作为年终职级职等评定、年终奖金及合同续签、晋升、岗位调动的依据；
③跨职级职等、非常规上调的临时调整，需经董事长特批且数据完整理由充分；
1-3
售后服务工程师
部门/职能中心
部门部长
--
营销总经理
人事专员
人事经理
4-5
内勤/专员
部门/职能中心
部门部长（总监）
--
营销总经理
人事专员
人事经理
6-7
分片区经理
大区
大区经理
事业总监
营销总经理
人事经理
人事总监
8
副部/代大区/区域
售后服务工程师
--
--
部门部长
人事专员
人事经理
内勤/专员
--
--
部门部长（总监）
人事专员
人事经理
分片区经理