小微型广告公司的管理制度

#### 第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于市场部、设计部、财务部、行政部门等。

#### 第二章组织架构与职责
第三条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等职位，明确各部门职责。

第四条总经理负责公司全面工作，副总经理协助总经理工作，各部门经理负责本部门日常管理工作。

第五条各部门职责如下：
- 市场部：负责市场调研、客户开发、广告策划等。

- 设计部：负责广告设计、制作、创意等。

- 财务部：负责财务管理、成本控制、税务申报等。

- 行政部：负责公司行政事务、人力资源管理、办公用品管理等。

#### 第三章工作制度
第六条工作时间与休息：
- 公司实行五天工作制，每日8:30至17:30，周六、周日休息。

- 员工应按时到岗，不得迟到、早退，如有特殊原因需请假，需提前向部门经理申请。

第七条例会制度：
- 每周一、三、五上午9:00召开部门例会，安排工作，各部门需准时参加。

- 部门例会需做好会议记录，并存档备查。

第八条办公室纪律：
- 办公室内严禁大声喧哗，不得做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。

- 不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

第九条设备使用：
- 办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑、打印机、复印机等办公用品。

- 外出采访需提前报告主管领导，确保采访工作顺利进行。

#### 第四章财务制度
第十条财务管理：
- 公司财务由财务部统一管理，严格执行国家财务制度。

- 提取支票前，需报告主管部门，安排车辆和财务人员领取。

- 客户支付款项时，原则上使用支票结算，如需现金支付，应提前请示主管部门。

第十一条成本控制：
- 各部门应严格控制成本，提高资源利用率。

- 定期进行成本分析，找出成本控制点，提高经济效益。

#### 第五章人力资源管理制度
第十二条人员招聘：
- 公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到合适的人才。

- 招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查等。

第十三条培训与发展：
- 公司为员工提供各类培训，提高员工专业技能和综合素质。

- 员工可根据自身发展需求，申请参加各类培训。

第十四条休假制度：
- 公司执行国家法定节假日及带薪年休假制度。

- 员工需提前申请休假，经批准后方可休假。

#### 第六章附则
第十五条本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。