磁性无线充电宝计划书
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方其业 何志鹏 （产品设计专业）项目发起技术开发及应 用 主要是通过对市场需求的发现，和社会的现象来找出问 题，并想出点子，协助研发项目的；优势在于想法新颖独特， 发现力强 五、 项目的进度安排
市场调研：对市场同类型产品，如某某产品来说，分析竞 争产品，并作比较，找出自己的核心竞争力。——负责人：方 其业、何志鹏、李尚林
wenku.baidu.com
常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 我们的项目是开发一种新型充电宝，传统充电宝有一些大容量的
充电宝大而笨重，携带起来十分不便我们不应该为了充电而牺牲方 便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可 让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源 线。 三、 创新创业项目的工作基础和条件项目市场、财务、竞争、
目标客户 中青年群体 市场定位 因为随着社会经济的迅猛发展，中青年是一个有着巨大消费潜力 的群体。不仅因为中青年群体人数众多，而且中青年阶层的群体容易 接受新兴事物与新的文化，所以更注重细节。而且很多消费者对于这 种消费品的侧重点往往靠近价格以及毫安容量。 公司战略 我们的战略是在产品的充电方式以及整体造型上突破，直接区别 于市场中大部分以电池容量为竞争标准的产品，给消费者一种全新的 使用体验。 公司营销 把产品分布在公共场合（咖啡厅，机场，店面等公共场合）。通 过与知名品牌合作、融资，借助知名品牌的影响力去宣传共享充电宝
产品立项：找出自己产品的优势，结合实际市场情况设计 出有卖点和特色优秀产品，三部分组成：设计概念-产品验证生产制作。——负责人：方其业、何志鹏、赖阳昊
（三个星期） 平台合作：建立优秀的平台合作，创建社群，进行内测后 投入运营。——负责人：方其业、何志鹏、李尚林
（一个星期）
宣传推广渠道：在平台投入运营前进行适当的宣传推广— —负责人：方其业（投入运营前一个星期）
磁性无线充电宝计划书
项目全称: 磁性无线充电宝 参与人员：赖阳昊 方其业 何志鹏 李尚林 一、 项目概况 我们的项目是开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生 活的需求。在无线的充电宝的加入磁性的功能，体型小巧。传统充电 宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便，磁性无线充 电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常 一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。提供人们更 加便捷的充电方式。 二、 创新创业项目实施的目的、意义、内容摘要和实际操作可 行性 随着苹果、小米等厂商相继加入无线充电阵营，新款 iPhone8、 iPhoneX 系列正式支持无线充电。随着无线充电技术的发展，越来越 多新产品加入无线充电的功能，未来无线充电趋势不容小觑。开发一 种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。提供人们更加便 捷的充电方式。 在网上调查的结果来分析绝大部分充电宝都通过移动电源数据 线连接手机充电，现有的共享充电宝也是这种方式导致人们生活行动 有些时候不太便利。 我们的产品只需拿起一个充电块吸附在手机说即可让我们像往
的知名度，达到与知名品牌捆绑在一起。建立品牌识别系统，把视觉 识别建立在消费者形象中。 四、 创新创业团队分析
李尚林（产品设计专业）项目发起及团队管理 主要是通 过产品的定位,而开发产品。优势在于有较强的发现问题与解决 问题的能力。
赖阳昊（产品设计专业）技术开发及应用主要是做产品的 设计，对产品有很好的创新技术；优势在于实操与技术强。
动电源和数据线连接手机充电，行动有些时候不太便利。 市场现状 国内的共享充电宝不广泛，现在市场有一种共享充电宝“街电”，
它最大的特点就是可以随身充电。用户借出移动电源后可以立即离开 充电箱，用完后通过街电微信服务平台可以实时查看到附近充电箱位 置，到任意充电箱就可归还。街电的充电宝并不广泛只有在特定城市 拥有，当人们出行较远的地方很难归还而且共享充电宝“街电”大而 笨重，携带起来十分不便。
营销、风险分析
行业背景 随着互联网尤其是移动互联网的发展，共享模式成为众多创业者 的重要选择。从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资 金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验，共 享经济已经渗透到几乎所有的领域。共享充电宝是指企业在定点投放 充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用 完毕后定点归还。充电宝近两年来快速发展，大量厂商涌入加个行业， 使行业内竞争压力大幅增加，而大部分产品都缺乏创新性，枯燥重复 的产品正在不断冲击充电宝的市场，使得充电宝的发展仅仅体现在电 池容量的提升上，让充电宝这种产品有了局限性。 市场需求 现在智能手机绝大部分都采用一体式设计，不可拆卸电池从某种 意义上看也限制了充电的场景。在应急时，绝大部分人都习惯通过移
运营阶段： 技术人员把平台、产品正式投入上线。——负责人：赖阳 昊对目标客户大力的运营推广。——负责人：何志鹏（不间断） 对客户的监测、反馈和数据分析——负责人：李尚林（定 期）
市场调研：对市场同类型产品，如某某产品来说，分析竞 争产品，并作比较，找出自己的核心竞争力。——负责人：方 其业、何志鹏、李尚林
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常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 我们的项目是开发一种新型充电宝，传统充电宝有一些大容量的
充电宝大而笨重，携带起来十分不便我们不应该为了充电而牺牲方 便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可 让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源 线。 三、 创新创业项目的工作基础和条件项目市场、财务、竞争、
目标客户 中青年群体 市场定位 因为随着社会经济的迅猛发展，中青年是一个有着巨大消费潜力 的群体。不仅因为中青年群体人数众多，而且中青年阶层的群体容易 接受新兴事物与新的文化，所以更注重细节。而且很多消费者对于这 种消费品的侧重点往往靠近价格以及毫安容量。 公司战略 我们的战略是在产品的充电方式以及整体造型上突破，直接区别 于市场中大部分以电池容量为竞争标准的产品，给消费者一种全新的 使用体验。 公司营销 把产品分布在公共场合（咖啡厅，机场，店面等公共场合）。通 过与知名品牌合作、融资，借助知名品牌的影响力去宣传共享充电宝
产品立项：找出自己产品的优势，结合实际市场情况设计 出有卖点和特色优秀产品，三部分组成：设计概念-产品验证生产制作。——负责人：方其业、何志鹏、赖阳昊
（三个星期） 平台合作：建立优秀的平台合作，创建社群，进行内测后 投入运营。——负责人：方其业、何志鹏、李尚林
（一个星期）
宣传推广渠道：在平台投入运营前进行适当的宣传推广— —负责人：方其业（投入运营前一个星期）
磁性无线充电宝计划书
项目全称: 磁性无线充电宝 参与人员：赖阳昊 方其业 何志鹏 李尚林 一、 项目概况 我们的项目是开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生 活的需求。在无线的充电宝的加入磁性的功能，体型小巧。传统充电 宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便，磁性无线充 电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常 一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。提供人们更 加便捷的充电方式。 二、 创新创业项目实施的目的、意义、内容摘要和实际操作可 行性 随着苹果、小米等厂商相继加入无线充电阵营，新款 iPhone8、 iPhoneX 系列正式支持无线充电。随着无线充电技术的发展，越来越 多新产品加入无线充电的功能，未来无线充电趋势不容小觑。开发一 种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。提供人们更加便 捷的充电方式。 在网上调查的结果来分析绝大部分充电宝都通过移动电源数据 线连接手机充电，现有的共享充电宝也是这种方式导致人们生活行动 有些时候不太便利。 我们的产品只需拿起一个充电块吸附在手机说即可让我们像往
的知名度，达到与知名品牌捆绑在一起。建立品牌识别系统，把视觉 识别建立在消费者形象中。 四、 创新创业团队分析
李尚林（产品设计专业）项目发起及团队管理 主要是通 过产品的定位,而开发产品。优势在于有较强的发现问题与解决 问题的能力。
赖阳昊（产品设计专业）技术开发及应用主要是做产品的 设计，对产品有很好的创新技术；优势在于实操与技术强。
动电源和数据线连接手机充电，行动有些时候不太便利。 市场现状 国内的共享充电宝不广泛，现在市场有一种共享充电宝“街电”，
它最大的特点就是可以随身充电。用户借出移动电源后可以立即离开 充电箱，用完后通过街电微信服务平台可以实时查看到附近充电箱位 置，到任意充电箱就可归还。街电的充电宝并不广泛只有在特定城市 拥有，当人们出行较远的地方很难归还而且共享充电宝“街电”大而 笨重，携带起来十分不便。
营销、风险分析
行业背景 随着互联网尤其是移动互联网的发展，共享模式成为众多创业者 的重要选择。从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资 金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验，共 享经济已经渗透到几乎所有的领域。共享充电宝是指企业在定点投放 充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用 完毕后定点归还。充电宝近两年来快速发展，大量厂商涌入加个行业， 使行业内竞争压力大幅增加，而大部分产品都缺乏创新性，枯燥重复 的产品正在不断冲击充电宝的市场，使得充电宝的发展仅仅体现在电 池容量的提升上，让充电宝这种产品有了局限性。 市场需求 现在智能手机绝大部分都采用一体式设计，不可拆卸电池从某种 意义上看也限制了充电的场景。在应急时，绝大部分人都习惯通过移
运营阶段： 技术人员把平台、产品正式投入上线。——负责人：赖阳 昊对目标客户大力的运营推广。——负责人：何志鹏（不间断） 对客户的监测、反馈和数据分析——负责人：李尚林（定 期）