建筑经济与企业管理复习资料(完整版)

建筑经济与企业管理复习资料(完整版) 建筑经济
建筑经济是指将经济学理论及方法应用于建设工程领域中，研究建筑工程在投资、设计、施工、使用和回收等全过程中的经济问题，以达到合理利用资源和节约用地的目的。

建筑经济的基本原则主要包括以下内容：
•合理选择建筑材料和技术，实现建筑投资的经济效益；
•坚持国家和社会的合法要求，保障生产、生活和环境的安全和卫生；
•遵循市场机制，实现建筑成本的优化和降低；
•取得合理的建筑效益，提高建筑的使用价值和可持续发展能力。

建筑经济在建设工程管理过程中扮演着十分重要的角色。

通过建筑经济分析和评估，可以有效地优化建筑资源配置，降低建筑成本，提高建筑的经济效益和社会效益，促进建筑行业的发展。

常见的建筑经济分析方法包括：
•投资决策分析法：通过对建筑投资的量化分析，判断建筑建设的可行性和经济效益；
•成本效益分析法：通过分析建筑成本和效益之间的关系，评价建筑的经济效益和社会效益；
•现金流量分析法：通过对建筑投资现金流量进行分析，评价建筑的现金流动性和投资回收期限。

企业管理
企业管理是指对企业的各种资源和行为进行计划、组织、协调、控制和评价等一系列管理活动的过程。

企业管理的核心任务主要包括以下内容：
•实现企业的战略规划和目标制定；
•确定企业的组织架构和职能分工；
•实施企业的资源配置和经营管理；
•充分发挥职工的积极性和创造性；
•建立企业内部的监督和评价机制。

企业管理在建筑经济领域中占据极其重要的地位。

建筑企业需要通过科学合理的管理，实现建筑资源的优化配置，从而提高建筑的经济效益和社会效益。

常见的企业管理方法包括：
•人力资源管理：通过对员工的招聘、培训和激励，提高企业的人力资源质量和水平；
•财务管理：通过对企业资金的筹措、使用和监督，保证企业利润的最大化和投资回报的最优化；
•知识管理：通过对企业内部知识资产的管理和共享，提高企业的创新能力和竞争优势；
•营销管理：通过对市场需求的分析和企业产品的定位，提高企业的市场占有率和品牌影响力；
•供应链管理：通过对企业采购、生产和销售的过程进行协调和管理，优化企业整个供应链的效率和效益。

建筑经济与企业管理是建筑行业发展过程中的重要组成部分。

只有通过科学合理的管理手段，才能够实现建筑资源的合理配置和高效利用，从而推动建筑行业的可持续发展。