采购部绩效考核表
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采购部
年 _____月份绩效考核表
被考核人：
职务：
考核指标
工作纪律 (10 分 )
评价内容 个人考勤 遵章守纪 采购计划制定
评价标准
权重 自评
按时上下班与值班，服从工作安排。迟到早退 从或旷工此项考核为 0 分
1 次扣 3 分，不服 6
警告以上处分扣 4 分，奖励 1 次加 4 分。
4
主持采购部各项工作， 提出公司物资采购计划； ( 特采除外 )未制定 5
程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点：
7） 新 进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的
1）
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3）
禁止在办公区域抽烟。 4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5）
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
1 项扣 5 分 5
不配合、不响应其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣
2分 5
奖惩
特 殊贡献奖 励、重大失误 处罚
当月有（本职或部门以外工作） 具体事迹者，为公司节约成本或创造效 益之情况，可加分 2-10 分。由于采购员工作失误，不按计划采购，造 成公司停产，一次处罚 500 元。 具体事迹描述：
最终评价得分： 核准：
审核：
100 制定：采购部
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：
1 ） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ）
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚
10 元 /次。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
扣 2 分，不足 1%的按 1%算；低于 94%的此项考核为 0 分。
改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库
存货周转管理
存的单位保存时间和额外支出的发生，以达到存货周转的目标；
与生产支持
影响 1 次扣 5 分，当月连续 2 次发生影响生产事件，此项考核
10
为 0分
异常问题处理
监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及
3）
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4）
电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5）
报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6）
饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
及时性、协调 时上报；出错一次扣 5 分，当月连续 2 次发生未及时处理事件，
10
管理绩效 速度和效果
此项考核为 0 分
(75 分 )
采购物料价格 采购成本下降率，公司目标达成得满分；原辅材料采购物料
合理性
价格是否合理。
10
定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工
管理有效性
作方式，提高效率、降低成本。每月至少两次以上，对于部门人
或没有具体的执行周期，不合格项扣 2 分 /项。
测评 决定
及时了解公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应
渠道和市场变化情况，按体系要求完善供应商资料。采购物资跟
物料采购管
理、及时率
踪检测协助办理入库手续。按公司规定的合理库存进行采购，即
10
不能影响生产， 又不能超储积压； 目标： ≥98%；每低于目标 1%
10
员进行工作交流，少一次扣 5 分
采购原则
对所选样的规格、质量全权负责采购比价是否建立“货比三家” 确认价格 / 品质的可比性。稽核部门的采购流程是否遵守以上原
， 10
则。不合格项每次扣 处理； 供应商信息资料管理 个人管理有效
完整性；供应商付款处理情况； 问题记录、解决及沟通 性
询比价工作的执行情况； 规范管理档案； 呆料和退货及时处理； 10
合理库存量控制。以上不及时或未处理者每次扣
5 分， 2 次及
以上者此项考核为 0 分
其他考核 (15 分 )
扣分因素 执行力 协作性
通知开会迟到、早退 1 次扣 2 分，无故缺席 1 次扣 5 分
5
公司部署临时工作任务，在规定完成时限内未落实的
6）
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7）
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
。
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ）
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
年 _____月份绩效考核表
被考核人：
职务：
考核指标
工作纪律 (10 分 )
评价内容 个人考勤 遵章守纪 采购计划制定
评价标准
权重 自评
按时上下班与值班，服从工作安排。迟到早退 从或旷工此项考核为 0 分
1 次扣 3 分，不服 6
警告以上处分扣 4 分，奖励 1 次加 4 分。
4
主持采购部各项工作， 提出公司物资采购计划； ( 特采除外 )未制定 5
程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点：
7） 新 进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的
1）
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2）
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3）
禁止在办公区域抽烟。 4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5）
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
1 项扣 5 分 5
不配合、不响应其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣
2分 5
奖惩
特 殊贡献奖 励、重大失误 处罚
当月有（本职或部门以外工作） 具体事迹者，为公司节约成本或创造效 益之情况，可加分 2-10 分。由于采购员工作失误，不按计划采购，造 成公司停产，一次处罚 500 元。 具体事迹描述：
最终评价得分： 核准：
审核：
100 制定：采购部
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：
1 ） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ）
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚
10 元 /次。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
扣 2 分，不足 1%的按 1%算；低于 94%的此项考核为 0 分。
改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库
存货周转管理
存的单位保存时间和额外支出的发生，以达到存货周转的目标；
与生产支持
影响 1 次扣 5 分，当月连续 2 次发生影响生产事件，此项考核
10
为 0分
异常问题处理
监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及
3）
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4）
电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
5）
报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6）
饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。
及时性、协调 时上报；出错一次扣 5 分，当月连续 2 次发生未及时处理事件，
10
管理绩效 速度和效果
此项考核为 0 分
(75 分 )
采购物料价格 采购成本下降率，公司目标达成得满分；原辅材料采购物料
合理性
价格是否合理。
10
定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工
管理有效性
作方式，提高效率、降低成本。每月至少两次以上，对于部门人
或没有具体的执行周期，不合格项扣 2 分 /项。
测评 决定
及时了解公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应
渠道和市场变化情况，按体系要求完善供应商资料。采购物资跟
物料采购管
理、及时率
踪检测协助办理入库手续。按公司规定的合理库存进行采购，即
10
不能影响生产， 又不能超储积压； 目标： ≥98%；每低于目标 1%
10
员进行工作交流，少一次扣 5 分
采购原则
对所选样的规格、质量全权负责采购比价是否建立“货比三家” 确认价格 / 品质的可比性。稽核部门的采购流程是否遵守以上原
， 10
则。不合格项每次扣 处理； 供应商信息资料管理 个人管理有效
完整性；供应商付款处理情况； 问题记录、解决及沟通 性
询比价工作的执行情况； 规范管理档案； 呆料和退货及时处理； 10
合理库存量控制。以上不及时或未处理者每次扣
5 分， 2 次及
以上者此项考核为 0 分
其他考核 (15 分 )
扣分因素 执行力 协作性
通知开会迟到、早退 1 次扣 2 分，无故缺席 1 次扣 5 分
5
公司部署临时工作任务，在规定完成时限内未落实的
6）
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。
7）
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2）
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2）
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
。
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ）
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5）
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。