SMS安全管理体系基本理念PPT课件
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安全管理体系概况
高级管理培训（基本理念）
2021
1
投入
• 时间投入 • 员工更多的时间投入
(what’s in it for you)
2021
2
建立SMS最简单的目的？
安全管理系统＝减少事故数量 ＝减少损失＝增加收益＝在 行业中立足
2021
3
成本
• 资金成本 • 运行成本 • 相对于预防计划而言的事故及事故征候
成本
– 预防事故征候及事故的成本 – （现在支付－还是之后支付更多）
2021
4
航空飞行安全吗？
2021
5
航空飞行安全吗？
（不确切）
2021
6
全球航空风险水平分布图 (根据保险公司数据)
墨西哥
地中海
不好（不可接受的） 可接受的 好
马来西亚
泰国 印度尼西亚
2021
8
什么是安全？
2021
9
韦氏新世界词典
2021
35
前不久，有人问我是否会解雇一个犯了 错误，并且让公司损失600,000美金的员 工，我回答说不，因为我花了600,000美 金对他进行了培训。为什么我要让别人 来坐享他所获得的经验呢？
-Thomas J.Watson, industrialist (1874-1956)
2021
36
“文化”可以简单定义为
14
定义：
• 安全
• 危险
• 风险
• 风险管理
• 安全管理系统
2021
15
国际民航组织安全管理系统要求
安全管理系统是：
涉及所有运行领域的一种全 面的机构性的安全计划，包 括对所有危险进行系统性检 验和记录在案的积极成分。
2021
17
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性 检验和记录在案 的积极成分。
• 空管
• 规章
20•21 等…
19
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性
• 仅事后收集数据是不 够的 (事故征候报告, 飞行品质保证系统, 模 拟系统组合件, LOSA – 之后 保密报告系统…)
• 在有人犯错之前找出 应对措施
检验和记录在案
的积极成分。
2021
29
为达到目标我们必须
相信所有的事故是可以预防的
2021
30
这不管用！
2021
31
不要因为一个人犯错或不服
从要求而责备他，除非有证 据显示他这么做是出于疏忽， 鲁莽或故意违章。
2021
32
应有的勤勉
拥有相似知识和背景的理 智个体所采取的行动
2021
33
专业性错误(?)
2021
34
专业性错误(?)
安全：没有危险、伤害或损失 的状态或性质
2021
10
定义
• 安全
• 危险
• 风险
• 风险管理
• 安全管理系统
2021
11
“危险”
“能够引起损 失和伤亡的任 何潜在的事物”
2021
12
“风险”
根据可能性和严重性而测定的危险产 生的后果
2021
13
风险管理
为减少风险严重性或可能性所采 取的措施
2021
• 不是新计划 • 不要摈弃原有的安全
管理内容
– 所有部门 – 文件
2021
18
理解：
• 飞行机组
涉及所有运行领 • 维修
域的一种全面的
• 放行 • 客舱机组
机构性的安全计 • 停机坪
划，包括对所有
• 登机门 • 财务
危险进行系统性 • 市场
检验和记录在案 的积极成分。
• 行政管理 • 你… • 机场
improvement
从这你要去往何方？ Where are you going to go from here?
2021
23
安全文化
不仅限于表相
2021
24
安全是？…
优先权 或
价值？
2021
25
安全
相对
运行
2021
26
安全
存在
运行
2021
27
为达到目标我们必须…
202128Fra bibliotek所有的事故都是可预防的！
2021
20
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性 检验和记录在案 的积极成分
• 安全管理系统的关键部分：
– 文件记录 – 文件记录 – 文件记录
• 证明你在做一些事情并且计 划继续进行下去
2021
21
计划持续改善
从这里你要走向何处？
2021
22
计划持续改善 plan for continuous
“我们做事的方式和方法！”
2021
37
建立一种可以对事故说“不”的 文化氛围
• 说出问题，纠正错 误
• 昨天的正常运行并 不能代表今天的结 果
• 关心小 事
• 设定现实的目标，
并不断延伸
2021
38
理想的氛围
“创造性的异议”
Gerry Bruggink
2021
39
高级管理培训（基本理念）
2021
1
投入
• 时间投入 • 员工更多的时间投入
(what’s in it for you)
2021
2
建立SMS最简单的目的？
安全管理系统＝减少事故数量 ＝减少损失＝增加收益＝在 行业中立足
2021
3
成本
• 资金成本 • 运行成本 • 相对于预防计划而言的事故及事故征候
成本
– 预防事故征候及事故的成本 – （现在支付－还是之后支付更多）
2021
4
航空飞行安全吗？
2021
5
航空飞行安全吗？
（不确切）
2021
6
全球航空风险水平分布图 (根据保险公司数据)
墨西哥
地中海
不好（不可接受的） 可接受的 好
马来西亚
泰国 印度尼西亚
2021
8
什么是安全？
2021
9
韦氏新世界词典
2021
35
前不久，有人问我是否会解雇一个犯了 错误，并且让公司损失600,000美金的员 工，我回答说不，因为我花了600,000美 金对他进行了培训。为什么我要让别人 来坐享他所获得的经验呢？
-Thomas J.Watson, industrialist (1874-1956)
2021
36
“文化”可以简单定义为
14
定义：
• 安全
• 危险
• 风险
• 风险管理
• 安全管理系统
2021
15
国际民航组织安全管理系统要求
安全管理系统是：
涉及所有运行领域的一种全 面的机构性的安全计划，包 括对所有危险进行系统性检 验和记录在案的积极成分。
2021
17
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性 检验和记录在案 的积极成分。
• 空管
• 规章
20•21 等…
19
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性
• 仅事后收集数据是不 够的 (事故征候报告, 飞行品质保证系统, 模 拟系统组合件, LOSA – 之后 保密报告系统…)
• 在有人犯错之前找出 应对措施
检验和记录在案
的积极成分。
2021
29
为达到目标我们必须
相信所有的事故是可以预防的
2021
30
这不管用！
2021
31
不要因为一个人犯错或不服
从要求而责备他，除非有证 据显示他这么做是出于疏忽， 鲁莽或故意违章。
2021
32
应有的勤勉
拥有相似知识和背景的理 智个体所采取的行动
2021
33
专业性错误(?)
2021
34
专业性错误(?)
安全：没有危险、伤害或损失 的状态或性质
2021
10
定义
• 安全
• 危险
• 风险
• 风险管理
• 安全管理系统
2021
11
“危险”
“能够引起损 失和伤亡的任 何潜在的事物”
2021
12
“风险”
根据可能性和严重性而测定的危险产 生的后果
2021
13
风险管理
为减少风险严重性或可能性所采 取的措施
2021
• 不是新计划 • 不要摈弃原有的安全
管理内容
– 所有部门 – 文件
2021
18
理解：
• 飞行机组
涉及所有运行领 • 维修
域的一种全面的
• 放行 • 客舱机组
机构性的安全计 • 停机坪
划，包括对所有
• 登机门 • 财务
危险进行系统性 • 市场
检验和记录在案 的积极成分。
• 行政管理 • 你… • 机场
improvement
从这你要去往何方？ Where are you going to go from here?
2021
23
安全文化
不仅限于表相
2021
24
安全是？…
优先权 或
价值？
2021
25
安全
相对
运行
2021
26
安全
存在
运行
2021
27
为达到目标我们必须…
202128Fra bibliotek所有的事故都是可预防的！
2021
20
理解：
涉及所有运行领
域的一种全面的 机构性的安全计 划，包括对所有 危险进行系统性 检验和记录在案 的积极成分
• 安全管理系统的关键部分：
– 文件记录 – 文件记录 – 文件记录
• 证明你在做一些事情并且计 划继续进行下去
2021
21
计划持续改善
从这里你要走向何处？
2021
22
计划持续改善 plan for continuous
“我们做事的方式和方法！”
2021
37
建立一种可以对事故说“不”的 文化氛围
• 说出问题，纠正错 误
• 昨天的正常运行并 不能代表今天的结 果
• 关心小 事
• 设定现实的目标，
并不断延伸
2021
38
理想的氛围
“创造性的异议”
Gerry Bruggink
2021
39