面试技巧培训课程ppt
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面试技巧培训(ppt28张)
录用人员参考因素
三.需要慎重考虑的人选
1、 辞职时不辞而别 2、 接受了薪酬条件后又要求加薪 3、 对你的接待员或秘书自大无礼 4、 迟到的不象话 5、 穿着随便、邋遢 6、 拿不出确实的工作成绩 7、 提不出实在的证明人 8 、以后的工作必须经常出差，而以前从来不习惯出差 9、条件太高
（1）胜任职位能力？ （2）工作时间？ （3）相关工作经验？ （4）晋升与训练 （5）不合格可能带来的困扰？ （6）岗位合作者？面试成员？ （7）主持人与岗位人员合作情况？ （8）是否代表公司对外？
向应聘者介绍公司注意事项
公司信息介绍。 工作环境介绍。 工作信息介绍。 职位发展及待遇介绍。 给予提问机会。
确认需聘用人员
确认人员主要职责及工作内容 确认人员技能资格条件 确认人员待遇水平 确认人员到岗时间
注意留出足够的招聘时间，避免仓促用人
制定招聘计划
确认到岗时间 确认面试方式 确认招聘渠道 确认面试成员
网络、校园、报纸、行业杂志、人才交流会、猎头各渠道优缺点
确认人员职责定位
4.工作动机把握
应该优先录用对职位要求强烈的并且无不良动机的人。
录用人员参考因素
二.倾向于录用的人选
1、 确实有能力胜任职位 2、 确实有较好的工作业绩 3、 对工作有兴趣 4、 问的问题都很合理 5、 证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助 6、 准时来参加面试 7、 穿着得体 8、 有礼貌但不卑不亢 9、 对以前的雇主都很忠诚 10、 辞职时都提出适当的辞呈 11、 乐意提供证明人
面试技巧PPT教学课件
➢ 要注意回应面试官提示给你的信息。
➢ 谦虚有礼貌，包括接待员，往往门口的接 待员就是考官之一。
➢ 落座后保持良好的坐姿，不要左顾右盼， 结束时请道谢和再见。
➢ 要保持和面试官的目光接触，证明你的自
信。
2020/12/11
11
二、面试时的语言运用技巧
1、 口齿清晰，语言流畅，文雅大方 2、语气平和，语调恰当，音量适中 3、语言要含蓄、机智、幽默 4、 注意听者的反应
2020/12/11
2
（1）尊重自己“原生态的想法”。
所谓“原生态的想法”，就是你自己真正感兴
趣的事情。在你决定进入一个企业和一个行业工 作之前，请你问问自己：你曾经梦想过，哪怕是 曾经幻想过，自己要从事一份怎么样的工作？这 个答案，才是你自己内心感真正兴趣。兴趣，能 给人强大的力量。即使你不懂这个行业、这个领 域的专业知识，强烈的兴趣也能促使你很快的进 入角色；
2020/12/11
5
如果你的能力和你所应征的岗位不匹配，你 将会受到同事的排挤和冷嘲热讽，还会受到领导 的责备，你的信心将受到打击，从此，你就有可 能一蹶不振，万念俱灰；如果你的能力与你所应 征的岗位能完美的匹配。那么，你不仅会得到同 事的认可和表扬，还会受到领导的嘉奖，你的信 心将得到巨大的提升，从此，你的心中和周围将 充满阳光，你的职业生涯也将一帆风顺。很多人 可能会说，我出社会这么多年，都不太清楚自己 到底能做什么？当你有这样的迷茫的时候，我建 议你问问身边的朋友，把大家眼中的你加起来， 就变成了真正的你了，你就知道自己能做什么， 适合做什么了。
2020/12/11
4
（3）学会匹配自己的“岗位胜任力”。
这个问题看似容易理解，其实，很多的大学生都没 有想明白。不是好高骛远非领导岗位不干，就是信心严 重不足，给份工作就干。我们通常讲，你自己能做会做 什么，就去做什么。当然，我不反对你在自己能力所及 的基础上上浮一些，提高一个档次，因为这样才能具备 挑战性，才能激发你的潜能。但同样需要注意到是，也 不要选择比自己胜任力要求低过多的工作，这样容易让 你变得越来越“低能”。切记，一定不要偏离自己的胜 任力太远，或高或低都不利于你的职业发展。
求职面试技巧ppt课件
培养综合素质
注重培养自己的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动，结交更多的朋友和同行，拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径，寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中，要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系，为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ，需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标，制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络，为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质，增强竞争 力
关注行业动态与趋势，保持敏锐的洞 察力
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
做好准备。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前，通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平，以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中，要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果，让面试官认识到你的价值，从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式，以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况，合理安排 出发时间，确保提前到达面试地点。
REPORT
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ANALYSIS
SUMMAR Y
02
面试中表现
注重培养自己的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新能力 等。
拓展人际关系网络
积极参加社交活动
多参加各类社交活动，结交更多的朋友和同行，拓展自己的人际关系网络。
善于利用网络资源
通过网络社交平台、招聘网站等途径，寻找工作机会和拓展人际关系。
建立良好的人脉关系
在求职过程中，要注重与面试官、同事、领导等建立良好的人脉关系，为以后的职业发展 打下基础。
面试流程更加灵活多样 ，需要随机应变
个人职业发展规划建议
明确职业目标，制定长期与短期发展 规划
拓展人际关系网络，为职业发展搭建 平台
提升专业技能与综合素质，增强竞争 力
关注行业动态与趋势，保持敏锐的洞 察力
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做好准备。
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04
常见问题应对策略
薪资谈判技巧
事先了解行业薪资水平
在面试前，通过调查了解所应聘职位在行业内的平均薪资 水平，以便在谈判时做到心中有数。
强调自身价值
在谈判过程中，要突出自己的专业技能、工作经验和业绩 成果，让面试官认识到你的价值，从而提高薪资谈判的筹 码。
合理安排时间
备用方案准备
准备备用的交通方案和联系方式，以 防意外情况发生。
根据面试时间和交通状况，合理安排 出发时间，确保提前到达面试地点。
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SUMMAR Y
02
面试中表现
面试礼仪培训课程(PPT46页)
• 技术类的工作 • 最注重你的专业技术， 但尽管如此，面试官还是 期望能够从你的外表看到 你的严谨和专业。要选择 质地精良的套装和配饰， 体现你的专业和干练。但 这也并非意味着要“黑黝 黝”的，可以用浅色的上 衣搭配深色的裤子。
• 传媒、艺术 • 这样的工作对创造性 的要求很高，如果你的装 扮仍然稳扎稳打，就难以 给对方留下深刻的印象， 也会使面试官怀疑你循规 蹈矩的性情是否适合这一 工作。因此你的着装应该 在避免随意的同时适当体 现个性。这个时候，富于 特色的颜色可以让你马上 生动起来，精致而经典衬 衫就起到画龙点睛的作用。
• ● • 以白色或浅色为主， 这样较好配领带和西裤。平时 也应该注意选购一些较合身的 衬衫，面试前应熨平整，不能 给人“皱巴巴”的感觉。崭新 的衬衣穿上去会显得不自然， 太抢眼，以至于削弱了人事主 管对求职者其他方面的注意。 这里要提醒一点，面试时你所 穿的西服、衬衫、裤子、皮鞋、 袜子都不宜给人以崭新发亮的 感觉
良好的第一印象
• 1、从外表看：整 体协调，落落大方 • 2、从内在方面看： 高雅的气质，谦和 的态度，文明的举 止，外溢的朝气
• 参加面试的装扮以整 洁美观、稳重大方为 总原则。服饰的色彩、 款式要和自己的年龄、 气质、体态，以及你 所应聘的职业岗位相 协调一致。
男生面试时的服饰礼仪：
• • • 男生应在平时就准备好一 至两套得体的西装，不要到面 试前才去匆匆购买，那样不容 易选购到合身的西装。应注意 选购整套的两件式的，颜色应 当以主流颜色为主，如灰色或 深蓝色，这样在各种场合穿着 都不会显得失态，在价钱档次 上应符合学生身份，不要盲目 攀比，乱花钱买高级名牌西服， 因为用人单位看到求职者的衣 着太过讲究，不符合学生身份， 对求职者的第一印象也会打折 扣的。
招聘及面试技巧培训PPT课件
素质模型与行为面试法
1. 行为面试方法最早是心理学家用以进行心理测评的一种方法。 2. 主要原则是“根据过去的行为预测其未来的表现”。 3. 在操作层面上，行为面试目标明确，追求细节。
行为面试需要收集的信息
紧紧围绕已有的职位要求以及素质能力，收集以下方面的信息：
LOGO
01
过去的真实想法、行动 及日常行为（做什么，
部门经理与人力资源经理在人力资源管理中的分工
一个出色的面试官
1、仔细准备。 2、保持专心和注意力。 3、公平、公正地对待所有应聘者。 4、注重行为表现，而不是主观感觉。 5、详细记录应聘者的回答。
人力 资源
一次好的面试
= 充分准备 + 好的提问 + 仔细倾听 + 准确记录 + 评估
LOGO
LOGO LOGO
（3）能不能经常出差
①上一家公司的工作频率是怎么样的？要经常加班吗？多长时间出一次差？ ②这种出差频率有没有影响到你的生活？你对这种出差频率有什么看法？
行为面试法的技巧
1. 从好的事件开始询问。 2. 在一个事件未结束之前，不要转移。 3. 探求细节、刨根问底。 4. 叙述过去发生的事件而非假定的事情或抽象的思
LOGO
面试阶段——主要背景回顾
请应聘者简短描述自己的基本情况，包括：
1. 教育背景； 2. 职业发展历程（晋升、获奖）； 3. 职位、汇报关系及组织架构； 4. 求职动机； 5. 离职原因。 这一部分也不要花太多时间，通常5-10分钟左右。
LOGO
面试阶段——行为事例回顾
LOGO
基于招聘岗位能力要求提出相关问题，让应聘人员讲叙以往的关键事件。通过关键工作事件，了 解应聘人员素质，从而来分析和判断应聘人员未来的表现，做出是否录用的决策。
1. 行为面试方法最早是心理学家用以进行心理测评的一种方法。 2. 主要原则是“根据过去的行为预测其未来的表现”。 3. 在操作层面上，行为面试目标明确，追求细节。
行为面试需要收集的信息
紧紧围绕已有的职位要求以及素质能力，收集以下方面的信息：
LOGO
01
过去的真实想法、行动 及日常行为（做什么，
部门经理与人力资源经理在人力资源管理中的分工
一个出色的面试官
1、仔细准备。 2、保持专心和注意力。 3、公平、公正地对待所有应聘者。 4、注重行为表现，而不是主观感觉。 5、详细记录应聘者的回答。
人力 资源
一次好的面试
= 充分准备 + 好的提问 + 仔细倾听 + 准确记录 + 评估
LOGO
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（3）能不能经常出差
①上一家公司的工作频率是怎么样的？要经常加班吗？多长时间出一次差？ ②这种出差频率有没有影响到你的生活？你对这种出差频率有什么看法？
行为面试法的技巧
1. 从好的事件开始询问。 2. 在一个事件未结束之前，不要转移。 3. 探求细节、刨根问底。 4. 叙述过去发生的事件而非假定的事情或抽象的思
LOGO
面试阶段——主要背景回顾
请应聘者简短描述自己的基本情况，包括：
1. 教育背景； 2. 职业发展历程（晋升、获奖）； 3. 职位、汇报关系及组织架构； 4. 求职动机； 5. 离职原因。 这一部分也不要花太多时间，通常5-10分钟左右。
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面试阶段——行为事例回顾
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基于招聘岗位能力要求提出相关问题，让应聘人员讲叙以往的关键事件。通过关键工作事件，了 解应聘人员素质，从而来分析和判断应聘人员未来的表现，做出是否录用的决策。
面试技巧培训课件.pptx
A．整洁大方
装饰必须端庄、大方，要让对方感到可亲、可近、可信、乐于与你交往。女服显示出秀丽、文雅、贤淑、温和等气质。男服则要求线条简洁有力，色彩沉着，衣料挺括。
B．整体和谐
适体
入时
从俗
适体，服饰与人体比例的协调和谐。适合人体本身的"高、矮、胖、瘦"。入时，服饰和自然界的协调和谐。冬天厚实一点，保暖性强一点，而春秋的质地则应相应薄些。从俗，服饰与社会生活环境、民情习俗的协调和谐。
许多求职者看到面试已经快要结束，心中不由得舒缓了口气，其一直绷紧的思维神经也开始放松下来。
不少求职者往往以为“时机”已到便频频发问，“你们会录取我吗？”或者“你们对我的感觉如何？”等等。
不恰当
不恰当
“请问你们的规模有多大？是合资还是独资？企业的文化是什么……”这样的提问会让用人单位觉得你对我们知之甚少，甚至怀疑你应聘的诚意。
Text
3、应避免面试过程中的以下消极动作。
发问技巧
谈话技巧
答问技巧
一般情况下，应该有问必答。
4、回答问题的礼节
答问技巧
1.把握重点，条理清楚 回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。有的需要解释原因，有的需要说明程度，但要注意言简意赅(如龟兔重新赛跑)。
讲话的嗓音
个别因素发音不准，如果影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个因素的字或词。
（四）面试后的礼仪
1、不要过早打听面试结果在一般情况下，考官组面试结束后，都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，可能要等3—5天。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。
如果在面试两周后或在主考官许诺的通知时间到了，还没有收到答复时，可以打电话给招聘单位询问是否已作出了决定。
面试技巧课件34页PPT
31
面试后——职业化作业 • 写一封感谢信 • 面试常见问题准备
32
真诚祝愿每位同学
• 找到适合你的那份 工作
• 认真做好它 • 让它成为你的事业 • 享受它带给你的幸
13
三、仪表礼仪
• 面试时穿什么服装好？ • 与应聘岗位相适应（企业文化） • 简洁大方、正式端庄
14
面试礼仪
• 准时到达（5-10分钟） • 单独前往 • 握手（对方伸出手，坚定地握） • 记住对方的名字 • 微笑 • 目光接触
15
• 坐正坐直，平和地看对方 • 倾听礼仪 • 观察（面试官的身体语言） • 多说谢谢 • 再见
就业面试技巧
2
课程目的
• 了解企业面试过程 • 掌握面试技巧，提高求职成功率
3
成功面试策略
• 面试前精心准备 • 面试中表现得体 • 熟悉面试的流程和技巧
4
一、面试前的准备
1、定位好自己的求职目标 （1）了解自己，挖掘自己 （2）别人需要什么样的人 （3）未来的前景 （4）专业化对比
5
一、面试前的准备
9
二、求职的礼仪
2、求职礼仪的目标 给面试官良好的第一印象
10
面试官的直觉
• 面试官看到你的那一 瞬间，面试开始了。
• 微笑、自信、坚定， 注视考官的眼睛。
• 首次见面的7-10秒至 关重要。
• 1/5的考官在5分钟之 内就可以决定是否录 用你，2/3的考官只 要15分钟。
11
二、求职的礼仪
3、求职礼仪的特点 （1）属于商务礼仪 （2）特别明显的规范 （3）仪表举止是主要内容
2、了解你的目标公司 （1）了解公司的产品 （2）了解各部门的特点、要求 （3）了解人力资源部经理 （4）了解公司的新闻
面试后——职业化作业 • 写一封感谢信 • 面试常见问题准备
32
真诚祝愿每位同学
• 找到适合你的那份 工作
• 认真做好它 • 让它成为你的事业 • 享受它带给你的幸
13
三、仪表礼仪
• 面试时穿什么服装好？ • 与应聘岗位相适应（企业文化） • 简洁大方、正式端庄
14
面试礼仪
• 准时到达（5-10分钟） • 单独前往 • 握手（对方伸出手，坚定地握） • 记住对方的名字 • 微笑 • 目光接触
15
• 坐正坐直，平和地看对方 • 倾听礼仪 • 观察（面试官的身体语言） • 多说谢谢 • 再见
就业面试技巧
2
课程目的
• 了解企业面试过程 • 掌握面试技巧，提高求职成功率
3
成功面试策略
• 面试前精心准备 • 面试中表现得体 • 熟悉面试的流程和技巧
4
一、面试前的准备
1、定位好自己的求职目标 （1）了解自己，挖掘自己 （2）别人需要什么样的人 （3）未来的前景 （4）专业化对比
5
一、面试前的准备
9
二、求职的礼仪
2、求职礼仪的目标 给面试官良好的第一印象
10
面试官的直觉
• 面试官看到你的那一 瞬间，面试开始了。
• 微笑、自信、坚定， 注视考官的眼睛。
• 首次见面的7-10秒至 关重要。
• 1/5的考官在5分钟之 内就可以决定是否录 用你，2/3的考官只 要15分钟。
11
二、求职的礼仪
3、求职礼仪的特点 （1）属于商务礼仪 （2）特别明显的规范 （3）仪表举止是主要内容
2、了解你的目标公司 （1）了解公司的产品 （2）了解各部门的特点、要求 （3）了解人力资源部经理 （4）了解公司的新闻
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bring Signs.
• 所谓的搞定面试官就是对他有个大 概的了解，至少看到过照片，让你 不陌生，增加熟悉感，减少你面试 时的紧张感。
• 现在我们是在未知的情况下去获知一些面 试官的信息。而大公司一般都会告诉你面 试官的职位、姓氏、或者一些其他的资料。
面试决胜点
查找面试官的方法；
微博精准查询，一般商务人士都会玩微博，可以输入“XXX+公司名”、 “XXX+英文名”、“XXX+公司地址”，或者直接搜索“公司名”尽可能 取得联系。 微信搜索，微信可以搜出一部分你搜索的 目标人物和你有交集的地方， 也可能是几篇文章，都可以让增加对这个人了解 Facebook，作为时下比较热门的社交工具，搜索英文名，或者公司的英 文名也能获得意想不到的结果;; 利用领英APP，搜查他的相关的工作经历;;
带上简历的原因（二）
• 简历是HR初步了解你的途径，有的公司也会刻意的要求你提 供简历，这也算是一项考核。
原因
面试决胜点
充分的面试准备 --- 完美自我介绍的准备
自我介绍作为面试的开场白，是你主动和面试官交流的第一个环节。“第一印象”很重要，因为你开口谈论的内容决定了它对你的等级 的划分“平庸型”“有能力型”“实干型”“虚伪型”。这个第一印象分是你后面的交谈中，再怎么争取都拿不下的；；
择的话，最好约在周一或者周二下午。这是因为在职人员周一都比较忙
01
碌，而且经过周末的娱乐活动，整个人的状态不是特别的好，再加上一
整个上午对HR精神的折腾，那么面试你的时候，“对付”你的精力就相
对较少。
• 争取3-5天的时间准备面试，给面试做准备，也是为了好好休息有良好
02
的精力去面对面试。oooooooooooooooooooo
• 简历是面试的敲门砖，没有一块好的敲门砖，你敲不开这扇 门。
• 花时间准备一份合适恰当的简历是第一步。 • ooooooooooooooooooooooooooo
招聘---你要知道的几点
第④点
02 业务/部门经理面试
01 人事部HR面试
中大公司面试流程
03 部门负责人/公司高层 面试
Part Two
面试决胜点
充分的面试准备
• 了解公司和职位。 • 提前搞定面试官。 • 准备一份简历。 • 完美自我介绍的准备。 • 面试常见问题的练习。
面试决胜点
了解自己竞聘的岗位
• 面试前需要你做一个 详细的岗位说明书，
• 结合现有的工作的经验 就能轻松应对相应的环 节。ooooooooooooo
• 岗位的介绍，知道自己 要面对的是什么，需要 做什么，
2019
应聘面试技巧培训模版
INTERVIEW SKILLS TRAINING
汇报人： 774688
时间：2019-423
01 关于招聘，你要知道的几点 Please add the title here
02 面试的决胜点 Please add the title here
03 面试通关小技巧 Please add the title here
时候的精神状态。
面试是一场你和面试官的心理战斗，精神战斗。 在他们精神最疲劳的时候面试，可以增加面试通过的几率。
面试决胜点
什么样的面试比较合适？
面试是一场你和面试官的心理战斗，精神战斗。在他们精神最疲劳的时候面试，可以增加面试通过的几率。
• 一般公司面试，HR都会提前2-3天时间通知你面试的时间。如果可以选
02
的要公求。司
出现空缺
需要人才
发布求职信息
个人
03
需要工作
满足要求
招聘---你要知道的几点
第②点
公司招聘选择方式
公司出现职位空缺，特别是高薪职位的空缺，公司选择。
首先/First
其后/Later
然后/Then
部门经理对自己朋友 圈的熟人的推荐
其他的部门经理对自 己朋友熟人的推荐
这个流程能让你想到什么？
• 了解所竞聘的岗位的薪酬，主要 从招聘网站和知乎等上面可以看 到，这有助于你在面试谈判。
面试决胜点
了解自己竞聘的岗位；
• 提前搞定面试官；
• 如前面章节所讲，如果你和面试官 是“熟人”，那通过的几率大幅度 提高。
• 面试官其实就是掌握你生死大权的判 官，不管你之前的能力如何突出，或 者不是特别老到，得到面试官的认同 才是你面试环节里面的关键He一ist 节male。
面试决胜点
单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题
单击此处添加标题 单击此处添加标题
面试决胜点
合适的面试时间
• 挑选合适的面试时间的原因？ • 什么样的面试比较合适？
面试决胜点
挑选合适的面试时间的原因？
面试
前
面试前，你需要做大量的准 备，这是决定你能否通过面
试的必要准备。
面试
时
面试时，你需要绝对良好 的精神和体力，面试时间 的选择，也决定了你面试
公司内部发布招聘
最后/Last
猎头公司，网络招聘 网站上的发布招聘信
息
招聘---你要知道的几点
找到HR 或部门经理
利用关系
100% SUCCESS 几乎
那么接下来的技巧，你可看可不看了。
招聘---你要知道的几点
第③点
准备投递面试简历.
• 假如你是公司内部招聘或者网络海投招聘的人员，决定你能
不能进入面试环节的是----简历。
Part One
关于招聘，你要知道的几点
单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题
单击此处添加标题 单击此处添加标题
招聘---你要知道的几点
第①点 01
满足空缺职位需求。
通俗来说，公司在某个职位出现空缺，需要类
似的人才，便会发布求职信息，而你文章和报道;;
面试决胜点
充分的面试准备 --- 准备一份简历；
好的简历是面试的敲门砖，不是说这块砖在敲门成功后就急着丢掉，你需要随身带着，以防开门的人需要看看你这个砖头。
带上简历的原因（一）
• 大部分面试官在面试你之前，简历可能根本不是他本人看的， 而是助理筛选的，很多时间这些人都不会单独花时间看简历，
自我介绍作为面试的开场白，是你主动和面试官交流的第一个环节。 “第一印象”很重要，因为你开口谈论的内容决定了它对你的等级的 划分“平庸型”“有能力型”“实干型”“虚伪型”。这个第一印象 分是你后面的交谈中，再怎么争取都拿不下的；；
80%
好的自我介绍 决定了面试的 80%
• 所谓的搞定面试官就是对他有个大 概的了解，至少看到过照片，让你 不陌生，增加熟悉感，减少你面试 时的紧张感。
• 现在我们是在未知的情况下去获知一些面 试官的信息。而大公司一般都会告诉你面 试官的职位、姓氏、或者一些其他的资料。
面试决胜点
查找面试官的方法；
微博精准查询，一般商务人士都会玩微博，可以输入“XXX+公司名”、 “XXX+英文名”、“XXX+公司地址”，或者直接搜索“公司名”尽可能 取得联系。 微信搜索，微信可以搜出一部分你搜索的 目标人物和你有交集的地方， 也可能是几篇文章，都可以让增加对这个人了解 Facebook，作为时下比较热门的社交工具，搜索英文名，或者公司的英 文名也能获得意想不到的结果;; 利用领英APP，搜查他的相关的工作经历;;
带上简历的原因（二）
• 简历是HR初步了解你的途径，有的公司也会刻意的要求你提 供简历，这也算是一项考核。
原因
面试决胜点
充分的面试准备 --- 完美自我介绍的准备
自我介绍作为面试的开场白，是你主动和面试官交流的第一个环节。“第一印象”很重要，因为你开口谈论的内容决定了它对你的等级 的划分“平庸型”“有能力型”“实干型”“虚伪型”。这个第一印象分是你后面的交谈中，再怎么争取都拿不下的；；
择的话，最好约在周一或者周二下午。这是因为在职人员周一都比较忙
01
碌，而且经过周末的娱乐活动，整个人的状态不是特别的好，再加上一
整个上午对HR精神的折腾，那么面试你的时候，“对付”你的精力就相
对较少。
• 争取3-5天的时间准备面试，给面试做准备，也是为了好好休息有良好
02
的精力去面对面试。oooooooooooooooooooo
• 简历是面试的敲门砖，没有一块好的敲门砖，你敲不开这扇 门。
• 花时间准备一份合适恰当的简历是第一步。 • ooooooooooooooooooooooooooo
招聘---你要知道的几点
第④点
02 业务/部门经理面试
01 人事部HR面试
中大公司面试流程
03 部门负责人/公司高层 面试
Part Two
面试决胜点
充分的面试准备
• 了解公司和职位。 • 提前搞定面试官。 • 准备一份简历。 • 完美自我介绍的准备。 • 面试常见问题的练习。
面试决胜点
了解自己竞聘的岗位
• 面试前需要你做一个 详细的岗位说明书，
• 结合现有的工作的经验 就能轻松应对相应的环 节。ooooooooooooo
• 岗位的介绍，知道自己 要面对的是什么，需要 做什么，
2019
应聘面试技巧培训模版
INTERVIEW SKILLS TRAINING
汇报人： 774688
时间：2019-423
01 关于招聘，你要知道的几点 Please add the title here
02 面试的决胜点 Please add the title here
03 面试通关小技巧 Please add the title here
时候的精神状态。
面试是一场你和面试官的心理战斗，精神战斗。 在他们精神最疲劳的时候面试，可以增加面试通过的几率。
面试决胜点
什么样的面试比较合适？
面试是一场你和面试官的心理战斗，精神战斗。在他们精神最疲劳的时候面试，可以增加面试通过的几率。
• 一般公司面试，HR都会提前2-3天时间通知你面试的时间。如果可以选
02
的要公求。司
出现空缺
需要人才
发布求职信息
个人
03
需要工作
满足要求
招聘---你要知道的几点
第②点
公司招聘选择方式
公司出现职位空缺，特别是高薪职位的空缺，公司选择。
首先/First
其后/Later
然后/Then
部门经理对自己朋友 圈的熟人的推荐
其他的部门经理对自 己朋友熟人的推荐
这个流程能让你想到什么？
• 了解所竞聘的岗位的薪酬，主要 从招聘网站和知乎等上面可以看 到，这有助于你在面试谈判。
面试决胜点
了解自己竞聘的岗位；
• 提前搞定面试官；
• 如前面章节所讲，如果你和面试官 是“熟人”，那通过的几率大幅度 提高。
• 面试官其实就是掌握你生死大权的判 官，不管你之前的能力如何突出，或 者不是特别老到，得到面试官的认同 才是你面试环节里面的关键He一ist 节male。
面试决胜点
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面试决胜点
合适的面试时间
• 挑选合适的面试时间的原因？ • 什么样的面试比较合适？
面试决胜点
挑选合适的面试时间的原因？
面试
前
面试前，你需要做大量的准 备，这是决定你能否通过面
试的必要准备。
面试
时
面试时，你需要绝对良好 的精神和体力，面试时间 的选择，也决定了你面试
公司内部发布招聘
最后/Last
猎头公司，网络招聘 网站上的发布招聘信
息
招聘---你要知道的几点
找到HR 或部门经理
利用关系
100% SUCCESS 几乎
那么接下来的技巧，你可看可不看了。
招聘---你要知道的几点
第③点
准备投递面试简历.
• 假如你是公司内部招聘或者网络海投招聘的人员，决定你能
不能进入面试环节的是----简历。
Part One
关于招聘，你要知道的几点
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招聘---你要知道的几点
第①点 01
满足空缺职位需求。
通俗来说，公司在某个职位出现空缺，需要类
似的人才，便会发布求职信息，而你文章和报道;;
面试决胜点
充分的面试准备 --- 准备一份简历；
好的简历是面试的敲门砖，不是说这块砖在敲门成功后就急着丢掉，你需要随身带着，以防开门的人需要看看你这个砖头。
带上简历的原因（一）
• 大部分面试官在面试你之前，简历可能根本不是他本人看的， 而是助理筛选的，很多时间这些人都不会单独花时间看简历，
自我介绍作为面试的开场白，是你主动和面试官交流的第一个环节。 “第一印象”很重要，因为你开口谈论的内容决定了它对你的等级的 划分“平庸型”“有能力型”“实干型”“虚伪型”。这个第一印象 分是你后面的交谈中，再怎么争取都拿不下的；；
80%
好的自我介绍 决定了面试的 80%