房地产项目策划流程

房地产项目策划流程
一、前期筹备
1、制定策划案：根据项目性质、投资者的要求、市场投资情况制定项目策划案；
2、收集资料：采集当地的气候、景观、环境等资料；
3、勘查调查：进行地面勘查，调查地形、地貌、地质、水文等；
4、编制报告：综合上述调查、勘查的资料，编制项目策划报告；
5、发布策划案：把编制的策划报告发布给投资者，并进行论证；
二、设计阶段
1、确定项目性质：根据投资者的需求和市场状况，确定项目性质，如室内外装修程度、活动安排、价格高低、销售渠道及收益等；
2、估算投资：根据报告所收集的资料，进行投资估算，分析其返报率，控制项目投资规模；
3、设计建设图纸：根据项目性质、投资规模及市场定位，进行项目的设计建设图纸交底，确定项目的位置及活动区域；
4、设计室内外装修：根据项目性质，结合市场定位及投资规模，进行室内外装修设计；
5、绘制环境规划图：拟定整体配套设施，包括路网、水网、电网、绿地、宣传广告等；
6、招标采购：对各项装修、施工及配套设施招标采购，以确保项目的质量及造价；
三、施工阶段
1、施工准备：安排资金和物料；
2、施工管理：制定施工方案，确定施工进度、施工质量等；
3、设备安装：安装各种设备，如供电、排水、暖气等；
4、竣工验收：按照国家建筑质量标准进行竣工检验，验收完成；
四、开发运营阶段
1、筹备工作：营销策划、资金安排、宣传等；
2、启动运营：安排各项设施、开启营业；
3、管理作业：抓紧日常管理，维护客户关系；
4、定期检查：根据工程建设规划，定期检查，及时发现并处理问题；
5、再开发改造：根据市场变化，按照投资者的要求，对项目进行再开发改造；
6、项目评估：当项目需要投资者的支持时，进行项目评估，以确认项目进展情况。