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毕马威实习报告_kpmg实习报告
毕马威,简称KPMG,是知名的国际会计会事务所,1992年开始在中国内地发展,毕马威提供审计,税务,咨询等相关服务,下面是小编整理的毕马威实习报告kpmg实习报告
一写在前面的话
为时一个月在国际四大会计师事务所之一的毕马威(KPMG)华振的internship就要结束了,看着校内网上各位同事都在写各种,及时放到碎纸机里或扔掉,以防被别有用心的人发现,从而泄露客户的资料.
四项目篇
在四大,你很少能看到一个员工经常回firm,大家都被book到项目上,出差到client 那里做audit,即使在firm也是改改paper或等待被book到下一个项目。

我们这次八月的实习生有一些也跟着项目到外地去做,比如我们training组的金金小姐,就去了福建,月月小弟就去了大连。

而我的项目在北京,所以之后就天天去客户那里做,基本没什么机会回公司了。

在客户那里做audit两个多礼拜,我对审计有个粗略的了解,incharge 考虑到interns的水平,分给我们很基础性的工作,其实A1也在做这些,我觉得通过做这些事,让我们对audit这部分有了很直观的认识,可以说,audit大厦的最基础部分就是由这些基础步骤堆砌的。

1对数:用PBc(Providedbyclient)上的数据和资产负债表上的各科数据对比,用上期末的数据和本期初的数据对,用资产负债表的数据和相应明细表的数对,这项工作看似简单,实际上需要很大的耐心和一定Excel技巧,通过对数这个过程,我熟悉EXcel里的很多高级功能,比如audit模块,利用这个功能,可以trace你的数据来源,使得步骤大大简化,反之在很多张表以及相应的几十张辅表之间转换绝对能把你搞晕掉。

有人说在四大工作两年出来绝对是EXCEL高级熟练工,除了编程接触少一些,各种乱七八糟的技巧烂熟于心,从我internship的实习经验来说此言不虚。

2抽凭与各种test
抽凭可以说审计里最基础的工作,各种测试,比如控制测试本质就是抽凭。

第一天到team的时候,我们组的两个A2就带着我去见了三家子公司的财务经理,熟悉了财务软件,和对账的方法。

从第二天开始我最主要的任务就是抱着一台笔记本电脑,每天从各家公司堆积如山的帐簿里小心翼翼的查找各种记帐凭证以及后面附各式各样的单据。

比如穿行测试(walkthrough)就是我们自己走一遍这个流程,检验每个控制点是否得到良好的执行,这件事情描述起来很专业的感觉,本质上就是个抽凭的问题,当时带我们那个A2说你要抽三十笔财务费用,看每笔是否都有审批章,是否都有经理签字,是否有相关的发票或合同附在后面......其他各类名目繁多的test也大同小异,我在项目上独立做过的TOC(testofcontrol)有两家子公司,每家公司都有六个部分,每个部分要抽凭30张,这样我一共抽凭了360张。

业务量相当XXXXX,尤其是到后期我一看到帐
簿就郁闷。

3workingpaper
什么是workingpaper,中。

举个例子,client记帐不一定完全按照财政部2006年新办法的来过,有些科目的处理不符合要求,有些归类不合理,或者比如可能在上半年就签了合同,有收入项但迟迟未做会计处理等,这就需要firm来做帐面的调整。

还有一些情况是要把PRC下的科目转换到IFRS相应科目,比如我最后一天就协助经理作完了三家公司的PRC准则到IFRS的调整。

4询证函
询证函是firm为了核实client与第三方经济往来的一种手段,我们先要做一个表,叫controllog,把六个科目(应收,应付,预收,预付,其它应收,其他应付)的十大债务债权人列出来,然后设定一个风险水平,如果资金大于这个数目,就要发xzh了。

绝大多数时间,这个xzh是收不回来的,我们明知道这一点,但做audit时候一定要经过这个procedure,把我们发出去的xzh的photocopy夹在wp里,这表示firm执行了这个步骤。

收不回来的xzh,我们就做替代性测试。

再说说我们的incharge,Erise,很pp的一个mm,马上就要升任mangager,接人待物都很温柔,对我们这些初出茅庐的interns也很好,在项目运行期间,我很有幸就坐在Erise 的身边,时刻能得到她亲自指导。

而她也对我问得各种幼稚问题不厌其烦的回答,有些甚至回答了几遍。

比如最后赶deadline的时候,我们要上数给manager看,她带领大家
加班加点,自己每天都走得很晚,对众人的问题也有问必答。

比如我汇总调整copy到P2表上时出现了很多不懂得问题,她都耐心解答,甚至连我问Excel的弱智问题也回答的很详细.......其实我很汗颜的呜呜,但人不就是这么成长起来的么?
四体会篇
和国企比,在四大工作无疑很忙而且压力非常大,比如我们这次的客户是国内同类重工业公司内最大的企业,直接受控于国资委,在他们的总部做项目,能对国企和外企的区别有更感性的了解,他们一般早上起来8上班,一上午都很清闲,聊聊MSN,QQ,看看K线图,谈谈小孩,中午11点半准点吃饭,中午回来休息,或者打打麻将什么的,下午4点半准时下班,装束很随意,Tshirt短裤都可以。

而在四大这种外企呢,每天加班,中午要到12点以后才能去食堂分享别人的残羹冷炙,而且无论多热,都要穿著正式一点不能马虎。

除此之外,在四大做压力很大,这个压力既有项目进度的压力也有个人职业发展的压力,比如KP接手我做的这个项目,由于该公司非常庞大会有很多小公司,所以他会把整体审计任务分解成各个子公司的任务,然后分给不同的team,每个team的incharge会把任务再allocate到每个member身上,这样你必须在有限的时间内把你的task做好,否则会非常被动。

但是与一般外企和国企相比,在四大,人际关系相对单纯的多,大家都在team里做项目,拼的是数,是业绩,你的assesment也不是一个人给你打的,是你一年所做的项目incharges们给你打分,年终manager给你一个综合评分,1分最高,5分最低,好像打
了4分的就该有什么惩罚了。

在说说四大的薪水,一般意义上来讲,四大薪水相对较高,加班费和差补尤其高,差补一天是180元,A2基本工资就到了7000+,一个月出差20天的话薪水就到了10000。

反正据说以前的intern出差有一个月挣5400,再加上基本工资,大概过7000......这样比较起来,超过大多国企的正式职工.我们training的金金小姐和月月小弟就赶上出差的机会,一个去福建,一个去大连。

钱还是次要,在四大发展,路线很清晰,从A1一直到大pa每一级只要你认真去做就会有提升,你的竞争对手不是别人而是你自己,你不能升迁的原因只是你今年做的不够好,而不是说有人和你竞争的缘故导致你升不了。

当然在四大最突出的劣势就是工作单调而且太累,firm对实习生很照顾,尽量不让interns加班,但就这样我们每天都到7点才能走,manager也跟我们说了,现在项目缺人手,希望我们能加班(会付加班费),我走的最晚的是11点半,但这和我们的incharge,manager来说是很早的了,他们凌晨回家是很正常的事情。

至于工作枯燥,更是非常啃噬你的灵魂,每天面对的是各种数字,然后在找平中得到一丝可怜的快感和满足。

有时候一个数没填对,导致几千行的表平不了,然后你就得重来,去找错,重填,我曾经在晚上10点的时候头脑极度不清醒,就犯了很多这样的错。

最怕上了数做过调整以后发现两边账不平,那样真是郁闷致死。

在KP做staff的最初几年,你会有很多的时间去和client打最直接的交道,所以和client的沟通能力我觉得非常重要,这次实习我就见识到了有些client的不配合,问他
们什么事情他们都推说不知道,这其实也不能完全怪他们,每个项目都要驻扎在client 那里很久,我们这个项目据说从去年就开始了,要持续到明年。

然后每天都要去财务部抽凭查帐,不断跟他们财务人员要各种资料,换了我我也会烦没什么好脸色,再加上做audit的人员流动特别迅速,每个人都不可能从头到尾跟着项目,都只会被book了一个阶段,这样他们刚刚熟悉了业务却又要走了,那么新来的人就有可能会重复问客户各种问题,我要是client我也得烦的要死,脸色自然好不了。

如果说在四大人际关系有挑战的话,那一定是表现在和client的交往上。

在国际著名的外企实习收获最多是什么?不在于学到了多少专业知识,而在于认识了很多可爱的人们,在于培养严谨细致的工作态度,在于视野,人脉的扩广,当然更重要的是借此机会了解该行业,深入思考自己的定位。

我希望毕马威的精髓:尊重个人,团队精神,奉献社会的原则将伴随我之后的求职。

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