新形势下的建筑工程造价管理探讨

新形势下的建筑工程造价管理探讨
摘要：建筑行业的快速发展推动我国整体经济建设发展迅速，加速其它行业
的发展进程。

建筑施工行业发展中会遇见不少竞争和挑战，最大限度地控制工程
造价，对施工行业极为重要，行业内各个施工单位应当根据自身实际情况，正确
地分析现今建筑施工价格状况，提出科学合理的改进方式，探索合适的发展规律，尽量做到不改变工程品质的同时，减少施工中人力，物资花费，保持自身在建筑
行业大环境中的竞争优势，获得良好的经济利润与社会效益。

关键词：建筑工程造价因素；降低工程造价对策.
1.
建设工程全过程造价管理简介(1)考虑到工程造价是包含在建设过程的
多个阶段，要完整而有效地控制工程造价，并及时纠正建设工程进展过程中可能
发生的价差，取得社会效益和投资效益的最优化，必须对影响工程造价的各个阶
段实施全过程的控制。

自世纪年代中期开始，我国建设项目造价管理的工作者中
就有一批人先后提出了对建设项目进行全过程造价管理的思想。

(2)建设工
程全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理范式，它是一种用来确定和控
制建设项目造价的方法。

它强调建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控
制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，在建设项目履行的全过程
当中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。

工程造价的计价特征有别于其他
商品，其主要特征之一是多次性计价，就是在建设过程的各个阶段合理确定投资
估算、设计概算、施工图预算和竣工决算。

由于工程造价的多次性计价，造成工
程造价的动态性和复杂性，所以必须对建设项目实施全过程的控制2.
国内工程造价概况(1)全国工程造价信息系统的逐步建立和完善。

实行
工程造价体制改革后，国家对工程造价的管理逐渐由直接管理转变为间接管理。

国家制定统一的工程量计算规则，编制全国统一工程项目编码和定期公布人工、
材料、机械等价格的信息。

随着计算机网络技术及因特网的广泛应用，国家也开
始建立工程造价信息网，定期发布价格信息及其产业政策，为各地方主管部门、各咨询机构，其他造价编制和审定等单位提供基础数据。

同时，通过工程造价信息网，采集各地、各企业的工程实际数据和价格信息。

主管部门及时依据实际情况、制定新的政策法规，颁布新的价格指数等。

各企业、地方主管部门可以通过该造价信息网，及时获得相关的信息。

(2)整体上看，我国开展这方面的研究起步较晚，国家又没有统一的规划，造成在这方面无章可循。

编制造价指数方法涉及的因素太多，需要确定能覆盖不同专业、不同地域的数据采集对象，设计出科学的、规范的数据采集报表，进而进行大量的数据采集和分析工作。

但至今在这方面的研究成果及结论尚不多见，而进行这方面的研究在实际工程造价的动态确定与控制却显得十分重要
3.
工程造价方面存在的问题影响园林工程造价的因素有很多，在这里将它们分为几个阶段来进行论述。

1.
工程招标之前存在的问题市政园林工程的建设是由政府出资进行招标的。

在政府确定进行某个园林项目的建设时，需要面临很多问题，例如需要综合考虑到建设面积、建设场地、投资数额、民生需求等方面的问题。

政府在进行规划时对不同的建设场地和面积需要考虑的问题是不同的，有的需要动员群众进行征地、拆迁等方面的工作，有的会经过一些重要的路段，这些东西本身涉及到的经济以及政治民生问题都是非常重要的。

当政府规划制定完成以后，会进行招标工作。

但是在招标过程中也会出现一些不可避免的问题.
2.
.增强建设工程招投标阶段的造价控制，要增强对施工队伍资格审查，在建筑项目中，严格阻绝层层转包和分包与借用施工投质的状况产生。

招投标阶段对工程造价的控制核心要放在标准招投标活动与招标形式的确定上，招标评标要进行科学低价中标。

这样能防止个别投标人寻求业绩的最大化，常常发生低价掠标状况和他们签订施工合同后合同承诺履行不了，直接导致工程造价的失控。

3.
现在积极实施的工程量清单制形式是和攻击接轨的一种招标计价形式，其本
质是市场定价，可以正确放映建筑产品的市场价格科学的把工程价格降低。

业主
方要拟定严密、谨慎的招标资料，招标资料详细条款的拟定要本着对公平竞争有利、工程造价有利于合理降低的原则，招标内容要清楚、明确，防止导致投标人
认识上的误差。

4.
增强合同管理。

施工合同是办理项目结算、拨付项目款和解决索赔的直接根据，也是项目建设质量控制、进度控制、费用控制的关键根据。

所以在签订合同
要谨慎，尤其是使用费率招标时，更要搞清楚业主和施工单位每一方的责、权、利。

对于其中的包干风险费，一定要掌握其费用的内涵，这对于建筑项目而言是
特别关键的。

1.
施工阶段造价控制（一）增强施工组织施工组织设计是实施过程招标、承包合同签订、实施施工准备与指导施工基础的、全局性技术经济资料。

它是对
施工活动进行合理管理的关键方法，是确保项目成功实施、质量、有效控制项目
造价的关键工具。

施工组织设计包括的基本内容有施工方案、施工进度计划、施
工现场的平面布置、各类资源需要量计划、技术和安全保证方法等。

实施资源优
化配置，严格控制施工工序和质量，使返修减少，科学运用费用。

(二)进行工程造价的动态控制建设项目施工周期通常相对长，所以会
让现实消耗的材料、人工价格和投标时差异相对大，这就需要造价控制人员及时
搜集积累相关造价调整的资料，正确预测各类动态原因，让造价动态管理贯穿于
建设工程全过程。

对于投资的控制，能够依照项目进度编制资金应用计划，依照
需要实施分析，并使用措施调整。

（三）完善项目变更管理工程变更关键
是指的在项目工程开工以后，又发生了改变需要实施调整，不一样的变更也许会
带来的影响也不相同，但是最直接的影响就是非常可能会造成项目成本的增加。

有些项目变更的价格和当初的竞标价格会发生相对大的分歧，这样就需要价格双
方的企业共同协商，这样就对项目整个的展开进度带来巨大的不利影响，非常容
易导致工期的延误。

对于项目工程以后的办理签证程序，中国立法机关在早期则下发了有关的文件予以明确规定。

比如：建设部、国家工商则编制公布了《建设项目施工合同示范文本》，这文件里清楚规定了：当工程师不能够在正确的时间里予以书面确认的，承包人要在工程师发出口头指令后7d 内以书面的形式提出鉴定，工程师在承包人提出确认后48h 如果没有予以答复，则看成默认指令。

如果在施工经过中发生了异常事故问题，则需要尽可能一次一签证，一事一签证。

而且，作为代建企业要在现场签证管理制度理增强规定，需要全部的签证要跟规范规定相符，不能发生私自签证的情况。

1.
结语：建筑工程造价的高低直接影响着投资效益的优劣。

所以，为了科学地确定与有效地控制工程造价，靠的不仅仅是某一部门的个别原因，而是需要每一个部门的综合协调，一起努力，才可以最大限度地控制工程造价，完成相对理想的投资效益。

参考文献： [1]江爱群.通过动态管理方式加强对建筑工程造价的有效控制[J].广东建材.2013（05）：88-90. [2]庞晓.工程造价失控原因分析与控制措施[J].现代经济信息.2011（01）：216.
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