员工考核鉴定表_考核鉴定表一

员工考核鉴定表_考核鉴定表一
第一篇：员工考核鉴定表_考核鉴定表一
员工考核鉴定表
姓名______________________ 职位_________________________ 工号_____________________ 入职日期_____________________ 上次鉴定日期______________ 此次鉴定日期_________________
鉴定缘由□试用期满考核□周年考核
□晋升□其他
此表用作您下属员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。

评核标准 8 6 4 2 表现卓越超出水平符合要求有待改进表现差劣
表现一贯能表现一贯良表现一贯表现间中达表现差劣，超越其职位好能达到或能达到工到工作要求，距离工作所要求并胜经常超越其作要求但经常有未要求有大任有余工作所要求能完全达到差异
的胜任程度满意程度，有待改进
工作表现
主动性————指员工在一个新环境里独立工作的能力，以及无需指导即能清楚认识如何进行工作的能力。

（10分）
评语：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作效率———指该员工相对其他员工实际工作成效。

在评论过程中，应注意该员工的实际工作成效，而不是他/她有能力去做。

（10分）评语：______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 积极性———指该员工努力工作的勤奋程度（与其是否产生效益无关）在考评中
应注意其责任感和动机。

（10分）
评语: _______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 可靠性———指该员工准确完成指派工作的信赖程度。

即诚实、可信和持之以恒的程度。

（10分）
评语：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 专业知识——-指给员工对本质工作范围应掌握的技能、工作程序、规章、设备、资料的熟悉程度。

（10分）
评语：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 合作精神———指该员工在完成任务过程中与他人一起和睦工作的情况和执行情况。

对待他人的态度，以及与其他员工一起工作时可否报持合作愉快。

（10分）
评语：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分:________________________________________________________ 判断能力———指员工所作决定是否稳妥，是否能根据事实采取行动而不受个人情绪影响，避免草率冲动和幼雏地来判断事情。

（10分）评语：_______________________________________________________
________________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 安全、卫生———指该员工是否一直努力培养良好的工作习惯，以防出现不必要的伤害或损失，并提倡干净整洁的工作作风。

对有关安全、清洁方面的法规、守则的遵守情况。

（10分）
评语：_______________________________________________________ ________________________________________________________ 得
分:________________________________________________________ 对待业主和同事的态度——是否尊敬业主和同事，是否站在对方立场考虑问题。

（10分）
评语：_______________________________________________________ _______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 工作素质———不时意识到错误的效果并从中提高工作素质。

（10分）评语：______________________________________________________
______________________________________________________ 得分：_______________________________________________________ 鉴定总结：
1、指出您认为该员工应在哪些方面有所改进。

例出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定，如果您对该员工的出勤率有疑问，也应在此栏写明。

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2、指出您所认为该员工的主要长处，这可以包括该员工的个性、工作表现和专业技能。

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3、例出该员工自上一次考核的改进内容和情况。

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————————————————————————————————————评分核定
最终评分=每份考核鉴定表得分相加÷有效份数
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目前工资：__________________ 上次调整日期：_________________ 调整后工资：___________________调整生效日期：__________________
部门主管签名：________________ 部门经理签名：_________________
行政人事部经理签名：__________________________________________
总经理：______________________________________________________ 员工签名：___________________________________________________ 日期：_______________________________________________________ 第二篇：员工考核鉴定表
关于200x年员工考核工作的通知
根据公司《关于做好200x年员工考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工考核工作布置如下：
一、考核目的：
1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队。

2.总结工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。

3.客观评价员工绩效，为奖惩提供依据。

二、考核原则：
1.绩效优先、突出创新原则。

2.客观、公正、公开原则。

3.分层管理、区别权重原则。

4.突出重点、量化考评原则。

三、部门考核工作组织机构
部门考核工作小组，主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实
行回辟制度)，名单如下：
组长：xxxx
成员：a、b、c、d、e
职责：
1.负责制订本部门的考核实施细则
2.组织实施考核工作。

3.确定考评等次，并向员工反溃
4.受理员工申诉。

四、考核对象
除部门主任以外的其他正式员工。

五、考核内容和项目
员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中部门层面确定为“优秀”等次的人数控制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。

(一)考核结果为优秀的条件
1.基本条件：
(1)在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

(2)通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。

(3)对推动生产经营和二期工程建设工作方面作出突出贡献。

(4)克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

(5)为公司取得重大社会荣誉。

2.否决条件
(1)因主观原因，未完成工作任务的。

(2)因本人责任，给公司造成不良社会影响的。

(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到b类考核的。

(4)发生迟到、早退、串岗行为的。

(5)部门考核工作小组认定的其他情形。

(二)考核结果为合格的条件
1.基本条件
(1)胜任本职工作，能较好完成工作任务。

(2)遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为。

(3)工作认真负责，积极主动，完成上级交办的各项任务。

(4)服从安排，能配合同事完成各项工作任务。

(5)爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

2.否决条件
(1)违反公司廉洁从业有关规定的。

(2)因主观原因，未完成工作任务，造成不良影响的。

(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到a类考核的。

(5)违反公司规章制度和劳动纪律，造成不良影响的。

(6)未完成培训学分的。

(7)部门考核工作小组认定的其他情形。

(三)有下列行为之一的，考核为不合格
1.严重违反公司廉洁从业有关规定的。

2.工作责任心不强，出现严重差错，给公司造成严重经济损失和社会影响的。

3.严重违反公司、部门规章制度和劳动纪律，造成恶劣影响的。

4.部门考核工作小组认定的其他情形。

(四)有出现合格的否决条件，但没有出现不合格行为的，考核为基本合格。

六、考核程序
(一)自我评价
1.员工作好总结，按要求填写《考核登记表》。

2.员工进行自我评价，提出三条缺点或不足，有实质内容，具有可操作性，并填写《员工定性评价表》。

(二)考评及确定等次
1.量化考评
根据《员工考核评价量化表》由上级进行测评，其中权重划分如
下：
专业考评对象考评权重
班长专责主任助理主任
办公室车班班员50%20%-30%
班长-25%25%50%
秘书---100%
其他岗位-50%15%35%
人力资源--40%60%
第三篇：员工考核鉴定表
员工考核鉴定表
关于200x年员工考核工作的通知
根据公司《关于做好200x年员工考核工作的通知》精神，结合部门实际，员工考核工作布置如下：
一、考核目的：
1.畅通沟通渠道，倡导批评与自我批评，建设优秀团队，员工考核鉴定表。

2.总结工作，正视自身缺点和不足，明确改进和努力方向。

3.客观评价员工绩效，为奖惩提供依据。

二、考核原则：
1.绩效优先、突出创新原则。

2.客观、公正、公开原则。

3.分层管理、区别权重原则。

4.突出重点、量化考评原则。

三、部门考核工作组织机构
部门考核工作小组，主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度)，名单如下：
组长：XXXX
成员：A、B、C、D、E
职责：
1.负责制订本部门的考核实施细则
2.组织实施考核工作。

3.确定考评等次，并向员工反溃
4.受理员工申诉。

四、考核对象
除部门主任以外的其他正式员工。

五、考核内容和项目
员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中部门层面确定为“优秀”等次的人数控制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。

(一)考核结果为优秀的条件
1.基本条件：
(1)在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

(2)通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。

(3)对推动生产经营和二期工程建设工作方面作出突出贡献。

(4)克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

(5)为公司取得重大社会荣誉。

2.否决条件
(1)因主观原因，未完成工作任务的。

(2)因本人责任，给公司造成不良社会影响的。

(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到B类考核的。

(4)发生迟到、早退、串岗行为的。

(5)部门考核工作小组认定的其他情形，鉴定材料《员工考核鉴定表》。

(二)考核结果为合格的条件
1.基本条件
(1)胜任本职工作，能较好完成工作任务。

(2)遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为。

(3)工作认真负责，积极主动，完成上级交办的各项任务。

(4)服从安排，能配合同事完成各项工作任务。

(5)爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

2.否决条件
(1)违反公司廉洁从业有关规定的。

(2)因主观原因，未完成工作任务，造成不良影响的。

(3)发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到A类考核的。

(5)违反公司规章制度和劳动纪律，造成不良影响的。

(6)未完成培训学分的。

(7)部门考核工作小组认定的其他情形。

(三)有下列行为之一的，考核为不合格
1.严重违反公司廉洁从业有关规定的。

2.工作责任心不强，出现严重差错，给公司造成严重经济损失和社会影响的。

3.严重违反公司、部门规章制度和劳动纪律，造成恶劣影响的。

4.部门考核工作小组认定的其他情形。

(四)有出现合格的否决条件，但没有出现不合格行为的，考核为基本合格。

六、考核程序
(一)自我评价
1.员工作好总结，按要求填写《考核登记表》。

2.员工进行自我评价，提出三条缺点或不足，有实质内容，具有可操作性，并填写《员工定性评价表》。

(二)考评及确定等次
1.量化考评
根据《员工考核评价量化表》由上级进行测评，其中权重划分如下：
专业考评对象考评权重
班长专责主任助理主任
办公室车班班员50%20%-30%
班长-25%25%50%
秘书---100%
其他岗位-50%15%35%
人力资源--40%60%
教育培训专责---100%
其他岗位-50%15%35%
信息中心专责 100%
其他岗位-50%15%35%
党群宣传干事-50%15%35%
宣传专责---100%
纪检专责---100%
工会干事---100%
审计---100%
预算管理--40%60%
主任助理---100%
按上述权限评价后，计算每位员工的得分，确定等次，具体原则如下：
①65分以下为不合格;
②65分及以上为基本合格;
③总分在75分及以上为合格;
④优秀员工在90分及以上员工中产生，若名额大于当选人数由考评小组投票决定，其中部门主任投票权为2票。

2.定性评价
具有评价权重大于30%的考评人，均应对考评对象提出三条缺点或不足，填写《员工定性评价表》。

缺点或不足应是具体的明确的内容，以便于考评对象改进工作。

定性评价最后由主任审核确定。

(三)结果反馈
部门通过面谈方式进行反馈，反馈后员工签署意见。

其中一般员工由专责进行反馈;专责以上由部门主任进行反溃
(四)公示并上报公司
在部门内部OA通报考评结果，接受员工监督。

公示后上报公司。

七、日程安排
略
附件：1.公司200X年员工考核登记表(略)
2.员工定性评价表(略)
3.员工考核评价量化表。

第四篇：考核鉴定表
度考核鉴定表（度）
姓名
性别
龄
文化程度
职称
工作单位及职务
第部分个人述职（由被考核人填写）、简要列举本人本度的主要工作职责。

二、列举本人在本度履行职责的主要成绩。

··
三、本人在本度履行职责中的不足和今后的努力方向。

述职人（签名）：
月
日第二部分测评结果（适用于量化测评考核和对领导干部的民意测评，由考核委员会<小组>填写。

）、测评得分（平均分值）：
二、测评等（在相应等打“√”）：
德
能
勤
绩
总分
优秀
称职
基本称职
不称职
填表人（签名）：
月
日··
第三部分主管上考核（由被考核人的直接主管上填写，在相应栏日打“√”）
一、考核要素等次：
()德：政治思想品质，遵纪守法和廉洁。

()能：业务、技术和管理水平。

优秀
良好
合格
不合格
优秀
良好
合格
不合格
()勤：出勤和工作态度。

()绩：完成工作的数量、质量和效率。

优秀
良好
合格
不合格
优秀
良好
合格
不合格
二、综合评定考核等：
优秀
称职
基本称职
不称职
三、根据考核等具体评价被考核人本度工作优缺点，对今后努力方向提出要求。

四、与被考核人面谈情况记录。

考核人（签名）：
月
日
被考核人（签名）：
月
日五、行政首长审定意见。

签名：
月
日··
第四部分申诉情况（由受理的考核组织填写）
申
诉
理
由
考核委员会︵小组︶复查结果
月
日备
注
市委组织部、市人力资源和社会保障局编制
··
第五篇：考核鉴定表评语
一、思想素质高，政治觉悟强。

认真贯彻“xxxx”重要思想，坚
持党的基本路线、基本方针，在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致，一丝不苟地落实中央和盛市委的决策部署。

认真学习邓-小-平理论、xx大和xx届三中、四中全会精神，以及市场经济、财政金融、法律法规、现代科技等知识，思想理论水平较高，知识面宽广。

在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

具有共-产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，事业心和责任感强。

身体力行，带头实践“xxxx”重要思想，坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的政治立场，解放思想，与时俱进，勇于探索，锐意创新，是全县广大党员干部学习的模范。

二、领导水平高，执政能力强。

一是总揽全局能力强。

工作中始终正确把握时代发展的要求，科学地判断形势，从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题、把握方向。

工作有魄力，善于抓大事，抓主要矛盾，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。

能够突出经济建设这个中心，统筹兼顾，正确处理改革发展稳定的关系。

善于把县委作出的各项重大决策变成全县人民的共同意志和自觉行动，推动了郯城的经济发展和社会的全面进步。

二是领导决策能力强。

工作经验丰富，理论水平高，熟悉经济工作，掌握社会发展规律和经济工作规律。

工作思路明晰有序，领导决策科学正确，部署落实措施得力。

在经济工作方面，严格落实国家宏观经济调控政策，认真贯彻盛市委工作会议精神，立足郯城实际，紧紧围绕“奋战三年过百亿，加快发展争强县”的奋斗目标，在优化农业结构、壮大工业实力、发展民营经济、扩大招商引资、搞活外经外贸、亮化美化城市等方面作出一系列决策部署，大大加快了我县农业产业化、新型工业化、经济外向化和城市化的进程。

农业在稳定并提高粮食总产的同时，形成了银杏、杞柳、瓜菜、板栗、桑蚕、畜牧等六大生产优势;工业重点围绕化工、造纸、机械、酿酒、工艺美术、五金、建材、服装、食品、煤炭十大支柱产业，加大投入力度，拉长产业链，增强了发展后劲;民营经济以“糖果城”、“服装城”、草柳编业和专业村经济为重点，扩规模，拓市场，增效益。

在社会稳定方面，率先在全市
开展了平安创建活动，营造了稳定和-谐的社会环境。

三是工作创新能力强。

工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开拓精神。

在农村工作方面围绕农业增效、农民增收做足文章，不断加快农业结构调整，加大对农业和农村的扶持力度。

积极实施“百万农户致富”工程，共发放贷款亿元扶持新上项目个，转移农村富余劳动力万人;县财政投入多万元用于农村公路改造，在全市率先提前一年实现“村村通”;在全市第一个通过了农村人畜饮水解困工程的验收工作。

工业方面积极实施“工业强县”战略，抓投入、抓骨干、抓改革，不断壮大工业经济总体实力。

顺利完成了恒通化工国有股退出工作，全县国有集体企业改制面达到;突出抓好招商引资工作，招商引资项目落地率高、成效显著，市里在我县召开了招商引资工作现场会。

城镇建设方面围绕“现代化银杏森林城市”的目标，加大了城镇建设力度，在全市各县区第一个成立了城市管理局，增强了城市管理水平，使×××面貌有了极大改观。

积极推进“平安郯城”建设，在全市首先开展了平安创建活动，加大了对社会治安、信访工作、安全生产的综合整治力度，在全省信访老户专项治理经验交流会上，我县作了经验介绍。

科技信息“村村通”设备安装数量居全市第一位，市里在我县召开了现场会;在全市第四届广场文化艺术节、民间歌会、市全运会彩车展等大型活动中均获第一名;连续两年在全市率先完成了党报党刊征订发行任务;全省医疗保险工作现场会和全市“两个体系”建设现场会在我县召开;被授予全市“双拥工作先进县”称号。

四是依法执政能力强。

法制观念强，在工作中始终坚持依法办事，依法执政。

认真落实党在农村的各项政策，严格执行税费改革、土地承包、涉农收费等政策规定，切实减轻了农民负担，维护了农民利益。

维护农民工合法权益，清理兑付拖欠农民工工资万元，工程款万元。

抽调名县直机关干部，组成了个督导组和案件查处组，重点查处了涉农信访案件，共查结各类案件起。

加强安全生产专项整治工作，依法对家企业进行了停业整顿或取缔。

大力实施“蓝天工程”，依法取缔、关停了家“两斜企业。

严格落实国务院土地管理政策，深入开展了土地市场清理整顿工作。

带头严格遵守党纪政纪，严肃查处违法违纪案件，依法开展了治理教育乱收费、医药
购销和医疗服务中的不正之风、公路“三乱”等专项活动。

加大经济审计力度，及时发现和纠正了一些违纪违规行为。

三、作风优秀，成绩辉煌。

工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨。

群众观点强，密切联系群众，在干部群众中有很高的威信。

经常深入到基层调查研究，全年调查研究在天以上。

坚持实事求是，真抓实干，注意在工作中鼓实劲、干实事、求实效，有力地促进了全县经济和社会各项事业的繁荣发展。

去年全县国民生产总值、全社会固定资产投资、地方财政收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别增长、、、、。

农业和农村经济繁荣发展。

全年粮食总产突破万吨，同比增长。

银杏、杞柳、瓜菜、板栗、桑蚕、畜牧等特色农业不断发展，优势明显。

其中银杏干青叶、果年产量均居全国县级第一位，是全国最大的银杏苗木集散地。

全县农业龙头企业发展到家，农产品加工转化增值率达到。

完成农村公路改造建设里程公里，在全市率先提前一年实现“村村通”。

工业经济总体实力不断壮大。

全年完成工业总投入亿元，新上投资过万元的项目个，全县规模以上企业发展到家，产值、利税、利润分别增长、、。

恒通化工企业今年实现利税亿元，上缴税金突破亿元。

民营经济发展迅速，形势喜人。

全县新增个体工商户户，私营企业家。

民营经济从业人员近万人，实现增加值和上缴税金分别增长和。

招商引资和外经外贸实现重大突破。

全县合同利用县外资金亿元。

实际利用县外资金亿元，其中境外资金万美元，分别增长、。

外经外贸实现新突破，全年进出口总额增长，自营出口创汇增长。

城镇建设和基础设施建设日新月异。

全年完成×××五条干道的综合改造和×××集中供热工程。

×××供热已经启动，经济效益和环保效益十分明显。

城市和村镇基础设施水平显著提高，社会生活环境日益美化。

在城市管理方面，我县在全市率先成立了城市管理局，城市管理水平又上新台阶。

社会稳定局面进一步巩固。