商住楼、普通住宅、写字楼、soho（居家办公）、商业的区别

商住楼、普通住宅、写字楼、soho（居家办公）、商业的区别
第一篇：商住楼、普通住宅、写字楼、soho(居家办公)、商业的区别商住楼、普通住宅、写字楼、soho、商业楼的区别
商住楼（商业用地改住宅都相同）在批土地的时候批的是商业用地,是买的,不投标,所以价格比投标的住宅用地价格要便宜,但商住楼与住宅楼有区别的:
（一）、生活费用,水费电费等按民用水电标准或按公业标准收取费用；
（二）、买房费用不同；
（三）、交易费用不同；
（四）、产权年限，商住楼（商业用地）年限50年，住宅70年0.17 本条为新增条文----商业服务网点原规范没有确切定义，与综合楼、商住楼难以区别，现加以规定以便实施：
住宅底部（地上）设置的百货店、副食店、粮店、邮政所、储蓄所、理发店等小型商业服务用房，该用房层数不超过二层、建筑面积不超过300m2，即地上一和二层可以是上述小型商业服务用房，但地上二层是上述小型商业服务用房，则地上一层必须是上述小型商业服务用房。

一层、二层上述小型商业服务用房建筑面积之和不能超过300m2。

采用耐火极限大于1.50h的楼板和耐火极限大于2.00h、不开门窗洞口的隔墙与住宅和其它用房完全分隔，此处的其它用房也可以是上述小型商业服务用房，该用房和住宅的疏散楼梯和安全出口应分别独立设置并不得交叉也不能直接连通。

一个良好的办公地点，一种合理的办公方式，对于一个公司的运营来讲的确是太重要了。

在新经济形势下，网络正在不同程度地改变着传统的行为模式。

面临着新经济所带来的冲击和机遇，现代企业应当选择怎样的办公类型来适应新形势，把握新机遇呢？从目前的情况看，办公楼的类型不外乎三种：写字楼、商住楼以及近期火爆起来的SOHO，究竟该如何选择，还是先要了解一下它们的各自特点：
一、写字楼是纯粹的办公楼
写字楼是办公楼，是纯粹用来办公的场所，一般不考虑居住的需要，不在楼内设专门的卧室，也不分户设计洗浴设备。

一提写字楼，人们往往就会联想起国贸中心、东方广场、嘉里中心等高档物业。

其实，写字楼包括多种类型，甲级写字楼、普通商务、小型办公楼等都属于这一范筹，档次有高有低，共同的特点是功能单一，只为办公服务。

一般来讲，写字楼都比较“扎堆”，大都位于城市中心比较繁华、交通便利的地段，都依附于周边的各项配套，如宾馆、饭店、商场、公寓等，往往形成一个“商务群落”。

这种聚集效应可以使入驻企业和来访企业减小信息成本、交通成本、交易费用，可以共享配套设施。

但也会造成交通拥挤、昼夜土地利用率差异过大等问题。

二、商住楼是可以用来居住的办公楼
这里所讲的商住楼不是指有底商的住宅楼或综合楼，而是指设计上是住宅，功能上被用来办公的楼宇。

一般来讲，商住楼有以下优点：1．选择余地大。

由于住宅项目远比写字楼多，因此，公司可以选择最适合的地点的住宅项目来作办公室。

2．可以解决日常居住问题。

由于商住楼本身就是住宅，因此，可以作为老板或员工日常居住之用。

3．可以节省运营费用。

一般来讲，住宅的租金、管理费等开支要低于同地区的写字楼。

而且，住宅可以按揭还款，等于用写字楼的月租金来购买商住楼。

但商住楼的缺点也是很明显的：
1．商务能力差。

商住楼都是按住宅的规范来设计的，只不过一般面积都比较大。

如果用来办公，在通讯、网络、电梯、水电、物业管理、停车、消防等方面很难完全满足大量的人员交流、住处交流的需要。

2．形象差。

商住楼的档次是千差万别的。

既有高档外销公寓，也有普通居民楼。

但总的来说，与在写字楼办公的公司相比，商住楼公司在形象上要略逊一筹。

3．缺乏弹性。

大多数商住楼在格局上变化的余地不大，因此，公
司的布局要受一定限制。

在公司发展壮大的过程中，这种束缚会更明显。

另外，租购一套以上房间的公司往往要处理过多的卫生间和厨房的问题。

4．对住宅的销售有影响。

除非整栋楼都定位为公司办公，否则已租购的公司必须会大大影响以纯居住为目的客户的购买欲望，从而影响整栋楼的销售。

四、SOHO（Small Office Home Office即家居办公）是可以用来办公的住宅
有人说SOHO就是商住楼，其实这种说法并不准确。

虽然SOHO 和商住楼很相近，但还是有很大区别的。

商住楼这种形式一直就存在，而SOHO的出现则是近一阶段的事。

二者的最大区别在于其使用者的职业特点不同，从而决定了对住宅的使用功能的要求不同。

SOHO意为居家办公。

其实，早在SOHO住宅产生之前，SOHO 族就已经产生并已经在SOHO 了。

SOHO族多是从事文字性、咨询、设计、艺术、计算机等工作，独立性和创造性强，在家里办公并不比传统的集中办公效率低甚至更高，在网络大量应用之前，主要采用电话、传真等方式与外界联系，是专业细分和科技进步的结果。

网络技术的广泛应用为SOHO提供了最可靠的物质基础，并出现了为SOHO 族量身定做的SOHO型住宅。

在SOHO住宅中，办公的就是业主本人，而不是公司全体，住宅里不应当出现大量客户来来往往，对网络的依赖性非常强。

而商住楼内公司的工作模式与写字楼公司完全相同，是集中办公，未必依赖网络。

不过，由于SOHO族的工作类型比较窄，就日本的有关统计，仅占全部就业人口的2％。

因此，SOHO型住宅不会成为住宅或办公楼市场的主流。

五、住宅小区商住两用不应该薄荷
北京某业申委召开研讨会，研讨议题是“关于北京市工商局为住宅小区商住两用开口子”的问题，旨在有三：
1、介绍我住的小区商户业主和住户业主之间的矛盾冲突情况；
2、学习其他小区业委会解决这类纠纷的经验；
3、聆听有识之士的宝贵意见（主要是知名律师的）。

我觉得收获颇丰。

以下是我关于这个问题的一点看法：
我认为允许住宅小区商住两用的决策总的来说是个错误的决策。

第一，允许住宅小区商住两用有损于住宅小区的性质和功能，破坏国家实现“居者有其屋”的根本大计。

住宅小区的功能是居住，是实现城市居民居住权利的物质依托。

住宅楼和写字楼的成本价格相差悬殊，商户进入住宅楼，可以享有住宅楼盘的种种优惠，降低商业成本，获得高于租用写字楼的不可计数的商业利益。

在商业利益的驱动下，他们会无孔不入、千方百计地往住宅楼里挤，结果必然会改变住宅楼的住宅功能，不能满足居民居住需求，搞得“民不聊生”。

第二，允许住宅小区商住两用有损于住宅楼的寿命，损害居民的居住权益。

居民住宅楼与写字楼在水、电、气、暖等基础设施的设计上是非常不同的。

住宅小区的公共设施在设计上就无法承受商业用途。

商业活动对楼房及其配套的公共设施的耗损大大高于居民的生活活动。

把二者混住在一起，必然缩短住宅楼的设计年限，提高住宅楼保养维护的费用，给居民造成新的搬迁之苦。

即使向商户收取一定的经济补偿，但是他们给居民造成的机会损失也是不可弥补的。

第三，允许住宅小区商住两用有损于居民的生活质量和生活安全，侵犯了居民的生存权利和健康权利。

商业活动区域和住宅区域对各种污染的承受标准有严格的区别。

居住需要安静。

而商业活动必然造成高于住宅污染标准的各种污染，必然会给居民的生活质量、生活安全带来严重的损害，这种损失不是赔偿多少钱所能够平衡的。

试想由于噪音引起失眠、神经衰弱的精神痛苦；由于光电、生化等污染引起各种难以治愈的疾病；由于人员出入混杂引起刑事犯罪的增加；由于车辆出入引起的小区内交通拥堵以及停车位的匮乏等等，都会给居民的生活质量和生活安全带来毁灭性的打击。

鉴于以上原因，我的态度是，坚决维护居民的居住权，在住宅小区里居住权高于财产所有权、用益权、处置权等。

政府为了某些眼前的蝇头小利或者官员们的一己私利而损害居民的居住权，表面上把决策权下放给了居委会和业委会，好像在发扬民主，而实际上是为这种
违反科学的错误行政决策制造机会，扰乱视听。

我认为人的权利是有顺序的:
第一，人的生命权是最高的人权。

居住权属于生命权中的一项基本权利。

如果一个人不能健康的活着，他的其他一切权利都会成为空话。

允许商户进住宅小区侵犯了居民的居住权，影响了人的生命权。

所以政府在制定公共政策的时候首先应当保证人民的生命权和居住权。

第二，其次是保护劳动者的劳动权，就业权。

应当给劳动者、就业者提供他们承受得起的劳动就业场所和机会。

为了扩大就业应当在商业活动的空间范围内，通过税收、资助、援助等各种优惠政策来解决，而不应当挤占居民的生活空间，以牺牲居民的居住权，人民的生命权来换取某些商业利益。

这就需要政府在降低写字楼价格，为广大劳动者提供廉价的就业场所和更多的机会上下功夫，而不是把本应当公共行政解决的问题推给生活小区里的居民，闹得“民不聊生”。

而且这样的行政行为也是违宪的行政行为。

第三，即使在当前国情下出现了商户进入住宅小区的情况，也不应当提倡，更不应当放任自流，而应当严格限制、严加监管，使之只能在不影响居民的居住质量和各项居住权利，不改变住宅小区基本功能的前提下有限度地进入，对那些高污染的要坚决取替，逐步清除。

否则还有什么居民的居住权利可言。

第二篇：商住楼、普通住宅、写字楼、soho、商业楼的区别商住楼、普通住宅、写字楼、soho、商业楼的区别
商住楼商业用地改住宅都相同
在批土地的时候批的是商业用地,是买的,不投标,所以价
一、生活费用,水费电费
三、交易费用不格比投标的住宅用地价格要便宜,但商住楼与住宅楼有区别的: 等按民用水电标准或按公业标准收取费用同
二、买房费用不同
四、产权年限商住楼商业用地年限50年住宅70年0.17 本条为
与综合楼、商住楼难以区别
现加以规定新增条文----商业服务网点原规范没有确切定义以便实施
住宅底部地上设置的百货店、副食店、粮店、邮政所、储蓄所、理发店等小型商业服务用房该用房层数不超过二层、建筑面积不超过300m2层可以是上述小型商业服务用房
但地上二层是上述小型商业服务用房
即地上一和二则地上一层必须是上述小型商业服务用房。

一层、二层上述小型商业服务用房建筑面积之和不能超过300m2。

采用耐火极限大于1.50h的楼板和耐火极限大于2.00h、不开门窗洞口的隔墙与住宅和其它用房完全分隔此处的其它用房也可以是上述小型商业服务用房
该用房和住宅的疏散楼梯和安全出口应分别独立设置并不得交叉也不能直接连通。

一个良好的办公地点一种合理的办公方式对于一个公司的运营来讲的确是太重要了。

在新经济形势下
网络正在不同程度地改变着传统的行为模式。

面临着新经济所带来的冲击和机遇现代企业应当选择怎样的办公类型来适应新形势把握新机遇呢从目前的情况看办公楼的类型不外乎三种写字楼、商住楼以及近期火爆起来的SOHO
究竟该如何选择还是先要了解一下它们的各自特点
一、写字楼是纯粹的办公楼
写字楼是办公楼是纯粹用来办公的场所一般不考虑居住的需要
不在楼内设专门的卧室
也不分户设计洗浴设备。

一提写字楼人们往往就会联想起国贸中心、东方广场、嘉里中心等高档物业。

其实写字楼包括多种类型甲级写字楼、普通商务、小型办公楼等都属于这一范筹档次有高有低共同的特点是功能单一只为办公服务。

一般来讲写字楼都比较“扎堆”大都位于城市中心比较繁华、交通便利的地段都依附于周边的各项配套
如宾馆、饭店、商场、公寓等往往形成一个“商务群落”。

这种
聚集效应可以使入驻企业和来访企业减小信息成本、交通成本、交易费用可以共享配套设施。

但也会造成交通拥挤、昼夜土地利用率差异过大等问题。

二、商住楼是可以用来居住的办公楼
这里所讲的商住楼不是指有底商的住宅楼或综合楼而是指设计上是住宅功能上被用来办公的楼宇。

一般来讲商住楼有以下优点1选择余地大。

由于住宅项目远比写字楼多因此公司可以选择最适合的地点的住宅项目来作办公室。

2可以解决日常居住问题。

由于商住楼本身就是住宅因此可以作为
可以节省运营费用。

一般来讲住宅的租金、管理费等
等于用写字楼的月租金来购买商住老板或员工日常居住之用。

3开支要低于同地区的写字楼。

而且住宅可以按揭还款楼。

但商住楼的缺点也是很明显的
1商务能力差。

商住楼都是按住宅的规范来设计的只不过一般面积都比较大。

如果用来办公在通讯、网络、电梯、水电、物业管理、停车、消防等方面很难完全满足大量的人员交流、住处交流的需要。

2形象差。

商住楼的档次是千差万别的。

既有高档外销公寓也有普通居民楼。

但总的来说与在写字楼办公的公司相比商住楼公司在形象上要略逊一筹。

3缺乏弹性。

大多数商住楼在格局
这种束缚上变化的余地不大因此公司的布局要受一定限制。

在公司发展壮大的过程中会更明显。

另外租购一套以上房间的公司往往要处理过多的卫生间和厨房的问题。

4否则已租购的公司必须会大大影响
Small Office 对住宅的销售有影响。

除非整栋楼都定位为公司办公以纯居住为目的客户的购买欲望从而影响整栋楼的销售。

四、SOHOHome Office即家居办公是可以用来办公的住宅有人说SOHO就是商住楼其实这种说法并不准确。

虽然SOHO和商住楼很相近但还是有很大区别的。

商住楼这种形式一直就存在而SOHO的出现则是近一阶段的事。

二者的最大区别在于其使用者的职业特点不同
从而决定了对住宅的使用功能的要求不同。

SOHO意为居家办公。

其实早在SOHO住宅产生之前SOHO族就已经产生并已经在SOHO 了。

SOHO族多是从事文字性、咨询、设计、艺术、计算机等工作独立性和创造性强在家里办公并不比传统的集中办公效率低甚至更高在网络大量应用之前主要采用电话、传真等方式与外界联系是专业细分和科技进步的结果。

网络技术的广泛应用为SOHO提供了最可靠的物质基础并出现了为SOHO族量身定做的SOHO型住宅。

在SOHO住宅中办公的就是业主本人而不是公司全体住宅里不应当出现大量客户来来往往对网络的依赖性非常强。

而商住楼内公司的工作模式与写字楼公司完全相同是集中办公未必依赖网络。

不过由于SOHO族的工作类型比较窄就日本的有关统计仅占全部就业人口的2。

因此
SOHO型住宅不会成为住宅或办公楼市场的主流。

五、住宅小区商住两用不应该薄荷北京某业申委召开研讨会研讨议题是“关于北京市工商局为住宅小区商住两用开口子”的问题旨在有三主和住户业主之间的矛盾冲突情况
1、介绍我住的小区商户业
3、聆
2、学习其他小区业委会解决这类纠纷的经验听有识之士的宝贵意见主要是知名律师的。

我觉得收获颇丰。

以下是我关于这个问题的一点看法我认为允许住宅小区商住两用的决策总的来说是个错误的决策。

第一允许住宅小区商住两用有损于住宅小区的性质和功能破坏国家实现“居者有其屋”的根本大计。

住宅小区的功能是居住是实现城市居民居住权利的物质依托。

住宅楼和写字楼的成本价格相差悬殊商户进入住宅楼
可以享有住宅楼盘的种种优惠
降低商业成本
获得高于租用写字楼的不可计数的商业利益。

在商业利益的驱动下他们会无孔不入、千方百计地往住宅楼里挤结果必然会改变住宅楼的住宅功能不能满足居民居住需求搞得“民不聊生”。

第二允许住宅小区商住两用有损于住宅楼的寿命损害居民的居住权益。

居民住宅楼
与写字楼在水、电、气、暖等基础设施的设计上是非常不同的。

住宅小区的公共设施在设计上就无法承受商业用途。

商业活动对楼房及其配套的公共设施的耗损大大高于居民的生活活动。

把二者混住在一起必然缩短住宅楼的设计年限提高住宅楼保养维护的费用给居民造成新的搬迁之苦。

即使向商户收取一定的经济补偿但是他们给居民造成的机会损失也是不可弥补的。

第三允许住宅小区商住两用有损于居民的生活质量和生活安全侵犯了居民的生存权利和健康权利。

商业活动区域和住宅区域对各种污染的承受标准有严格的区别。

居住需要安静。

而商业活动必然造成高于住宅污染标准的各种污染必然会
给居民的生活质量、生活安全带来严重的损害这种损失不是赔偿多少钱所能够平衡的。

试想由于噪音引起失眠、神经衰弱的精神痛苦由于光电、生化等污染引起各种难以治愈的疾病由于人员出入混杂引起刑事犯罪的增加
由于车辆出入引起的小区内交通拥堵以及停车位的匮乏等等都会给居民的生活质量和生活安全带来毁灭性的打击。

鉴于以上原因我的态度是坚决维护居民的居住权在住宅小区里居住权高于财产所有权、用益权、处置权等。

政府为了某些眼前的蝇头小利或者官员们的一己私利而损害居民的居住权表面上把决策权下放给了居委会和业委会好像在发扬民主
而实际上是为这种违反科学的错
人的生命误行政决策制造机会扰乱视听。

我认为人的权利是有顺序的: 第一权是最高的人权。

居住权属于生命权中的一项基本权利。

如果一个人不能健康的活着他的其他一切权利都会成为空话。

允许商户进住宅小区侵犯了居民的居住权
影响了人的生命权。

所以政府在制定公共政策的时候首先应当保证人民的生命权和居住权。

第二其次是保护劳动者的劳动权就业权。

应当给劳动者、就业者提供他们承受得起的劳动就业场所和机会。

为了扩大就业应当在商业活动的空间范围内通过税收、资助、援助等各种优惠政策来解决而不应当挤占居民的生活空间
以牺牲居民的居住权
人民的生命权来换取某些商业利益。

这就需要政府在降低写字楼价格为广大劳动者提供廉价的就业场所和更多的机会上下功夫而不是把本应当公共行政解决的问题推给生活小区里的居民闹得“民不聊生”。

而且这样的行政行为也是违宪的行政行为。

第三即使在当前国情下出现了商户进入住宅小区的情况也不应当提倡更不应当放任自流而应当严格限制、严加监管使之只能在不影响居民的居住质量和各项居住权利
不改变住宅小区基本功能的前提下有限度地进入对那些高污染的要坚决取替逐步清除。

否则还有什么居民的居住权.
第三篇：办公写字楼岗位职责
写字楼事业部岗位职责
在总经理室领导下，负责总经理室决定的贯彻落实，负责办公写字楼的物业管理工作。

其岗位职责包括：
一.贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，对部经理室负责，努力经营好办公写字楼的物业管理工作。

二.根据公司目标任务，制订办公写字楼的经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序、规定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。

三.建立健全办公写字楼事业部组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持办公写字楼例会，及时解决管理中暴露的问题。

四.协调、指导各个管理处驻场经理的工作，保证各方面的工作顺利进行。

五.负责组织编制办公写安楼各管理处的财务预算，做好收支审核监督，并负责各管理处文员以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

六.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。

七.定期、不定期地听取业主、员工意见和建议，不断完善办公写字楼的经营管理。

八、定期向公司报告事业部工作情况，提交有关写字楼物业管理工作情况及计划建议。

认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

九、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企业良好
形象。

十、以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作。

管理处经理岗位职责
管理处实行在业委会和办公写字楼事业部领导下的经理负责制。

管理处经理全权负责处理本物业（办公楼）工作中的一切事务，带领全体员工努力工作，实现工作所确定的各项任务和目标。

经理的职责主要有以下几点：
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务、为社会服务的经营目标，努力搞好具有特色的物业管理工作，为公司和社会做贡献。

二、定期向事业部报告管理处工作情况，提交公司有关物业管理（写字楼）综合开发物业管理的计划建议。

认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

三、制定管理处管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定全体员工的职责，并监督贯彻执行。

制定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。

四、建立健全管理处的组织系统，使之合理化、精确化、效率化。

五、主持每周的管理处例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。

六、经常巡视管理区内外各场所及管理处各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。

七、督促属下之管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员、做好人员的考核工作。

八、与社会各有关单位保持良好的公共关系，与管理区内各住户各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表管理处处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。

九、指导属下各部门工作，树立整齐，坚决打击歪风邪气，保障管理工作顺利进行。

十、以身作则，关心员工，赏罚分明，提高自身素质和修养，使管理处具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情。