创业计划书-表3
创业计划书汇总表模板
创业计划书汇总表模板一、Executive Summary（执行摘要）1. 商业概述（Business Overview）：简要介绍创业项目的核心业务、目标市场、竞争力等内容。
2. 创始团队简介（Founding Team Introduction）：介绍创始人及其团队成员的背景和专业能力。
3. 市场分析（Market Analysis）：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等情况。
4. 产品和服务（Products and Services）：详细介绍创业项目的产品或服务特点、优势和定位等信息。
5. 商业模式（Business Model）：说明盈利模式、收入来源、成本结构等关键要素。
6. 营销策略（Marketing Strategy）：阐述市场推广、销售渠道、客户获取等营销策略。
7. 财务规划（Financial Plan）：列出创业项目的收入预测、成本支出、盈利预期等财务信息。
8. 风险分析（Risk Analysis）：评估可能面临的风险并提出应对措施。
二、Business Overview（商业概述）1. 公司名称：（填写公司名称）2. 业务领域：（填写主营业务领域）3. 目标市场：（填写目标客户群体）4. 竞争优势：（填写公司的竞争优势）5. 目标：（填写公司的长期目标）三、Founding Team Introduction（创始团队简介）1. 创始人姓名：（填写创始人姓名）2. 创始人背景：（填写创始人的教育背景、工作经历等）3. 其他团队成员：（列出其他关键团队成员的信息）四、Market Analysis（市场分析）1. 市场规模：（填写目标市场规模）2. 增长趋势：（填写市场增长趋势）3. 竞争对手：（列出主要竞争对手及其优劣势）五、Products and Services（产品和服务）1. 产品描述：（填写产品或服务的详细介绍）2. 特点及优势：（说明产品或服务的特点和优势）3. 定价策略：（填写产品或服务的定价策略）六、Business Model（商业模式）1. 盈利模式：（填写公司的盈利模式）2. 收入来源：（填写公司的主要收入来源）3. 成本结构：（列出公司的主要成本支出）七、Marketing Strategy（营销策略）1. 市场推广：（填写市场推广策略）2. 销售渠道：（说明销售渠道和策略）3. 客户获取：（说明如何获取目标客户）八、Financial Plan（财务规划）1. 收入预测：（填写收入预测数据）2. 成本支出：（填写成本支出数据）3. 盈利预期：（说明盈利预期和财务指标）九、Risk Analysis（风险分析）1. 市场风险：（列出可能面临的市场风险）2. 经营风险：（列出可能面临的经营风险）3. 风险应对措施：（说明应对风险的具体措施）十、Conclusion（结论）1. 总结：总结创业计划的主要内容和关键要点。
创业计划书财务状况表
创业计划书财务状况表1. 项目概述本项目为一家面向年轻人群体的健康饮食快餐店，以提供新鲜、健康、美味的食品为主要经营特点。
快餐店将选择位于繁华商业区或办公区附近，依托网上销售和店内自提的模式，为客户提供便捷、快速的用餐服务。
本项目将以创新的经营理念和优质的服务质量，为消费者打造健康、美味、安全的饮食环境。
2. 财务状况表1）资产负债表项目启动资金总额为100万元，其中包括：- 设备及器具购置费用：30万元- 原材料采购费用：20万元- 店面租金及装修费用：20万元- 人员工资及培训费用：10万元- 宣传推广费用：10万元- 其他杂项费用：10万元项目运营期间预计月收入为20万元，月支出为15万元，运营利润为5万元。
根据资产负债表，项目总资产为100万元，总负债为0万元，净资产为100万元。
2）盈利能力分析根据财务预测，项目运营一年后，年净利润预计为60万元。
盈利能力分析表显示，项目的毛利率为30%，净利润率为20%，资产收益率为60%。
在未来三年内，项目预计能够实现盈利状况的逐年提升，年净利润分别为60万元、80万元和100万元。
3）现金流量表项目运营期间，项目的现金流量状况表显示，项目的净现金流量为每月5万元左右，能够保证项目的正常经营。
根据经营模式和市场需求，项目有望在短期内实现成本的回笼，从而实现现金流的快速增长。
4）风险分析项目经营环境复杂，市场竞争激烈，因此存在一定的经营风险。
为降低风险，项目方将采取多项措施保障项目的可持续经营：严格控制成本，提高产品品质和服务水平，加强市场宣传和促销，不断开拓新的销售渠道，保持良好的客户关系和口碑等。
5）发展潜力随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康饮食已成为当今消费者的主要需求之一。
快餐店作为一个集休闲餐饮、小吃快餐于一体的综合性经营场所，拥有广阔的市场发展空间。
未来项目还将根据市场需求适时进行产品多样化、品牌化和连锁化等发展战略，进一步拓展市场份额。
创业计划书申报表模板
创业计划书申报表模板
一、申报单位基本信息
1. 申报单位名称：
2. 法定代表人/负责人姓名：
3. 项目负责人姓名：
4. 通讯地址：
5. 联系电话：
6. 电子邮件：
二、项目基本信息
1. 项目名称：
2. 项目类型：
3. 项目实施地点：
4. 项目总投资额：
5. 项目建设周期：
6. 项目简介：
三、市场分析
1. 目标市场：
2. 目标客户群体：
3. 竞争对手分析：
4. 行业发展趋势：
四、产品/服务描述
1. 产品/服务名称：
2. 产品/服务特点：
3. 产品/服务市场定位：
4. 产品/服务目标客户群体：
五、营销策略
1. 宣传推广方案：
2. 销售渠道设计：
3. 价格策略：
4. 售后服务措施：
六、运营管理
1. 组织架构设计：
2. 人员配备计划：
3. 管理体系建设：
4. 资金管理计划：
七、财务预测
1. 营业收入预测：
2. 成本费用预测：
3. 盈利能力分析：
4. 投资回报期估算：
八、风险分析
1. 宏观经济风险：
2. 行业市场风险：
3. 竞争风险：
4. 经营管理风险：
九、申请资助金额及用途
1. 申请资助金额：
2. 资金用途：
十、附件材料
1. 申请人身份证明文件复印件：
2. 营业执照复印件：
3. 项目可行性研究报告：
4. 项目商业计划书：
5. 其他相关附件：
以上为创业计划书申报表参考内容，希望对您有所帮助。
祝您的创业项目顺利立项成功！。
创新创业计划书
创新创业计划书创新创业计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的创新创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业计划书篇1一、项目介绍精品小咖啡店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，类似于奶茶店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的.口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3、5元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。
创业计划书评分标准表
创业计划书评分标准表
一、项目背景（20分）
1. 提供详细的市场研究和竞争分析（5分）
2. 描述项目所针对的目标市场和目标客户（5分）
3. 阐述项目的核心竞争优势（5分）
4. 分析项目在当前市场环境下的可行性和前景（5分）
二、商业模式（20分）
1. 提供清晰的盈利模式和营收途径（5分）
2. 解释项目的成本结构和资源配置（5分）
3. 说明市场需求与供给之间的匹配度（5分）
4. 分析竞争对手对商业模式的威胁和可能的抵御策略（5分）
三、产品或服务描述（20分）
1. 完整而详细地描述产品特点和核心功能（5分）
2. 清晰阐述产品或服务的差异化优势（5分）
3. 说明产品或服务的技术可行性和可持续性（5分）
4. 评估目标市场对产品或服务的需求程度（5分）
四、市场营销策略（20分）
1. 描述项目的推广和营销渠道（5分）
2. 说明目标市场的定位和品牌建设计划（5分）
3. 解释项目的市场推广活动和销售策略（5分）
4. 分析项目与潜在合作伙伴之间的合作机会（5分）
五、团队和管理（10分）
1. 介绍团队成员的相关经验和能力（5分）
2. 分析团队的组织架构和人员配备计划（5分）
六、风险分析与应对措施（10分）
1. 识别项目可能面临的主要风险（5分）
2. 提供相应的应对策略和风险管理计划（5分）
七、财务计划（15分）
1. 提供详细的财务预测和盈利能力分析（5分）
2. 评估项目的投资回报率和财务可行性（5分）
3. 说明项目的融资计划和资金运作策略（5分）
总分：100分
*以上评分标准仅供参考，实际评分可能根据具体要求和项目类型有所调整。
创业项目计划书(优秀3篇)
创业项目计划书（优秀3篇）个人创新创业项目计划书篇一一、执行概要伴随着历史的变迁，经济与社会得到高速的发展，人民物质需求与精神需求愈演愈烈。
目前，饮食头痛的问题是众口难调，口味各异，各省市、地区之间在饮食方面有些需求甚至截然不同。
因此，自助餐行业在种种情况下脱颖而出，成为现代都市人比较喜欢的饮食方式之一，它既可以省略点菜的麻烦及时间，同时，它还能在有限的时间和空间内尝尽各式各样的美食，挑选适合自己口味的佳肴美味。
随着贵阳经济的快速发展，生活节奏的不断加快，并且迎合转变为工业强省这一良机，大量工人、务工农民的不断涌入以及各高等大学逐年扩大招生范围等都为自助餐行业提供了坚实的后盾，自助餐这种饮食消费行为将会越来越受到人们的喜爱，并且逐步流行开来。
怎样才能迎合本地的特色，这是一个必须处理好的问题，而且需要不断摸索和讨论。
现在有些酒店不重视自助餐市场，造成我市自助餐行业半死不活，许多经营自助餐的店及一些快餐店里，只有少数长期经营，有很多酒店或者快餐店只有在特定的节假日和会议活动时才经营自助餐，这种经营方式单一，从而导致自助餐行业在食物及酒水的提供上显得杂乱无章、配置不合理。
因此，征对当前我市自助餐行业的种种缺陷，搞好自助餐行业显示出巨大的市场潜力，在做好、做大、做强的基础上将会呈现出一片欣欣向荣的景象。
二、管理层店长一名，副店长一名。
可将餐厅分为以下几个区域：1、顾客用餐区。
在用餐区，除了配备足够人数的服务员外，还应指定一名用餐区经理。
2、食品制作区（主要是针对本餐厅额外增加的主打菜食品制作）。
由厨师长具体负责内部食品制作工作。
3、仓库（原材料存放区），由仓库长具体负责好原材料的采购以及分类存储，并且负责登记好每日从仓库流进流出的数量。
4、餐具清洁区。
实行轮流制，分时段配备人员5.收银区。
有一名收银员负责即可，并且负责统计每日营业由于本店刚起步，本组一共有六名组员。
除去两名店长与副店长，还剩四名组员。
在餐厅五个区域内，除食品制作区需要聘请两名厨师外，其他区域均可由组员负责。
创业计划书资金负债表
创业计划书资金负债表一、资金来源1. 自有资金：500,000元2. 银行贷款：200,000元3. 投资人投资：300,000元4. 其他资金：100,000元总计：1,100,000元二、资金运用1. 固定资产投资：400,000元2. 流动资金投入：300,000元3. 研发资金：200,000元4. 营销推广费用：100,000元总计：1,000,000元三、负债情况1. 银行贷款：200,000元（欠款期限为3年，年利率为5%）2. 供应商欠款：100,000元3. 其他应付款项：50,000元总计：350,000元四、还款计划1. 银行贷款每年还款40,000元，共5年还清2. 每月逐步偿还供应商欠款，预计6个月还清3. 其他应付款项随时偿还总计：350,000元五、财务预测1. 第一年收入预计为800,000元，成本为600,000元，净利润为200,000元2. 第二年收入预计为1,200,000元，成本为800,000元，净利润为400,000元3. 第三年收入预计为1,500,000元，成本为1,000,000元，净利润为500,000元六、风险控制1. 严格管控固定资产和流动资金的使用，避免浪费和超支2. 加强与供应商、客户的沟通，建立稳定的合作关系，确保资金流动畅畅3. 定期进行财务分析和风险评估，及时调整经营计划，避免财务风险七、总结本创业计划书资金负债表详细列出了资金来源、运用和负债情况，制定了详细的还款计划和财务预测，同时提出了风险控制措施。
我们相信在团队的共同努力下，公司一定能够稳步发展、取得成功。
感谢投资人对我们的支持和信任！。
创业计划书资金估算表模板
创业计划书资金估算表模板1. 初创成本预算项目名称: XXX 创业项目项目总投资预算: XXX万元投资分类:- 市场调研与分析：XXX万元- 产品研发与设计：XXX万元- 生产设备及原材料采购：XXX万元- 营销推广及人力资源：XXX万元- 办公场所租赁及装修：XXX万元- 其他：XXX万元2. 运营成本预算2.1 人员相关费用- 员工薪资及福利费用：XXX万元/月- 人员培训及奖励费用：XXX万元/月2.2 营销推广费用- 广告宣传费用：XXX万元/月- 网络推广费用：XXX万元/月2.3 办公及生产设备维护费用- 办公场所租赁费用：XXX万元/月- 生产设备维护费用：XXX万元/月2.4 其他运营支出- 水电费用：XXX万元/月- 通讯费用：XXX万元/月- 差旅及招待费用：XXX万元/月3. 资金来源及融资计划资金来源:- 自有资金：XXX万元- 银行贷款：XXX万元- 合作伙伴投资：XXX万元融资计划:- 预计银行贷款额度：XXX万元- 预计合作伙伴投资额度：XXX万元4. 利润预测及回报计划4.1 利润预测- 首年销售额预测：XXX万元- 首年净利润预测：XXX万元4.2 回报计划- 预计回报周期：X年- 预计回报率：XX%5. 风险评估及对策5.1 市场风险- 竞争激烈度较大- 市场环境不稳定对策：- 不断完善产品与服务，提高竞争力- 加强市场研究，灵活应对市场变化5.2 技术风险- 技术变革快，难以跟进- 技术不成熟，产品质量难以保证对策：- 持续投入研发，跟踪技术发展- 积极与科研机构合作，提高技术水平以上是本创业计划书的资金估算表模板，仅供参考之用。
在实际编写时，需根据具体项目情况，进行调整和修改。
祝您的创业之路顺利！。
创业计划书进度安排表
创业计划书进度安排表一、项目背景分析1.1 项目背景本项目旨在创建一家创新科技公司，致力于推动数字化转型，并提供一站式解决方案，以帮助企业提高效率和创新力。
1.2 项目市场分析通过市场调研发现，目前企业正在面临数字化转型的挑战，有很大的市场需求。
我们将致力于为企业提供定制化解决方案，以满足其需求。
1.3 项目竞争分析在市场上存在许多类似的创新科技公司，我们需要不断创新和提高服务质量，以便与竞争对手保持竞争力。
二、项目目标与愿景2.1 项目愿景通过创新科技，推动企业数字化转型，成为行业领先的科技公司。
2.2 项目目标实现盈利并影响更多企业，提高其效率和创新力。
三、项目策划与实施3.1 市场定位我们将以中小型企业为主要客户群体，提供定制化解决方案。
3.2 产品定位我们的产品主要包括数字化转型解决方案、软件开发和数据分析等。
3.3 营销策略我们将采用多种营销手段，如线上推广、参加行业展会等，以吸引客户。
3.4 财务规划我们将进行详细的财务分析，并制定合理的财务计划，以确保项目的稳健运营。
3.5 组织架构我们将建立一个高效的团队，其中包括技术人员、市场营销人员和管理人员等，以支持项目的顺利实施。
四、项目进度安排4.1 第一阶段：项目准备阶段时间：1个月任务：市场调研、制定项目方案、确定团队成员等。
4.2 第二阶段：筹备阶段时间：2个月任务：制定营销策略、完善产品定位、准备项目资金等。
4.3 第三阶段：实施阶段时间：6个月任务：推广产品、吸引客户、实施项目等。
4.4 第四阶段：运营阶段时间：长期任务：持续跟进客户、提高服务质量、进行市场拓展等。
五、项目风险及应对措施5.1 市场风险我们将定期进行市场调研，及时调整市场策略，以适应市场变化。
5.2 技术风险我们将优化技术团队，不断提升技术水平，保证产品的质量和稳定性。
5.3 财务风险我们将谨慎制定财务计划，避免资金周转不畅，确保项目的顺利运营。
六、项目评估与调整6.1 项目评估我们将定期对项目进展进行评估，分析项目实施情况，及时调整策略。
计算机专业创新创业计划书
计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。
所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
SYB创业计划书三表格
1
2
3
0.00 46710
0 0 0
(11109.72) 67440 0 0 0
(8539.77) 88820 0 0 0
4
(2888.42) 115010 0 0 0
金 流 入
可支配现金（A） 现金采购支出（列 出项目） 原材料1 原材料2 赊购支出 业主工资 员工工资 现 租金 金 营销费用 流 公用事业费 出 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 办公家具和设备
八、销售 收入预测
销售的销产售品情况
月
或服务
销售数量
产品1
平均单价
月销售额
销售数量
产品2
平均单价
月销售额
销售数量
产品3
平均单价
月销售额
销售数量
产品4
平均单价
月销售额
注：红色字体为需要自己
1
500 19.50
9750 300 36
10800 800
12.50 10000
200 22.80
4560
2
800 19.50 15600
1500 36
54000 2500
12.50 31250
1000 22.80 22800
950 18.80 17860
1200 10.20 12240
1000 18.80 18800
1200 10.20 12240
1200 18.80 22560
1600 10.20 16320
1500 18.80 28200
0 200
0
232600
75000 54000 30000 30000 30000 13600
个人创业目标计划书8篇
个人创业目标计划书8篇个人创业目标计划书（篇1）企业使命：我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌，让咖啡成为中国人的日常饮品。
产品与服务：我们的产品是以咖啡为主，以果汁和各种小点心为辅。
同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。
产品和服务描述：①产品介绍：以专业咖啡为主，结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。
1.咖啡：以纯品咖啡为主打，推出精致花式咖啡，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等;2. 时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等;3.根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等(食品菜单，详见附件一)。
②服务描述：为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态，我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心，更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境，是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品，放松身心。
市场分析20__年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
市场细分与目标市场选择目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场,低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店，高档市场主要是上岛咖啡，爱琴海咖啡等咖啡店。
我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店，所以我们的定位为中当人群内。
创业计划书的资金明细表
创业计划书的资金明细表项目名称：（填写项目全称）
一、初期总投资概算
1、投资总额
（1）建设投资
（2）设备投资
（3）其他投资
（1）自筹（）
（2）贷款（）
（3）招商引资（）
二、投资构成以及投资金额明细
1、土建工程投资：（）
（1）形象建设：（）
（2）安装工程：（）
（3）搬迁工程：（）
（4）管网工程：（）
2、设备投资：（）
（1）主要设备：（）
（2）辅助设备：（）
（4）技术转让费：（）
3、其他投资：（）
（1）资金储备费用：（）
（2）安全保护措施：（）
（3）技术引进费用：（）
（4）工程施工费用：（）
（5）铺设费用：（）
（6）其他：（）
三、资金筹措
1、自筹资金：（）
2、外部融资：（）
（1）贷款：（）
（2）招商引资：（）
（3）其他：（）
四、资金使用
1、资金使用总体情况：（）
2、资金使用细节：（）
（1）土建工程投资：（）
（3）其他投资：（）。
服装公司个人创业计划书（3篇）
服装公司个人创业计划书一、项目介绍由于资金有限只有____万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，____万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址1、创业理由由于现在人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大，每天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选择。
而在这样的情况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选择，有需求就有消费。
咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
2、地址选择咖啡厅的选址，应该在学校，公司，企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就可以满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以应该装成一个个隔间用木板，帘子隔开。
座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。
要让客人达到放松的效果，不管是身体还是心理。
卡座可分为____类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。
创业计划书通用15篇
创业计划书通用15篇表一：工作倒计时表计划装饰期—天月日试营业月日正式营业（详细实践依据实际情况落实）交表日期：年月日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局（此表及供参考）表五：价格定位及业绩预估分析（仅供参考）创业计划书10一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。
便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校四周。
商圈范围一般只掩盖四周200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，飞快赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。
(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
三、投资计划(一)CI设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。
syb课程创业计划书范表
syb课程创业计划书范表第一节创业背景及商业机会一、创业背景随着互联网的迅猛发展和移动互联网的普及，传统行业被互联网冲击的浪潮愈演愈烈。
不少企业为了适应市场需求得进行自身转型，而一部分传统企业则因无法顺应市场变化而选择关门歇业。
不过，这并不代表传统行业无法逆势而上，反而正是传统行业的红利时刻来临。
SYB课程将会积极探索传统行业的红利，为其提供一个新的商业机会。
二、商业机会SYB课程是一种根据市场需求和消费者习惯而发展起来的跨领域、全程协作的创业服务平台。
在这个平台上，用户可以找到自己所需的创业资源、专业指导和合作伙伴。
SYB课程将打造一个融合了创业辅导、资源整合和品牌推广的一站式服务平台，为创业者提供支持和帮助，帮助他们更快、更好地实现创业梦想。
第二节产品介绍SYB课程将推出多种创业服务产品，包括创业培训、创业辅导、创业资源整合和创业市场推广等。
通过这些产品，我们将帮助创业者解决从构思到实施的各种难题，助力他们成功创业。
一、创业培训SYB课程将邀请多位资深创业导师，设计全方位的创业课程，涵盖从创业理念、商业模式、市场分析、运营管理到投融资等方面的内容，帮助创业者全面提升实战能力。
二、创业辅导SYB课程将为创业者提供一对一的创业辅导服务，根据其项目需求，制定个性化的创业方案，并提供专业的指导和支持，帮助他们避免错误的决策和走弯路。
三、创业资源整合SYB课程将整合各类创业资源，包括办公空间、技术人才、法律顾问等，为创业者提供全方位的支持与保障，帮助他们降低创业成本和风险。
四、创业市场推广SYB课程将为创业者提供在线和线下的市场推广服务，包括网站建设、社交媒体推广、线下宣传等，帮助创业者扩大宣传范围，吸引更多潜在客户。
第三节商业模式SYB课程将采用多元化的商业模式，包括定制化服务、会员制服务和广告推广等。
通过多样性的商业模式，我们将为企业提供多样化的服务，并实现双赢局面。
一、定制化服务创业者可以根据自身需求选择不同的服务套餐，享受个性化的创业服务，并支付相应的服务费用。
创业计划书预计负债表
创业计划书预计负债表一、项目名称：XX公司二、项目背景及市场分析随着经济的发展和全球化竞争的加剧，越来越多的人选择创业，在创业的路上，遇到的困难也随之增加。
在创业初期，现金流紧张是一种常见问题，如何合理安排财务，规避财务风险，是创业者们亟需解决的难题。
在市场上，创业公司的财务问题困扰着许多创业者，并成为许多创业公司倒闭的主要原因之一。
许多创业公司由于没有正确的财务规划、管理和监控体系，导致公司短期内无法获得盈利，长期无法持续发展。
三、项目目标本项目旨在通过提供专业的财务规划和风险管理服务，帮助创业公司有效管理财务风险，确保公司财务安全，获得成功。
四、项目内容本项目的主要内容包括但不限于以下方面：1. 制定详细的财务规划方案，包括资金筹集、资金投资、成本控制、盈利预测、风险评估等内容；2. 设立完善的财务管理体系，建立健全的财务监控机制，及时发现和解决财务问题；3. 提供专业的财务指导和支持，解决创业公司在财务管理方面的困难和问题；4. 定期对创业公司的财务状况进行评估和分析，及时调整和优化财务计划。
五、项目投资本项目总投资额为XX万元，主要用于团队建设、软件开发、宣传推广等方面。
六、项目预期收益根据我们的市场调研和预测，本项目的预期收益为XX万元，预计在XX年内实现盈利。
七、项目风险及对策1. 行业风险：行业竞争激烈，需要创新服务和产品，我们将不断进行研发，提高自身竞争力；2. 资金风险：在初期运营中可能出现资金短缺问题，我们将优化财务规划，确保资金的有效运转；3. 市场风险：市场行情波动不确定性较大，我们将及时调整策略，灵活应对市场变化。
八、项目实施计划1. 项目启动：XX年X月X日2. 完成软件开发：XX年X月X日3. 开展宣传推广活动：XX年X月X日4. 正式运营：XX年X月X日九、财务预算1. 团队建设费用：XX万元2. 软件开发费用：XX万元3. 宣传推广费用：XX万元4. 其他费用：XX万元十、项目评估经过市场调研和分析，我们认为本项目具有较好的发展前景和潜力，有利于解决创业公司的财务问题，帮助创业者构建健康的财务管理体系，实现公司可持续发展。
创业计划项目计划书(精选3篇)
创业计划项目计划书（精选3篇）创业计划项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。
我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述(一)公司名称零陵学院接触广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
(四)公司目标打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象大学生开广告公司创业项目计划书大学生开广告公司创业项目计划书。
(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。
创业计划书最后三张表
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10 37400 18000 0
11 38800 18000 0
12 40200 18000 0
现 金 流 出
月初现金 现金销售收入 赊帐收入 贷款 其他现金流入 可支配现金(A) 现金采购支出(列出 项目) （1）盖浇饭 （2）面条 （3） （4） （5） （6） 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他(列出项目) 不可预见费 税金 现金总支出(B) 月底现金(A-B)
十现金流量计划123456789101112月初现金300002620027600290003040031800332003460036000374003880040200现金销售收入180001800018000180001800018000180001800018000180001800018000赊帐收入000000000000贷款000000000000其他现金流入0可支配现金a480004420045600470004840049800512005260054000554005680058200现金采购支出列出项目7000700070007000700070007000700070007000700070001盖浇饭5000500050005000500050005000500050005000500050002面条2000200020002000200020002000200020002000200020003000000000000400000000000050000000000006000000000000赊购支出000000000000业主工资200020002000200020002000200020002000200020002000员工工资300030003000300030003000300030003000300030003000租金300030003000300030003000300030003000300030003000营销费用000000000000公用事业费200200200200200200200200200200200200维修费000000000000贷款利息偿还贷款本金保险费120012001200120012001200120012001200120012001200登记注册费400设备4800其他列出项目000000000000不可预见费税金200200200200200200200200200200200200现金总支出b218001660016600166001660016600166001660016600166001660016600262002760029000304003180033200346003600037400388004020041600月底现金ab现金收入现金流出月份金额元项目合计21600000084000600002400000000