房产营销部考核制度

房产营销部查核制度
房产营销部查核制度
一、查核方式：业绩查核+综合查核
二、业绩查核：依据季度达成任务指标进行量的查核。

每年年度销售指标确立后，销售部一定将总销售目标分化成每个季每个月的销售子目标，并报请财务部和总经理存案。

企业将依据季度达成指标对营销部整体销售工作进行考评。

营销部再依据每个月达成指标对销售工作进行局部考评。

三、综合考评：由行政部门对经营部整体工作责任心、
态度，平时管理状况以及恪守企业制度方面进行季度考评。

四、联合以上考评状况，每季度末，由总经理对经营部
经理综合评定，予以奖赏或调整。

经营部应每个月对部门职工进行评定并做出奖赏、调整建议报请总经理同意后履行。