标识标牌设计工作进度推进表范文

标识标牌设计工作进度推进表范文
一、项目概述。

咱们这个标识标牌设计项目，是为[项目名称/客户]打造一套独特、实用且美观的标识系统。

这个系统要涵盖从建筑物外部的大型导向牌到室内各个区域的小标识，任务可不轻，但咱有信心把它做得超棒！
二、团队成员及分工。

1. 设计大神[姓名1]
负责整体的创意构思和概念设计。

这就好比是给咱们这个标识系统搭建骨架，骨架好看了，整体才能帅。

对设计风格进行把控，确保所有的标识都能统一风格，和谐得就像一家人。

2. 细节控[姓名2]
深入设计标识的细节部分，像那些字体、图案的精细处理，都得靠他。

他就像个精密的工匠，一点点雕琢出完美的标识。

制作设计初稿的高保真模型，让大家能更直观地看到设计效果。

3. 调研小能手[姓名3]
了解客户需求、项目环境以及竞争对手的标识设计情况。

这就像是在打仗前先去侦察敌情，知己知彼才能设计出最适合的标识。

收集相关资料，为设计提供灵感和参考依据。

三、工作进度推进表。

# （一）项目前期（第1 3天）
1. 第1天。

上午。

团队成员集合，开个轻松愉快的项目启动会。

大家互相聊聊对这个项目的初步想法，就像一群探险家在出发前讨论路线一样。

调研小能手[姓名3]开始收集客户资料，包括他们的品牌理念、业务范围、目标受众等。

这就像是在挖掘宝藏的线索。

下午。

设计大神[姓名1]和细节控[姓名2]一起去项目实地考察。

他们就像两个好奇的游客，在场地里到处溜达，观察建筑风格、空间布局、人流走向等，为设计找到灵感的种子。

2. 第2天。

上午。

调研小能手[姓名3]向团队分享收集到的客户资料，大家一起讨论，试图从这些信息里找到设计的关键方向。

这就像是在一堆拼图碎片里寻找能拼出完整图案的那几块。

设计大神[姓名1]开始在脑海里构思初步的设计概念，就像在脑海里画一幅神秘的画，慢慢地勾勒出轮廓。

下午。

细节控[姓名2]和设计大神[姓名1]一起讨论设计概念，细节控会时不时地提出一些小问题，像“这个概念里的元素在实际制作中会不会太复杂呀？”之类的，帮助完善概念。

3. 第3天。

上午。

设计大神[姓名1]把初步的设计概念用简单的草图形式呈现出来，就像画家画出一幅草图一样，虽然简单，但已经能看出大致的模样了。

团队成员一起对草图进行第一次评审。

大家就像一群艺术评论家，各抒己见，指出草图里的优点和需要改进的地方。

下午。

设计大神[姓名1]根据大家的意见对草图进行修改和完善，让这个初步概念更加清晰、吸引人。

# （二）设计初稿阶段（第4 7天）
1. 第4天。

上午。

设计大神[姓名1]开始把草图转化为数字设计稿，在电脑上用设计软件让这个标识设计慢慢变得生动起来，就像把一幅平面的画变成了有生命的动画角色。

下午。

细节控[姓名2]加入进来，和设计大神[姓名1]一起完善设计稿的细节。

他们就像两个厨师在精心烹饪一道美食，不断添加调料，让味道更加丰富。

2. 第5天。

上午。

设计稿的基本框架和主要元素都确定得差不多了，细节控[姓名2]开始专注于字体的设计和选择。

字体就像标识的声音，要选一个能准确传达信息又符合整体风格的字体可不容易。

设计大神[姓名1]则在调整色彩方案，尝试不同的颜色搭配，就像在给标识挑选最漂亮的衣服。

两人互相交流，看看字体和色彩搭配在一起是否和谐。

如果有不和谐的地方，就像两个不搭调的音符，得重新调整，直到它们能奏响美妙的旋律。

3. 第6天。

上午。

细节控[姓名2]制作设计初稿的高保真模型，这个模型就像一个缩小版的真实标识，能让大家更清楚地看到设计的实际效果，就像看到一个小玩偶版的超级英雄。

下午。

团队成员对高保真模型进行内部评审。

大家再次像一群挑剔的顾客，从各个角度审视这个模型，看看有没有什么地方还需要修改。

4. 第7天。

上午。

根据内部评审的意见，细节控[姓名2]和设计大神[姓名1]对设计初稿进行最后的调整和优化，让它更加完美无瑕。

下午。

把设计初稿发送给客户，就像把精心包装好的礼物送给客户一样，怀着期待又有点小紧张的心情，等待客户的反馈。

# （三）客户反馈与修改阶段（第8 12天）
1. 第8 9天。

等待客户反馈的这两天，就像等待考试成绩公布一样，心里有点忐忑。

不过团队成员也没闲着，大家在回顾项目过程，看看有没有其他可以改进的小细节。

2. 第10天。

客户的反馈终于来了！大家像一群接到任务的战士，迅速集合起来研究客户的意见。

客户可能会提出一些修改要求，这都是让设计更符合他们需求的宝贵建议。

下午。

设计大神[姓名1]和细节控[姓名2]根据客户反馈开始对设计进行修改。

他们就像两个魔法师，按照客户的魔法咒语（修改要求）来改变标识的模样。

3. 第11 12天。

持续修改设计，不断和客户沟通确认修改后的效果。

这个过程就像一场对话，我们说“这样改是不是更好了呢？”客户回答“嗯，这里还可以再调整一下。

”直到客户满意为止。

# （四）最终设计与交付阶段（第13 15天）
1. 第13天。

上午。

经过反复修改，设计终于得到了客户的认可。

这时候，细节控[姓名2]要对最终设计进行最后的检查，确保没有任何小瑕疵，就像在给一件即将展出的艺术品做最后的清洁。

下午。

设计大神[姓名1]整理设计文件，包括各种格式的源文件、效果图等，把这些文件整理得井井有条，就像把宝藏放进一个个小盒子里。

2. 第14天。

上午。

团队内部进行最后的项目总结会议。

大家一起回顾这个项目中的酸甜苦辣，分享在这个项目里学到的经验和教训，就像一群旅行者在旅程结束后分享路上的故事。

下午。

把整理好的设计文件交付给客户。

这就像把我们精心培育的花朵送给客户，希望它能在客户的项目里绽放出最美丽的光彩。

3. 第15天。

项目结束啦！团队成员可以小小地庆祝一下，就像完成了一场艰苦的马拉松比赛后，大家一起欢呼庆祝。

也要随时准备好迎接下一个挑战哦！。