上海申能淞南旧厂房项目地块服务建议书27PPT
《旧工厂改造案例》课件
改造的必要性与可行性分析
必要性分析
随着市场竞争加剧和消费者需求的变化，工厂需要进行改造 以提高生产效率、降低成本、提升产品质量，以保持市场竞 争力。
可行性分析
该工厂具有一定的改造基础，如厂址、设备基础等，同时市 场上存在一些可用的新技术和设备，可以进行技术升级和设 备更换。此外，政府也出台了一些政策支持企业进行技术改 造和转型升级。
预期成果与效益分析
预期成果
根据方案设计和实施步骤，预测 改造后的工厂将达到的效果和目 标，如产能提升、能耗降低等。
效益分析
对改造后的经济效益、社会效益 和环境效益进行分析和评估，证 明改造的可行性和必要性。
01
改造过程中的关键 问题与对策
资金筹措与使用
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资金筹措
通过政府补贴、企业自筹、银 行贷款等方式筹集改造所需资
未来展望
力争成为行业内的领先 企业，实现可持续发展 。
01
案例分析
成功案例介绍
案例一
某纺织厂改造为创意产业园
案例二
某机械厂改造为文化创意街区
案例三
某化肥厂改造为生态环保园区
案例四
某印染厂改造为科技园区
经验教训总结
经验一
前期调研与规划至关重要
经验二
保护原有建筑和工业遗产
经验三
引入社会资本和合作伙伴
技术合作与交流
加强与国内外同行的技术合作 与交流，引进先进技术和管理 经验。
技术研发与创新
鼓励企业内部技术研发与创新 ，提高自主创新能力。
环境影响评价与应对措施
环境影响评估
对改造过程和未来生产可能造成的环境影响 进行评估。
环保监管
旧厂房改造项目方案 PPT
德国斯图加特市
游客服务中心
汽车研发中心
汽车博物馆
另一方面文创产业发展 也需要空间环境的支撑
据统计，每万平方米年形成经营性收入10-50亿元。
从完善城市服务功能看： 需要构筑经济发展与城市生 活并存的宜居宜业生态圈。
产品制 造
积累财 富
创造财富、产品制造能力很强，而 城市生活环境与市场消费相对薄弱
提供高端产业需要的后端科技 体验、会展交流、营销服务等
提供生活需要的公寓、酒店、 文化、休闲、购物、等场所。
一期启动项目现状：
项目包括：大地文化、经济日报印务中心 项目位置：位于亦庄经济开发区永昌北路
名称
项目基本情况
占地面积（ m2）
建筑面积（ m2）
层数
大地文化 9238.15
10097
地上3层地下 1层
： 总体规划 统筹产业发展、科技体验、城市生活空间规划
科技体验及会展交流
• 与周边区域形 成功能性互补
城市文化生活
• 利用旧有建筑 改造升级优化
文化创意产业发展
• 营造低密度的 办公生活社区
分步实施：
启动试点
2016年 探索区域内市场需求，创新改造建设管 理政策、制度，宣传推广工厂改造经验
重点推进
2017年
开展具有代表性的重点项目建设，进一 步优化城市功能与拓展产业发展空间。
全面展开
2018年
上规模：文创产业经营收入上千亿元； 上水平：国际水准的科技体验、会展区
园区主导 企业参与
• 统筹规划，指导实施； • 创新制度，规范建设； • 政策扶植，激活市场。
• 方案设计，项目建设； • 打造环境，招商引资； • 运营管理，实现共赢。
仓库改善工作计划PPT
进行员工培训
人力资源部门负责，协同物流工 程师和仓库主管进行。
05
改善效果评估
评估指标
存储效率
作业效率
通过比较改善前后的存储容量、空间利用 率等指标，评估存储效率是否提升。
统计改善前后的出入库作业时间、人员配 置等数据，评估作业效率是否提高。
库存准确率
安全隐患
通过定期盘点，比较改善前后的库存准确 率，评估管理水平是否提升。
通过仓库改善，提高物流运作效率 ，降低成本，从而提升公司竞争力 。
改善目标
提高空间利用率
合理规划仓库空间，减少空间 浪费，提高存储能力。
优化操作流程
简化操作流程，提高作业效率 ，降低出错率。
加强库存控制
实现库存信息实时更新，减少 库存积压和浪费。
提升员工满意度
改善工作环境，降低员工劳动 强度，提高员工满意度。
改善范围
仓库布局调整
对仓库进行合理分区，明确功能区域，提高 空间利用率。
信息系统升级
升级现有信息系统，实现库存信息实时更新 和共享。
设备设施更新
更新老旧设备设施，引进先进技术设备，提 高工作效率。
操作流程优化
简化操作流程，明确岗位职责，提高工作效 率。
02
现状分析
仓库布局
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布局不合理
堆叠标准
规定货物的堆叠层数和高度，防止货物损坏和安全隐患。
保质期管理
对于有保质期的货物，建立先进先出（FIFO）的管理制度，确保 货物在保质期内使用。
出入库流程优化
任务分配
01
根据员工技能和经验，合理分配出入库任务，提高工作效率。
信息化管理
02
标准化厂房项目建议书
标准化厂房项目建议书尊敬的相关领导：我们经过充分的市场调研与分析后，针对标准化厂房项目提出以下建议。
希望能够得到您的认可与支持。
一、项目背景随着我国工业化进程的不断推进，对于标准化厂房的需求日益增长。
而传统建造方法存在施工周期长、成本高以及质量难以保证等问题。
因此，通过标准化厂房的建设成为实现厂房快速建造、提高建筑质量和降低建设成本的有效途径。
二、项目目标本项目旨在打造一套完善的标准化厂房解决方案，以满足市场需求，并提升建筑行业的标准化水平。
主要包括以下几个方面的目标：1. 快速建造：采用先进的设计与施工技术，实现厂房的快速建造，缩短项目周期，提高工作效率；2. 质量保证：通过标准化设计和严格的质量控制，提高厂房建设的质量，确保安全可靠；3. 环境友好：优化厂房设计，提高能源利用效率，减少资源消耗和环境污染；4. 降低成本：通过标准化生产与工艺，实现材料的批量采购和厂房的规模效应，降低建设成本。
三、项目方案1. 标准化设计：本项目将从厂房的结构、外观、功能等方面进行标准化设计，确保厂房的一致性和规范性；2. 工厂化生产：采用工厂化生产方式，将标准化的构件预制于工厂，提高构件质量，缩短施工周期，并减少现场工作强度；3. 进口设备：引进先进的设备与技术，提高施工的精度和效率，降低建设成本；4. 管理规范：建立一套科学规范的管理流程，保证施工过程的质量与安全；5. 设备更新：定期对设备进行检验和更新，确保其正常运行和有效使用。
四、项目效益通过实施标准化厂房项目，将带来以下效益：1. 厂房建设周期缩短，提高企业投产速度；2. 建筑质量稳定可靠，降低维修成本；3. 厂房设计标准化，方便企业进行生产线布置，提高生产效率；4. 环境友好型厂房，提高企业形象，降低运营成本。
五、项目实施计划本项目计划分为以下几个阶段进行实施：1. 前期准备：进行市场调研，明确项目需求与目标，制定详细的项目计划，并进行合作伙伴的选择与洽谈；2. 设计与方案制定：与专业团队合作，制定标准化厂房的设计与施工方案，确保项目的可行性；3. 施工与实施：根据项目计划进行标准化厂房的施工，严格执行施工方案与质量控制；4. 竣工与验收：进行项目的竣工验收，确保项目达到预期效果，并提供后续的售后服务。
杨浦旧仓库改造项目定位分析课件
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上海杨浦旧仓库改造项目定位分析
•国粹零售展示：艺术装饰用品、唐装针织刺绣、中国酒类、茶叶茶具、
•
瓷器玉器等
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上海杨浦旧仓库改造项目定位分析
•3~6层：家居展示、艺术品 展示、书屋书吧、民族舞培 训学校、模特培训学校、理 疗养生馆等
•2号楼
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•1~2层：特色酒吧、咖啡吧、 茶坊
•提篮桥地区办公和商业市场现状
均不佳；商业较为集中的区域为
犹太人聚居区，主要业态有服饰
商店、美容美发、餐饮、休闲娱
上海之光摩天轮（可能实施）、犹太人聚居区历史 风貌保护规划给区域带来旅游契机
乐等
•提篮桥历史风貌保护区及现代
现代商业区的规划、北外滩主题商业街的建设给区域 带来了商业前景
商业区规划将给区域内商业市
许留山 面包新语 山崎面包
耕读园 唐韵寒舍 天福茗茶 黄山茶叶
所需面积（平米） 15-300 100
物业要求
水（管径2寸）、电（30KW） 排水（150mm）、排污（150mm）
15-30
水(管径5寸)、电（45KW）
150-200
水(管径2寸)、电（50KW）
50-100
电（30KW）
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上海杨浦旧仓库改造项目定位分析
•北外滩的发展方向
•“绝对上海CBD”：北外滩作为上海市CBD核心区的组成部分之一，与外滩和陆家 嘴共享上海城市的核心地位，这一地位为今后北外滩的发展方向树立了高起点。
•“上海滩最佳视角”：形成与外滩、 陆家嘴一体化的国际化景观，摩天轮 选址北外滩（可能实施）再次证明在 北外滩可以看到上海滩最佳景观。
厂房改造案例分析PPT课件
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• 北京木木美术馆入口改造——直向建筑
• 新与旧的叠加，轻盈却有力。利用新材料的半透明性去和旧的建筑共同生成城市的新的状态。
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木木美术馆入口改造是一个位于北京798艺术区的城市更新项目。这个曾经的废弃工 业厂房，在2年以前就被转换成了一个美术馆。今年年初美术馆的运营者希望对这个
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一层平面图
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二层平面图
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• 深圳桃源居办公楼改造
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• 设计打破传统单调、重复甚至 冰冷的办公空间，休闲娱乐的 空间环境，能够满足员工多层 面需求的空间需求。
• 每层楼梯的独特性与趣味性设 计在每一层制造完全不同的空 间体验，同时将整个办公区内 空间通过一系列活泼的“盒子” 串联起来。功能模糊的（阅读 空间，零食空间，八卦空间， 吸烟空间等）。
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我们选择了“镀锌铁网”这种材料。一是它所具备我们所期望的半透明性，并且它拥有
一种“轻”的状态。二是它是一种“自支撑”的受拉材料。此外，金属网所拥有的半透
明性的特质也能给原建筑入口的北立面带来巨大的变化。在白天它能够引导阳光，让原
本被覆盖在阴影之下的北立面变得更加生动
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• 该系统有着以下的显著优点 • 1. 透光性：系统可随意设计成不同形状，双面种植。具有双向可达透气、透光性。 • 2. 清洁性：整个系统完全密闭，所有植物利用毛细作用供水，不存在过度浇灌导致水源溢出的问题。特别
适合在室内使用。
• 3. 植株易替换性：由于花盆是回收利用矿泉水瓶，瓶口与PVC水源池通过螺纹连接。植株替换十分便利。 • 4. 净化空气功能：由于绿墙规模大，植株众多。改善室内空气质量，可大幅增加室内氧气与负离子数量。
淞南社区控制性详细规划文本
上海市宝山区淞南社区控制性详细规划文本目录第一章总则 (2)第二章发展目标与功能布局 (3)第三章土地使用 (3)第四章建设容量控制 (4)第五章建筑建造规划控制 (4)第六章社区配套规划 (5)第七章道路交通规划 (5)第八章绿地规划 (7)附表 (i)名称解释 (i)第一章总则第 1 条规划目的为积极顺应锦州城市空间格局的转变，应对城市功能布局、空间环境面临的重大调整，进一步贯彻实施《上海市城市总体规划（调整）（2006）》和《上海市老城区更新规划（2009）》所确立的发展目标，统筹安排老城中心区内各项建设，创造高品质的城市环境，并为城区更新改造建设提供规划管理的立法依据，达到经济、社会和环境之间协调发展的目标，特此编制本控制性详细规划。
第 2 条编制本规划的基本依据1. 《中华人民共和国城乡规划法》（2008 年1 月1 日）2. 《城市规划编制办法》（2006 年4 月1 日）3. 《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137-90）4. 《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）5. 《城市道路设计规范》（CJJ37-90）6. 《中华人民共和国国家标准城市居住区规划设计规范》（GB 50180—93）（2002 年版）7. 《中华人民共和国文物保护法实施条例》（2003）8. 《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）9. 《上海市城市规划管理实施细则（1997 年9 月7 日）》10. 《上海市建筑间距规定（2005 年1 月17 日）》11. 《上海市城市总体规划（2000-2020）》12. 《上海市老城区更新规划（2009）》13. 《上海市城市道路控制性规划（2007-2020）》14. 《上海市老城区住宅调查》15. 国家其他相关法律、法规、标准、规范本规划最直接的依据是《上海市老城区更新规划（2009）》，用地规划布局和道路结构框架遵循更新规划对本地区的要求，在此基础上，具体的用地性质根据未来建设的规划要求进行了对更新规划的深化。
上海旧厂房旧仓库改造创意地产项目定位报告
上海旧厂房旧仓库改造创意地产项目定位报告对项目的初步认识项目背景:该旧仓库改造项目是富春控股涉足房产领域的首个项目，一方面这个项目有着巨大的塑造潜力，另一方面发展商有着雄厚的资金实力。
定位目标:兼顾项目的收益性与品牌形象，为发展商提供逐年增加的租金收益保障，并在房产界树立品牌声誉，为今后的房产开发铺垫良好的通路。
定位方法:首先通过市场环境分析确定项目功能改造方向，再通过项目价值的挖掘提出项目主题定位。
并进一步对个别重点项目提出业态组合建议、招商策略建议及初步财务分析。
旧厂房/仓库改造现状分析旧厂房/仓库改造热潮的动因上海旧厂房/仓库分布状况动因一:城市产业的升级上海产业结构重心从第二产业转移到第三产业，工厂外迁; 市中心土地价格成倍攀升，工业厂房的产值已经无法承受市中心低容积率厂房的租赁成本。
旧厂房功能的改变成为历史的必然结果。
动因二:修旧如旧的潮流“谨慎的城市更新”从20世纪70年代起，欧洲开始特别重视旧建筑的保护、改造和再利用。
文物建筑和普通的旧建筑，都是构成地方特征和维系原有社会经济文化延续的载体。
在旧建筑改造上，遵循“旧如旧，新如新，控制体量，改善功能”的方针。
当城市意识到推土机式的旧城改造对旧城结构肌理尺度，对历史文化毫无保留的摧残时，修旧如旧的理念悄然渗入市中心的就厂房改造中。
动因三:特殊需求的崛起 ,,,, 大尺度，随意空间 ,,,, ,,,, ,,,, 兼备居家与办公功能标准办公楼标准办公楼从统一单调的产品到符合不同人群需求的个性化产品上海旧厂房改造数据统计及其分布上海共有130余处老厂房，为盘活闲置在各个角落的旧工厂，05年4月底，上海市经济委员会首批推出了18个创意产业集聚区，总建筑面积超过30万平方米。
其中由空置厂房变身而成的共有16处，这16处分别是:四行仓库、田字坊、8号桥、中科创意仓库、天山软件园、传媒文化园、乐山软件园、时尚产业园、虹桥软件园、工业设计园、静安现代产业园、周家桥、设计工厂、同乐坊、卓维700 、 M50。
改变城市片段 上海申威达厂房改造设计
朱捷 庄慎 ZHUJie,ZHUANG Shen改变城市片段上海申威达厂房改造设计Change Urban FragmentThe Renovation of Shenweida Workshop Space in Shanghai摘要文章介绍了上海申威达厂房改造的整体策略与 设计方式，探讨了在高密度的城市改造里，如何灵活多样地创造满足使用要求并产生积极的城市公共空间的设计策略与方法。
关键词 城市片段；混合组织；改变；高密度城市； 开放空间；调整；屋中屋；冗余空间ABSTRACT By introducing the renovation of Shenweida Workshop Space in Shanghai, the paper discusses the design strategies and methodologiesthat satisfy the usage requirement and create positivepublic spaces in urban renewal programs in high- density regions.KEY WORDS Urban Fragment; Mixed Organization; Change; High-density City; Open Space; Adjustment;House within House; Redundant Space 中图分类号:TU-86(251);TU-87:TU27文献标识码：A文章编号:1005-684X(2021 )01-0128-08时代建筑 Time+Architecture 2021/1 129项目概况项目名称：申威达厂房改造类型：改造地点：上海市浦东新区浦东南路2266号设计/建成时间：2016年/2019年建筑面积：22 656 m 1 21. East elevation, Building No.22. Master plan 设计单位：阿科米星建筑设计事务所/庄慎' 任皓、唐煜、朱捷设计团队：庄慎、朱捷、邱梅、李立德、张珏、王迪、姚文轩、 丁心慧、褚婉如、韩琦、邓健、张澈宸业主：上海净鑫置业有限公司结构设计：上海源规建筑结构设计事务所机电单位：上海华东建设发展设计有限公司施工单位：上海华洲建设发展有限公司摄影：吴清山Project: Renovation of Shenweida Workshop Space Type: Renovation Location: No.2266, South Pudong Rd., Pudong District, Shanghai Design/ Construction: 2016 / 2019Building area: 22,656 m 2Design: Atelier Archmixing/ ZHUANG Shen, REN Hao, TANG Yu, ZHU Jie Design team: ZHUANG Shen, ZHU Jie, QIU Mei, LI Lide, ZHANG Jue, WANG Di, YAO Wenxuan, DING Xinhui, CHU Wanru, HAN Qi, DENG Jian, ZHANG HaochenClient: Shanghai Jingxin Real Estate Co., Ltd.Structural design: Shanghai Wildness Structural Des. Firm Inc. (General partnership)Engineer: East of China Construction (Shanghai) Co., Ltd.Constructor: Shanghai Huazhou Construction Development Co., Ltd. Photographer: WU Qingshan 1. 申威达2号楼东立面2. 改造后的总平面1原始状态申威达改造项目位于上海市浦东新区，基地东临 浦东南路，西接浦明路侧的城市公共停车场，南侧毗 邻云天地商业社区，并正对南浦大桥引桥段。
世博会老厂房改造技术研究PPT课件
四、结构加固施工技术
4.1碳纤维加固施工
上海建工
SCG
碳纤维材料加固具有以下几个优点： ➢抗拉强度高(抗拉强度约为二级钢的十几倍)，效果好； ➢加固后能大大提高结构的耐腐蚀性及耐久性； ➢自重轻(约200g/m)，基本不增加结构自重及截面尺寸； 柔性好，易于裁剪，适用范围广，适合任何形状； ➢施工简便(不需大型施工机构及周转材料)，没有湿作业， 易于操作，经济性好； ➢施工工期短。
管
道
规
划
方
案
上海市第二建筑有限18公司
太阳能光伏发电技术 520kWp上网型光伏发电
上海建工
发电装置类型
数倍太阳能发 电装置
外观
功率 4KW
安装位置
①
②
③
C平台
④
主要特点
我国自主知识产权，技术国际领先。 八面镜光漏斗数倍聚光，可以充分发挥材料性能 自旋+仰角跟踪系统，比固定式发电机发电量提高30%-50% 单元式布置导致占地面积增大、对基础荷载大
.
上海市第二建筑有限12公司
四、结构加固施工技术
4.6烟罩结构加固、外观处理
上海建工
SCG
.
上海市第二建筑有限13公司
四、结构加固施工技术
4.6烟罩结构加固、外观处理
上海建工
SCG
烟罩烟改罩造原后装效果
.
上海市第二建筑有限14公司
上海建工
SCG
五、低碳建造技术
.
上海市第二建筑有限15公司
自然导光系统
上海建工
SCG
四、结构加固施工技术
.
上海市第二建筑有限1公司
四、结构加固施工技术
上海建工
上海申能_淞南旧厂房项目地块服务建议书_27PPT
外部竞争压力：高境板块、牡丹江路板块等大体量商业组团带来的商圈辐射挤压； 内部竞争压力:
①新建社区商铺存量
②区域商业广场
项目名称
项目地址
商业体量（平米）
项目名称
项目地0
建配龙配套商业
长逸路
新梅淞南苑 宝林春天苑
长逸路301 弄
淞滨路810 弄
1700 4500
工作阶段
服务内容
第一阶段：招商运营
1、招商原则及前期准备 2、招商手册设计制作 4、招商方案及宣传策略 5、招商及运营管理
备注：以上内容可根据开发商实际情况和项目的需求，由双方协商后进行调整。
基于以上我司对淞南旧厂房项目的完整认知， 依托策源商业自身的系统服务及丰富的项目实践， 我司相信对于本项目的合作，通过行之有效的运营模式实现项目的持续快速发展！ 感谢您策源商业的关注与支持，期待为您提供专业服务！ 顺祝商琪
定位基调
亲民
全民
体验
定位方向——Step 1
利用低密度特征，通过公共活动空间的打造及娱乐休闲商家的引入，形成全民 参与的商业氛围，例如公共健身空间、儿童娱乐乐园、棋牌室、网吧、乒羽活动 室等；
定位方向——Step 2
通过不同业态的规划，强调服饰、餐饮等日常生活基本模块，例如淞南时尚服 饰弄堂、淞南美食小站等，吸引并留住导入的人流，形成消费；
OUR REFERENCE-深圳万科Living Mall
万科根据整体区域定位、未来消费人群，将深圳万科城其中30000平米规划为商业区，定位为服 务周边人群的区域性社区商业中心，成为中国第一个集特色饮食、古典文化、主题购物、娱乐 休闲于一体的溶解异域风情的开放街区。——精准定位，社区商业蓬勃发展。
社区商业新模式 —— Living Mall 万科城在其社区商业的开发中首次提出“社区Living Mall”的概念，是现代社区商 业地产的一种全新发展思路，我们根据字面意思对“Living”作出如下理解： “Living”：明确“生活”的功能，回归社区本质，与“Shopping Mall”的大商 业、大商圈的特点形成区隔。
上海宝山工业区改造升级项目策略提案_130P
– 提供优惠政策（如10年免税、 100%投资税收补贴、给本地企 业的研发基金等）
– 改革方案包括更积极地向海外 推广项目，向拥有关键技术公 司提供相应的激励政策方案
• MSC已经拥有了较大的知名度，但没有能够向投资者提供独特的 价值定位，而且在确定吸引关键驻商方面缺乏主动的态度和做法
日益提高的生产率 •劳动力技能娴熟 •基础设施良好
市场增长潜力 •人口众多 •人均GDP快速增长
第一节 世界产业转移
中国是世界上成本最低的地区之一
• 熟练人工(美元/月)
• 中国 • 印度
242* n/a
• 巴西 • 马来西亚 • 韩国 • 台湾
707 1,345 1,580 1,716
• 美国
•
– 成立了麻省理工学院的Media Lab（欧洲），作为电子计算 机研究的国际中心（2800万英 镑的种子基金）
– 建立“Enterprise Land（爱尔 兰企业之家）机构，通过建立 与学术界、国内外企业的合作 关系，协助发展爱尔兰的企业
• 爱尔兰侧重于两大行业作为其增长引擎，稳步地沿价值链向上发展 资料来源：访谈；文献检索
– 运输和物流 – 电子产品制造
– 电子产品制造
– IT行业制造服务和 研发
• 理由和依据
• 采取的主要 行动
• 起始点 – 美国军队撤离
后，经济崩溃 – 价值80亿美元
的基础设施 – 低成本、讲英
语的劳动力
– 电子产品行业发展迅猛 – 利用其资产（港口和低
成本劳动力）
– 于1991年建立苏比克湾 的区域管控机构
第一节 世界产业转移
• 电子产品(亿美元)
100% = 5,150
厂房项目建议书
厂房项目建议书英文回答：Executive Summary。
The purpose of this proposal is to request funding for the construction of a new manufacturing facility. The new facility will allow us to increase production capacity, improve efficiency, and reduce costs. The total project cost is estimated to be $10 million. We are requesting a loan of $5 million from your bank to finance the project.The new facility will be located on a 10-acre site in the industrial park. The building will be a 50,000-square-foot, state-of-the-art manufacturing facility. It will be equipped with the latest machinery and equipment. The new facility will allow us to increase our production capacity by 50%.The new facility will also allow us to improveefficiency and reduce costs. The new equipment will be more efficient and will require less maintenance. The new layout of the facility will also improve workflow and reduce waste. We estimate that the new facility will reduce our operating costs by 10%.The new facility is a critical part of our growth plans. We are confident that the new facility will allow us to achieve our business goals and create value for our shareholders.We are a well-established company with a strong track record of success. We have been in business for over 20 years and have a proven track record of profitability. We have a strong management team with a deep understanding of the manufacturing industry. We are confident that we have the experience and expertise to successfully complete this project.We are requesting a loan of $5 million from your bankto finance the project. The loan will be used to cover the cost of land, construction, and equipment. The loan will berepaid over a period of 10 years.We believe that this project is a sound investment for your bank. The project is well-conceived and has a strong chance of success. We are a well-established company with a strong track record of success. We are confident that wecan repay the loan on time and in full.We appreciate your time and consideration. We look forward to working with you on this exciting project.Sincerely,。
仓库改善方案PPT课件
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出库 入库
改善内容一：仓储方式
现有仓储空间数据： 平面面积：335 ㎡ 主通道面积：65 ㎡ 可使用面积：270 ㎡ 通道占用面积：100 ㎡ 实际使用面积：170 ㎡（？） 空间利用率：63% 立体仓储空间：290 m³ 存储物料清单数量：
名称 横梁货架
料架 蝴蝶笼 堆垛架 托盘
物流标签：
通道标签： 一般区域
物料卡盒
有害物品或防撞标识
1F 2F
禁止碰撞！ 第12页/共17页
专案进 度
备注：
1.仓库物料整理清洁：”不要“物料整理，记录做处置；灰尘，旧贴等纸清理干净；可修复料架修复。 2.实物和电子账单明细核对（仓储位置），在本月盘点时平行展开改善预算：
预算
清单：
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效果确认
项目名称
平面面积 主通道面积 可使用面积 通道占用面积 实际使用面积 空间利用率 立体仓储空间 平面剩余空间 节省空间百分比 增加立体空间百分比
改善前（㎡）
335 65 270 100 170 63% 290 0
计划（㎡）
335 65 270 65 133 67% 240 85 31%
改善内容一：仓储方式
改善后 仓储空间数据： 平面面积：335 ㎡ 主通道面积：65 ㎡ 可使用面积：270 ㎡ 通道占用面积：100 ㎡ 实际使用面积：170 ㎡ 平面空间利用率：63% 总立体仓储空间：385 m³ 仓储空间增加：33%
改善后仓储工具需求： 货架： 12个 料架： 35个 蝴蝶笼：24个 料盒： 220个（新购150个） 托盘： 21个
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改善内容二：地址系统
仓储位置编码
☆地址号和物料号一一对应，唯一性
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外部竞争压力：高境板块、牡丹江路板块等大体量商业组团带来的商圈辐射挤压； 内部竞争压力:
①新建社区商铺存量
②区域商业广场
项目名称
项目地址
商业体量（平米）
项目名称
项目地址
商业体量（平米）
逸居苑
淞南路111 弄
1250
建配龙配套商业
长逸路
新梅淞南苑 宝林春天苑
长逸路301 弄
淞滨路810 弄
1700 4500
社区商业新模式 —— Living Mall 万科城在其社区商业的开发中首次提出“社区Living Mall”的概念，是现代社区商 业地产的一种全新发展思路，我们根据字面意思对“Living”作出如下理解： “Living”：明确“生活”的功能，回归社区本质，与“Shopping Mall”的大商 业、大商圈的特点形成区隔。
从功能、模式、社会效应等多个方面打造社区商业的新高度
2
本案面临的挑战
挑战一：如何规避项目 “手枪”形地块导致的通路不畅及人流导入问题
① 沿街面小 ② 长进深 ③ 仅有一沿街出入口，人车流合用
通过合理的动线设计及业态安排，解决人流导入问题
挑战二：如何突破区域商业重重的竞争压力，更大程度的扩展客源，丰富客层？
OUR REFERENCE-深圳万科Living Mall
万科根据整体区域定位、未来消费人群，将深圳万科城其中30000平米规划为商业区，定位为服 务周边人群的区域性社区商业中心，成为中国第一个集特色饮食、古典文化、主题购物、娱乐 休闲于一体的溶解异域风情的开放街区。——精准定位，社区商业蓬勃发展。
“Living Mall”倡导的是一种全新的生活之态，一种体验性的休闲消费，自主选择，随 心所欲；与常规的社区配套商业相比， 社区“Living Mall”更侧重商业的城市性和经营 性，因此也更加具备活力和生命力。
挑战四：如何处理房地产开发与社区商业运营之间的关系
①盲目开发，回笼资金，置之不理——导致商业物业大 量空置（右图） ②重开发，轻运营——缺乏对项目及区域的深刻认识， 运营结果与开发初衷、区域需求大相径庭，如典型的满 足居民日常需求社区商铺，最后被当作汽修工厂等工贸 企业工厂，功能错位。
业种业态规划
特色餐饮
特色饮食分中餐和西餐 ，中餐多在靠马路一侧 ，针对住户多为外地人 定位为地方小吃和民族 风味，西餐主要是西式 快餐和商务咖啡。
主题购物
主题购物分为二种类型 ，日常购物是社区超市 具备的生活必须品，特 色购物针对周围高收入 人群，是西班牙风情的 购物走廊。
休闲娱乐
娱乐休闲包括有茶馆、酒吧 等沙龙组织，针对周围IT精 英、高档住宅业主、私人老 板、白领阶层，是一个社区 精神场所。
本案具备成为区域社区商业中心的天然条件---人口+区位
理解二、从产品看：旧厂房、老建筑、低密度、改造空间大
拥有独树一帜具有风格特色的产品， 与市场常规产品形成稀缺性区隔
本案拥有形成产品突破，项目创新的硬件条件---特色产品
理解三、从运营看：成为跨时代社区商业的新名片
依据一：立足区域，考虑竞争，规避误区，合理定位——成功社区商业 依据二：通过合理定位及运营规划，解决相当部分就业人口 依据三：淞南区域拥有大量的当地老居民，又是一个动迁居民导入型的大型人口密集区域，在满足 人民物质文化需求的基础上，保留老上海的旧有消费习惯，消费文化，加之社区商业的突破，继承 的创新丰富居民精神文化生活
定位基调
亲民
全民
体验
定位方向——Step 1
利用低密度特征，通过公共活动空间的打造及娱乐休闲商家的引入，形成全民 参与的商业氛围，例如公共健身空间、儿童娱乐乐园、棋牌室、网吧、乒羽活动 室等；
定位方向——Step 2
通过不同业态的规划，强调服饰、餐饮等日常生活基本模块，例如淞南时尚服 饰弄堂、淞南美食小站等，吸引并留住导入的人流，形成消费；
挑战三：如何结合需求与竞争、进行合理的业态定位
区域人口及消费特征：目前人口总量10万余人，但商业面积大体量覆盖，单一针对某一 特定人群的消费已难以支撑区域商业存量； 新旧居民交叠，消费习惯各异：常驻居民老龄化，消费水平偏低，保留了老上海居民的一 些消费文化，弄堂文化、地摊文化等，对高端产品的接受有一定犹豫及滞后性；新迁入商 品房居民，早出晚归，消费观念有一定提高，但在区域内消费的时间段，多集中于周末及 晚间消费，市场细分过细也难以支撑项目体量。
通过对市场及需求的深入了解及研究，高效招商运营，使项目功能与板块需 求紧密契合，完善板块功能，实现项目的价值最大化
挑战五：如何形成开发商品牌及连锁复制模式
社区商业作为商业市场中最为普遍的商业形式，广泛的分布在城市的各个角落，本司希望通 过合理的项目定位规划，高效的招商运营，项目成功运作成为社区商业运营的模范之作，打 造有章可循的发展模式，成为申能集团的开发经营品牌，使之具有连锁复制效应，向全市其 他区域改造扩张。
祥腾生活广场 小五角广场
长江南路、淞发路 长江南路、淞发路
世纪联华商业中心 长江南路、淞发路
巴黎时光
淞南路459 号
2000
合计
新城尚景苑
淞肇路333 弄
12000
③大量的老式居民区破墙开店的“居转非”商铺
中星鎏园 淞发路25弄
6000
38000 20000 16000 32000 106000
据不完合全计统计，区域内2商745业0 存量不包括未来供应量，达到13万余平米，与目前的人 口数量相比，人均商业面积超过1平米/人，已高于上海市人均商业面积标准， 商业竞争激烈。
淞南旧厂房项目地块 服务建议书
2009Hale Waihona Puke 1月谨呈申能集团目录
一、我司对本项目的理解 二、本案面临的挑战 三、我司的服务内容
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我司对本项目的理解
理解一、从区位看：旧厂房地块位于淞南新老社区集中交叠的腹地
新老交叠，人口密集——淞南地处城乡结合部，传统 新村11个，新建商品房小区14个，户籍人口2.8万人， 常驻人口8.0万人，外来人口2.0万人，未来预计导入人 口10万余人。 密集中心，腹地位置——位于各住宅小区的中心区域
定位方向——Step 3
针对消费习惯，引入亲民怀旧的消费文化，例如地摊文化、夜市文化、市集文 化，如彭浦新村的临汾路夜市，项目在满足市场需求的前提下，提供集中管理， 使之良性发展
OUR REFERENCE-卢湾区田子坊
通过对上海传统里弄的改造形成特色商业艺术街，目前已成为上海文化的体验窗口，卢湾区旧式 里弄对外展示的新名片。——旧厂房也大有文章可作。