财务主管述职述廉报告
财务主任述职述责述廉报告范文(6篇)
财务主任述职述责述廉报告范文（通用6篇）随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
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财务主任述职述责述廉报告范文（通用6篇）1尊敬的领导：您好！首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：一、工作和学习情况1、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度；积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。
工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。
对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。
按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。
2、立足本职，作好本部门其他工作的配合。
由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。
3、认真学习<企业会计制度>，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。
伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。
只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。
关于财务分管述职述廉报告5篇
关于财务分管述职述廉报告5篇财务分管述职述廉报告（精选篇1），是及不平凡的一年，在公司董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。
地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点：1、财务预算计划工作。
今年x月份，—总公司及公司班子的工作要求，市场情况，在反复历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标开拓稳妥的原则，在反复各意见的基础上，向—总公司上报了公司财务计划。
并且，—总公司下达公司的计划任务，层层分解，下达了计划任务指标。
财务计划的，财务部对各部计划任务逐月检查和分析，各计划任务指标中的问题，为公司制定经营决策依据。
2、财务决算工作。
年财务决算工作，是—公司会计报表次上报—总公司，这对会计决算工作了更高的要求。
财务部会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。
利息支出，减支增效。
今年4月初，—总公司发展项目急需筹措资金的要求，公司班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内集资—万元，了公司为中陕总公司发展项目筹措资金的任务。
6月份，多方努力，从—工行—支行贷款—万元，了资金短缺，归还了员工集资借款项—万元，为公司节约利息支出—万元。
今年11月至12月，公司有三笔银行贷款到归还期限，银行规定，如按期归还贷款，一加罚息—，一取消公司贷款—万元额度，直接公司信贷信誉。
对此，公司着急。
公司与财务部多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金—多万元，按期归还了银行到期贷款，了公司信贷形象，防止了借款逾期罚息，为公司节约利息支出—万元。
4、中小企业融资工作。
—公司从去年4月份整体划转—总公司管理，总公司要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，现有资产的效益，已是公司经济工作的环节。
2024年财务主管个人述职报告样本（七篇）
2024年财务主管个人述职报告样本尊敬的领导：在即将过去的一年中，财务部全体员工秉持敬业精神，团结一致，成功完成了各项任务。
在公司领导及部门经理的正确指导下，我们始终聚焦公司的经营策略、宗旨和效益目标，紧密围绕核心工作展开，紧跟公司的工作部署。
在财务核算和管理方面，我们履行了应尽的职责。
作为基层管理，我深感自己既是管理者，也是执行者。
引领团队不仅需要熟悉业务，还需要亲力亲为，以身作则，确保在人力资源紧张的情况下，团队成员能主动承担工作。
我们按照公司规定，对分公司和营业点的收入、成本进行监督和审核，制定并执行了相应的财务政策，与各核算部门建立了稳固的合作关系。
我们准确计算营业税款和个人所得税，及时、足额缴纳税款，积极配合税务部门使用新的申报系统，及时发现并纠正税务合规问题，保持与税务部门的良好沟通，争取他们的支持和指导。
同时，我们注重团队建设，打造业务精通、热情高涨的团队，充分激发员工的潜能和积极性，提升部门的整体素质和创新能力。
在成本管理上，我们进一步细化了成本费用的控制，强化了运输费用的分类管理，准确反映每辆车的运营成本，为运输车辆的绩效评估提供数据支持。
我们规范了库存材料的核算，严格控制库存水平，减少资金占用，并建立了领用制度，确保成本核算的透明度。
我们按照规定时间编制并提交公司及集团所需的各种财务报告，及时申报各项税款。
在年度审计和税务检查中，我们积极配合，确保了财务工作的准确性和合规性。
我们还加强了对财务人员的基础工作指导，规范会计凭证的编制，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。
我们致力于精细化财务管理，对每个岗位、每个部门的业务细节进行深入分析，建立全面的成本归集体系，将财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域，通过财务监督，拓展服务职能，实现财务管理的全面覆盖，挖掘财务活动的潜在价值。
精细化财务管理是一项复杂的任务，但正如常说的，大事始于细，难事始于易。
未来，我将继续致力于这项工作，确保财务部门的高效运作，因为一个健康的财务体系是公司发展的坚实基础。
财务主管述职报告（精选6篇）
财务主管述职报告（精选6篇）财务主管述职报告（精选6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，我们要做好总结，写好述职报告哦。
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财务主管述职报告1尊敬的各位领导：大家下午好。
非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。
我叫XXX，今年xxx岁，护理本科学历，xx年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。
取得主管护师资格。
xx年，我到市人民医院手术室进修学习，11月到医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。
参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。
我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。
认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。
手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。
随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。
在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。
特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的一致好评。
在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。
如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。
谢谢大家。
述职人：xx20xx年xx月xx日财务主管述职报告2我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
财务部经理述职述廉报告（通用6篇）
财务部经理述职述廉报告财务部经理述职述廉报告（通用6篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，快快来写一份述职报告吧。
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财务部经理述职述廉报告1各位领导、各位同事：大家好！回顾过去的一年，令人心潮澎湃。
20xx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部经理职务。
在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。
在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、20xx年重点工作（一）以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。
但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20xx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款xx万元。
正因此举，在20xx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
（二）以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。
为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。
20xx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少xx万元。
日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、20xx年公司新建了一个xx平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
2022年述德述职述廉报告财务5篇
2022年述德述职述廉报告财务5篇2022年述德述职述廉报告财务5篇2022年述德述职述廉报告财务篇120__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况汇报如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。
财务主管工作述职报告6篇
财务主管工作述职报告6篇最新财务主管工作述职报告【篇1】您们好！本人担任会计主管工作也快一年了，在这期间，在各级领导的正确领导下和各位同事的配合下，我较好的完成了工作。
现根据化农信联116号文件关于开展会计主管履职情况检查的通知要求，将近一年来本人作为会计主管的履职情况汇报如下： 1、主动积极地抓好服务工作、大堂工作，搞好优质服务，提示柜员要微笑服务，双手接递，树立服务营销意识，能主动承担起分社内外卫生，提升分社的坏境卫生形象。
2、坚持班前会制度。
清算凭证的打印输出，现金、凭证等业务必需品的供应，柜员仪表仪态是否恰当，柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥善放置，是否严格执行上班纪律，电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。
3、合规管理重空和印章，认真监督柜员临时离岗或营业终了能按照规定操作，柜员卡及密码能监督柜员按照规定使用，能按照规定在授权的范围内操作，坚持手工授权优于系统授权的原则。
4、客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务认真审核授权，对于有关部门的查询、冻(解)冻、扣划业务也能认真审核授权，监督柜员严格按照规定操作。
5、现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理，财物及现金的扎帐和核对，能认真盘点卡把，做到账证账款核对相符。
对于大额现金存取款能尽职审查授权。
6、会计凭证能及时整理装订，及时交接，会计档案的管理、调阅能按规定执行，洗钱及可疑的交易能及时上报。
7、认真监督柜员的交接工作，岗后清理工作能认真审核柜员扎帐是否平衡，现金及重空是否核对相符，尾箱上锁入库，监督柜员签退。
8、日终认真审核柜员经办传票，对于发现业务差错要督促柜员及时整改，并能如实记录反应，对于违规问题能作出指正，问题严重的能及时上报9、对于《会计主管工作日志》登记工作，未了事项的清理能尽职完成。
10、加大安全保卫各类登记本的检查和各项安全保卫工作的学习、制度落实。
11、认真学习联社下发的文件，组织柜员学习，对各项在日常工作中反复强调，以防出现不规范操作。
财务主管人员述职报告通用5篇
财务主管人员述职报告通用5篇财务主管人员述职报告（精选篇1）光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
财务人员述职述廉报告
恭敬的各位领导、各位同事：大家好!日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾这两年的工作，感觉收获颇丰。
2022 年对于我来说是不平庸的一年，在这一年里我加入到__公司，担任公司会计一职，现已有_年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。
现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职：一.财务管理方面1.严格审核项目每月收银款项。
按照总公司财务管理模式为主线，以“收支两条线”的模式，加强项目财务基础工作和精细化管理力度：以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准。
项目财务管理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。
2.每月按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
做好与税务机关的沟通与协通工作，严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识，提升把握政策水平。
3.按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
加强票据管理，物业服务收费是关键，保证生产经营现金流量，能达到更高的收缴率才干有力保证公司生产经营需要。
4.员工工资审核与发放。
全年负责公司员工工资审核和发放工作，根据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人平等。
5.每月按时购买员工社会保险及增减事宜。
按行政部通知及时增、减员工社保，保证不给公司、员工造成不必要的损失和误会。
6.从今年XX 月起___销售收银工作，有效地配合总公司财务部的工作。
二.工作历程方面我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户提供专业服务，那样你的被替代成本才会很高。
我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也惟独干过我们这行的才干体味到数据的枯燥乏味，与客服对账时常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。
2024年财务述职述廉报告通用6篇
2024年财务述职述廉报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023财务科述职述廉报告8篇
2023财务科述职述廉报告8篇财务科述职述廉报告1在这一年里，我们所有人努力工作，完全根据中心工作的重点，根据整体安排，在我们领导的安排下，还有所有人员的共同努力，较好的完成了我们上级安排的任务。
保证了我们工作的有序的进行，较好的履行了我们本职工作的职能。
作为我们财务人员，我深知我们的工作的重要性，并且在工作中要努力细心，争取做到零失误。
下面是我的具体总结：一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质：1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
财务主管述职报告范文(共10篇)(最新)
1.财务主管述职报告范文20__年本人认真履行工作职责，顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约6950万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段，展现本地网各专业资源占用和使用情况。
对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。
对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。
上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。
每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。
相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。
将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了20__年-20__年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20__年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。
(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
分管财务工作述职述廉报告3篇
分管财务工作述职述廉报告3篇分管财务工作述职述廉报告篇1在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：一、主要工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。
我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。
做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。
在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。
在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。
在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。
在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作1、通过20__年度一般纳税人年检和工商年检工作。
财务领导述职述廉报告范文（通用5篇）
财务领导述职述廉报告财务领导述职述廉报告范文（通用5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编为大家收集的财务领导述职述廉报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
财务领导述职述廉报告1尊敬的领导：您好!我从20xx年x月进入计划财务部，迄今为止任职x年多时间，主要负责出纳工作，x年结束了。
现就过去一年以来的工作具体状况述职如下：在公司各级领导的正确领导下，本人深入学习理论，不断改造人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想素质和理论水平方面。
一年来，本人能认真学习业务理论知识，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习资料的理解。
在实际工作中认真贯彻公司管理制度的执行。
在工作中，有较强的法制意识观念，严格依照法律程序做好每件工作。
二、务必具有高度的职责心。
出纳工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的职业职责感，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。
只有认真履行职责，才能在工作中发现问题。
三、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。
出纳工作职责重大，而且有不少学问和技术问题，需要好好学习才能掌握。
因此，工作的效率很一般，对工作构成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高。
经过7个月紧张的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是公司财务管理的一个重要岗位，因此，它要求出纳员要有熟练的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，我认为务必具备以下的基本要求：1、学习、了解和掌握相关的政策法规和公司制度，不断提高自己的理论水平。
财务主管述职述廉报告
财务主管述职述廉报告概述本报告旨在向公司高层汇报本人在财务主管职位上的工作表现和廉洁从业情况。
报告内容将包括工作职责履行情况、财务管理成果以及养成良好职业道德等方面。
工作职责履行情况在过去一年的职位担任期间，本人认真履行财务主管的职责，切实负责公司财务管理工作。
具体职责包括但不限于：1. 负责编制和监督公司年度财务预算，并确保预算执行情况与实际发展情况相符；2. 监督公司日常财务活动，包括收付款、核对账户、财务报告等，确保财务运营的正常进行；3. 制定并实施公司的财务管理制度和流程，保障财务活动的合规性和透明度；4. 协助公司高层决策，为战略规划提供财务数据和意见；5. 领导团队的财务部门成员，培养和发展团队的能力和素质。
本人在职责履行方面，始终保持高度的责任心和敬业精神，积极推动并改进公司的财务管理工作。
财务管理成果在过去一年中，本人以财务主管的身份，取得了以下几方面的成绩：1. 优化财务流程：重新设计和改进了公司的财务流程，加强了财务内部控制，提高了工作效率，减少了潜在风险；2. 成本控制与节约：通过合理的成本控制和资源配置，有效降低了公司的运营成本，并提升了公司的盈利能力；3. 财务数据分析：利用先进的财务软件和工具，对公司的财务数据进行深入分析，并提出针对性的改进建议，为公司决策提供了有力支持；4. 提升团队水平：通过培训和团队建设，提高了财务团队的素质和能力，提升了工作效率和质量。
廉洁从业情况作为一名财务主管，本人始终坚守职业道德和廉洁从业原则，没有参与任何违法犯罪行为或违反职业道德规范的行为。
本人自觉遵守公司的廉洁从业规定，保护公司和员工的利益，维护财务职业形象。
此外，本人积极参加相关培训和研究，不断提升个人职业素养和法律意识，以更好地履行财务主管的职责。
结论通过本报告，公司高层可以清晰了解到本人在财务主管职位上的工作表现和廉洁从业情况。
本人将继续致力于提高财务管理水平，为公司的发展和利益保驾护航。
财务主管述职述廉报告
财务主管述职述廉报告1. 引言本报告旨在总结过去一年中我作为财务主管的工作表现，并展示我在履行职责和维护廉洁行为方面的努力。
在过去的一年里，我致力于提高财务管理的效率和准确性，并确保公司的财务运作合规和透明。
以下是我在不同方面取得的成果和经验。
2. 财务管理我负责监督公司财务运作，包括预算管理、资金流动、审计和报告等方面。
在这些工作中，我采取了一系列措施来提高财务管理的效率和准确性。
例如，我引入了新的财务软件系统，简化了报表的生成和分析过程，减少了人工错误。
此外，我还制定了财务流程和标准操作程序，确保每个环节都按照规定进行并留下记录。
3. 成本控制我积极参与公司的成本控制活动，努力减少不必要的开支并优化预算分配。
通过与各部门紧密合作，我确保他们在开支上的合理性和可持续性。
此外，我还通过与供应商进行有效谈判，争取更好的价格和合同条件，为公司节省了大量成本。
4. 风险管理作为财务主管，我认识到风险管理对于公司的可持续发展至关重要。
因此，我加强了对风险的监控和评估，并制定了相应的控制措施。
我与公司管理层密切合作，确保他们了解潜在的财务风险，并及时采取适当的措施来应对。
此外，我还加强了与保险公司和法律顾问的合作，以最大程度地保护公司的利益。
5. 廉洁行为作为财务主管，我始终坚持廉洁行为，确保所有财务活动都符合法规和内部规定。
我严格执行公司的道德准则和内部控制政策，不容忍任何形式的财务不端行为。
我定期参加廉洁培训和专业进修课程，不断提高自己对廉洁要求的理解和应对能力。
6. 结论通过我的努力和贡献，公司的财务管理得到了显著改善和提升。
我将继续努力，与团队合作，为公司的财务运作和可持续发展做出更大贡献。
谢谢领导和同事们对我的支持和信任。
以上是我在过去一年作为财务主管的述职述廉报告，请批示。
附件: 相关证明材料、成绩单等（如适用）。
财务主管个人述职述廉报告
财务主管个人述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是财务主管XXX，今天非常荣幸站在这里向大家述职述廉。
过去一年来，我在财务工作中秉持着勤勉敬业、诚实守信的原则，一直努力推动公司财务管理的健康发展。
在统计、分析、报表制作等各项工作中，我严格要求自己，按时保质地完成任务，并切实提高工作效率和准确性。
通过与各部门的紧密合作，及时了解各项项目的运营情况，以便为公司的决策提供更准确的财务数据支持。
我始终把遵纪守法、廉洁奉公放在首位，严格遵守公司的财务制度和相关法律法规，严肃处理财务违规行为，力保公司的财务稳健和健康发展。
在日常工作中，我始终审慎对待公司的资金运作，加强内控管理，确保资金的安全和有效利用。
并且，我也积极参与公司的反腐倡廉教育活动，带头践行廉洁奉公，树立良好的榜样。
在财务管理方面，我努力探索和引入新的科技手段和工具，用现代化的财务管理理念和方法，提升财务效益，优化财务结构，从而降低成本，提高利润。
在过去一年中，我成功实施了财务数字化转型项目，将手工办公改为电子化运作，大大提高了工作效率和数据的准确性，为公司节约了大量的人力和物力资源。
此外，我还积极参与公司的财务培训和学习，不断提升自己的财务知识和技能，全面了解相关财务政策和法规的最新动态，并将其应用到实际工作中。
通过不断学习和实践，我取得了CPA证书，增强了自身的专业能力和信心，为公司的财务决策提供更加可靠的支持。
回顾过去的一年，我在财务管理上取得了一些重要的成绩，但也发现了一些不足之处。
未来，我将继续努力提升自己的财务能力，加强与各部门的沟通和协作，更好地服务于公司战略目标的实现。
同时，我也会加强对公司财务管理制度的研究和改进，确保其与时俱进，更好地适应公司发展的需要。
最后，我衷心感谢公司的领导和各位同事对我的信任和支持，在今后的工作中，我将继续努力，为公司的财务工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
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规划中的工作
巩固、提高业务基础；
开展部门业务自我稽核，发现工作中的问题，改善缺失。 关联部门走访工作，从外部发现工作缺失，提升服务对象满意度； 基础工作规则细化； 与报表使用人结合调整管理报告系统；
人员业务下沉；
财务人员深入车间、仓库、市场；了解熟悉生产人员、销售人员工作状况、工作方式、工作思 维方式，为管理提升打下业务基础。
主要关注点：法治、改革、团队管理
下一阶段学习主题：工商企业管理；MBA？ 业务实践；
理论联系实际，学以致用；
需公司支持实践平台；其他系统管理理论的学习机会；
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
2001年 2002年 2003年 2005年 2007年
建立**分公司统计分析体系 获评“先进个人” 金蝶ERP在**分公司成功实施 财务系统财务部考核评比第一 设计I1系统一键式自动结账系统并推动上线，使I1告别了物流与财务
管理专业化、素质职业化、人员精炼化
职能工作策略
财务工作以管理需求为导向；
财务工作目标以配合集团目标完成为目标； 财务工作必须与企业运营相结合；
财务工作评价标准以支持整体运营满足程度为评价标准；
稳定财务核算基础。
1.稳定业务模式 2.规范业务流程 3.执行力强化
变革期的财务风险管理；
内部风险、外部风险；资产风险、税务风险、管理风险；
乐于培养员工；
个人劣势分析
任职**10年，工作阅历较为单一；
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
**群**财务部发展历程
略
**群**财务部工作范围介绍
略
项目
内
容
1.团队文化和谐、人员稳定，业务能力逐步提高；有利于持续改进； 优 2.人员构成多以年轻人为主；家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强； 内 势 3.财务系统有成熟的运营体系可以借鉴； 部 1.随着财务部管理范围的扩大，队伍的人数的增多，业务骨干数量稀释，对骨 条 件 劣 干需求大； 势 2.管理人员缺乏管理经验，缺少正规管理理论教育； 3.人员分散办公，管理难度大 机 1.**事业群逐步稳定，有利于业务的巩固提高； 外 会 2.公司报表自动化项目的推动，有助于改善工作效率和质量。 部 1.**群业务涉及管理主体多，业务复杂； 环 威 2.**群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少， 境 胁 现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。
模块脱节的时代。获集团嘉奖一次。
2007年 2009年 模式
自主设计开发客户对账单自动出具系统，大大提高了客户对账效率。 根据***事业部管理状况，创新性的提出并实施了委托加工业务管理
2009年 **食品财务部获评“金牌处所” 2010年 **事业群财务管理报表设计
**事业群管理报表/报告调整； 已修订部分成本管理、销售管理报表，删除部分作用不明显的报表；报表更趋精炼化；与报表使 用部门共同参与讨论设计管理报表；增加管理报告内容训管理专员一名；制订书面培养规划，人才培养系统化、常态化；
已进行税法、成本核算培训各一场。本月安排组织管理、业务技巧培训各一场
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
个人优势分析
具备财务、信息系统、统计等多种业务技能，在几个领域有较突出业绩； 具备总部/分公司（事业部）、专业职/管理职、财务/非财务多维度工作经 历，能够从多角度考虑问题。 热爱学习，能够通过持续学习改善自己的不足；善于思考、勤于总结，常能 深入发现工作中的问题和规律； 乐于接受新思想、新观念；思维活跃开扩、善于打破现在格局进行创新。 性格平和，乐于承担，容易合作；
学习：从书本中学；从业务中学；从相关部门学。
（理论储备、理论联系实际）
团队策略：以人性化管理稳定人；以个人职业发展激励人；
员工的合理要求：成长需求、生活需求、心理需求； 以能力、业绩作为人员晋升、涨薪优先次序的唯一标准；坚决反对论资排辈；
团队定位/目标：建立一支服务至上、支撑有力的财务管理服务团队。
表 面 的 问 题
工作缺乏灵活性
管理支撑不足
潜 在 的 问 题
管理 观念 陈旧
缺乏 正规 管理 理论 教育
业务 骨干 缺少
应对措施－－已做/正在做的工作
转变职能、转变思想宣导工作
服务至上观念宣导； 员工职业发展规划宣导；
组织架构调整结合，充分的组织内部授权 财务部内部分为综合科、销售一部财务科、销售二部财务科、山东工厂财务科、河南工厂财务科； 以各科主管为核心的分部作为各部业务业务处理中心；经理、核算主管以统筹、协调、规划以及阶 段性重点工作作为主要工作职责
述职报告
——报告人：***
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
姓 名：*** 年 龄：31 学 历：大专 现任岗位：财务核算主管 集团工作经历：
08年12月至今 06年03月-08年12月 00年07月-06年03月 任事业部财务部门负责人、核算主管 任财务管理本部成本专员、财务信息化管理专员 任**分公司 普会组长、ERP系统管理员、统计等
企业文化落地；
1.对制度、流程的企业文化适应性进行排查； 2.奖惩结合； 奖：用于激励开拓创新，注意力度及标准； 惩：规范行为用，注意防止僵化；
请各位领导指正！
谢谢大家！
感谢您的观看！
执行力强化
明确岗位工作目标；明确奖惩标准；（问题：奖励的制度依据？经费来源？以什么形式？）
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
职 业 经 理 人
技能精通 管理先进
心态成熟
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
近一两年来的个人学习；
现代管理理论：管理咨询师
中国古代管理：《诸子百家》 （商鞅、韩非、慎到、管子、老子、鬼谷子等） 、 《商君书》；《贞观政要》 ；《中国古代军队政治工作概论》；《史记》、《三国 志》、《毛泽东传》、《张居正大传》等；共计200余万字；
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
团队工作策略
①
团队文化 管理
价值观 职业生涯规划
②
人员技能 管理
管理技能 业务技能
③
财务职能 管理
团队工作策略
团队文化：建立开放、学习的团队文化；
开放：坦诚面对、务实沟通；互相支持，共同提高。 （坦诚、务实、提高）