员工管控工作总结报告

一、工作背景
随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，员工数量不断增加，员工管控工作的重要性日益凸显。

为了提高企业整体管理水平，确保企业稳健发展，本部门积极开展员工管控工作，现将工作总结如下。

二、工作目标
1. 提高员工素质，培养一支高素质、高效率的员工队伍；
2. 加强员工行为规范，确保企业各项规章制度得到有效执行；
3. 降低企业运营风险，保障企业合法权益；
4. 提升员工满意度，增强员工对企业的认同感和归属感。

三、工作措施
1. 建立健全员工培训体系
（1）制定员工培训计划，定期开展各类培训课程，提高员工综合素质；
（2）邀请行业专家、优秀员工进行授课，分享工作经验，激发员工潜能；
（3）鼓励员工参加各类职业资格考试，提升职业竞争力。

2. 严格执行规章制度
（1）完善企业规章制度，明确员工行为规范；
（2）加强监督检查，确保规章制度得到有效执行；
（3）对违规行为进行严肃处理，形成震慑作用。

3. 强化员工行为管控
（1）开展员工行为调查，了解员工思想动态；
（2）加强员工谈心谈话，关注员工心理健康；
（3）开展异常行为排查，及时发现并处理潜在风险。

4. 提高员工满意度
（1）关注员工福利待遇，提高员工福利水平；
（2）加强员工沟通，了解员工需求，及时解决问题；
（3）举办各类文体活动，丰富员工业余生活。

四、工作成效
1. 员工素质得到提升，企业整体管理水平不断提高；
2. 员工行为规范，企业规章制度得到有效执行；
3. 企业运营风险得到有效控制，企业合法权益得到保障；
4. 员工满意度得到提高，员工对企业的认同感和归属感增强。

五、存在问题
1. 部分员工对规章制度理解不深，执行不到位；
2. 员工培训体系有待进一步完善；
3. 部分员工心理健康问题值得关注。

六、改进措施
1. 加强对员工规章制度的宣传教育，提高员工对规章制度的认识；
2. 优化员工培训体系，提高培训质量；
3. 关注员工心理健康，提供心理咨询服务；
4. 加强员工沟通，及时解决员工问题。

总之，本部门在员工管控工作中取得了一定的成效，但仍存在一些问题。

在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善员工管控工作，为企业发展贡献力量。