现代企业管理调查报告

企业调查报告晶澳太阳能有限公司
目录
1、绪论 (3)
1.1调查基本情况 (3)
1.1.1调查背景 (3)
1.1.2调查目的 (3)
1.1.3调查对象 (3)
1.1.4资料来源 (3)
1.1.5调查范围 (3)
1.1.6调查方法 (4)
1.2团队分工 (4)
1.3调查内容 (5)
1.4调查总结 (5)
2、晶澳太阳能有限公司介绍 (5)
2.1企业基本情况 (5)
2.2企业发展历程 (6)
2.3企业经营范围和经营理念 (8)
2.4企业组织结构 (8)
3、晶澳太阳能有限公司战略....................................................................... 错误！未定义书签。

3.1 晶澳太阳能有限公司整体发展战略.............................................. 错误！未定义书签。

3.1.1 开拓型发展战略 (9)
3.1.2 创新性发展战略................................................................... 错误！未定义书签。

3.2晶澳太阳能有限公司发展战略规划 (9)
3.3发展目标........................................................................................... 错误！未定义书签。

3.4实现发展目标的措施和途径........................................................... 错误！未定义书签。

3.4.1全面提升品牌形象................................................................ 错误！未定义书签。

3.4.2加大国内国际市场推广力度................................................ 错误！未定义书签。

3.4.3建立全球营销及服务平台.................................................... 错误！未定义书签。

3.5发展建议........................................................................................... 错误！未定义书签。

3.5.1加强持续创新能力建设........................................................ 错误！未定义书签。

3.5.2加强成本管理控制............................................................... 错误！未定义书签。

3.5.3加强人力资源开发管理........................................................ 错误！未定义书签。

3.5.4加强管理和团队建设，实现公司可持续健康发展............ 错误！未定义书签。

3.5.5适时实施上市融资计划........................................................ 错误！未定义书签。

4、市场营销................................................................................................... 错误！未定义书签。

4.1市场需求........................................................................................... 错误！未定义书签。

4.2市场分析........................................................................................... 错误！未定义书签。

4.2.1市场分析................................................................................ 错误！未定义书签。

4.2.2市场优势................................................................................ 错误！未定义书签。

4.3营销策略........................................................................................... 错误！未定义书签。

5、公司研发及生产....................................................................................... 错误！未定义书签。

5.1研发团队 (19)
5.2研发底蕴 (20)
5.3研发的产品 (21)
5.3.1太阳能电池片........................................................................ 错误！未定义书签。

5.3.2太阳能组件............................................................................ 错误！未定义书签。

5.3.3太阳能光伏系统.................................................................... 错误！未定义书签。

5.4研发趋势 (21)
5.5产品生产 (22)
6、人力资源管理........................................................................................... 错误！未定义书签。

6.1背景介绍........................................................................................... 错误！未定义书签。

6.2晶澳人力资源政策浅析................................................................... 错误！未定义书签。

6.2.1薪酬........................................................................................ 错误！未定义书签。

6.2.2海外国际服务人员薪酬绩效管理制度................................ 错误！未定义书签。

6.3福利................................................................................................... 错误！未定义书签。

6.4培训................................................................................................... 错误！未定义书签。

6.5总结................................................................................................... 错误！未定义书签。

7、公司财务 (25)
7.1公司年度财务报告 (25)
7.1.1主要资产情况: (25)
7.1.2主要负债情况: (26)
7.1.3主要费用情况: (26)
7.1.4现金流量情况 (27)
7.2下年度公司财务估测 (32)
8、分析总结 (32)
8.1公司面临的问题 (32)
8.2公司的发展展望 (32)
8.3组员总结感想 (32)
9、参考文献 (32)
1、绪论
1.1调查基本情况
1.1.1调查背景
我国已成为世界能源生产和消费大国，一次能源消费量居世界第二位，一次能源生产量居世界第三位。

我国全面建设小康社会与能源分不开，未来能源需求状况如何？根据国家发改委能源分析预测，2020年，我国一次能源的需求在25~33亿吨标准煤之间，将是2000年的两倍；2050年，我国为实现达到目前中等发达国家水平的目标，人均GDP将达到1万美元，届时我国能源需求量约为50亿吨标准煤；2020年我国石油对外依存度将超过55%，天然气的进口依存度为25~40%左右。

2020年后，我国国内能源供应缺口将进一步扩大。

温家宝总理在哥本哈根的庄严承诺，中国到2020年减排40%以上，这就意味着从今以后，中国的能源结构将会大幅的调整。

清洁能源中的太阳能、热泵将成为国家能源战略的重要组成部分。

晶澳太阳能有限公司成立于2005年5月18日，主要从事高性能太阳能产品的设计、开发、生产和销售。

2007年2月7日，晶澳太阳能在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，晶澳太阳能（交易代码：JASO）。

晶澳太阳能立足于专业化、规模化、国际化发展之路，引进具有国际先进水平的太阳能电池生产设备，聘请世界各地行业内的资深科学家和工程师实现我们战略性的目标。

一批拥有丰富经验的国际专业人才组成了晶澳管理团队，他们正积极推动公司进入全球平台，着力于在国际太阳能产业的长远发展，使晶澳产品广泛应用于世界范围。

本次调查就以晶澳太阳能有限公司为目标企业对其进行调查，分析与总结。

1.1.2调查目的
晶澳太阳能有限公司为新时代背景下快速崛起的高新技术企业，作为光伏产业的龙头企业更具有一定的产业代表性和产业的未来发展方向等都有我们研究学习借鉴的价值，其在经营与发展中所遇到的问题，这些也是我们应该注意的和想办法解决的，总之我们在对该公司的调查时应该注意各个方面，全面的进行分析总结，并从中学习一些经营管理的基本知识。

晶澳太阳能有限公司
1.1.4资料来源
(1)图书馆图书
(2)CNKI中国期刊全文数据库
(3)维普期刊资源整合服务平台
(4)万方数据知识服务平台
(5)百度百科
(6)沃森生物官方网站
(7)东方财富网数据中心
(8) 深圳证券交易所网站
(9)360百科
1.1.5调查范围
本次调查主要是对于晶澳太阳能有限公司的基本情况，公司战略，公司的研发及生产，市场营销，人力资源管理，财务等部分做了详细的介绍，并对其认真分析总结，并对公司发展中所遇到反倾销的问题进行探讨，并对公司的未来发展方向和对于反倾销所作出的措施的分析。

1.1.6调查方法
由于条件限制与考试时间限制，本次调查方法主要为通过图书，网络资源收集整理资料，以及运用所学知识，对有关问题进行详细的分析总结。

1.2团队分工
（1）：绪论、整体安排
（2）：晶澳太阳能有限公司介绍
（3）：晶澳太阳能有限公司基本战略
（4）：太阳能市场分析
（5）：公司研发及生产
（6）：人力资源管理
（7）：公司财务
（8）：总结及文献查询
晶澳太阳能有限公司作为中国光伏企业的龙头企业，具有一定的代表性，虽然目前的光伏产业低迷，但是经过晶澳员工的共同努力渐渐走出低迷，这也是正是值得我们学习和研究的。

此次调查主要针对晶澳太阳能有限公司的基本情况，公司战略，公司的研发及生产，市场营销，人力资源管理，财务等部分做介绍，并对其认真分析总结，指出公司面临的问题，并给出适当的建议与意见，最后对公司的发展做出展望。

1.4调查总结
由于光伏产业的崛起和政府的扶持使得中小规模的光伏产业迅速崛起，这也造就了现在供大于求的市场氛围，而已美国和欧盟的“双反政策”对中国的光伏产业更是雪上加霜，只有不断的创新和深化改革才能立于不败之地，所以我们拿晶澳太阳能有限公司作为案例进行分析。

通过本次的企业调查报告也让我们锻炼了团队合作的能力，和分析目前市场状态的能力，为以后的工作和学习打下了良好的基础。

2、晶澳太阳能有限公司介绍
2.1企业基本情况
晶澳太阳能有限公司成立于2005年5月，于2007年2月7日在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市（交易代码：JASO）,是一家全球领先的集高效太阳能电池设计、研发、制造及销售为一体的现代化光伏企业。

公司位于河北省宁晋县高新技术开发区晶龙工业园内，距省会石家庄68公里，北京300公里，交通极为便利。

公司是由河北晶龙实业集团有限公司、澳大利亚光电科学工程公司与澳大利亚太阳能发展有限公司三方共同出资1.2亿元人民币建立的中外合资企业，是河北省20家重大利用外资项目之一。

公司主营单晶硅棒、硅片、高效太阳能电池以及组件的加工、制造和销售，是国内主要的太阳能电池生产企业。

晶澳太阳能在河北宁晋、江苏扬州拥有两大电池生产基地，合计电池产能超过3GW；在安徽合肥、上海奉贤拥有两大组件生产基地，组件产能超过1.7GW，在河北廊坊、江苏东海拥有多晶硅片生产基地，硅片产能超过1GW。

公司拥有一支高素质、高水平的科学家团队。

团队成员主要来自于澳大利亚和欧洲，多年来从事太阳能电池方面的开发与研究，在高效太阳能电池领域做出了重大的贡献。

公司立足河北，坚持走专业化、规模化和国际化发展的道路，致力于将产品做优、将企业做大。

公司全套引进具有国际先进水平的太阳能硅片、电池和组件生产线，生产能力居世界前列。

在2006年3月，我公司第一条年生产能力25MW的太阳能电池生产线在河北宁
晋投产试运行。

2006年8月，公司第二、三条年生产能力各25MW生产线顺利投产。

自2006年3月投产以来，凭借强大的技术优势，迅速占领部分国内外市场，产品已经在德国、日本、韩国、美国和西班牙等国家实现批量出口，赢得了良好的声誉。

2009年，晶澳太阳能销售额近38亿元人民币，全年电池片出货量为509MW，位列全球电池片制造商前六，中国电池片制造商第三；2010年，晶澳公司销售收入超百亿人民币，全年电池片出货量为1460MW，位于全球电池片制造商前列。

2011年2月26日晶澳公司与合肥市政府已正式签订了投资战略合作协议，根据协议约定，晶澳合肥基地投资总额将达到135亿元，建设规模为3GW一体化生产基地，建成后年产值达300亿元，员工总数将达到15000人。

合肥项目的启动，不仅会成为晶澳公司新的经济增长点，也将对提升公司的持续竞争力和行业领导力发挥至关重要的作用。

我公司以“技术创新引领成本、优异品质赢得客户、成本控制创造竞争力、完善服务缔造完美”的核心竞争力，秉承“正直诚信、坚持理念、团队合作”的价值观，为社会提供可持续性的能源发展解决方案；为股东、合作伙伴、客户以及员工创造最大价值；与合作伙伴共享资源，降低太阳能发电成本，使太阳能成为每个人都可以使用的清洁新能源。

2.2企业发展历程
2005年05月，宁晋晶龙中澳太阳能有限公司正式成立，注册资本6,000万元人民币。

2005年11月，宁晋晶龙中澳太阳能有限公司更名为“晶澳太阳能有限公司（JingAo Solar Co., Ltd.）”，注册12,000万元。

2006年03月，晶澳太阳能有限公司一期工程首条25MW太阳能电池生产线投产试运营。

2006年04月，中科院传来喜讯：公司电池片最高转换效率已达17.468% 。

2006年05月，晶澳太阳能有限公司开业庆典隆重举行。

2006年07月，晶澳太阳能控股有限公司在开曼群岛注册成立；同日，晶澳发展有限公司在维京群岛注册成立。

同月，晶澳太阳能有限公司成为晶澳发展有限公司全资子公司。

此外，晶澳太阳能有限公司单日电池片产量首次突破3万片。

2006年08月，晶澳太阳能有限公司一期工程二、三条生产线投产试运营。

2006年09月，晶澳太阳能有限公司月产量首次突破190万片，日产量超过8万片。

2006年11月，全资子公司上海晶澳太阳能科技有限公司在奉贤成立。

同月，晶澳太阳能有限公司电池片的日产量首次突破9万片。

2007年02月，晶澳太阳能控股有限公司在美国纳斯达克上市。

2007年03月，晶澳太阳能有限公司二期工程100MW生产线破土动工。

2007年04月，全资子公司晶澳美国有限公司在美国加州成立。

2007年06月，全资子公司上海晶澳太阳能光伏科技有限公司在上海闸北成立。

2007年08月，晶澳太阳能有限公司二期工程100MW生产线实现满产，平均日产量达到3万片/线。

2007年10月，晶澳太阳能控股有限公司成功完成增发，再融资1.97亿美
元。

2007年12月，位于上海市市北工业园的晶澳大楼正式启用，公司总部迁入新址办公。

2007年06月，全资子公司上海晶澳太阳能光伏科技有限公司在上海闸北成立。

2008年02月，晶澳太阳能扬州生产基地破土动工，占地面积达389亩。

2008年05月，晶澳太阳能控股有限公司成功发行可转换债券，融资4亿美金。

2008年05月，晶澳宁晋生产基地三期生产线开始投产，年底前将完全上线的三期生产线共10条，产能为250MW。

2008年08月，晶澳扬州生产基地一期生产线开始投产，预计一期生产线将为12条，产能为300MW。

2008年10月，晶海洋半导体材料（东海）有限公司成立。

2009年03月，晶澳太阳能宁晋和扬州生产基地总产能达到650MW。

2009年10月，扬州工厂达到设计产能，实现满负荷运作。

2009年12月，第四季度出货量达到231MW，首次实现季度出货量突破200MW。

全年晶澳太阳能销售额近38亿元人民币，全年电池片出货量为509兆瓦，位列全球电池片制造商前六，中国电池片制造商前三。

2010年04月，东海基地实现单月硅片出货量超过100万片。

2010年05月，电池片单月产量与销量均突破100MW。

2010年06月，发布新型高效低成本单晶硅太阳能电池SECIUM，转换效率达18.9%。

2010年09月，获得国家开发银行300亿元人民币授信。

全年电池片销量首次超过1GW，并超过从2005年成立到2009年销量总和。

2010年11月，晶澳公司宁晋基地第三期太阳能电池片生产线奠基，计划2011年4月投产，产能达1.4GW。

2010年12月，晶澳太阳能电池片产能达到2GW。

组件产能达到500MW。

东海基地二期项目竣工，硅片产能超过300MW。

全年出货量达到1.46GW，较2009年增长187%。

据Solarbuzz和IMS Research报告统计，晶澳太阳能在2010年第三季度位列全球太阳能电池生产和销售第一。

2011年02月，晶澳公司与合肥市政府签订投资合作协议，在合肥市建设规模为3GW一体化生产基地，投资总额将达135亿元。

2011年03月，晶澳与美国MEMC公司签订合资建厂协议，在晶澳扬州基地内建立一家一期产能为250MW的太阳能电池厂。

2012年04月，晶澳太阳能稳健开拓国内下游市场：与国内独立电力集团共同发展公用光伏事业；同时与中电投和中广核等央企和地方电力集团建立起良好的业务关系。

2012年晶澳获得中电投和中广核超过160MW组件订单。

2012年09月，晶澳电池转换率始终保持行业领先水平，N型双面电池技术可使单晶电池平均转化效率达到19.8%；多晶电池效率达到17.5% 。

同月，Q3晶澳太阳能光伏组件检测中心顺利通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证，获得国家实验室认可证书，标志其检测能力已达到行业一流水平。

2012年10月，晶澳太阳能于2012年第三季度在日本东京成立分社，向当地客户提供快速响应的销售和技术服务。

2012年11月，2012年，晶澳太阳能持续向海内外大学/中学、贫困落后地
区捐赠助学金和太阳能发电系统，以实际行动承担企业社会责任，推进绿色能源的广泛运用，推动人类可持续发展的远景和目标。

2012年12月，Q4晶澳推出156高效直角单晶组件，最高功率超过275W，这是目前业界采用P型电池技术60片电池组件的最高功率，最高转换效率可达16.82%，其年累计输出率比普通组件多4%，系统端可各节约超过2%的运输成本、占地成本以及设备材料成本。

2013年01月，晶澳太阳能2012年组件出货排名全球前8，首次实现组件出货超过电池出货，成功完成主营业务由电池向组件的转型。

Q4组件产品通过TUV 南德PID测试，实现全线PID-Resistant量产。

2013年02月，晶澳太阳能在日本出货量居中国组件厂商第二。

2.3企业经营范围和经营理念
晶澳太阳能有限公司，主要从事高性能太阳能产品的设计、开发、生产和销售，公司主营单晶硅棒、硅片、高效太阳能电池以及组件的加工、制造和销售，是国内主要的太阳能电池生产企业。

经营理念：以“技术创新引领成本、优异品质赢得客户、成本控制创造竞争力、完善服务缔造完美”的核心竞争力，秉承“正直诚信、坚持理念、团队合作”的价值观，为社会提供可持续性的能源发展解决方案；为股东、合作伙伴、客户以及员工创造最大价值；与合作伙伴共享资源，降低太阳能发电成本，使太阳能成为每个人都可以使用的清洁新能源。

2.4企业组织结构
公司目前部门结构：运行管理机构实行总经理负责制，下设生产部、财务部、供应部、工程部、行政人事部、销售部，设置项目单位经营管理机构。

总经理负责编制企业发展计划、报请董事会审议通过，组织有关部门完成董事会的各项决策和任务，组织质量方针的编制、实施、考核以及修订，负责每年一次的管理评审组织及进行。

对公司的日常生产、组织经营负全责并直接管辖公司财务部。

3、晶澳太阳能公司战略
3.1晶澳太阳能公司整体发展战略
3.1.1 开拓型发展战略
实行开拓型发展战略，在光伏发电工程、太阳能照明、集热工程、亮化工程、制冷工程及其他工程市场领域，公司将借助几年以来在国内市场积累的业务渠道和人脉资源，在巩固现有客户的基础上，积极开拓国内的新市场新客户。

此外，我国政府出台了支持太阳能发电的财政扶持政策，将开启国内这个巨大的消费市场，公司将依靠自身的经营经验与引进先进的管理技术，发挥品牌优势，积极开拓国攀西和国内市场，提升公司在国内的经营业绩，实现公司在太阳能行业做大、做强的目标。

3.1.2、创新型发展战略
公司将通过继续加大引进国内外一流光伏人才的力度，开展以高效电池及新型光伏材料、新技术和新工艺的研究，争取切实提高转换效率及在新型材料应用及新技术新工艺方面有所突破，创新型发展战略的实施将有力地保证公司尽快地形成公司的技术优势。

公司应与国内硅材料国家重点实验室、国外著名技术机构等多家国内外太阳电池顶级科研机构进行紧密的技术合作，这些机构将为公司提供人员培训、产品开发、工艺优化等方面的服务。

公司将根据市场和公司发展的需要，继续扩大公司电池组件的生产能力，力争三年后使公司成为国内太阳能光伏行业的龙头之一。

此外，公司将根据国内光伏产业补贴政策的颁布实施情况，抓住市场机遇大力发展光伏发电示范项目。

3.2 晶澳太阳能公司发展战略规划
公司将把握可再生能源行业面临的重要发展机遇，立足于太阳能光伏行业，充分利用公司已经积累的各项竞争优势，通过自主创新和开发，提高公司核心竞争力和市场占有率，做精做大公司主营业务。

公司将充分利用现有的产品、技术和人才优势，精心打造品牌，争取用3－5年的时间完成可再生能源领域和电力电子技术紧密结合的技术平台建设，同时，广纳贤才并为其提供广阔的职业发展平台，打造全球化的管理团队、研发团队和营销团队，以"全球化视野"为出发点，在力争攀西领先的同时，大力加强外部市场的拓展步伐，不断提升品牌的全球化水平。

加大技术研发投入，积极创新，研发生产和合作应用高转换效率的太阳能电池组件和长寿命高亮度的太阳能灯具，探索储能逆变设备、光伏电站管理系统、风力发电、电动汽车驱动系统等领域的新业务，满足国内外市场客户不断增长的需求，成为国内领先的太阳能光伏应用产品运营商和制造商；同时多途筹措资金，加快新产品、新技术的开发进度，扩大现有产品的生产能力，力争营业收入和净利润继续保持持续的增长。

3.3 具体发展目标
（一）根据公司发展规划，公司未来三年具体业务目标为：
1、太阳能电池组件领域：对太阳能电池组件生产线进行技术升级，使得太阳能电池组件的质量和生产效率大幅提高，降低人为操作影响质量的概率。

同时设计、
开发大功率太阳能电池组件，提高输出功率在200W以上组件在产品中的比例，满足国内外客户对太阳能电池组件功率不断提高的要求，提高市场占有率。

2、太阳能灯具、集热、制冷及小商品领域：扩大太阳能灯具的产能，同时加大在太阳能灯具、集热、制冷和小商品等方面的研发投入。

对太阳能灯具的生产流程进行再造，采用先进的自动化生产设备来提高生产效率和产品合格率。

增强公司的工业设计能力，扩大太阳能灯具的产品系列。

3、光伏并网发电系统：建设几个大型光伏并网发电示范项目，开发数十个以上屋顶光伏并网发电项目，研究光伏并网发电系统的设计、安装、维护技术，提高公司在光伏发电系统领域的竞争力，扩大公司的安装、维护队伍，以确保光伏发电系统成为公司的新的利润增长点。

4、探索储能逆变设备、光伏电站管理系统、风力发电、电动汽车驱动系统等领域的新业务以相关多元战略加大其他工程和产品项目运作力度，实现规模和效益同步增长。

5、力争进入太阳能产业上游领域：加大在太阳能电池组件及相关产品等方面的研发投入，
引进高素质人才，对太阳能电池组件的生产工艺进行深度研究。

适时将引入国内外先进的生产设备，同时采用先进的工艺技术，提高太阳能电池组件的转换效率，降低破损率，使公司太阳能电池组件及相关产品的生产达到国内领先、国际先进水平。

（二）公司未来三年（2014-2016）营销目标
1、2014年，将加大对攀西市场开发的投入，完成攀西重点市场销售的布局，通过各种工程和政府采购投标并形成一定的销售收入，与客户合作完成攀西金太阳光伏示范工程等地方重大项目，使光伏并网工程在保持攀西领军品牌的同时积极拓展外部市场，力争实现总销售收入2亿元的目标。

2、2015年，布局西南三省营销、服务务平台，大力拓展云贵川业务，同时加强科技创新和新产品开发力度，进一步提升产品性能、降低产品成本、增加产品规格，争取光伏发电并网项目有所突破，力争实现总销售收入4亿元的目标。

3、2016年，利用前两年奠定的市场、技术和管理基础，继续坚持走专业化发展道路，以自主掌握核心技术为发展动力，不断充实人才队伍，继续加大在产品开发、设备、工艺技术方面的创新力度和细节，坚持品牌战略和国际化战略，不断提升公司生产规模、市场占有率和盈利能力，在巩固和提高西南三省市场占用率的同时，面向国内和国际市场，拓展储能逆变设备、光伏电站管理系统、风力发电、电动汽车驱动系统等领域的新业务，力争实现销售收入10亿元的目标。

3.4 实现发展目标的措施和途径
3.4.1 全面提升品牌形象
目前，公司的品牌（商标）已在国内进行了商标注册，未来公司将加大投入，致力于品牌定位、品牌规划、品牌推广、品牌管理等，充分利用国内外的专业媒介和行业展会加大品牌推广力度，以优质服务更进一步树立公司品牌在行业内良好形象，特别是国际品牌塑造方面，公司将进一步加大投入。

此外，公司将加强企业文化建设，提升企业品牌的内涵，力争用 3-5年的时间，将品牌塑造成国内新能源行业的知名品牌。

3.4.2 加大国内国际市场推广力度
可再生能源行业的发展需要面向全球市场。

从未来各国光伏发电和风力发电市。