机电一体化工程安装的质量管理

机电一体化工程安装的质量管理
2.浙江誉鑫实业有限公司，浙江省丽水市，323000
摘要：机电一体化是建筑行业为更好地适应现今发展需求，加强建筑电气设备管控，满足人们生活需求的重要手段。

机电一体化设备的安装质量，将直接决定建筑电气设备的使用性能和安全。

所以，相关人员有必要对机电一体化设备安装进行科学管理，以保证建筑效用。

本文共分三个部分：机电一体化设备安装特点；安装前的准备工作；安装管理工作。

通过这三个部分的分析阐述，尝试有效改善机电一体化设备安装水平，促进建筑各项电气设备的安全高效运行，提高建筑的实用性和经济性。

关键词：机电一体化；设备安装；建筑机电
引言
由于现代我国建筑工程科学技术的创新与迅速发展，传统方式的技术越来越无法适应时代的发展需要和社会的发展需求，这就催生了机电一体化技术的诞生和发展，这是社会发展的必然产物。

如今，已发展成集合电子科学、力学、电子学等多个相关专业技术综合于一身的机电一体化技术。

正因为该应用技术的广泛引进，让企业自动化以及工程半自动化应用更具可能性，极大程度提高了建筑工程中日常作业的准确度、运行精度、工作效率。

1.机电一体化简述
机电制造一体化工程技术体系是以自动机械制造技术和人机电子自动控制工程技术体系为理论基础，由机械综合过程控制、机械设计装备制造、自动化制造技术等多个学科共同组成，具有很强的行业综合性和明显的竞争优势。

在现代电力设备生产技术领域，机电设备一体化监控技术最先得到广泛应用，并逐步用于电力设备生产自动化、设备安全故障分析监测等诸多技术领域，对不同领域的技术进步起到推动作用。

实践中显示，中国机器设备使用传统方式较为落后，手工
操作的推行使得工业生产效率并不高，无法满足日益增长的社会需要。

在步入新
技术时期后，为有效减少企业人力成本，增加企业综合经济效益，企业已经开始
将机电设备一体化等新技术产品引入农业工程机械的研发生产使用过程中，取得
了良好的应用效果，有力推动了社会进步与发展。

2.机电一体化技术在建筑工程中的应用优势
机电一体化技术能够与新一代信息技术全面融合，以实现产业技术升级和行
业技术创新，提升与创新过程更为简单和易于接受，机器的正常工作也更为平稳、流畅。

首先，一体化设备具有较强大的科技综合性，能够广泛应用于行业，并且
已获得了较好的实践应用与普及成效，从而达到了制造业机器的结构多元化与功
能集成。

其次，机电安装一体化技术极大提高了工业机械的制造稳定性，大幅延
长产品使用期限和寿命，降低了事故率和对设备保养费的投资，也因此提高了质
量与安全，大大增加了企业效益。

同时，新技术成果的含金量也不断增加。

随着
机电安装一体化能力的增强，越来越多新技术产品应用于工业各类机械上，使机
电安装一体化的新产品通过技术快速地转移并形成了企业生产力，使机电设备一
体化生产操作管理技术水平稳步提高。

3.机电一体化设备安装特点
机电安装一直都是建筑工程中较受重视的内容，关系到机电设备的正常运转，以及建筑的整体性能。

机电一体化强调对机电安装进行优化和调整，减少因施工
工艺复杂带来的各种弊端，做好安装流程的科学管控，从而优化机电设备性能，
加强建筑建设效果。

机电一体化设备安装的特点可概括为以下几个方面：
3.1涵盖内容广
机电一体化设备安装涉及的设备种类较多，且由于系统功能不同，设备安装
要求也各不相同。

这就要求工作人员做好综合分析与考量，掌握充足的理论知识，明确各环节作业间的关系，调整方案内容，以完善安装质量。

3.2新技术应用
机电一体化是顺应时代发展需求而衍生的新型作业理念，是对机电工程的创
新和优化。

在技术快速革新的今天，机电一体化设备安装也受到了较大影响，很
多新技术、新材料被广泛应用到机电一体化设备安装中来，从而优化机电设备性能，丰富建筑功能。

所以在安装作业开展中，要对新技术、新材料加以掌握，合
理规划安装流程，以促进设备性能的充分发挥。

3.3环境复杂性
机电一体化设备安装中，需要面临的环境较为复杂。

安装场地是固定的，但
施工人员负责的安装内容各不相同，这就使得安装现场存在多种不同类型设备聚
集的情况，且一些安装作业需要同时完成，增加了现场交叉作业的频率，进而增
加问题出现的概率。

为此，需要做好人员调动、工作协调和规划，确保安装作业
有序开展，保证施工现场的整洁。

4.安装前的准备工作
4.1前期设计
前期设计包括安装功能设计、布局规划、设备和材料选型等。

功能设计：功能设计的早期工作，是机电一体化设备设计调查、策划、概念
产生、概念定义的方法，也是项目开发定位及其实施环节，采用用户设计和专业
设计或二者结合的方式；是以需求、优化和功能成本规划为依据,设计机电一体
化设备的功能，经过功能的成本核算后,由专业人员进行设计并生产。

布局规划：主要是对安装位置、空间结构布局、各零部件组装等内容展开设
计处理，为机电一体化设备安装作业提供科学指导，确保在安装中不会存在碰撞、间距较窄等情况，减少设备间的相互干扰，维持机电设备正常运行。

在安装布局
设计中，要预留出部分空间，便于安装人员操作及后续维修，同时这也是实现设
备良好间隔，降低干扰的重要措施。

设备和材料选型：其目的是优化机电一体化设备安装质量，加大机电设备运
行保护力度，延长机电设备的使用寿命。

在材料设计上，还需深度考虑机电设备
运行环境，优先选择新型环保、高性能的材料，减少安装时问题产生，维持机电
一体化设备的高效稳定运行。

4.2科学规划
机电一体化设备安装前的规划作业包括工作规划和人员规划两部分。

工作规
划就是对机电一体化设备安装工序流程、零部件组装先后顺序予以详细说明和阐述，为安装作业提供科学指导，促进安装顺利进行。

另外，在安装的过程中，哪
些步骤需要利用到类型材料，哪些环节需要做好重点的安全控制，这都是规划工
作需要完成的内容。

所以，在安装规划时务必对设备安装的整体情况作综合考虑。

人员规划则要求按照安装设备种类、系统功能要求科学选择安装操作人员，确保
安装作业保质保量完成。

5.机电一体化设备安装的管理内容
5.1技术管理
机电企业要想得到进一步发展，加强技术管理是非常重要的。

在机电一体化
设备安装中，技术管理可以采取先进技术手段，实现安装各环节的技术管控，确
保安装要求有效落实，规避因技术问题引起质量问题，促使机电一体化设备正常
使用。

在技术管理中，需要做好图纸会审，了解所需技术种类，按照技术要求及图
纸内容进行安装准备。

审核中如果发现与工程要求或现场不符的情况，需立即与
相关人员沟通调整，推进安装作业的顺利开展。

图纸会审后开展施工组织设计、
专项施工方案编制及技术交底工作。

方案中要对安装所需材料、设备、人员加以
科学规划，并制定应急解决方案，合理制订施工组织设计，做到施工部署全面周到、平面布置合理有序、进度计划切实可行、技术措施先进高效、重点难点保障
有力。

技术交底则需确保各层级人员均能了解技术要点和难点，并提出自己的想
法和思路，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见随后
加以改进和优化，避免安装作业中事故的发生。

5.2合同管理
机电一体化设备安装合同管理是为了维护合作双方的权利义务，保护合作双
方的合法权益。

同时，机电一体化设备安装合同也是最终验收的评定标准，帮助
验收人员判定安装作业合理与否，减少不必要损失的形成。

为加强合同管理，首
先要树立合同风险防范意识，增强全员合同管理意识。

其次，注重合同履约过程
的控制意识，抓好履约检查环节，制订防范风险的对策，将风险损失程度降至最低。

最后，提高合同管理人员的素质，合同管理人员能动性的发挥和综合素质极
大地影响着合同管理的效果。

5.3质量管理
在安装作业开展前，要加强质量宣传，提高全员质量意识；要开展技术交底，认真做好技术交底工作是提高工程质量的重要步骤。

由技术负责人召集相关专业
技术、安装施工人员进行技术交底，交底内容包括工程概况、质量要求、施工进
度以及主要技术质量措施，同时对设计特点、重点疑难问题以及施工布置等进行
质量、安全交底。

必要时可配合实物、示意图，直至每个专业技术人员、施工人
员彻底弄懂为止，并应做好交底记录。

此外，展开图纸会审，在领会图纸的基础上，对有疑问的地方加以讨论，确定最终的解决办法。

在安装作业进行中，管理
和监理人员需要发挥自身职能和作用，做好安装环节的实施监督和控制，加大现
场巡查力度，禁止违规行为或与图纸内容不符情况的出现。

如果监管中发现问题，要立即指出并给出合理的整改建议，整改合格后方可开展后续作业，以降低安装
风险系数。

安装完成后，还要求工作人员对机电设备进行安装质量验收、设备单
体调试（空载、满负荷）和系统整体联动调试，检验安装质量，查看零部件或设
备所处位置准确性，严格按照步骤要求完成检测工作，切不可跳项。

在检测的同
时还应做好相关记录，将检测结果与技术标准展开对比，确认机电安装是否合格，若不合格应立即展开深层检查。

下一项检查只有在上一项完成且确认合格后才能
进行。

5.4进度管理
为达到安装进度管理目标，可先将机电一体化设备安装作业划分为不同阶段，通过对不同阶段的管控，实现进度目标，保证安装作业在规定时间内保质保量完
成。

机电一体化设备安装作业进度一般与装饰装修工程进度一致，可以装饰装修
工程来约束机电一体化设备安装工程，从而完成施工进度管控。

5.5安全管理
建筑机电工程一体化设备安装管理工作中，要高度重视安全管理，尽管机电
一体化设备安装的安全性明显高于建筑工程施工的安全性，但是工作人员依然需
要重视工程的安全问题。

如果在工程施工中不重视安全管理，则设备应用和运行
的过程中更容易发生安全隐患和事故。

因此，工作人员必须将安全管理作为核心
任务。

安全生产管理工作包括织机构、编制安全管理制度、明确安全生产责任；
开展施工风险辨识、编写安全管理方案及应急预案，并定期在演练、工程中落实
安全培训制度、安全检查制度、安全会议制度、安全奖惩制度等一系列安全生产
管理制度。

工程施工前，要组织开展安全管理教育培训工作，引导施工人员准确把握施
工安全常识。

随后在工程施工中，管理人员需要加大监督力度，及时纠正和指导
不安全行为，在加强人员安全意识和落实实践的基础上，优化管理工作，保证机
电一体化安装安全控制效果的发挥，最大限度地规避工程施工中的安全隐患和事故。

结语
综上所述，机电一体化设备安装的复杂性和综合性强，在落实管理作业时，
应从技术、进度、合同、质量等多方面展开综合考量，采取科学有效的管理措施，促进机电一体化设备安装的顺利进行，以此改进安装质量，优化建筑的实用性能。

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