开拓建筑管理提高企业竞争能力

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开拓建筑管理提高企业竞争能力
何火种林忆宁张越英
(浙江汇鑫建设有限公司，浙江宁波315010)
多年来，我国建筑业的高速发展和取得的巨大成绩令世界
各国震惊。

中国的建筑业早在二十世纪80年代初期就已经向世
界开放了，此间先后有世界十几个国家和地区的建筑企业进入
中国进行工程承包，而我国的建筑企业也逐步的开拓国际市场，
发挥我国在这一领域所具有的劳动密集型优势。

这是非常有利
的一方面，我们应再接再厉，扩大这种优势。

但同时也应该看到，
同世界上许多建筑强国相比，我国在建筑领域的许多方面还存
在着一定的差距。

中国全面加入W TO后，既给中围建筑业的发
展创造了更加良好的国内、国际环境。

又因外国建筑服务业的大
举进军中国市场，给相对落后的中国建筑业造成一定程度的冲
击。

国外企业始终密切地关注着我国这一具有极大潜力的建筑
市场，并希望在这一市场上占有一席之地，对于我国的建筑市场，国外的许多建筑业人士已达成了如下共识：在中国建筑领
域，其设计和施T的水平是不错的，而主要的问题是管理上的缺
乏；国外建筑企业进入中国市地的主要优势是提供高水平的管
理服务。

国外的建筑企业之所以将此看作重点，一方面是我国的
建筑管理相对薄弱，另一方面是近年来国外建筑管理的高速发展，使他们看到我国在此方面同他们存在的差距以及市场的开
放使我国在此领域对他们所具有的巨大潜力和机会。

对比我国的实际情况，我们要借鉴发达围家的建筑管理经验，培养建筑管理人才，完善建筑行业的法规政策，改革建筑企
业的运行机制，加强建筑市场管理，迎接多边挑战!故此，笔者就
以上所述问题提出以下几点建议：
1注重人才培养
面对W TO的全面进入，我国的建筑市场将进一步开发，建
筑管理领域国此将面临诸多挑战，而其中最为严峻的问题：是建
筑管理从业人员在开放的市场中如何面对国际化的、平等的竞争。

为迎接这一挑战，我国需要培养出一大批具有国际竞争力的
建筑管理人才。

从目前国内外的普遍情况来看，当今建筑管理的内涵正在
不断扩大，已从单纯的以工程项目为管理对象转向全方位的建
筑领域管理内涵拓展，同时，社会对建筑管理专业人才的要求也
在不断的发生变化。

在人才培养方面我们还存在着以下几个问题：
1．1建筑管理专业地位问题
与建筑领域的其它专业相比，建筑管理专业相对较新，无论
是国内还是国外，其学术界仍在不断地对该专业进行完善。

与英、美等国家相比，我国在此方面的历史较短，加之20多年来我
国一直经历着体制改革，可以说，建筑管理学科的发展从某种程
度上受到了一定的影响。

此外，建筑管理作为一门学科，在社会
上并未占有应有的地位，从而使得人才的培养和社会的需求之
间没有形成良性循环。

为此，建筑业的政府部门、学术机构和建
筑企业应联合起来开展促进工作，使国家真正认识到该学科的
重要性，使该学科的发展形成良性循环。

1．2专业人才数量问题
我国开办建筑领域的管理专业已有20多年的历史，目前我
国建筑管理专业人员的数量正在不断的发展之中，但与我国庞
大的建筑队伍相比，建筑管理专业人员的比例还是远远不够的。

学生的数量始终与社会的需求成正比。

我国的市场还在进一步
完善，社会对建筑管理人才的需求需在市场化程度的进一步提
高和全面人世的影响下提高，面对这一形势，高校应加强建筑管
理的人才培养，以满足社会的要求。

此外，拓展专业教育的同际
合作台平以获取国外的技术支持，同时对于一些学校来说可以
90获得双赢的效果。

1．3实践技能考核问题
长期以来，对于如何准确地把握执业资格申请人的实践技能问题，无论是在国内还是在国外都在不断进行探讨。

实践表明，我国在对建筑管理的执业资格申请者实践技能的考核上比较薄弱。

如果不加以改进，将会影响我国建筑管理人员的水平，更难于与国际建筑管理人才竞争。

2加强建筑法制建设。

改革管理体制
工业发达国家地区的建筑业管理有着严格的法制基础，这是政府管理建筑市场正常运行的基本保证。

建筑业管理的法律是法规体系的最高层次，具有最高法律效力。

发达国家和地区在这方面做了大量的工作，与建筑业管理有关的法规很多。

改革开放以来，我围建筑业实行了多项改革，制定了大量的新法规、新政策，推动了全行业的发展。

由于我国的一些法律、法规和国际通行的法律、法规有一定的差别，要想拓宽国际市场，扩展国内企业在国际上的生存空问和竞争能力，不仅要求我国的法制、法规和国际接轨，同时也要求我国企业进入国际市场前要充分了解、掌握相应的法律、技术规范以及标准，真正适合国际市场的需要。

另一方面，我们要改革政府的管理体制，以提高企业运行效率。

工业发达国家和地区的政府建设主管部门主要对建筑产品的生产活动及有关的建设行为进行管理，与我围的基建管理有一些不同之处。

其建筑市场各主体是独立的经济组织。

政府各主管部门对建筑市场依法进行管理，同时辅以政策引导、市场调节、行业自律及专业组织等管理手段，政府不直接干预企业的生产、经营活动。

同发达国家和地区的政府和企业部门相比，我国的一些相应机构仍存在着办事环节多、部门多、效率低等弊端。

面对有着先进技术和管理经验的国际大型企业的涌入，我们急需改革政府管理体制，提高企业运行效率，以适应国际化的要求。

3发展网络化信息管理平台
当今，数字化、信息化进程已在我国的各行各、I p普遍展开，其共同特点是都建立在网络信息管理乎台之上。

建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业，对信息的依赖度愈来愈大，信息已成为企业的一种重要的资产，必须加以充分利用和妥善的保护。

我国建筑业的T程项目信息化管理起步较晚，从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程，由于种种原因，至今应用范围仍然有限。

目前传统的建筑项目管理模式已严重制约了建筑行业的腾飞和发展，急待改善。

建筑工程的数字化、信息化和智能化是提高同内企业竞争力和保证企业健康发展的关键因素，也是实现建筑工程现代化的必由之路。

知识经济时代和信息经济时代的到来，激烈的市场竞争要求我国建筑业必须加速数字化和信息化进程。

现代化建筑工程的信息化将不再限于计算机绘图等技术的应用，应从建设工程项目立项开始，包括设计、施工、投资控制、验收甚至物业管理，都要实现数字化。

相信不远的将来，面向建筑业的各种高科技管理系统软件定会不断完善和提高，并将更有力的支持中国现代化建筑业的高速健康发展。

以上是笔者在结合困内外建筑管理的对比基础上提出的一些较为粗浅的观点，可能存在不够完善的地方，但如果能就上述问题引起同行们的思考和讨论，正是本文所想达到的目的。

希望同行间多多探讨建筑管理开拓之方，以期共同推进我国建筑管理事业的发展。

2008年第7期。