施工管理管理制度

施工管理管理制度
1. 引言
施工管理对于建设工程项目的顺利进行至关重要。

在建设工程施工过程中，施工管理是一个涉及到多个方面的系统工程，包括了工程质量、施工进度、安全环保等各个方面，因此需要一个系统完备的施工管理制度来进行有效管理。

本文主要介绍施工管理管理制度的制定和实施，旨在为建筑施工企业提供一个完整的施工管理参考。

2. 制定施工管理管理制度
2.1 制定背景
在建设工程中，工程施工管理起到了至关重要的作用。

指导施工过程中的各个方面，提高施工质量和效率，保证施工现场的安全环保，防止事故的发生。

因此，建筑企业必须根据其自身情况制定相应的施工管理制度。

2.2 制度的依据
施工管理制度的制定应遵循下列基本法规。

1.《中华人民共和国建设部规定》，《中华人民共和国建筑法》等法律法规；
2.国家有关建筑的规范，标准；
3.企业的性质、规模和项目的特点等。

2.3 制度的编制
施工管理制度的编制一般以项目部制定，应根据企业的具体情况结合国家规范和标准制定相应的施工管理制度。

施工管理制度应重点关注以下内容：
1.施工组织设计；
2.常规施工项目；
3.安全和环境保护；
4.质量控制。

2.4 制度的审核与批准
施工管理制度完成后，应进行内部审核，确保程序的合理性、可操作性和严谨性等方面都符合要求。

审核通过后，必须提交上级审核，由上级审核人员对制度进行审批，审批无误后给出批准文件。

只有得到批准的施工管理制度才能被使用。

3. 施工管理管理制度的实施
3.1 制度执行者的职责
制定施工管理制度的企业应对其员工进行制度宣传，让他们了解制度内容，强化执行制度的责任意识，确保施工管理工作的顺利开展和达成首要目标。

3.2 制度的完善
施工管理制度的实施过程中，制度的执行者应不断总结经验、不断完善制度，制定适合企业实际需求和工程特点的管理流程和措施。

3.3 制度执行结果的评价
施工管理制度的实施效果应及时进行评价，制定考核标准和成果评价标准，对企业施工管理工作进行评估，及时调整完善施工管理制度。

4. 总结
有效的施工管理制度对于企业的施工工作和工作效率至关重要。

在实际的管理过程中，制度的执行者应始终以提高施工质量、保护环境、保证施工安全等目标为导向，总结经验，不断完善制度，确保工程项目的顺利进行。