岗位人员应急预案

一、目的
为确保岗位人员在突发事件、紧急情况下的生命安全和身体健康，提高岗位人员应对突发事件的能力，降低事故损失，特制定本应急预案。

二、适用范围
本预案适用于我单位所有岗位人员，包括但不限于生产岗位、管理岗位、后勤保障岗位等。

三、组织机构及职责
1. 应急领导小组
（1）组长：单位负责人
（2）副组长：各部门负责人
（3）成员：各部门相关人员
应急领导小组负责组织、协调、指挥本单位的应急工作，制定和修改应急预案，监督应急预案的执行。

2. 应急办公室
（1）主任：单位负责人
（2）副主任：各部门负责人
（3）成员：各部门相关人员
应急办公室负责具体实施应急预案，组织应急演练，协调各部门开展应急工作。

3. 应急救援组
（1）组长：单位负责人
（2）副组长：各部门负责人
（3）成员：各部门相关人员
应急救援组负责现场应急处置，确保事故现场的安全，减少事故损失。

四、应急响应程序
1. 发现险情
岗位人员发现险情时，应立即向应急办公室报告，并采取必要措施控制险情。

2. 启动应急预案
应急办公室接到险情报告后，立即启动应急预案，组织应急救援组进行现场处置。

3. 报告上级
应急办公室向上级主管部门报告险情，并按照上级指示进行处置。

4. 现场处置
应急救援组到达现场后，根据险情制定应急处置方案，确保现场安全，减少事故损失。

5. 险情排除
险情排除后，应急办公室组织相关部门进行现场评估，确保无安全隐患。

6. 信息发布
应急办公室根据险情处置情况，及时发布相关信息，回应社会关切。

五、应急保障措施
1. 人员保障
加强应急队伍培训，提高岗位人员应急处置能力；确保应急物资储备充足，满足应急处置需要。

2. 资金保障
设立应急基金，确保应急处置资金及时到位。

3. 设备保障
确保应急设备完好，满足应急处置需要。

4. 信息保障
建立应急信息报送机制，确保应急信息畅通。

六、应急演练
1. 定期组织应急演练，提高岗位人员应急处置能力。

2. 演练内容应包括突发事件、紧急情况下的应急处置、人员疏散、伤员救治等。

3. 演练结束后，进行总结评估，查找不足，不断完善应急预案。

七、附则
1. 本预案由应急领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。