事业单位财务会计内部控制措施探究

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财会研究
事业单位财务会计内部控制措施探究
山东交通技师学院张旻
摘要:从事业单位自身的发展来看，会计内部控制的落实是现阶段事业单位保持自身良好发展态势的重要措施。

在本文中，将基于对事业单位的财务会计内部控制简述，结合其内部控制措施实施的意义出发，来探讨应采取哪些措施来保障事业单位财务会计内部控制的综合质量与效果。

关键词:事业单位内部控制行政管理
在实际发展的过程中，事业单位想要保障自身的会计内部控制措施的综合实践效果，并实现其相关价值充分发挥。

就要从事业单位自身在进行会计内部控制的过程中，提升重点与关键的内容的展开水准与处理效率。

以通过事业单位会计内部控制措施的落实，来为此事业单位的健康稳定发展。

一、事业单位的财务会计内部控制简述
财务会计内控在实施的过程中，能够基于相关关键措施的运行与调控，在事业单位运作的过程中，对其自身在运行的过程中所涉及到的流动资金、固定资产、财务信息等内容进行全方面的加强管理与控制，从而使事业单位的相关工作在展开的过程中可以基于财务会计内部控制措施的落实，实现更加有序的展开。

而且在实际展开的过程中看，应当注意行政事业单位在进行相关工作内容的管理的过程中，所涉及到的具体内容往往相对复杂，但基于针对性措施的实施便可以使其工作在展开后的质量与效率得到保证，使事业单位财务内部控制的综合效益得以充分发挥。

二、事业单位内部控制措施实施的意义
(一)保障资金安全
事业单位在运作的过程中，其主要目的在实现自身原有智能同时，基于对资金的合理运用来保障自身的健康稳定发展。

这就使得其在自身资金运作的过程中，需要基于财务会计内部控制措施
的落实，有效控制自身在整体上的财务
消耗，并基于对关键要点以及发虚的把
握，来实现对资金流向的科学控制与把
握，使得事业的内部控制工作质量得到
保证，避免自身在运行的过程出现资金
浪费等问题，有效的保障了自身的资金
安全。

(二)优化财务管理
事业单位的主要服务对象为社会大
众，而这种情况的存在导致其在运营的
过程中，自身的综合资金流向往往较为
复杂，并根据自身综合性质的不同，所面
对的领域也存在有明显的差异。

为此，
需要基于财务会计内部控制措施的实
施，实现对资金流向的控制与把握，以保
障事业单位内部财务管理的综合质量与
效率。

而在财务信息获取的过程中，内
部控制措施的展开能够更具有针对性进
行信息的管理与调控，从而令相关信息
的准确性与可靠性得到了保障，使事业
在财务分配的过程中，展开良好的精细
化管理措施，令事业单位财务工作的综
合效能得以提升。

(三)推进发展战略
事业单位作为政府参与管理事项的
重要机构，它在实际发展期间往往需要
充分展现出政府职能。

而通过财务会计
内控手段，能够针对政府职能起到促进
作用，使其早日达成战略发展目标，进而
贴合新时代发展理念。

此外，随着我国
市场规模的增扩，国民经济水平日益提
高，政府部门主导下的事业单位无论从
结构还是整体管理模式上都面临着改革
挑战，在这种情况下，依据内控措施，能
够为其带来重要保障，也能有效突显出
事业单位的实用价值，最终维护国民利
益。

三、提升事业单位财务会计内部控
制效果的相关措施
(一)强化内控意识
在进行事业单位财务会计内部控制
的过程中，只有相关人员能够了解到内
控工作自身所具有的重要性，采取对应
的针对性措施，正确引导各级员工对内
控工作有一个准确认识，从而实现对内
部控制工作综合质量水平的提升，使事
业单位的长期发展能够得到保障。

为
此，就要在事业单位内部正式展开内部
控制之前，通过培训工作的展开与实施，
令事业单位的财务人员能够清楚的认识
到财务会计在内部控制的过程中所发挥
的关键性作用，基于事业单位的年度发
展计划，进行相关内容的安排，确立相应
的针对性战略，完成对内控管理方案的
制定，使得财务会计内部控制措施能够
真正的落到实处。

同时，在展开内控意
识强化的工作时应当注意，由于传统会
计管理工作意识的影响，使得部分事业
单位存在有针对财务会计内部控制作用
的措施认识，认为财务工作仅仅是简单
的资金管理工作。

这种问题的出现，使
得部分企业在展开财务内部控制工作的
过程中，缺乏相应的危机意识与风险意
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DOI:10.19887/11-4098/f.2020.33.064
MONEY CHINA /2020年11月下财经界
识，令整体工作的综合质量难以得到保证。

因而在对其进行优化管理的过程中，需要树立起一个全体工作责任制度的综合控制方案，基于对“第一责任主体意识”的运用，实现对内部控制建设的重新展开，并以此为基础建立一个良好的内部控制建设环境，保障财务会计内部控制工作的综合质量。

(二)完善管理制度
对于事业单位财务会计工作的展开而言了，其为了使财务会计工作在展开时的综合质量得到保证，有效推进相关工作内容的展开。

就要基于建立起一个高效的内部控制环境，并配合管理机制的实施与优化，使财务会计内部控制机制的综合推行质量得到保证。

为此，就要在正式实施管理工作的过程中，基于国家所指定的相关法律以及地区政府的规章制度，通过在总体上的约束与管理，使单位内部工作在展开时的综合效率得到保证，并且整体上的展开也可以更加有序，保证事业单位的良好运行与发展，避免其受到外界因素的影响而受到阻碍。

以某事业单位为例，其在对管理制度进行完善的过程中，采取了将财务会计内部控制制度纳入到年度绩效评价的措施，从而以此作为基础，实现了对会计内部管理制度的全面优化，并且使其在实施过程中整体上的积极性与主动性的全方位的晚上与优化。

而基于对内部控制制度规划方向的明确以及风险上的综合性把握，也可以令事业单位财务会计内部控制措施在完善的过程中，能够基于相关的参考与依据，使自身在得到完善后的综合效用得以充分的发挥。

此外，在进行管理制度完善的过程中，事业单位的上级审计监督部门也要能够基于对自身监督管理作用的发挥，对事业单位财务会计内部控制的具体落实情况进行全方位的监管，并要求事业单位在进行财务会计内部控制的过程中能够确保自身资金流动的公开性与透明性。

如此一来便可以配合指导工作的展开，使其
相关管理部门以及管理者，可以更具有针对性的进行资金使用方向的调整与控制，令行政事业单位的建设与发展实现稳定展开。

(三)优化组织结构
为了保障财务会计内部控制措施的综合应用质量，组织结构的优化是其中的关键所在。

这需要在展开相关工作的过程中，能够基于财务会计管理工作的完善与组织来保障内部控制的质量，并使内控工作的作用得以充分发挥。

因此，在实施组织优化的过程中，首先应了解相关工作的实施状况，基于业务培训工作与技术培训工作的展开，提升财务管理工作的综合素质。

其次，需要根据当前财务会计内部控制工作的综合需求与质量表现，结合实践经验来对财务部门的组织结构进行一个全方位的优化，并在实现相关人员数量合理配置的同时，精简人员数量，避免管理混乱问题的出现影响财务会计管理工作的综合质量。

最后，在进行组织结构优化的过程中，应当能够注意，财务会计人员作为这一过程中的主要参与者，其自身的配置状况对于内部控制措施在实施后的质量与效率均会产生一定的影响。

因此，在进行人员结构优化的过程中，应当从队伍综合素质能力的提升出发采取针对性措施进行应对。

以某事业单位为例，其在进行人员组织结构优化的过程中，重用了业务能力较好的人员，基于其合理配置使其能良好的发挥自身的责任与义务，实现财务会计内控工作的顺利展开。

(四)推动信息化发展
审计工作的展开，是事业单位财务会计在实施内部控制的过程中，应当重点关注的内容。

而且从当前阶段，事业单位财务会计内部控制在进行审计时的特点来看，其整体上有着数据量相对较大的特点。

为此，在进行财务会计内部管理工作的过程中，应当能够基于其整体数据较大以及易受时间限制与相关技术人员能力素养影响的特点，基于对大数据、云计算等先进信息技术的运用，通
过对关键信息的挖掘，及时发现事业单位财务会计工作在展开过程中存在的问题。

如此一来基于自身的信息化，事业单位财务会计内部控制工作展开的过程中整体效率得到难能可贵的提升。

以某单位为例，其在推向信息化发展的过程中，基于在远程控制中心与执行审计任务的计算机终端建立起网络联系，使数据资料报送制度的综合效果得到了保证，从通过大数据技术基于对业务数据、基础生产数据、重大实现决策数据的关联分析处理，保障了财务会计内部控制的综合数据分析效率。

四、结束语
综上所述，事业单位财务会计内部控制措施的落实，可以起到保障资金安全、优化财务管理、完善管理制度的作用。

为此，就要在实施内部控制的过程中，基于内控意识强化、管理制度完善、组织结构优化以及信息化发展等措施，提升事业单位会计内部控制的作用与效果。

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