护理管理者应该具备的重要素质

护理管理者应该具备的重要素质
1、技能和经验：
（1）对护理程序和流程有很深的了解，可以敏锐地识别有关护理服务的变化和潜在危险；
大多数护理管理人员都需要有一定的医疗背景，拥有护理资格证书或会计等专业资格认证。

（2）能够整合各种护理服务，创造一个最有效的护理环境，使所有的护理人员能够改善和提高整体的护理绩效；
（3）能够组织护理部门的资源，高效地分配工作人员和物资；
（4）熟悉各种护理的行业标准，以便了解护理的合理运作；
（5）熟悉临床护理学，及临床护理程序，具备管理相关系统和护理服务的经验。

2、中长期目标：
（1）为护理人员制定重要的中长期目标，使他们的工作更专业化，提高工作效率；
（2）建立并实施一套可持续的护理管理的架构，以促进病人的健康恢复；
（3）定期评估护理水平，并不断提高护理质量标准，确保护理服务满足患者和医务人员的需求。

3、热情与耐心：
（1）对护理行业充满信心，每天需要创造更多的积极性，为病人提供更好的护理服务；
（2）能够容忍病人和医务人员带来的紧张，做出正确的应对，能够保持耐心；
（3）有耐心地与多种人员交流和沟通，认真听取他们的意见和建议，保持谦虚的态度；
（4）坚持奉献精神，不断改进和完善护理服务，沟通协调及时间规划等。

4、人际交往能力：
（1）具备团队合作精神，能与团队成员保持友好的关系，团结协作；（2）有良好的沟通能力，能够阐述自己的观点，并收到对方的认可；（3）具备使命感和责任感，能够主动给予关爱和共情，增进护理师和护理收益者之间的互相理解、尊重和帮助；
（4）有解决矛盾的经验，从理论、实践和评估等方面给出实际有效的解决方案。

5、创新思维：
（1）当出现流程上的问题时，具有能力做出可行的解决方案；
（2）专注于细节，能够及时发现并解决问题，以提高护理质量；（3）能够思考全局，通过交流与团队协作，解决复杂的问题；
（4）经常思考及时更新新的护理手段，建立不断优化的护理体系；（5）激发员工的创新创造性思维，建立一个充满勇气的工作氛围，促进整个护理管理的进步。