绿色施工文明安全标化工地的管理措施

绿色施工文明安全标化工地的管理措施
1 把创建XX市绿色施工文明安全标化工地列为本项目的重点工作，由单位安全环境部门负责申报及对现场进行指导和控制。

2 成立创建XX市绿色施工文明安全标化工地领导小组，由项目经
理任组长，负责安全文明工地创建的现场策划和实施。

3 高起点，严要求。

工程从开工准备开始，将创建XX市文明安全
工地作为核心工作，各项文明安全工作均严格按照国家规范和XX市的
有关规定进行规划和设置，并在施工过程当中严格执行各项检查制度。

4 不定期的请XX市有关专家到现场检查指导工作，在施工过程当
中及时将各种不符合项消除。

5 严格安全文明生产责任制。

根据现场的实际情况，对安全生产、文明施工目标进行层层分解，落实到人，并与责任人签订协议书，明
确各自的责任。

6 严格对分包商的管理。

将创建XX市文明安全工地的相关要求写
入分包合同，同时定期对分包商进行考核，将创建XX市文明安全工地
措施的落实作为重要考核内容，如两次考核不合格，坚决将其清退。

7 做好入场工人教育工作。

所有工人入场前均要对其进行入场教育，将创建XX市文明安全工地的目标及实施方案和对工人的要求向工
人讲解清楚。

同时坚持对工人的日常教育工作，使创建工作深入人心，达到“操作按规程”的目的。

8 对现场文明施工进行动态管理，现场除悬挂安全条幅、标志牌以外，另设安全文明施工宣传专项栏目，并设立专人负责，拍摄现场施工中的安全文明施工行为和不安全文明的施工行为照片，进行张贴宣传，现场文明安全领导小组每周组织相关人员对现场进行1次安全文明检查评比，并对评比结果进行公布，奖优罚劣，查出的不符合项按“三定”原则落实整改。