私募投资项目后对项目企业的重组方式

私募投资项目后对项目企业的重组
具体分为以下五个方面
一、资产重组
主要工作是要优化企业的资产质量，把一些对企业发展不重要甚至是不利的资产从企业的总资产中清除出去，把企业未来发展需要的资产买进来的过程。

资产重组主要包括以下四种形式：剥离、分立、股权出售和破产。

1、剥离
就是把企业的一个部分出售给其他的公司。

私募股权投资基金管理人在作出投资于某项目企业决策的时候，通常会考虑目标项目企业中存在的负协同效应。

2、分立
就是把某些部门从母公司分离出去，另外组建新的公司。

分立的主要原因是私募股权投资基金管理人认为企业各部门之间存在着负协同效应，通过分立可以调整企业的资产结构，提升企业资产质量和企业的经营效率。

3、股权出售
分立之后，母公司可以出售子公司的部分股份来套现，这就是股权出售。

通常来说，风险大、财务杠杆高的企业比较容易采取分立重组模式，而那些规模大、盈利状况好的企业则愿意进行股权出售。

这主要是因为那些财务状况好的企业容易把自己推向市场，通过股权出售获得现金流入；而分立则是那些经营不良的企业为了进行资产重组而采取的行动。

4、主动破产
如果经营不良的企业持续经营，就会导致股东权益的损失，而主动破产能够给企业的股东带来正的财务效应。

如果购得的企业资产市值远远高于收购的价格，那么，私募股权投资基金管理人就有可能将对该企业的主动破产作为资产重组手段。

二、人事重组
1、重组董事会
2、慰留关键人才
3、知人善任
4、重构业绩评价和奖励体系
三、企业文化整合
有研究表明，绝大多数的收购失败是由新旧管理层在管理态度和管理文化方面的差异导致的。

四、国企改制
在国有企业里，利益关系经常是非同寻常的复杂，如果没有该国企“上头”的支持，入主私募股权投资基金方就很难获得并购和改组的成功。

1、财务审计
国企改制需要由直接持有该国有产权的单位聘请具有资格的会计师事务所进行财
务审计。

改制为非国有企业时，还要对企业法定代表人进行离任审计。

2、资产评估
国有企业改制中，企业必须依照《国有资产评估管理办法》的规定，聘请具备资格的资产评估事务所进行资产和土地使用权评估。

我国《国有资产评估管理办法》规定了五种评估方法，即收益现值法、重置成本法、现行市价法、清算价格法以及国务院国有资产管理行政主管部门规定的其他评估方法。

3、定价
由依照有关规定批准国有企业改制和转让国有产权的单位决定。

4、支付方式
原则上一次结清。

一次结清有困难的，须分期付款，首期不低于30%，并在首付之日起一年内付清。

国企改制的过程一般分为四个阶段：
1）前期准备阶段
2）申请阶段
3）制定方案阶段
4）申请报批阶段
五、经营战略重构与私募股权投资基金的增值服务
1、经营战略
一般企业家容易制定一些不合理的规划来，这就需要私募股权投资基金管理人帮助企业构建一个更具体也更理性的经营战略规划。

企业经营战略的基本概念：
1）需求
2）生产的可能性：建立稳定的原材料供应渠道是企业很重要的经营规划内容。

3）内部与外部的协调
企业的内部协调就是要建立一套合理的内部管理控制体系，营造一个良好的企
业文化。

外部的协调指良好的形象规划和公关规划。

2、增值服务
1）财务顾问服务
2）改善企业的经营管理水平
3）帮助企业选择律所、会所及其它咨询机构
4）产品销售和外部融资等。