员工晋升途径及标准

员工晋升途径及标准
公司的每一位员工都是公司关心和关注的对象，我们竭力为每位员工的成长和发展提供学习
及晋升的空间，力求让每位员工都能成长为品牌服饰终端的销售管理精英。

员工的晋升通道建设，提供纵向和横向两个晋升方向（建立相应的晋升评定标准）
通道一：实习导购一导购一资深导购f优秀导购fl攵银（仓管）f主犷一实习店长一店长通道二：主管/店长或副店一督导/培训/陈列师（或随企业的发展品牌主管f销售部经理）
通道三：破格提升
通道一：
实习导购（考核期1个月）晋升导购标准：
1 .能严格遵守店铺管理及考勤制度，工作态度积极向上，服从店长管理，团结同事。

2 .店长按考核内容考核达70分通过即可。

3 .销售指标达成率在75%Z上
导购晋升资深导购标准
1 .资深导购分为一星导购、二星导购、三星导购
2 .具备导购1个月以上工作经验晋升一星导购、具备一星导购2个月以上晋升二星导购、具备二星导购
3个月以上晋升三星导购。

3 .平均每月指标达成率在90犯上，且附加有达到1.2以上的。

4 .经组长推荐评核且评核成绩在70〜90分以上。

5 .按人力部流程培训内容每期考试达85分通过即可。

6,能与同事和谐相处，未发生抢单、与顾客或同事争执、吵架等不和谐事件。

7 .有上进心，积极配合主管店长安排的各项工作。

8 .有带教新员工的能力，并能使新员工顺利度过考核期。

9 .有基础陈列知识。

晋升优秀导购标准
1 .优秀导购分为四星导购、五星导购
2 .具备三星导购工作经验3个月以上晋升四星导购，具备三星导购工作经验4个月以上或者四星导购2
个月以上晋升五星导购。

3 .平均每月指标达成率在95犯上，且附加有达到1.5以上的。

4 .经组长推荐评核且评核成绩在80~90分以上。

5 .按人力部流程培训内容每期考试达85分通过即可。

6 .不仅能掌握实习导购带教方法，并且能提升普通导购的销售技能。

7 .收银系统操作及相关账务登记作业。

8 .有卖场氛围制造和卖场广播的基础。

9 .能够配合店长或主管完成卖场陈列工作。

10 .晋升优秀导购后，如连续3个月的个人业绩不能保证在店铺前2名的话，其岗位津贴则调整至原岗
位津贴，视为店铺储备干部。

晋升收银标准
1,收银分为普通收银、优秀收银
2 .具备优秀导购2个月以上工作经验或已经通过三星导购评核，经组长推荐并接受收银上岗培训
一个月，通过评核验收80分以上者即可晋升。

3 .通过收银、基础陈列实操考核，收银及报表查询、ERP系统各项功能操作熟练。

4 .经组长推荐评核且评核成绩在80~90分以上。

5 .按人力部流程培训内容每期考试达85分通过即可。

6 .在主管或店长不在时，能有效协助管理店铺日常运作，跟进好当日指标。

7 .营造卖场氛围、兼管卖场广播与试衣问。

8 .能够积极配合主管完成店铺每日销售。

9 .晋升优秀财神后，如连续3个月的个人业绩完成率低于70%且班组业绩完成率连续三个月低于90%
其岗位津贴则调整至原岗位津贴，视为店铺储备干部。

晋升仓管标准
1 .在导购岗位担任半年以上或已通过二星导购评核。

2 .经组长推荐评核且评核成绩在80分以上。

3 .按人力部流程培训内容每期考试达80分通过即可。

4 .掌握在库商品畅销款，滞销款及存量，及时上报店长库存信息。

5 .能够及时做好店铺到货、季末退货、盘点工作，井井有条。

6 .做好店铺的进销存，熟知WORDEXCE学表格制作及运用。

7 .积极配合店长或主管安排的相关事务；为人正直，身体健康，能吃苦耐劳。

主管晋升标准
1.主管分为实习主管、正式主管、优秀主管
2,具备优秀导购1个月以上工作经验或已经通过收银岗位评核，熟练掌握本岗位工作技能，通过评核验收70〜80分以上且有带教过新员工2名以上者即可晋升。

3 .按人力部流程培训内容每期考试达80分通过即可。

4 .掌握例会技巧，有效处理客诉。

5 .掌握卖场陈列规划的基本流程和技巧。

6 .了解团队建设和人员管理
晋升实习店长标准
1 .具备正式组长3个月以上工作经验，岗位评核成绩在85分以上者。

2 .按人力部流程培训内容考试达80分通过即可。

3 .熟悉电脑软件，并能做到独立操作，补货，入库、退货的一些基本流程和标准。

电脑操作：
(1) WORDEXCE学表格制作及运用
(2) ERP系统各项操作熟练、进出货品的单据操作、货品管理、会员资料管理、盘点
(3)查销售报表、进销存、类别销售等
4 .完全具备货品、人员、销售、陈列等方面的实操经念，有效处理客诉，能独立进行店铺运营管理，其
中晋升团队支持率80%Z上
5 .处事公正，为人谦逊、热情，工作积极，具有良好的团队协作和奉献精神
6 .积极配合公司各部门工作，具有较高的团队领导力和协调能力
7 .沟通能力强，懂得开解下属；能解释公司各项政策及决定，并令员工信服。

8 .认可并维护公司的企业文化，言传身教。

9 .任职主管期间团队目标达成率平均在85%Z上。

10 .若晋升实习店长后，连续3个月未完成店铺目标，并有违反公司规章制度的行为，一律降回原职位，作为储备人员。

实习店长晋升店长标准
1 .具备实习店长6个月以上工作经验，岗位评核成绩在95分以上者。

2 .按人力部流程培训内容考试达90分通过即可。

3 .在岗期间工作热情，态度积极，注重团队协作和奉献精神，深得下属拥戴。

4 .所管理的店铺连续三个月无重大失货、客户投诉、员工矛盾、人员流失等现象发生。

5 .完全掌握店铺相关操作流程，能熟练并独立进行货品订销分析、促销方案提请，人员安排与激励、例
会组织气氛活跃，内容丰富，盘点管理数据准确，市场信息收集，卖场形象良好，陈列有序、环境舒适、主题突出，能对店铺进行诊断并提出整改建议。

6 .在担任实习代店长期间，平均指标达成率在90犯上或连续3个月都程增长趋势。

7 .若晋升店长后，连续2个月未完成店铺目标，并有违反公司规章制度的行为，一律降回原职位,作为
储备人员。

通道二：
主管/店长或副店晋升督导/培训师/陈列师标准
1、主管及店长或副店晋升为督导/培训师/陈列师，必须在本公司工作2年以上，至少熟练掌握:终端人员培训管理、终端店铺形象管理、卖场商品陈列及产品搭配管理中的其中一项，并能熟练导入运用到日常店铺管理中。

2、公司根据终端需要择才培养使用。

通道三：破格提升
晋升标准：
个别人员具有丰富的行业背景、能力突出且具备相应晋升岗位从业经验或满足岗位用人要求的,经过公司领导审核、考评后，可破格提升使用。