市场拓展经理岗位说明书(示例)
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知识技能
1、对市场营销工作有较深刻认知;
2、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
3、具备业务规划能力;
4、熟练操作办公软件;
5、优秀的口头及书面表达能力。
品德素质
1、强烈的进作精神;
3、较强的观察力和应变能力。
工作条件
工作环境
写字楼办公室、无职业病和安全危险。
岗位名称
市场拓展经理
所在部门
市场拓展部
岗位定员数
1
岗位编号
直接上级
总经理
直接下级
主管
岗位等级
薪酬幅度
晋升方向
轮换岗位
岗位图
工作综述
制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略,实现公司的市场拓展目标。
岗位职责
工作权限
1、负责全面管理公司市场营销工作;
2、制定年度总体营销战略、销售计划及量化月度、季度销售目标计划,开发多种销售手段,制定并组织实施,完成销售计划及回款任务;
5、订单交货期的确定权;
6、部门内部费用的审批权;
任职资格
项目
具 体 要 求
基本要求
年龄:45岁以下
职称:中级
身体:健康
性别:不限
婚姻:不限
视力:1.0以上
学历:本科以上
身高:160CM以上
技能:熟练办公软件
专业:市场营销、生物工程相关专业
语言:普通话
工作经验
1、10年以上工作经验,5年以上市场营销、OEM业务工作经验。
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
4、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系,负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;
5、协助处理重大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
6、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层;
10、召集、主持营销部办公会议、专题会议、月会议、周例会等,总结工作、听取汇报,检查工作、协调各职能部门工作、督促进度又快又好的发展。
11、对分管的营销部门的安全工作负责。
1、对公司经营会议有参与权。
2、本部门人员的任用、选拔、调配、薪酬调整的建议权;
3、部门人员的业务水平、业绩评价权;
4、客户订单报价的建议权;
收集市场营销信息、深入了解本行业,给企业提供业务发展战略与依据。根据总经理提出的战略目标,负责组织制定制定公司中长期发展战略、销售规划、经营方案;
8、组建公司营销团队,组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案、提高管理效率、规范流程,并推动实施;
9、主持重大营销合同的谈判与签订工作、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;
办公设施
电脑、电话等
述职签字
任职人
审核
批准
1、对市场营销工作有较深刻认知;
2、有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
3、具备业务规划能力;
4、熟练操作办公软件;
5、优秀的口头及书面表达能力。
品德素质
1、强烈的进作精神;
3、较强的观察力和应变能力。
工作条件
工作环境
写字楼办公室、无职业病和安全危险。
岗位名称
市场拓展经理
所在部门
市场拓展部
岗位定员数
1
岗位编号
直接上级
总经理
直接下级
主管
岗位等级
薪酬幅度
晋升方向
轮换岗位
岗位图
工作综述
制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略,实现公司的市场拓展目标。
岗位职责
工作权限
1、负责全面管理公司市场营销工作;
2、制定年度总体营销战略、销售计划及量化月度、季度销售目标计划,开发多种销售手段,制定并组织实施,完成销售计划及回款任务;
5、订单交货期的确定权;
6、部门内部费用的审批权;
任职资格
项目
具 体 要 求
基本要求
年龄:45岁以下
职称:中级
身体:健康
性别:不限
婚姻:不限
视力:1.0以上
学历:本科以上
身高:160CM以上
技能:熟练办公软件
专业:市场营销、生物工程相关专业
语言:普通话
工作经验
1、10年以上工作经验,5年以上市场营销、OEM业务工作经验。
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;
4、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系,负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围;
5、协助处理重大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查;
6、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层;
10、召集、主持营销部办公会议、专题会议、月会议、周例会等,总结工作、听取汇报,检查工作、协调各职能部门工作、督促进度又快又好的发展。
11、对分管的营销部门的安全工作负责。
1、对公司经营会议有参与权。
2、本部门人员的任用、选拔、调配、薪酬调整的建议权;
3、部门人员的业务水平、业绩评价权;
4、客户订单报价的建议权;
收集市场营销信息、深入了解本行业,给企业提供业务发展战略与依据。根据总经理提出的战略目标,负责组织制定制定公司中长期发展战略、销售规划、经营方案;
8、组建公司营销团队,组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案、提高管理效率、规范流程,并推动实施;
9、主持重大营销合同的谈判与签订工作、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作;
办公设施
电脑、电话等
述职签字
任职人
审核
批准