求职注意事项

( 6 ) 不 要 套 近 乎 。 招 聘 者 对 过 于 自信 或 过 分 轻 松 的 人 都 不
信任 ， 有的人 套 近 乎 、 过 分 随意 ， ) 不 宜说 得 太 多。 不 要 过 分咨询工 作时 间的长短 ， 或随
意批评 一 位 同事或竞争对手。 不 宜开 玩 笑 ， 不 宜 反 复强调 自己
“ 知 己 知 彼 ， 百 战 不 殆 ” ， 当你 想要 提高你 的薪资所得时 ， 了解其 它同行 的薪 资是 一 个不 错 的 方式 ， 当你有这 些数据 时 ， 你可 以比较客观 的替 自己争取 到应有 的福利。 ◆ 永不轻言放弃
虽 然公 司 主 管无 法给予你所 想要 的薪 资待遇 ， 但是 你也 必 须极 力争取 ， 因 为有 时因为你的坚持 ， 公 司会让 步。 ◆ 说实话
面 烦
恼? 不知如何 与公 司谈判、 不敢厚着脸皮 要 求吗 ? 专 家告 诉 你六 大 秘 籍 ， 让 你得 到 应得的满意薪资 ： ◆ 勇敢 开 口 要 求 ， 否 则 永 远 不 会是 你 的
通 常人 力主 管在招募新进人 员 的时 候 ， 不 会主动给予新进人 员较高的薪水 、 福利 ， 因 为 这 对他们 来说 是 一 种 负担 ， 只 要按照 公 司 既 有制度 ， 一 切 照 旧 ， 当我们 在面 试 时 ， 不 要 吝啬 提 出你 的要 求 ， 这 样 让 人 家了解你的想法 ， 也有 了协商的空 间。 ◆ 了解市场行情
提 出要 求的时机很重 要 ， 最 佳的时机 就是 当未来上 司 已准备好要 雇用你 时。 一 般人 常犯 的一 个重 大错误便是 太快接受雇 主 的提议 了。 当然你想要表现你的热忱与 决 心 ， 却无 须太 过 莽撞 ， “ 我可 以再 考虑 一 下 吗? ” 是 最 好的响应 ， 适 当地含糊其 词是无 伤大雅的。
信赖 的途径 。
最 近 ， 比利时互 斯顿招聘办公 室 的专家维尔斯 先生 ， 就如 何 适 应市场 游戏 规 则 、 提 高应 聘者 成 功 的几 率 ， 归纳 出面 试 8 项
注 意事项 ：
( 1 ) 提前三 五 分钟 到。 面 试 如果迟 到 ， 会被看作不 会安排
时 间 、 缺 乏 条理 ； 提 前 1 5 分钟 到 ， 似 乎 显 得无 所 事 事 ； 因 此 ， 提前三 五 分钟到达最 适 宜 。 在等待 的过程 中 ， 即便是超过 了预
约的时 间 ， 也 不 宜表 现 出不 耐 烦 ， 否 则会被 当作易 怒暴 躁 的
人 。 切 忌 用 手 机 打 电话 。
( 2 ) 面 试前不 要 喝 太 多咖 啡。 喝咖 啡会增 加你 的 紧张程
度 ， 而且 还 会有 口 臭。
( 3 ) 握 手 要 适 度 。 当招聘者招呼你时 ， 伸手 不 要 过于 生
方 的 眉 毛 或 鼻尖 ， 尽 可 能 表 现 得 自然 。
( 5 ) 不 要过 于 夸张 。 当 向招聘者谈及 自己 的经 历 时 ， 要 尽
可 能突出个人 优势和 实际 能力 ， 但注 意不 要过 分夸张地推销 自
己 。 有经 验 的招聘专家很容易识破其 中的水分 ， 他们还 很善于
了 解你 变换 工 作 的前后 时 间 以及 每次跳槽 的动机和理 由。
当你面 试 的公 司 在询 问你上 一 份 薪资 时 ， 最 好 的策略是诚 实 以告 ， 因 为 当你用 欺瞒的手段来获取 高薪资 ， 一 旦 被发觉对 你 的信誉 将有不 好 的影 响。 ◆ 先赢得未来上 司 的心
首要 秘 诀就 是 说 服 未来 的公 司 ： 你值 得他们在你身上 花的每分钱。 在面 试前先 准备好 ， 表 现 你 的企 图 心 与 意愿 ， 先让 他 们喜欢上 你 ， 觉得不 能不雇用你 ， 再 提 出 你 的薪 资要 求。 ◆ 把握 时机最重 要
硬 ， 握手 不 要 有气 无 力。 假 如他让 你 先进 门 ， 有可 能是 想从 身
后 观 察你 。
( 4 ) 表 情 要 自然 。 面 试 开 始 时 ， 招 聘者 对 你 实 际 上 已 经 有
第 了
一
印 象 ， 假 如 他 们 的 目 光 让 你 感 到 不 自在 ， 你 可 以 望 着 对
的应聘动机 ， 也 不 要让 招聘者感到无 论什么 条件你都要获得这
个职 位 ， 这 些都不利于成功 。
( 8 ) 表 达 愿 望 。 结 束面 试 时 ， 别忘 记 向招 聘者 表 达 你希望
能够被聘用 的愿望 ， 在握手告辞之前 ， 不 妨 问一 句招聘的下 一
步 内容是 什 么 。
此 外 ， 有 的 公 司 还 会让 应 聘者 在 电脑 前 回 答 一 系列 问题 ，
望 从 笔迹 上 进 一 步观 察应 聘者 的 内在 素质 。 所 以 ， 应 保持个人
风 格 ， 千 万 不 要 忽视 自己 的笔迹 ， 否 则 也 是 会 被 看 出破 绽 的 。
最后 ， 签 名很重 要 ， 它代表一 个人 在别人 面 前的形 象。
① 五 囊-工魏 资，热二嚣 2 0 0 9 0 2
有时可 达7 0 个之 多 ， 以测验其 心 理 素质 ， 包 括应聘者 的性格和
上 进 心 等 。 如 果 超 过 1 5 分钟 未能 回 答 完 问题 ， 则有可 能会 被视
作犹豫不 决 的人 。
尽 管信息化程度 已普遍很高 ， 有的公 司还 是 会让 应聘者亲
笔 写 一 封 信 ， 西 门 子 在 I；1：3 0 时 的 公 司 就 惯 用 这 种 办 法 ， 他 们 希
求 职 技 巧 ／责编 ： 彭位 增
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在 欧洲 ， 许 多跨 国 公 司 和 集 团 向社会 招聘 员 工 时都委 托知 名 的顾 问公 司 或招聘办 公 室代理 。 在企 业 老板们 看 来 ， 这种招
聘 方式 虽 然 昂贵 些 ， 但具 有专业 性 、 权威 性和 公 正 性 ， 属 于 可