货代操作部年终总结
货代年度总结(3篇)
货代年度总结（3篇）货代年度总结（精选3篇）货代年度总结篇1本人20__参加工作以来，已经有7年时间。
7年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。
现讲本年度的个人工作总结如下：一、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定从事客户经理工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。
20__年收回正常贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；收回逾期贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；收回呆滞贷款__万元，完成任务的%，比去年同期多收__万元；收回呆帐__元，完成年度任务的%；收回利息__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；发放贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多增__万元。
二、加强学习，增强了我的个人业务素质不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。
本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。
同时积极学习上级有关文件精神，加强自身业务学习，增强了自身业务素质，为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高一直以来，我始终坚持学习党的各种路线、方针、政策，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的.保障。
一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行信贷人员职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不贪污挪用、不谋私利，不参与赌博等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
货代工作总结【10篇】【完整版】
货代工作总结【10篇】【完整版】货代工作总结1飘扬的雪花带来了冬的讯息，也送走了充实而忙碌的__年。
时间总是这样的快，眨眼间，__年就这样毫无声息的走了!一年来，感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助，使得客服工作进展顺利。
现简要总结如下：__年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的变化，重点还是与客户的沟通及资料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的快乐。
在部门达经理的领导下，各项工作逐步走向正规，计划维修任务圆满完成。
做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访，认真听取客户意见和建议，并及时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，提高了公司的服务形象，也受到了客户的好评。
虽然客服工作相对而言有点琐碎，在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程，在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步。
经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算，本年度三保配件总额控制在了2万元以内，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初制定的经济指标。
在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息*台的过程中，锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力，同时也充分认识到了自己知识的匮乏，需要不断的自我提高。
在业务能力方面，通过两年多的虚心学习，对于部分产品及配件了解充分，还有许多也还不是非常清楚，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。
__年的工作虽然步入了正轨，取得了一定的成绩，但更多的是存在一些不足，主要是积极乐观的心态不够，在学习和用心服务客户上还不够，与有经验的同事相比还有一定差距，业务能力方面没有实质性的提高，在今后工作中，我会认真总结经验，克服缺点，努力把工作做得更好。
__年是我职业生涯收获比较大的一年，通过海贝培训和拓展训练，让我更加清晰的认识了团队，更加准确的剖析了自己，时间总是在轮回，岁月却在沉淀，__年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高，同时也努力提高潜在价值，取得更大进步。
货代年终总结（精选5篇）
货代年终总结（精选5篇）货代年终总结（精选5篇） 岁岁年年花相似，年年岁岁⼈不同。
⼜到⼀年⼀度的年末时刻，回顾过去⼀年，在取得成绩的同时，我们也找到了⼯作中的不⾜和问题，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的⼯作做个总结了。
那么如何把⼀年⼀度的总结写出新花样呢？下⾯是⼩编收集整理的货代年终总结（精选5篇），希望对⼤家有所帮助。
货代年终总结1 任职以来，在上级联社的正确领导下，我⼗分注重提⾼⾃⼰的理论素质、政策⽔平和思想修养。
及时了解把握党的路线⽅针和政策，认真执⾏上级联社的各项规章制度，正确理解上级指⽰精神。
1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，⾃觉遵守党的政治纪律和⾦融法规，在⼯作和⽣活中，严于律已，努⼒做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。
回顾⼀年来的⼯作，主要在以下⼏⽅⾯作了努⼒： ⼀、业务经营 我全⾯贯彻落实了市、区联社“提升效益，做⼤规模”的思想，在全社积极倡导、精⼼培育了“以市场为导向，以客户为中⼼，以效益为⽬标”的经营理念。
xx年3⽉，我从两场社调⼊沙湖社，⾯对不良贷款⽐重⼤，存款急剧滑坡的局⾯，我深感肩头的责任重⼤。
我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班⼦成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了⼴⼤员⼯的⼯作积极性。
⼀是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及⽬标，精⼼设计了客户营销的⽅法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了⼀名储蓄外勤，变“客户围着银⾏转”为“银⾏围着客户转”，吸引了⼀⼤批优良客户“落户”信⽤社； ⼆是改⾰资⾦组织考核办法，进⼀步完善存款业务激励机制；把存款业务抓得好坏直接与职⼯利益挂起勾来，将存款任务分解到各⽹点、柜组、员⼯，直接与其责任⼯资挂钩，按⽉通报、分段计奖。
三是强化窗⼝服务，⼀⽅⾯积极开展优质⽂明竞赛活动，为沙湖树⽴形象，提⾼竞争⼒；另⼀⽅⾯从提⾼服务质量⼊⼿，推⾏承诺服务，促进资⾦组织⼯作超常规发展。
年度货代工作总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，本年度的货代工作已画上圆满的句号。
回顾这一年，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，不仅业务能力得到了显著提升，也深刻体会到了货代行业的挑战与机遇。
以下是我对过去一年的工作进行的总结和反思。
一、工作回顾1. 业务拓展与客户关系维护本年度，我积极拓展业务，通过参加行业展会、网络营销等方式，成功开拓了多个新客户。
在客户关系维护方面，我定期与客户沟通，了解他们的需求，及时解决他们在货物运输过程中遇到的问题，赢得了客户的信任和好评。
2. 操作流程优化为了提高工作效率，我认真学习了货代操作流程，并对其中存在的问题进行了梳理和改进。
例如，优化了单证处理流程，减少了错误率；简化了客户咨询流程，提高了客户满意度。
3. 团队协作与知识分享在团队协作方面，我积极参与集体讨论，与同事们分享工作经验和心得，共同提高。
同时，我也乐于帮助新同事，传授业务知识和操作技巧，促进了团队的和谐发展。
4. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我密切关注市场动态，合理规划运输方案，为客户节省了运输成本。
在风险管理方面，我严格遵循相关法律法规，加强合同管理，有效降低了公司风险。
二、工作亮点1. 成功开拓新客户本年度，我成功开拓了10家新客户，为公司创造了新的收入来源。
2. 客户满意度提升通过优化服务流程，客户满意度得到了显著提升，客户投诉率同比下降30%。
3. 团队协作成果显著在团队协作中，我与同事们共同完成了多个重大项目，为公司赢得了荣誉。
三、不足与反思1. 业务知识储备不足在业务知识方面，我还有待加强，尤其是在一些新兴领域，需要不断学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与客户沟通时，有时未能准确把握客户需求，导致服务效果不尽如人意。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通能力。
3. 时间管理能力需加强在繁忙的工作中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率下降。
今后，我将合理安排时间，提高工作效率。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司创造更多价值。
货代年终总结12篇
货代年终总结货代年终总结12篇货代年终总结1我是20xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管)，再到现在的fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得小公司比较自由，能学到的东西也比较多.我只做了两年时间，不长，但是我是真诚的，把自己经历的东西拿出来给大家分享。
总的来说，在这里我按照接单的流程提出做为货代业务员应该注重的几点：一、询价我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点：1，价格好;2，对方公司有信誉;3，这个业务员人品好;4，也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价，在这里我着重说明一下第四点：20xx年4月13日，我一个dubai的客户要我安排两个柜子从上海到dubai，走的是ncl船公司，我找了上海的一家公司报价，因为之前有过教训，所以叫他给我传了价格表，也盖了公司章，不过等我货少了船最后对帐单的时候，一下多了150美金的重柜费.我的小柜是24吨，而且询价之前就一直说明小柜24吨，其业务给我的是allin价格，结果他的理由是不包含重柜费.因为货在他手上，最后我不得不自己多付2*150美金教训：即使是传了价格表过来，也一定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最后被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，一定要声明再三，不能让对放玩文字游戏让自己吃亏.要是可能的话，最好的是叫他分开给每一项的价格，然后给个allin价格，还要加一句：除以上费用外，没有任何其他费用产生.二、了解对方公司情况一般来说，有点常识的人现在给别人配货都会要对方的营业执照之类的东西，但是是不是也有的人从来不要，或者在突发情况下就忘记了，我在这里真诚的希望各位，不管在什么情况下一定要做到安全，一定要确认对方的身份记得刚入行的时候，找了一个青岛的客户，跟踪了三个多月，给我走了8个天津走的柜子，当时记得好象客户下单是在2月28日，但是3月份开始就取消个货物的退税，情况属于比较紧急的，于是我在网上发帖子找了一个价格，按照他的建议把货送进天津的的保税区，这样就可以继续给客户争取到退税了，自认为做的很好了，谁知后续问题就来了，因为之前费用没有确认，货进去了任由他们狮子大开口，最麻烦的是后面，我们把8000多美金的运费付给他公司后，整个公司就小时了，提单也不见了，最后经查，这个公司就是一个人的公司.教训：不要忘记，千万不要忘记合适对方的身份，即使有营业执照也要注意，可以有以下几个方式判断对方公司大小：一，电话号码和传真号码，一般的大公司不可能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系，因为一般的公司是有分工的，不可能说一个人来做一条龙，当然也不排除特殊情况，三，营业执照和对方提供的付款公司帐号是否一致，因为要弄个别人公司的营业执照太容易了.四，对方愿不愿意提供更多的联系方式给你，五，用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.三、下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候，那就到了下单的环节了，可能很多人认为下单其实是个很简单的事情，随便怎么写下或者口头说一下就ok，其实这样是很危险的。
货代操作工作总结范文9篇
货代操作工作总结范文9篇第1篇示例：货代操作工作总结一、工作内容货代操作工作是在货物运输领域中非常重要的一环，其工作内容主要包括货物的运输安排、货物信息的记录和报告、货物的跟踪和协调以及与客户和运输公司的沟通等方面。
货代操作员需要根据客户的需求和货物的特性，选择合适的运输方式和路线，并且保证货物能够准时、安全地到达目的地。
二、工作技能1.具备货运知识：货代操作员需要具备一定的货运知识，包括运输方式、运输路线、货物包装、保险等方面的知识，这样才能更好地为客户提供专业的服务。
2.良好的沟通能力：货代操作员需要与客户、运输公司、海关等各个环节进行沟通，因此需要具备良好的沟通能力，能够准确传达信息并解决问题。
3.严谨的工作态度：货代操作工作需要高度的责任感和严谨的工作态度，任何一点疏忽都可能导致严重后果，因此需要具备细心、耐心和细致的工作作风。
4.应对突发情况的能力：在货代操作工作中，很可能会遇到各种突发情况，例如货物延误、损坏、丢失等，因此需要具备应对突发情况的能力，能够迅速作出决策并解决问题。
三、工作总结在过去的一段时间里，我作为货代操作员，主要负责货物的运输安排、跟踪和协调工作。
通过这段时间的工作，我对货代操作工作有了更深刻的理解和认识。
我意识到货代操作工作需要高度的责任感和严谨的工作态度。
每一份货物都代表着客户的信任，是客户的利益，因此我们需要对每一份货物都要负责任地对待，保证货物能够安全、准时地到达目的地。
我学会了更好地与客户和运输公司进行沟通。
在货代操作工作中，良好的沟通能力非常重要，只有通过与客户和运输公司的沟通，才能更好地了解客户的需求，并选择合适的运输方式和路线，从而确保货物的顺利运输。
通过这段时间的工作，我不仅对货代操作工作有了更深刻的理解和认识，也在工作中积累了更多的经验和提升了自己的工作能力。
我相信在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己，为客户提供更优质的货代操作服务。
第2篇示例：货代操作工作总结范文一、岗位职责作为货代操作工作人员，我们的主要职责是负责船舶、飞机和铁路运输的货物的运输与操作工作。
货代年终工作总结5篇
货代年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，作为货代行业的一员，我始终秉持着敬业、专业、创新、服务的企业精神，致力于提升货代业务的效率和质量。
在此，我将对全年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 业务开展与拓展在过去的一年中，我积极参与并推动了多个重要项目的进展，与多家知名企业建立了合作伙伴关系。
通过不断的努力，我们的货代业务覆盖了更多的地区和领域，提高了公司的市场份额和知名度。
2. 团队建设与管理在团队建设方面，我注重团队的合作与沟通，通过培训和指导，提高了团队成员的专业素养和服务意识。
同时，我积极推进绩效管理，优化工作流程，提升了团队的整体工作效率。
3. 风险管理在货代业务中，风险管理至关重要。
我带领团队对业务风险进行了全面的评估和分析，并制定了相应的应对措施。
此外，我们还与合作伙伴共同商讨风险应对策略，确保业务的安全和稳定。
4. 客户关系维护我深知客户的重要性，因此，我带领团队积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的服务方案。
同时，我们定期对客户进行回访，收集客户的意见和建议，以不断提升客户满意度。
5. 技术创新与应用在数字化、信息化的大背景下，我积极推动技术创新在货代业务中的应用。
通过引入先进的物流管理系统和信息技术工具，我们提高了业务的透明度和效率。
三、遇到的问题及解决方案1. 市场竞争激烈面对激烈的市场竞争，我们加强了对市场的研究和分析，通过优化服务流程、提高服务质量，增强了公司的竞争力。
2. 物流成本波动针对物流成本波动的问题，我们与多家物流公司建立了战略合作伙伴关系，通过规模采购和长期合作，降低了物流成本。
四、自我评估及反思过去的一年中，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续提升自己的专业素养，加强团队管理和建设，优化业务流程，提高客户满意度。
同时，我将更加注重技术创新在货代业务中的应用，为公司的发展贡献力量。
五、未来计划1. 深化市场拓展：继续拓展货代业务的广度和深度，开发更多潜在客户和市场。
货代操作年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年底，回首这一年，我在货代操作岗位上辛勤耕耘，经历了许多挑战和成长。
现将我在本年度的工作进行总结，以便更好地为下一年的工作做好准备。
二、工作内容概述作为一名货代操作人员，我的主要工作内容包括以下几个方面：1. 客户沟通与需求收集：与客户保持良好沟通，了解其货物出口或进口的需求，收集货物信息，包括货物名称、数量、体积、重量、包装方式等。
2. 运输安排：根据货物信息，选择合适的运输方式，如海运、空运、陆运等，并与承运商进行协商，确保货物能够按时、安全地送达目的地。
3. 通关手续办理：协助客户办理货物进出口的通关手续，包括提交相关单证、缴纳关税、办理清关等。
4. 货物跟踪：在货物运输过程中，密切关注货物的运输状态，及时向客户反馈货物动态，确保货物安全。
5. 异常处理：在货物运输过程中，如遇货物损坏、延误等情况，及时与承运商、客户沟通，协商解决方案，保障客户利益。
6. 单证管理：负责货代业务相关的单证管理，包括制作、审核、存档等。
7. 团队协作：与其他部门（如业务部、财务部、客服部等）保持良好沟通，确保各项工作顺利进行。
三、工作总结1. 业务能力提升（1）熟悉业务流程：通过不断学习和实践，我对货代操作业务流程有了更加深入的了解，能够熟练地处理各类业务。
（2）掌握单证制作：掌握了各类货代单证的制作方法，如提单、装箱单、报关单等，确保单证准确无误。
（3）提高沟通能力：在与客户、承运商、相关部门的沟通中，我学会了如何表达自己的观点，有效解决问题。
2. 客户满意度提升（1）提高服务质量：在办理业务过程中，我始终以客户需求为导向，提供优质服务，确保客户满意度。
（2）及时响应客户需求：对于客户的咨询和需求，我能够迅速响应，为客户提供专业、准确的答复。
（3）建立良好关系：与客户保持良好沟通，了解客户需求，建立长期合作关系。
3. 团队协作（1）与其他部门保持良好沟通：与业务部、财务部、客服部等部门保持紧密合作，确保各项工作顺利推进。
货代操作工作总结范文6篇
货代操作工作总结范文6篇篇1一、引言作为货代操作工作人员，我在过去一年中承担着确保货物运输流畅、高效的重要职责。
在此，我将总结我在货代操作工作中的成果与经验，并借此机会回顾我在职责领域取得的进步和克服的挑战。
二、工作内容及成果1. 客户关系维护与发展在过去的一年里，我积极与客户保持沟通，了解客户需求，提供个性化的物流服务方案。
通过定期回访和主动反馈，我成功维护了与客户的良好关系，提高了客户满意度。
同时，我也积极开发新客户，拓展了业务渠道，为公司带来了更多的业务机会。
2. 货物操作与管理在货物操作方面，我严格按照公司流程进行货物的接收、分类、存储、配载和装运。
通过优化货物操作流程，我成功提高了货物的处理效率，降低了出错率。
同时，我还密切关注货物的运输过程，确保货物按时、安全地到达目的地。
3. 运输成本控制在运输成本控制方面，我积极与供应商沟通，寻求更优惠的运输价格。
同时，通过合理安排货物的运输线路和运输方式，我成功降低了运输成本，提高了公司的盈利能力。
4. 风险管理及应对在货代操作过程中，我始终关注潜在的风险因素，如天气、交通、政策等。
通过制定应急预案和措施，我成功应对了多起突发事件，确保了货物的安全和运输的顺畅。
三、经验教训与改进措施1. 提高自身专业能力在货代操作过程中，我发现自己在某些专业知识和技能方面还存在不足。
因此，我需要进一步加强学习，提高自己的专业能力，以更好地应对工作中的挑战。
2. 加强团队建设在团队合作方面，我发现团队协作对于提高工作效率至关重要。
因此，我需要加强与同事的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
3. 优化操作流程虽然我在货物操作流程方面取得了一定的成果，但仍有进一步优化的空间。
我将继续寻求改进方案，提高货物的处理效率，降低出错率。
四、展望未来展望未来，我将继续致力于提高货代操作工作的效率和质量，确保货物安全、准时到达目的地。
同时，我将加强学习，提高自己的专业能力，为公司带来更多的价值。
货代年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我国货代行业在国内外经济形势的复杂多变中砥砺前行，取得了显著的成果。
在此，我谨以一名货代工作者的身份，对过去一年的工作进行总结，以期为未来的发展提供借鉴。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极拓展海运业务，与多家船公司建立长期合作关系，为客户提供优质、高效的货物运输服务。
（2）积极拓展空运业务，与多家航空公司建立合作关系，为客户提供安全、快速的航空货物运输服务。
（3）积极拓展多式联运业务，为客户提供一站式物流解决方案，提高客户满意度。
2. 服务质量提升（1）加强内部培训，提高员工业务水平和服务意识，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）优化业务流程，提高工作效率，确保货物安全、及时、准确地送达目的地。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，提高整体服务水平。
3. 质量管理（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保服务质量。
（2）定期对业务流程进行审核，查找问题并及时整改。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，确保服务质量。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高团队协作能力。
（2）关注员工成长，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。
（3）举办各类活动，丰富员工文化生活。
三、工作亮点1. 成功开拓新市场在过去的一年里，我们成功开拓了东南亚、中东、非洲等新兴市场，为公司业务发展注入新的活力。
2. 提升客户满意度通过不断优化服务流程，提高服务质量，客户满意度得到显著提升，为公司赢得了良好的口碑。
3. 获得多项荣誉在过去的一年里，公司荣获“全国优秀货代企业”、“物流行业诚信企业”等多项荣誉称号。
四、存在的问题1. 市场竞争加剧随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈，公司面临一定的市场压力。
2. 员工素质参差不齐部分员工业务水平和服务意识有待提高，对公司整体发展造成一定影响。
3. 资源配置不合理部分资源未能得到充分利用，影响了公司整体效益。
货代操作工作总结6篇
货代操作工作总结6篇第1篇示例：货代操作工作总结货代操作工作是一个繁忙而又具有挑战性的工作，需要我们具备良好的时间管理能力、团队合作精神和高效的工作执行能力。
在过去的一段时间里，我在货代操作岗位上积累了丰富的经验，通过不断学习和实践，我总结了以下几点工作心得：熟悉公司业务流程和操作规程。
货代操作工作是一个需要经验和技巧的工作岗位，只有深入了解公司的业务流程和操作规程，才能更好地开展工作。
在日常工作中，我不断学习公司的相关政策和规定，不断提升自己的专业知识和操作技能，以确保工作的高效和准确。
与同事密切配合，共同完成工作任务，提高工作效率。
保持良好的沟通和协调能力。
货代操作工作涉及到很多环节和部门，需要及时与客户、供应商、承运方等各方进行沟通和协调。
在日常工作中，我注重与各方保持良好的沟通，及时反馈信息，解决问题，确保货物顺利运输。
我也不断提高自己的协调能力，积极协调各方利益，确保达成共识，避免出现问题。
注重细节和精益求精。
货代操作工作需要具备细心和耐心，只有细致入微地处理每一个环节，才能确保货物的安全和准确。
在实际工作中，我注重细节，严格按照操作流程执行工作，确保每一个环节都符合规定，避免出现失误。
我也不断提高自己的工作质量，追求精益求精，确保货物运输的高效和准确。
不断学习和提升自己。
货代操作工作是一个不断学习和成长的过程，只有不断提升自己的专业知识和操作能力，才能更好地适应工作的需求。
在工作中，我积极参加各类培训和学习，提高自己的综合素质和能力。
我也注重借鉴他人的经验和做法，不断总结经验，吸取教训，不断提升自己的工作水平。
货代操作工作是一项需要综合素质和能力的工作，只有具备良好的时间管理能力、团队合作精神和高效的工作执行能力，才能胜任这一工作。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己，不断完善自己的工作技能，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！第2篇示例：货代操作工作总结一、工作内容货代操作工主要负责货物出口和进口方面的操作。
2024货代工作总结优质8篇
2024货代工作总结优质8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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货代年终工作总结【三篇】
货代年终工作总结【三篇】货代年终工作总结【一】在过去的一年里，我在货代公司担任运营主管一职，我想用这篇年终工作总结来回顾过去的一年，并对自己的工作进行评估。
首先，我在过去的一年里努力工作，投入了大量的时间和精力。
我与货代公司的合作伙伴保持密切联系，以确保货物的顺利运送。
我积极储备相关的金融和法律知识，并将其应用于日常工作中，以帮助公司更好地处理海关和贸易问题。
通过这些努力，我成功地管理了几个复杂的货运项目，为公司赢得了一些重要的客户。
我为我所取得的成就感到非常自豪。
其次，我也承认自己在工作中存在一些不足之处。
由于我在项目管理方面的经验有限，我在一些项目上遇到了困难。
我需要更好地学习和理解货代行业的最新趋势，以提升自己的项目管理能力。
此外，我也意识到自己对细节的关注不够，需要加强这方面的工作能力。
最后，我希望在新的一年里能够更加全面地发展自己的技能。
我计划参加相关的培训和认证课程，以提高项目管理和客户服务技能。
同时，我也会加强与合作伙伴的沟通，以更好地理解他们的需求，并提供更好的服务。
我相信通过这些努力，我能够在新的一年里取得更大的成功。
在总结完过去一年的工作后，我感到满意又有信心。
我将继续努力工作，提升自己的技能，为公司的发展做出更大的贡献。
货代年终工作总结【二】在过去的一年里，我在货代公司担任操作经理，我想用这篇年终工作总结来回顾过去一年的工作，并对自己的表现进行评估。
首先，我在过去的一年里取得了一些重要的成就。
我成功地管理了一些复杂的货运项目，确保货物按时安全地到达目的地。
我努力保持与船公司和货代公司的良好关系，以促进良好的合作和及时的信息交流。
我还积极参与公司的营销活动，吸引了一些重要的客户，并扩大了公司的业务范围。
其次，在工作中我也遇到了一些困难和挑战。
由于货代行业的特殊性，项目的复杂性和变化性使我不得不随时做出决策。
有时候，我需要快速地做出决策并解决问题，这对我的决策能力和应变能力提出了更高的要求。
货代公司年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我国货代公司在全球经济形势复杂多变的大背景下，凭借全体员工的共同努力，实现了业绩的稳步增长。
现将本年度考核情况进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、业绩回顾1. 业务量稳步增长在过去的一年里，公司业务量同比增长了15%，其中海运业务增长最为显著，同比增长20%。
这得益于我们积极拓展市场，加强与客户的合作，提高服务质量。
2. 质量控制得到加强通过加强内部管理，提高员工素质，我们确保了货物的安全、及时、准确地送达客户手中。
客户满意度调查结果显示，本年度客户满意度达到90%，较上年提高了5个百分点。
3. 成本控制取得成效在成本控制方面，我们通过优化资源配置，降低运输成本，提高了企业的盈利能力。
本年度成本同比下降5%，利润同比增长10%。
4. 信息化建设取得突破为提升公司竞争力，我们加大了信息化建设投入，成功上线了新的物流管理系统，实现了业务流程的自动化和智能化，提高了工作效率。
三、存在问题1. 市场竞争加剧随着全球经济一体化进程的加快，我国货代行业竞争日益激烈。
部分客户对价格敏感度较高，导致部分业务利润空间缩小。
2. 人才流失尽管我们不断提高员工待遇和福利，但仍存在部分优秀人才流失的情况，这对公司发展带来一定影响。
3. 内部管理有待完善在内部管理方面，部分环节仍存在效率低下、沟通不畅等问题，影响了公司整体运营效率。
四、改进措施1. 深化市场拓展针对市场竞争加剧的问题，我们将继续加大市场拓展力度，加强与客户的沟通与合作，提高市场占有率。
2. 优化人才队伍为提高员工满意度，我们将进一步完善薪酬福利体系，加大对优秀人才的培养和引进力度，降低人才流失率。
3. 完善内部管理针对内部管理问题，我们将进一步优化业务流程，提高工作效率，加强部门间的沟通与协作。
4. 加强信息化建设继续加大信息化建设投入，完善物流管理系统，提高公司运营效率。
2024年货代操作年终工作总结（2篇）
2024年货代操作年终工作总结【____年货代操作年终工作总结】____年是我们货代操作部门的关键之年，面对市场竞争日趋激烈，国内外环境的不确定性增加，我们团队坚守岗位，勇敢面对困难与挑战，取得了显著的成绩。
在一年的工作中，我们以客户为中心，积极开拓市场，完善服务，努力提升团队的竞争力和整体实力。
以下是我们____年货代操作部门的年终工作总结，总结了我们的工作亮点和存在的问题，为明年的工作提供参考和借鉴。
一、工作亮点：1. 加强团队协作，优化组织结构。
在今年我们采取了全员培训和交流学习的方式，加强了团队协作意识和沟通能力。
同时，在部门内部进行了组织架构的优化调整，明确了各岗位的职责和权限，提高了工作效率和执行力。
2. 提升服务质量，增强客户满意度。
我们更加关注客户需求，提前预判客户需求变化，及时调整合作方案。
针对不同的客户，我们制定了个性化的服务方案，并建立了客户管理机制，及时回访客户，了解客户的需求和意见，优化服务流程，提高客户满意度。
3. 提高运输效率，降低成本。
我们积极利用信息技术手段，优化运输路线，提高运输效率，降低物流成本。
通过建立物流信息共享平台，实现了信息的及时共享和物流过程的可视化管理。
4. 团队成员素质提升。
我们提高了团队成员的专业水平和素质。
组织了专业技能培训和知识学习，鼓励团队成员参加相关行业的培训和会议，拓宽专业视野，不断提升自身技能，为客户提供更好的服务。
5. 强化风险防控，保障安全。
我们高度重视风险防控工作，严格执行各项操作控制标准和流程。
建立了风险管理制度和预警机制，加强对市场和政策的监测分析，降低运营风险，确保货物的安全和顺利运输。
二、存在问题：1. 人员招聘和培训需加强。
虽然我们加大了人员招聘和培训力度，但在应对市场变化和业务需求上，仍存在一定的人员短缺问题。
下一年度，我们需要继续加大人员招募和培训投入，提高团队整体素质。
2. 信息技术应用需要提升。
虽然我们在信息技术应用方面有了一定的改进，但仍有许多工作可以继续加强。
2024年货代操作年终总结模版（2篇）
2024年货代操作年终总结模版总结时间：____年12月31日一、工作概述：____年是我公司货代操作部门的第五个年度运营，我们的团队在这一年里取得了一系列的成绩。
总的来说，我们团队在货代操作方面增强了工作效率，提高了客户满意度，加强了团队合作。
二、运营数据分析：1. 客户增长：在____年，我们获得了新客户38家，相比去年增加了15%。
这些客户来自不同的行业，包括制造业、贸易业、物流业等。
2. 业务量增长：货代操作部门的年度业务量相比去年增长了10%。
这主要归功于新增客户的合作，以及老客户的维护和拓展。
3. 服务范围扩展：我们在____年进一步扩展了服务范围，增加了多种运输方式的选择，如海运、空运、陆运等。
这使得我们能够更好地满足客户的需求。
4. 业绩目标达成：根据设定的年度目标，我们顺利完成了公司交付的任务。
团队成员充分发挥各自的优势，共同努力实现了目标。
三、成就与团队合作：1. 学习与提升：我们团队在____年积极参与各种培训活动，提高了自身的专业知识和技能。
这包括货代操作培训、贸易条款学习、跨文化沟通等。
团队成员通过学习不断提升自己，并将新知识应用到实际操作中。
2. 组织协作与沟通：在____年，我们团队加强了内部的协作与沟通。
每周团队会议的推行使得大家能够及时交流工作中的问题与建议。
此外，我们还与其他部门紧密合作，提高了工作的效率。
3. 技术应用与创新：为了提高工作效率，我们在____年开始使用了一些新的技术应用。
这包括货运管理系统的使用、自动化操作的尝试等。
这些技术的应用使我们能够更快速、准确地处理货物运输过程中的各项操作。
四、客户关系与满意度：1. 及时沟通与反馈：在与客户合作过程中，我们秉承着积极主动、及时反馈的原则。
无论是运输信息、费用变动还是其他问题，我们都及时与客户沟通，确保客户能够得到及时的反馈。
2. 问题解决与抱怨处理：在____年，我们成功处理了一系列的运输问题和客户抱怨。
2024年货代操作年终工作总结范本(2篇)
2024年货代操作年终工作总结范本____年，我所在的货代公司经历了许多挑战和机遇。
在这一年中，我所负责的货代操作工作得到了长足的发展和成长。
将过去一年的工作进行总结和回顾，对于我个人的职业发展和公司的发展都具有重要的意义。
在这份总结中，我将会详细概述____年货代操作工作的成绩、亮点和不足之处，并对2025年的工作提出一些展望和建议。
一、工作成绩：1. 提高工作效率：通过改善流程、规范操作，我成功提高了货代操作的工作效率。
与客户和供应商之间的沟通更加顺畅，减少了不必要的打草稿和重复操作。
操作时间大幅缩短，能够高效地处理更多的货物。
2. 优化成本控制：合理优化物流方案，合理安排船期和航次，有效控制运输成本。
与此同时，我与船公司和物流供应商进行有效的协商和谈判，成功降低了部分费用。
整体而言，货代操作的成本控制得到了极大的改善。
3. 提高服务质量：通过持续学习和积极参加培训，我不断提升自己的专业知识和技能。
在货代操作过程中，我能够及时解决问题、提供满意的解决方案，并确保货物按时受到有关部门和客户的安排。
4. 加强团队合作：我积极主动与运输、仓储、报关等相关部门保持密切沟通和合作。
通过加强团队合作，我们能够更好地协调各个环节，促进工作的顺利进行。
二、工作亮点：1. 积极推进数字化转型：在____年，我主动参与了公司数字化转型的相关工作，并提出了一些切实可行的建议。
通过将一些繁琐的操作自动化，我的工作效率得到了大幅提升。
数字化转型不仅提高了工作效率，还提供了更准确的数据和信息，为管理决策提供了有效支持。
2. 成功处理紧急情况：在过去的一年中，我面临了许多突发情况和挑战。
然而，在这些情况下，我能够保持冷静、迅速反应和采取有效措施。
通过与相关部门密切合作，我成功解决了一些货物延误、运输事故等问题，保证了客户货物的安全和准时到达。
3. 加强客户关系：我积极与客户保持联系，了解客户的需求和意见。
通过建立良好的沟通渠道和深入了解客户需求的能力，我提供了高质量的服务和解决方案，赢得了客户的高度评价。
2022货代工作年度总结（精选3篇）
2022货代工作年度总结（精选3篇）2022货代工作年度总结篇1我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守，及时完成领导交办的各项工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下：1、提高工作质量。
及时准确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。
作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。
因此，我不断提醒自己，要增强责任心。
对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。
如：借款人，来我社贷款，经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了贷款申请。
再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。
我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。
一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。
在贷前审查时，我做到了“三个必须”(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;(2) 贷款人与保证人必须到场签字;(3)并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。
作为信贷内勤的我20xx年累放102笔，金额14943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205.4万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。
自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。
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三房巷的外贸工作自一九九四年起至今已经有十多年的经历，出口值从几十万美金至几亿美金，队伍从几个人到几十个人，在这之前，从未对外贸工作做一个总结，借此机会，好好总结一下：三房巷的外贸从起步到成熟经历了大概四五年时间，当年参与外贸工作的人都不是从事外贸业务的，在摸索中走出了外贸这一步，由此证明，任何事都在于人，只要用好人，摸准“道”，任何事都可以办成的。
这也是我们三房巷的精神本质所在。
从外贸特性来看，外贸异于内销方面因素有：要面对国家相关机构，如海关、商检、税务。
外贸要面对专业机构：如银行及国际贸易规则，要面对国外客户：需要一定的外语水平。
三房巷的外贸目前跨二个行业，纺织品行业与大宗原材料贸易。
首先总结一下我们的外贸体系。
由于我们的外贸是在一种自然的环境中成长出来的，公司外贸的规定、制度、章程都是靠老一代外贸人员自行摸索和制定出来，不论是股份公司与国贸公司，都能看到原有体系中的影子，这个体系的特点是：实用主义。
从实用角度来说，我们的股份公司一年能够做到三千万美金、国贸能够做到几亿美金这样的一个值，这些即使是专业的外贸公司都很难达到的一个数字，我觉得有以下几个方面值得思考与总结：第一：公司领导的大力支持股份公司与国贸公司对外贸出口都是以积极的态度来对待，在外贸成长过程中都是以鼓励的方式来推进。
第二：外贸业务人员的第一线的煅炼从事外贸的人员一开始就接触最实际的事务，公司给外贸人员以充足的舞台，无论是老的队员还是新加入的员工，他们都有机会能够在第一线工作，而在第一线工作积累下来的工作经验，无疑是最可靠及最有用的。
第三：公司环境、资金、产品为后盾应该说在企业从事外贸工作比纯外贸公司要容易一些，而在三房巷从事外贸工作比一般企业更容易一些，原因是：我们有大的工业基础支持（容易被客人看中），我们有充足的资金做后盾（容易达成交易），我们有相对较好的产品。
这些都是我们好的资源，我认为公司今后仍应继续利用好这些资源，同时我们的三房巷外贸人员也必须清楚地认识到：没有公司做为坚强的后盾，是不可能取得这些成绩的。
我一直在思考实用主义与理想主义二个方面经验，实用主义就是以最短最直接最现实的方法去实现一个目标，而理想主义则是用最科学的方式去实现一个目标，应该说我们现行的体制与运作的方式都是实用主义的体现。
打个不恰当的比方，实用主义就是八路军，而理想主义就是正规军。
就我们现在的外贸体系，还处在实用主义阶段。
分开来说，就我们股份公司的外贸而言，我们每一个外贸业务员都是战斗员，他们冲在第一线，象王成一样从机关枪打到手榴弹，从谈判、定单、合同、小样、生产、寄样、出货、托船及报关由一人完成，我不诲言股份公司的外贸人员的工作应变能力会强一些，因为他们必须把千变万化的产品在千变万化的情况下卖给千变万化的客人。
而对国贸公司目前的销售情况来看，我们设立了跟贸易直接有关的环节，凡是与“赚钱”无关的东西都认为是多余的，但从总量来看，我们的外贸业务量已经是个很可观的数字，我们必须架构起一整套的管理办法。
我在二个外贸部门工作过，我觉得可以形象地用二个比喻来形容我们的二个部门：对股份公司外贸来讲，市场（贸易的机会），就象大海里的鱼，大海里永远有鱼，但要钓起这条鱼或鱼儿为什么要钻你这个网，是需要打渔人的技术的，也就是说在纺织品行业中，机会永远存在，外贸业务员的个人素质与能力基本可以决定他的业务量，但纺织品行业一般不会说谁谁谁占领了市场，因为这个市场是永远做不完的。
而对国贸公司目前的销售的大宗原材料而言，市场（贸易的机会）就象一块蛋糕，你切掉一块别人少一块，别人切掉一块你少一块，所以，你占的“份”有多大很重要，你的贸易量大了，一定会影响别人，同样如果一个客户将三千吨的料定向别的公司，我们就一定会少掉这三千吨的量。
当然，上面的比喻不一定恰当，不是绝对的。
如果从上面二个比喻说开，可以对很多问题进行思考，比如外贸队伍的问题，从股份公司角度来讲，外贸队伍肯定是宜精不宜多，人多了也没用，在销售方面来讲也是从一个新手，变成一个有能力的老手，需要很长的一段时间的培训，除了要学会外贸知识，还要学会产品知识，还要学会谈判技巧，我们遇到过一个外销人员在二三年后都不能进入角色的情况，正说明了这一点。
从国贸公司来讲，我们要多占份额，可以适当地增加人手，特别是增加后勤人手（所谓后勤人手是指单证这一块），而一般销售人员的培养，可能相对而言会在比较短的时间内进入角色。
因此，我建议公司可以在国贸公司这一块适当地增加人手，甚至适当地储备一些人手。
实用主义带来很大的好处，我们以最精简的队伍，最直接的方式，最合理的成本创造出最直接的效果，不论是股份公司与国贸公司乃至我们三房巷，都是实用主义的受益者。
如果可以的话，我想说说什么是所谓的理想主义。
我接触过国外不少大公司，有一些公司在步入中国市场的时候也是小心奕奕地从小做到大，但他们在进入中国市场（即在中国设立机构）的时候，在初始阶段组织结构就很分明，有做市场的，有做开发的，有做工厂的，有做检验的，当我们在面对他们的时候，有时会觉得很无助，因为他们是同时几个人几个部门在面对你，而你好象只是单枪匹马地在跟一个组织做战。
我们也许无法做到按理想主义的方式地组织我们的队伍，但我们至少应当往那个方向去靠。
如果能给我机会说说我们二个部门的弊病的话，那么我想对股份公司说：从外经科成立伊始到现在所存在的弊病仍旧存在，生产人员直接参与贸易及以企业内部对贸易人员的支持程度，导致参与贸易人员机会的不公平，影响了贸易的结果，就目前的体系来讲：贸易数量大的业务员，不一定是出色的业务员；具有一定外拓能力的业务员，却可能被一些烦杂的事务锁住了手脚，创造一个贸易机会，找到一个新的客户，远比简单做成一票贸易要难得多。
单打独斗式队伍有其有利的一面，也有其不利的一面，人的个人精力是有限的，股份公司业务量增长最快的时候，可能还是做为一个团队对外的时候，在生产方面第一线生产人员对老板负责的精神高于对企业、对客户负责的精神，这些都是制约发展的因素。
就国贸公司而言，我们经历了从无到发展，到被反倾销到低落到再发展的过程，在这种剧烈震荡的发展过程中，我们仍旧沿用了我们的经验主义与实用主义，对大宗原材料贸易可能带来的危机认识不到位，我们经验主义往往是亡羊补牢，失去的羊越来越大，教训的成本也越来越大。
大宗贸易就是蛋糕贸易，你占的份额大了，一定会侵犯别人的利益，所以，出现反侵销，出现贸易战不足为奇，我们必须有这样的心理准备，应对各种可能性。
我们已经在PET切片料销售上创造了奇迹，以极低的成本占领了很大的一块市场，这些市场的取得是非常非常不容易的，目前，国贸公司已经涉足全球各大洲，能利用的资源已经不太多，我们需要花一些成本来保住这块市场。
实用主义只是战术上的，你能够用实用主义打胜一场又一场战斗，并不见得能够得到一场战役的胜利，在原材料销售方面，拓展一方市场，拿下一个大客户，比做成一单可以多赚二十、三十美金一吨的定单要重要，能不能保住这些客户，能不能多占一点份额，肯定是我们今后的工作重点。
从这点来讲，我们国贸公司真的需要用发展的眼光战略的眼光来看待目前的成绩，急功近利式的操作，都有可能会给今后发展带来的损失。
在我们的业务员当中，恰恰是那位犯下巨大错误的人员，最具有外贸拓展的能力，这说明了一个事实：越是有个人能力的业务员，越可能游离于规则之外，而制定好规则，让这些有能力的业务员在规则内去开拓去打拼使他们没有后顾之忧是很重要的，然而，我们的规则（或者说是制度）是用经验换来的，是用一只一只羊去换来的！公司给了我不少出国的机会，让我接触到了一些国内外的企业家，我曾经面对过一些外行的投资者，他们跨过了“经验主义”这个坎，原因是在国外有“管理公司”，有“投资咨询公司”，有“人力资源公司”，这些行业的存在，告诉我们，当我们要达到某个目的，而自己的经验不足的时候，可以去依靠外力来帮助我们自己。
“不懂不做”的方针，肯定会局限我们的脚步。
下面对外贸公司的一些具体的事进行总结：第一：外贸安全问题在出现了巨大安全漏洞后，我们开始注重了贸易的安全问题，其实这不是一个新问题，薛科长在很久以前就跟我们讨论过这个问题。
目前我们已经引进了客户的调查制度、银行的调查制度、“出口信用保险”的制度。
贸易安全存在以下几点风险因素：客户的、银行的、不可预计的三大风险。
通行的贸易法则可以让我们有效地规辟这些风险，我认为，我们现行的操作应当意识到以下几点：A：信用保险不是万能的，风险仍然存在。
国际诈骗客观存在，诈骗方式日新月异，就上次的情况，已经知道国际骗子甚至攻破了银行密押，他们还可能采取其它手段。
目前来讲，比较担心的是“不提货风险。
”B：既不可以掉以轻心，也不能谨小慎微。
信用保险是对信用的一种再保险，而我们的信用证也是对信用的一种保险，对象瑞士、渣打银行等这样的一些国家或银行开出的信用证进行再保险是一种资源的浪费，这个度一定要把握好，太松了会出现危险，太严了会影响贸易。
C：在信用保险下开拓新的业务：事实上，信用保险的另一大功能是：将本来不易达成的贸易在信用保险下做成功，在信用保险之下，我们可以开展一些以前不太提倡的付款方式：比如DP，TT，后TT。
即可以拓展业务。
第二：队伍结构目前的队伍结构是：分工合作，业务员跟客户联系，单证员负责业务以外的工作，同时银行、海关、会计分立人员跟进，是一种很好的模式。
可以改进的地方是：我们需要在关键岗位储备一小部分人员，我们需要对外贸人员进行人性化管理，释解他们的情绪，给予他们动力。
特别重要的是要让出色的队员给予培训，灌输新的知识与理念。
目前而言，我们的队伍是一支实用的队伍，但队伍中能打能拼的人员不多。
第三：船务招标式的船务肯定有它的好处，但也有不少弊端。
船务是外贸工作很重要的环节，船务公司与我们的关系永远应该是合作关系不是单纯的服务关系，唯价格论不是最好的处理方式，招标对象是货代公司，几个货代公司拿箱量到船公司拼价格，我觉得以我们公司目前的箱量来看，我们完全可以走出去，拿我们的箱量跟船公司直接去谈。
一些大公司的通行的做法是，用我们巨大的箱量，跟几个大的船公司谈好一个折扣，拿到我们固定的在该船公司的账号，然后通过服务好的货代去做船务，这样做是倒过来，我们将生意交给了货代，（即我们指定他们）货代的服务积极性更高一些，而目前的做法会造成货代公司在价格战后已经对服务没有太大的兴趣。
第四：贸易方式目前我们手上的客户有很多，说明了我们占领了很大一块市场，但别人一定也会来挤占这块份额，所以，除了要重视每一单生意外，我们需要有战略的眼光，走出去，跟一些大客户更好地沟通，有可能的话可以开产品定购会，重视市场与短期利益并重。
要多走访大客户发展新客户。
走访客户的工作做得不够！一定要多走出去。