建筑工程现场施工技术管理措施

建筑工程现场施工技术管理措施
摘要：工程项目中牵涉的施工单位和技术人员相当多,同时建筑施工环境也具有相当的复杂性与特点,而现场施工人员按照工程项目规定,都必须实施作业,因此为保障施工安全,就需要施工公司对现场的安全管理工作加强关注程度,以建立健全的管理体系,并在落实管理体系的过程中,及时发现在施工现场中所产生的有关问题,并明确产生事故的主要危险因子,具有针对性的制定处理方法,这样就可有效减少建筑领域施工的安全事故发生率,从而全面提高建设项目的施工品质与效益。

关键词:工业与民用;建筑现场施工;技术管理
引言
施工和其他产业一样存在着特殊性,通常情形下具有施工的生命周期比较长,具有很大的治安危险性、施工技术人员的专业性强等特征。

在施工过程现场会面临着较多的风险因素,因此有关人员需要通过潜心摸索,对上述的风险因素加以分析,并提出具体的处理办法。

目前在施工中还面临着一些问题,会危害建筑工程的产品质量安全性,也会危害建筑施工技能的管理,对此类问题进行研究对于有关单位而言的意义很大。

所以,本文中指出了加强土建建筑现场施工技术管理是十分关键的。

而以下文章中也将对加强建筑现场施工技术管理的重要意义加以分析,以供参考。

1工业与民用建筑工程的相关标准简介
如果要把握好施工的整体质量,首先,就必须注意各个环节的技术问题,在组织施工建设与操作的过程中,不仅要保证对各个过程实施的技术性,同时还必须保证在整个流程中的流畅性,合理的保证建设的整体施工质量与效益。

然后,必须在规范条件下落实具体的技术,因为在不相同的情形下,所运用的施工技术也是不相同的,同时又有可能使用技术的方式也不相同,所以技术的标准存在着一定差异,为了保证技术的使用有效性,就必须把技术的规范与标准贯彻到位,在此基础上把
握好技术的整体使用质量。

最后,必须加强政府在隐蔽施工方面的监督管理以及
控制,在通常情形下,隐蔽施工很易遭到疏忽,从而也很难给其工程质量带来保证,但是在现实的实际操作过程中,政府必须通过合理的方式,把工程监察和管控工作贯彻落实,以确保施工的安全和有效性。

2工业与民用建筑现场施工技术管理的重要意义
建筑现场施工会牵扯到较多的各种因素,而这些原因都可以对施工质量形成
很大的影响。

比如在对高层建筑的施工中,由于需要实施大量的室外活动和高空
作业,而操作时施工人员又会运用较多的机械,而这些原因都可以产生安全隐患,
从而影响施工的安全。

因此建筑现场施工管理质量既可以在一定程度上影响建筑施工的安全,也可以影响建筑施工的效率。

而建筑现场施工管理又涉及到很多种
因素,不但要对施工的时间加以管理,确定了施工的时间,同时还要对在场的施工
人员、施工所需的原物料、施工中涉及到的机械设备及施工技术人员等都加以管理,从而提高了建筑施工的效率与质量。

要想使公司取得更大的效益以推动公司
的长远发展,有关人员必须进行建筑工程现场施工监督管理的职责,这对公司和有关人员而言都有着至关重要的作用。

3工业和民用建筑在施工现场全过程的技术监管措施
3.1利用先进的科学技术来帮助工作顺利进行
在进行实际的基础建设工程施工过程中,如果想要掌握好管理整个流程的关
键技能,就必须进行全方位的掌握。

在现实情况下,积极的掌握和使用现代化的技术管理方式,从而帮助不同的工程工作得以井然有序的开展。

例如,利用BIM技术,通过利用这些技术所能达到的最大功效,实现了对所运用工程技术的有效性及其
质量的全面了解与管理。

在实际进行施工的过程中,通过运用BIM技术对工程项
目进行更深入一级的策划,同时提供更为先进的技术方法,为施工的品质带来了保证。

同时根据工程项目的现实状况,进行BIM会议,并进行了精确而有效的进行统计分析等工作。

根据建模的信息内容,对建筑的施工方法做出了数字化和仿真模型的综合分析,从而保障建筑技术可以充分发挥其功能。

科学合理的使用第三方软件平台,将
对各种工程质量方面的问题以及安全方面的问题,做出相应的管控,同时加强与各
个部门间的沟通,进而提高了工程项目的产品质量以及安全管理水平。

而且,合理
利用BIM技术可以更有效的管控建筑材料和设备,也可以帮助企业科学合理的使
用各种资源,进而提升工程项目的经济效益。

3.2构建科学的技术管理机制
为保证工程项目的有序进行,各大建筑施工公司都必须在结合工程施工特点
基础上,建立健全的建筑工程技术管理机构,以确保在不同工程建设阶段的工程技
术管理中能够进行有章可循。

首先要求施工公司建立规范健全的制度,这将是确
保工程得以有序进行的主要前提条件。

此外还要实施好了不同工程建设阶段的技
术管控办法,在结合了建筑工程合同内容和建筑工程技术标准要求基础上开展了
工程项目的施工作业,确保了不同阶段的工程建设都可以严格地按照一定的工程
建设标准来实施,取得了预期的工程施工效益。

最后则必须进一步加强对进度的
质量监督管理工作,并针对过程中的交叉施工环节加以合理协调,同时对危及工程
施工质量的提问也要尽快加以解决,如此才可以保证工程建设作业的顺利开展。

在建筑施工项目管理过程中必须做到对施工单位责任的合理落实,需要建筑施工
公司能对各个部门做好协同配套。

由于各个阶段的总包单位,以及承包单位实际
施工管理水平都具有相当大的差异,所以在施工技术管理组织体系的形成过程中,
施工公司还必须对该差异性加以综合性考察,确保组织管理体系的结构合理性和
有效性,同时还要把该组织管理体系规范落实到每一层的承包人。

施工公司必须
完成技术管理组织的建设,由专人承担施工技术人员管理。

对于整个施工承包过
程中主要进行技术管理责任的合理转移,就必须做好对施工责任的规范履行。

唯
有如此才可以保证所有施工部门的有效配合工作,从而使得每个人施工时都具有
优秀的施工技术与施工安全意识,对工程项目的顺利开展也具有十分关键的意义。

3.3强化在施工过程中的检查力度
在工程实施过程中,由于施工管理者需要根据图纸设计、检测验收的要求,进
行检验审批、对分项分部施工情况进行检测认证和流程管控,因此即便计划、管
理制度、方法上再科学又合理,在工程实施过程中,也经查存在错误和突发现象。

所以,工程施工人员就必须适时改变工作思路和管理方式方法,并认真发现工程实
施中存在的技术偏差,从而加强管理监督,以保证工程管控任务的正常完成。

想要做好对现场整个流程的技术控制,就必须要加大对工程实施过程中的技术监管力量,并由此来保证工程项目的成功执行。

在实际情形下,完善施工技术管理体系,对确保施工现场水平面布置的设计正确性,和对施工现场各种资料甚至是材料堆放地点的管理规范规范性来说,十分重要。

针对不相同的施工阶段来说,所采取的技术管理工作方式也是不相同的,所以在实际的操作过程中,就必须根据具体的实际情况实施具体的管理作业,并进行适当的资源调度,在此基础上进一步提高了技术管理工作的有效性。

结束语
建设工程施工过程具有复杂性、施工难度大以及施工技术管理复杂的特点,也就要求建筑施工公司必须能够加大对建筑工程施工技术管理的关注力度,为建设工程的顺利开展打下良好的建筑施工技术基础,唯有如此才可以取得预期的工程施工效益,并同时给建筑工程施工公司创造了良好的经济效益和社会效益。

参考文献
[1]苑桂鹏.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].门窗,2019(23)89-90.
[2]蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产,2019(30)121.
[3]苑桂鹏.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].门窗,2019(18)80-81.。