201x大庆油田注水井管理的主要做法 (2)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厂、矿管理岗位负责落实油田公司注水 井有关标准和要求，组织现场资料检查，制 定相关的考核标准，开展有关技术人员资料 管理的培训工作，并对资料管理工作进行讲 评、考核
整理ppt
3、采油队的管理职责
采油队地质技术员有关职责
1、负责油水井资料录取、整理的审核、分析工作，严把质量关，确
保本队油水井资料齐全准确，上报及时；
整理ppt 15
油田开发的不断发展， 1985年自喷井转抽全面 结束，油田形成了以电潜泵和有杆泵为主的机械采油 方式。为确保油田稳产高产，为进一步加强油、水井 资料的录取和管理，对“油水井资料全准标准和采油 队地质资料工作的规定”进行了全面的修订。1987年 对资料录取管理规定按照企业标准的要求进行了修订， 颁布了大庆油田第一部油水井资料全准标准。
第一阶段：1960年～1963年资料录取的探索阶段 第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段 第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段 第四阶段：2000年～现在资整理料pp录t 取的发展阶段
第一阶段：1960年—1963年资料录取的探索阶段
经过两年的实践，1962年第一次提出了采油井资料必
增强部分： （1）根据油田进入特高含水期开发的特点，增加了对 含水大于80％的井的含水波动范围的限制，细化了产出液 含水资料的录取。 （2）注水井资料录取7项资料增加到8项资料，一是增 加了定点监测井每月取水样化验一次，突出水质的重要性； 二是分层注水量增加了测试前测试班将压力表与井口压力 表的比对，井下流量计与井口水表的比对的内容，进一步 提高资料录取的准确性。
在这一阶段，为适应机械采油的需要，对机 采井资料录取进行了规范，增加抽油机井、电泵 井资料录取的规定，并进一步丰富了自喷井资料 录取内容。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
为适应分层注水管理的需要，1971年大庆油田编制了 《油田分层开采分层管理条例》，条例对油水井取资料制 度进行了部分修改:
整理ppt
目录
一、注水井管理部门的设置及职责 二、注水井资料的录取和检查 三、采油（注入）队油水井地质资料的管理 四、注水井的生产管理
整理ppt
一、注水井管理部门的设置及职责
目前，大庆油田的注水井管理形成了公司领导下的 厂、矿、队注水井三级管理体系，在公司、厂、矿均设 置了注水井管理岗，从设备管理到资料录取进行了系统 地规范，建立相应的规章制度、职责和考核制度，为抓 好注水井管理工作打下坚实基础
整理ppt
（二）注水井资料录取的内容和要求
注水井日常管理重点做好资料的录取工作，以确保注水 方案的实施
规定注水井录取日注水量、油压、套压、泵压、静压、 测试、洗井、水质化验等八项资料
整理ppt
1、 井口压力资料录取
类别 油压
套压 泵压
井况 注水井开井
录取周期
每天录取一次(油压要根据泵压的变化进行 及时调整，一般要求岗位员工上、下午检
注水井录取资料删除了井史项，增加了指示曲线、 探砂面两项内容。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
1975年第一部开发条例—《大庆油田开发条例（草 案）》 ：
注水井资料要求做到“六全六准”即泵压、油压、 套压、注水量、分层水量、水质。
整理ppt
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
小到大平稳操作，最整大理排ppt 量≤10m3/h
5、静压资料录取
按照动态监测方案要求，动态监测定点 注水井，每年测静压一次。要求测试卡片 合格，年对比压差不超±1.0MPa，超波动 范围，必须查明原因
整理ppt
（6）注水水质监测
注水水质监测，监测井点每月取水样1次，按照有 关要求化验，记录数据。
在这一阶段，油田开发进入了水驱聚驱并举，多种 采油举升方式并举的开发阶段，资料录取内容经过多次 修改完善，进一步规范，上升到了企业标准。
整理ppt 14
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
1978年，大庆油田已进入中高含水期，井数增加， 本着求实精神，提高工作效率的原则， 简化了注水井压 力、注水量等资料每天录取的次数，由每4小时录取一次 改为每8小时或24小时录取一次。
5、负责维护好采油队生产管理系统软件数据进机工作，保证日常生
产数据及时上传。
整理ppt
目录
一、注水井管理部门的设置及职责 二、注水井资料的录取和检查 三、采油（注入）队油水井地质资料的管理 四、注水井的生产管理
整理ppt
二、注水井资料的录取和检查
（一）油水井资料录取的发展历程
大庆油田一直坚持把取全取准油水井第一性资料，做为油水井管 理中一项重要的基础工作，并随着油田开发的进程不断完善。油水井 资料录取的发展可以相应分为四个阶段：
资料要求等。
整理ppt
17
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
外围油田1982年投入开发，考虑外围油田自身特点， 1989年制定了【油田开发部关于外围油田油(气、水)井取 资料和试注工艺规定(试行)】
整理ppt
第三阶段：1975年～1999年资料录取的规范阶段
1996年三次采油实现由矿场试验向工业化生产转 变，应用规模不断扩大，1996年大庆石油管理局颁布 《聚合物驱配制站、注入站、注入井及采出井资料录取 规定》。
整理ppt
1、公司注水井管理岗的主要职责
开发部负责大庆油田公司的注水井管理工作
主要负责制定、修订和落实有关标准，及时掌握注水 井管理情况,及时发现和协调解决注水井管理中的问题， 推广先进的注水管理经验及注水工艺技术；制定有关采油 生产技术管理指标及计算方法，组织专项检查活动
整理ppt
2、采油厂、矿主要职责
整理ppt
（三）注水井资料录取的现场检查
1、通过规范注水井现场资料的管理，加大注水井现场 检查力度，使各级管理部门和岗位员工充分重视注水井现场 资料的录取工作，严格执行管理要求，提高注水井现场资料 管理水平
整理ppt
注水井现场资料管理的几个关键点
(1)注入压力（油压）：油压是衡量注水能力的参照参数，特别是 按照注水压力分水，若注入压力不准将造成各层段的注水量不准，对资 料影响最大。
2、每月对全队注水井现场资料录取情况进行一次全面检查，迎接好
厂和油田公司季度、半年、年度检查；
3、对影响油水井资料录取的仪器、仪表及设备问题，督促有关部门
维修、检校，确保资料录取工作正常进行；
4、油水井的重大变化及时分析，及时落实资料，提出下步合理调整
措施，如注水井注水压力，注水量发生重大变化到现场落实；
现场检查 现场检查
油压 （MPa）
套压 （MPa）
现场检 水表读数 查注水
量（m3）
与报表日 注水量误
差
与测试日 注水量误
差时
间
现 场
报 表
差 现 报 差现 报 差 值 场 表 值场 表 值
瞬
瞬 时 注 水 量
时 折 算 日 注 水
量
底 数 折 算 日 注 量
瞬
报
表 日 注
井 溢流前应关井降压30分钟以上，然后先控制排量放
操 溢流10分钟，再洗井
作
及
②洗井时要平稳操作，控制进出口排量，进口排
资 量应由小到大，出口排量大于进口排量。采用目视
料 比浊法，观察达到进出口水质一致，方可停止洗井
录 恢复注水。记录洗井时间、洗前及洗后水表底数、 取 溢流量。 要
求
③不可洗井封隔器注水井放溢流，放溢流量要由
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
2000年和2002年分别制定了油田公司级的有关11项 和15项等资料录取和管理的规定。
2003年将油水井资料录取管理规定转换为六项油田 公司的标准，自喷井资料录取由七全七准变为六全六准， 抽油机井资料录取由九全九准变为八全八准，电泵井资料 由九全九准变为八全八准，注水井资料由七全七准变为了 八全八准；聚驱注入井增加了聚合物溶液浓度项目，取消 了水驱井水质化验。通过修订，资料录取的操作性增强， 进一步促进了油水井资料录取质量提高。
查两次 )
下套管保护封隔器井、 分层注水井
异常注水井
措施后注水井
每月录取一次 两次录取时间相隔不少于15天
每天录取一次，连续一周
措施开井一周内录取三次
监测定点注水井
每天录取一次
整理ppt
2、注水量录取
正常注水井开井每天录取注水量资料
对能够完成配注的注水井，日注量≤10m3，波动不超 过±2m3；10m3＜日注量≤50m3，波动不超过配注的 ±20%；日注水量＞50m3，波动不超过配注的±15%， 超过波动范围应及时调整。对完不成配注井，按照接 近允许注水压力注水或按照泵压注水。
误 差
量
时 折 算 日 注 水
测 试 日 注 水 量
误 差
量
配 注
完 成 率
许 压 力 MP a
1
现场压力：检查时录取的油、套压
2
报表压力：记录前一天上报的油、套压
3
4
油压误差要求：报表压力－现场压力≤0.3MPa
5
整理ppt
注水井现场检查记录表
油压 （MPa）
套压 （MPa）
须做到七全七准，规定了量油、测气、套管压力、油管压
力、油层压力、流动压力及油气分析要全准；注水井资料
必须作到六全六准，规定了泵压、套管压力、油管压力、
油层压力、注水量以及水质分析全准。
1963年注水井资料八全八准，增加了洗井、井史两项
全准。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
大庆油田注水井管理的主要做法
主讲人：孔德涛
大庆油田开发部 二○一○年八月
整理ppt
前言
大庆油田现有注水井29724口，日注水155.0×104m3。 其中水驱注水井22001口，分层注水井20729口，分注率 81.7％，分层注水合格率82.1％。
在注水井管理方面，大庆油田按照“注够水、注好水、 精细注水” 的要求，从构建管理体系入手，规范注水井管 理内容，细化注水井资料管理措施，加大现场资料检查力 度，努力实现注水井管理的规范化、制度化和精细化，切 实提高注水井管理水平，保证注水质量。
±8m3 ;日注量＞100m3,要求两者误差小于±16m3.
测试队使用的压力表与现场使用的油压表压力差值应小于 ±0.2MPa;使用电子流量计测试的，测试前要用电子流量 计测取井口压力，并与现场油压表对比，误差小于 ±0.2MPa，方可测试
整理ppt
4、注水井洗井
洗
①为防止压力突变套管受损，注水井洗井或放
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
简化部分： （1）由于计量间已经不具备测气的功能，取消了 采油井的油气比资料录取。 （2）简化了注水（入）井资料套压录取，由每天1 次简化为每月1次，并所有聚驱注入井和外围采油厂注 水井的11月至次年3月可不录取套压。
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
整理ppt 16
一是以减轻采油队的负担和讲求经济效益为目的，对重复性 的资料实施精减；对必不可少的资料要加强。
二是搞好单位之间的协作配合，录取资料和使用资料的单位 要统筹考虑，协调安排，尽量避免多层次的重复抄写工作，充分 提高资料的使用价值。
自喷井资料七全七准、抽油机井资料九全九准、电泵
井资料九全九准、注水井资料七全七准、新井投产前后取
整理ppt
3、分层测试资料录取
类型
测试要求
使用 测试周期
时间
测试前需洗井的必须提前3天以上进行，洗井后注水量稳
连续
定后方可测试
使用
分层井 井下流量计和地面水表的注水量对比，日注量≤20m3,要 求两者误差小于±2m3;20m3＜日注量≤100m3,要求两者误
每年测试4 次
不得 超5 个月
差小于±8%;100m3＜日注量≤200m3,要求两者误差小于
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
2000年随着公司体制的转变，油田开发管理从以原油 生产为中心发展到以经济效益为中心，管理体制和经营机 制的变革，要求油水井资料录取工作也要发生相应的变化， 资料录取按照一方面在保证油田开发需要的前提下，简化 资料录取的工作量；另一方面适应特高含水期油田开发的 要求，强化部分资料录取工作，使资料录取工作更加科学。
一注水井管理部门的设置及职责二注水井资料的录取和检查三采油注入队油水井地质资料的管理四注水井的生产管理ppt课件一注水井管理部门的设置及职责目前大庆油田的注水井管理形成了公司领导下的厂矿队注水井三级管理体系在公司厂矿均设置了注水井管理岗从设备管理到资料录取进行了系统地规范建立相应的规章制度职责和考核制度为抓好注水井管理工作打下坚实基础ppt课件主要负责制定修订和落实有关标准及时掌握注水井管理情况及时发现和协调解决注水井管理中的问题推广先进的注水管理经验及注水工艺技术
(2)能否用测试资料分水：即检查测试资料是否适用，在相同压力 下，将现场资料注水量与测试资料注水量进行对比。
(3)注水完成及是否平稳：是否完成注水是核心，同时不平稳的注 水实质上是在较大压力波动范围内注水，影响注水质量。
(4)是否超允许压力注水：超允许压力注水可能对套管造成损害。
整理ppt
注水井现场检查记录表
整理ppt
3、采油队的管理职责
采油队地质技术员有关职责
1、负责油水井资料录取、整理的审核、分析工作，严把质量关，确
保本队油水井资料齐全准确，上报及时；
整理ppt 15
油田开发的不断发展， 1985年自喷井转抽全面 结束，油田形成了以电潜泵和有杆泵为主的机械采油 方式。为确保油田稳产高产，为进一步加强油、水井 资料的录取和管理，对“油水井资料全准标准和采油 队地质资料工作的规定”进行了全面的修订。1987年 对资料录取管理规定按照企业标准的要求进行了修订， 颁布了大庆油田第一部油水井资料全准标准。
第一阶段：1960年～1963年资料录取的探索阶段 第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段 第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段 第四阶段：2000年～现在资整理料pp录t 取的发展阶段
第一阶段：1960年—1963年资料录取的探索阶段
经过两年的实践，1962年第一次提出了采油井资料必
增强部分： （1）根据油田进入特高含水期开发的特点，增加了对 含水大于80％的井的含水波动范围的限制，细化了产出液 含水资料的录取。 （2）注水井资料录取7项资料增加到8项资料，一是增 加了定点监测井每月取水样化验一次，突出水质的重要性； 二是分层注水量增加了测试前测试班将压力表与井口压力 表的比对，井下流量计与井口水表的比对的内容，进一步 提高资料录取的准确性。
在这一阶段，为适应机械采油的需要，对机 采井资料录取进行了规范，增加抽油机井、电泵 井资料录取的规定，并进一步丰富了自喷井资料 录取内容。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
为适应分层注水管理的需要，1971年大庆油田编制了 《油田分层开采分层管理条例》，条例对油水井取资料制 度进行了部分修改:
整理ppt
目录
一、注水井管理部门的设置及职责 二、注水井资料的录取和检查 三、采油（注入）队油水井地质资料的管理 四、注水井的生产管理
整理ppt
一、注水井管理部门的设置及职责
目前，大庆油田的注水井管理形成了公司领导下的 厂、矿、队注水井三级管理体系，在公司、厂、矿均设 置了注水井管理岗，从设备管理到资料录取进行了系统 地规范，建立相应的规章制度、职责和考核制度，为抓 好注水井管理工作打下坚实基础
整理ppt
（二）注水井资料录取的内容和要求
注水井日常管理重点做好资料的录取工作，以确保注水 方案的实施
规定注水井录取日注水量、油压、套压、泵压、静压、 测试、洗井、水质化验等八项资料
整理ppt
1、 井口压力资料录取
类别 油压
套压 泵压
井况 注水井开井
录取周期
每天录取一次(油压要根据泵压的变化进行 及时调整，一般要求岗位员工上、下午检
注水井录取资料删除了井史项，增加了指示曲线、 探砂面两项内容。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
1975年第一部开发条例—《大庆油田开发条例（草 案）》 ：
注水井资料要求做到“六全六准”即泵压、油压、 套压、注水量、分层水量、水质。
整理ppt
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
小到大平稳操作，最整大理排ppt 量≤10m3/h
5、静压资料录取
按照动态监测方案要求，动态监测定点 注水井，每年测静压一次。要求测试卡片 合格，年对比压差不超±1.0MPa，超波动 范围，必须查明原因
整理ppt
（6）注水水质监测
注水水质监测，监测井点每月取水样1次，按照有 关要求化验，记录数据。
在这一阶段，油田开发进入了水驱聚驱并举，多种 采油举升方式并举的开发阶段，资料录取内容经过多次 修改完善，进一步规范，上升到了企业标准。
整理ppt 14
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
1978年，大庆油田已进入中高含水期，井数增加， 本着求实精神，提高工作效率的原则， 简化了注水井压 力、注水量等资料每天录取的次数，由每4小时录取一次 改为每8小时或24小时录取一次。
5、负责维护好采油队生产管理系统软件数据进机工作，保证日常生
产数据及时上传。
整理ppt
目录
一、注水井管理部门的设置及职责 二、注水井资料的录取和检查 三、采油（注入）队油水井地质资料的管理 四、注水井的生产管理
整理ppt
二、注水井资料的录取和检查
（一）油水井资料录取的发展历程
大庆油田一直坚持把取全取准油水井第一性资料，做为油水井管 理中一项重要的基础工作，并随着油田开发的进程不断完善。油水井 资料录取的发展可以相应分为四个阶段：
资料要求等。
整理ppt
17
第三阶段：1976年～1999年资料录取的规范阶段
外围油田1982年投入开发，考虑外围油田自身特点， 1989年制定了【油田开发部关于外围油田油(气、水)井取 资料和试注工艺规定(试行)】
整理ppt
第三阶段：1975年～1999年资料录取的规范阶段
1996年三次采油实现由矿场试验向工业化生产转 变，应用规模不断扩大，1996年大庆石油管理局颁布 《聚合物驱配制站、注入站、注入井及采出井资料录取 规定》。
整理ppt
1、公司注水井管理岗的主要职责
开发部负责大庆油田公司的注水井管理工作
主要负责制定、修订和落实有关标准，及时掌握注水 井管理情况,及时发现和协调解决注水井管理中的问题， 推广先进的注水管理经验及注水工艺技术；制定有关采油 生产技术管理指标及计算方法，组织专项检查活动
整理ppt
2、采油厂、矿主要职责
整理ppt
（三）注水井资料录取的现场检查
1、通过规范注水井现场资料的管理，加大注水井现场 检查力度，使各级管理部门和岗位员工充分重视注水井现场 资料的录取工作，严格执行管理要求，提高注水井现场资料 管理水平
整理ppt
注水井现场资料管理的几个关键点
(1)注入压力（油压）：油压是衡量注水能力的参照参数，特别是 按照注水压力分水，若注入压力不准将造成各层段的注水量不准，对资 料影响最大。
2、每月对全队注水井现场资料录取情况进行一次全面检查，迎接好
厂和油田公司季度、半年、年度检查；
3、对影响油水井资料录取的仪器、仪表及设备问题，督促有关部门
维修、检校，确保资料录取工作正常进行；
4、油水井的重大变化及时分析，及时落实资料，提出下步合理调整
措施，如注水井注水压力，注水量发生重大变化到现场落实；
现场检查 现场检查
油压 （MPa）
套压 （MPa）
现场检 水表读数 查注水
量（m3）
与报表日 注水量误
差
与测试日 注水量误
差时
间
现 场
报 表
差 现 报 差现 报 差 值 场 表 值场 表 值
瞬
瞬 时 注 水 量
时 折 算 日 注 水
量
底 数 折 算 日 注 量
瞬
报
表 日 注
井 溢流前应关井降压30分钟以上，然后先控制排量放
操 溢流10分钟，再洗井
作
及
②洗井时要平稳操作，控制进出口排量，进口排
资 量应由小到大，出口排量大于进口排量。采用目视
料 比浊法，观察达到进出口水质一致，方可停止洗井
录 恢复注水。记录洗井时间、洗前及洗后水表底数、 取 溢流量。 要
求
③不可洗井封隔器注水井放溢流，放溢流量要由
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
2000年和2002年分别制定了油田公司级的有关11项 和15项等资料录取和管理的规定。
2003年将油水井资料录取管理规定转换为六项油田 公司的标准，自喷井资料录取由七全七准变为六全六准， 抽油机井资料录取由九全九准变为八全八准，电泵井资料 由九全九准变为八全八准，注水井资料由七全七准变为了 八全八准；聚驱注入井增加了聚合物溶液浓度项目，取消 了水驱井水质化验。通过修订，资料录取的操作性增强， 进一步促进了油水井资料录取质量提高。
查两次 )
下套管保护封隔器井、 分层注水井
异常注水井
措施后注水井
每月录取一次 两次录取时间相隔不少于15天
每天录取一次，连续一周
措施开井一周内录取三次
监测定点注水井
每天录取一次
整理ppt
2、注水量录取
正常注水井开井每天录取注水量资料
对能够完成配注的注水井，日注量≤10m3，波动不超 过±2m3；10m3＜日注量≤50m3，波动不超过配注的 ±20%；日注水量＞50m3，波动不超过配注的±15%， 超过波动范围应及时调整。对完不成配注井，按照接 近允许注水压力注水或按照泵压注水。
误 差
量
时 折 算 日 注 水
测 试 日 注 水 量
误 差
量
配 注
完 成 率
许 压 力 MP a
1
现场压力：检查时录取的油、套压
2
报表压力：记录前一天上报的油、套压
3
4
油压误差要求：报表压力－现场压力≤0.3MPa
5
整理ppt
注水井现场检查记录表
油压 （MPa）
套压 （MPa）
须做到七全七准，规定了量油、测气、套管压力、油管压
力、油层压力、流动压力及油气分析要全准；注水井资料
必须作到六全六准，规定了泵压、套管压力、油管压力、
油层压力、注水量以及水质分析全准。
1963年注水井资料八全八准，增加了洗井、井史两项
全准。
整理ppt
第二阶段：1964年～1975年资料录取的完善阶段
大庆油田注水井管理的主要做法
主讲人：孔德涛
大庆油田开发部 二○一○年八月
整理ppt
前言
大庆油田现有注水井29724口，日注水155.0×104m3。 其中水驱注水井22001口，分层注水井20729口，分注率 81.7％，分层注水合格率82.1％。
在注水井管理方面，大庆油田按照“注够水、注好水、 精细注水” 的要求，从构建管理体系入手，规范注水井管 理内容，细化注水井资料管理措施，加大现场资料检查力 度，努力实现注水井管理的规范化、制度化和精细化，切 实提高注水井管理水平，保证注水质量。
±8m3 ;日注量＞100m3,要求两者误差小于±16m3.
测试队使用的压力表与现场使用的油压表压力差值应小于 ±0.2MPa;使用电子流量计测试的，测试前要用电子流量 计测取井口压力，并与现场油压表对比，误差小于 ±0.2MPa，方可测试
整理ppt
4、注水井洗井
洗
①为防止压力突变套管受损，注水井洗井或放
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
简化部分： （1）由于计量间已经不具备测气的功能，取消了 采油井的油气比资料录取。 （2）简化了注水（入）井资料套压录取，由每天1 次简化为每月1次，并所有聚驱注入井和外围采油厂注 水井的11月至次年3月可不录取套压。
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
整理ppt 16
一是以减轻采油队的负担和讲求经济效益为目的，对重复性 的资料实施精减；对必不可少的资料要加强。
二是搞好单位之间的协作配合，录取资料和使用资料的单位 要统筹考虑，协调安排，尽量避免多层次的重复抄写工作，充分 提高资料的使用价值。
自喷井资料七全七准、抽油机井资料九全九准、电泵
井资料九全九准、注水井资料七全七准、新井投产前后取
整理ppt
3、分层测试资料录取
类型
测试要求
使用 测试周期
时间
测试前需洗井的必须提前3天以上进行，洗井后注水量稳
连续
定后方可测试
使用
分层井 井下流量计和地面水表的注水量对比，日注量≤20m3,要 求两者误差小于±2m3;20m3＜日注量≤100m3,要求两者误
每年测试4 次
不得 超5 个月
差小于±8%;100m3＜日注量≤200m3,要求两者误差小于
整理ppt
第四阶段：2000年—现在为资料录取的发展阶段
2000年随着公司体制的转变，油田开发管理从以原油 生产为中心发展到以经济效益为中心，管理体制和经营机 制的变革，要求油水井资料录取工作也要发生相应的变化， 资料录取按照一方面在保证油田开发需要的前提下，简化 资料录取的工作量；另一方面适应特高含水期油田开发的 要求，强化部分资料录取工作，使资料录取工作更加科学。
一注水井管理部门的设置及职责二注水井资料的录取和检查三采油注入队油水井地质资料的管理四注水井的生产管理ppt课件一注水井管理部门的设置及职责目前大庆油田的注水井管理形成了公司领导下的厂矿队注水井三级管理体系在公司厂矿均设置了注水井管理岗从设备管理到资料录取进行了系统地规范建立相应的规章制度职责和考核制度为抓好注水井管理工作打下坚实基础ppt课件主要负责制定修订和落实有关标准及时掌握注水井管理情况及时发现和协调解决注水井管理中的问题推广先进的注水管理经验及注水工艺技术
(2)能否用测试资料分水：即检查测试资料是否适用，在相同压力 下，将现场资料注水量与测试资料注水量进行对比。
(3)注水完成及是否平稳：是否完成注水是核心，同时不平稳的注 水实质上是在较大压力波动范围内注水，影响注水质量。
(4)是否超允许压力注水：超允许压力注水可能对套管造成损害。
整理ppt
注水井现场检查记录表