教导主任个人心得感悟优秀9篇
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教导主任个人心得感悟优秀9篇
教导主任个人工作总结篇一
各位领导、各位老师:大家好!
一学年来,在王校长、陈书记的领导下,在各部门的大力支持下,尤其是小学部教研组长、备课组长以及老师们的共同努力下,我在自己分管的小学教学管理方面开展了一些工作。
现汇报如下:
一、落实常规,让教学走向规范化
教学常规管理是提高教学质量和效益的根本保证。
因此,各学科在教研组长的带领下严格教学常规管理,保证了教学有效性的提高。
1. 精心备课,提高备课质量
各科教师遵守“集体备课流程”进行备课。
备课时认真解读教材,制定适切、合理的教学目标,精心设计教学过程,细化教学环节,练习的设计有针对性,能举一反三,触类旁通。
主备老师按教学进度提前把教案发到同伴手中,教师领到教案后,根据本班学生实际情况和自己的教学风格,在每次课前对教案进行修改补充,进行再创造,基本形成合理的、个性化的教案。
同时,要求认真撰写课后反思,有针对性、深刻性,能指导今后的教学。
目前,从每月随笔的质量来看,一部分教师已经养成了思考的良好习惯,两个学期积累了优秀随笔共一百多篇。
在每月检查教案的过程中,发现了一些特别优秀的教师,所以,本学期开始,备课免检制度在一些学科尝试着实施起来。
2. 聚焦课堂,提高教学效益
在上师大专家和区研训员的引领下采用行动研究、深度描写等质的研究方法,各教研组关联研讨,相互促进,逐步建立探索、研究的交流平台。
通过开学初的推门课、师徒结对的实践课、新进教师展示课、教研组的主题研讨课等形式,贯彻落实:课前有充分的教学准备,制定科学明确的教学目标,教学过程始终体现教学目标的有效落实,关注课堂中预设和生成的关系;重点关注学生的“学”,倡导自主、合作、探究的学习方式;关注有效的课堂互动,努力营造和谐的师生关系,促进有效教学。
于202x年10月成功承办了“以学的活动为基点的课堂教学”区级主题教研活动,王荣生教授专题报告之后,郭希为、张焕霞和李婷老师分别执教了研讨课,并在上师大专家和区研训员的组织下开展了热烈的研讨,明确了下阶段的研究方向。
3. 精心设计,提高作业质量
本学年小学部继续做到没有一本教辅进校园。
坚持“老师走进题海,学生走出题海”的原则,精选作业,做到减负增效,做好试题库的累积和优化。
各学科在布置作业时也能做到相互协调,防止作业过多或不足的现象产生。
从教研组每月的作业检查报告来看,老师们批改作业细致扎实。
教研组对作业中的普遍性问题也能及时分析、讲评、纠正,诊断出学生的学习问题和教师的教学问题,从而改善教学行为。
4. 开发潜能,重视学习辅导
本学年加强了对学困生辅导的过程化管理。
学期初,各学科老师在认真分析的基础上,填报学困生资料。
年级组内各科老师经常研究探讨其学习困难的原因,并进行有针对性的补习,对学困生能做到关爱有加。
五年级组教师帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,勤于谈心、勤于督促、勤于指导,使学困生在原有基础上均有不同程度的提高。
三、四年级组的教师在辅导的过程中,坚持对每一位学困生实行作业面批,及时予以指导和鼓励,增强学生的学习信心,在两个学期的期末考试中,学困生的进步非常大,年级平均分同步提高,其中,三、四年级英语稳超区平均,四年级英语的两个学期的成绩均名列全区第五名。
5. 重视评价,改革评价方法
本学年推进了课堂教学中的即时评价。
经过一段时间的强化实践,极大部分老师对学生的表现能及时、客观地进行评价,使学生分清是非,明确努力的方向,获得成就感。
重点巩固了“单元质量分析制度”。
基本做到单元检测和期末测试一样规范有序。
同备课组的教师咬尾巴监考,流水阅卷。
任课老师能认真完成试卷分析表,上好试卷评讲课。
学科教研组长加强了过程管理,及时掌握检测情况,对于取得成绩的老师,让其在学科会议上介绍经验;帮助教学出现偏差的老师查找原因,细心指导他们改进方法。
本学年针对低年级学生的学业质量评价,还尝试了“期末免考生”等形式。
二、立足课堂,让教学走向高效化
课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学是完成教学任务的主要渠道,是教学工作的中心环节,因此抓好课堂教学是提高教学有效性的前提条件。
1. 改变观念,提高教学质量
以“学为主体、教为主导、思为主轴、用为主线”的教学思想深化有效课堂教学模式。
重点学习王荣生教授关于“以学的活动为基点的课堂教学”的“六讲”内容,强调课前观察,找准教学的起点和终点,构建民主、探究的课堂,引导学生进行自主学习、合作学习,培养学生终身学习的愿望和能力,课后注重反思重建。
同时,各教研组的教学反思和随笔均围绕这一主题展开,注重理论和实践的对接。
2. 跟踪听课,加强能力指导
采取:“听课—诊断—研讨—设计—实施—反思”的模式进行跟踪听课。
对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师,纳入了备课组、教研组的培养计划,给予了特殊关注。
本着从严、从细、抓实、抓小的原则,我们强化教学常规管理的各项要求与落实,加大了对课堂教学的监控力度,强化责任意识。
三、强化研讨,让教学走向科学化
1. 凭借“在场”优势,开展课题研究
结合课堂教学实践中碰到的真问题、实问题、小问题,结合自身教学改进目标,选择切口小、有实效的小课题,采用行动研究方法开展研究和实践。
以科研带教研,以教研促教改,优化教育教学行为。
围绕学校的大课题,小学部共建立了14个子课题,教研组聚焦课堂,将常规研究与课例研究、专题研究和课题研究有机结合,并将研究成果运用于教学实践。
小学英语组在这方面尤其突出,不仅课堂鲜活,而且注重了经验的累积,撰写的多篇文章在区教科研论文评比中获奖。
2. 凭借“在线”优势,创建对话平台
利用“康城学校BBS”和闵教课堂教学研究网,开展论坛行动计划。
号召老师们“将想的做起来,将做的说出来,将说的写下来,将写的发到论坛来”。
并将学校的大课题和备课组的小课题真正落到实处,在注重现场研讨的同时,加强网络教研的力度,充分体现了科研和教研的融合。
就本学期而言,小学英语组开展了:“如何进行基于学生学习的课堂观察”、“依据学情,创编合宜教学文本”;小学数学组开展了:“利用课前两分钟,提高学生的计算能力”、“明确教学行为的目标指向,寻求教学改进的方法策略”;小学语文组开展了:“以组内研讨课为例,开展辩课活动”、“基于学生学习的课堂观察之我见”;小学品社组在吴淼老师的带领下也开展了:“走进生活,提高品社课堂的实效性”的主题研讨。
3. 凭借“在位”优势,用足专家资源
作为上师大集团的基地学校,丰富的专家资源是我校强劲的智库。
本学年,四年级语文组在刘海勤老师的组织下与周子房博士共同开展“支架式作文教学初探”的专项研究,林玲老师开展活动作文《找宝》的校际公开课,获得一致好评。
胡俊杰博士参与了小学英语组的常态研究,精彩的点评给教师以启迪,也为教研组的发展指明了方向。
专家以前瞻的理念为我
们开启了一扇扇智慧之门。
四、拓宽课程,让教学走向优质化
1. 发掘个性潜能,促进个性发展
成立探究备课组,突出探究性学习,培养学生科学态度和研究意识,提高学生实践能力;创新拓展型课程及兴趣小组,以周五第五节、第六节课为载体,从学科类、活动类和技艺类三方面出发,提高学生品德修养、审美观、艺术素质;继续开展了学科活动周,以促进学生良好素质的形成,激发学生的学习兴趣,点燃学生的学习热情。
2. 做足准备功夫,面向家长开放
在原有实验的基础上不断提升一年级准备期的推进成效,培养新生浓厚的学习兴趣、良好的学习与行为习惯,顺利从幼儿园过渡到小学阶段的学习。
了解家长的需求,进行了有效的家校互动。
3. 开展“每月无作业日”的实践研究,用科学实践指导当前的减负工作。
4. 着手自主性拓展课程的资源积累与优化工作
第二学期开始,老师们将自己的课程方案、教学过程、资源包等上传到“康城在线”,真正实现共建共享。
同时,督促年级组长为关注课程的开展情况,中期撰写自查报告,实现扁平化管理,随时发现问题,随时解决问题。
5. 激发教师热情,践行优质教师即优质课程资源
在教研组长的带领下,各学科老师积极参与区语委组织的第二届“魅力汉语”中华经典诵·写·讲比赛,在“庆祝建党九十周年上海市中小学教师‘三笔字’新沪杯邀请赛”中,3幅钢笔字,1幅粉笔字送选。
在“第四届全国教师语言文字基本功大赛”中,1人获一等奖,2人获二等奖;其中的优秀论文评选中,1人获一等奖,2人获二等奖,3人获三等奖。
教师组织的各类诵读活动也被区语委认可,学校的经典诵读活动在《闵行报》上作为专辑刊发。
最后,我想和大家分享黎巴嫩诗人纪伯伦的一句诗,以此来结束我今天的述职报告。
如果大家和我一起诵读,哪怕是在心底默念,我想:那一定也是一种最美丽的声音!
纪伯伦说:“当你工作的时候,你是一把笛子,经由它的心,把时光的呢喃变成音乐。
藉由劳动来爱生命,是与生命最内在的秘密进行亲昵,所有的工作都是空洞的,除非有爱,因为工作就是,把爱变成看得见。
”
愿意和大家一起,努力工作,把爱变成看得见!
教导主任个人总结篇二
伴随着第六小学稳定而又坚实的前进步伐,我们一起走过了20##年。
这一年来,我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!
总结20__年的工作,我心中常在反思:我在学校教育教学工作中应该做些什么?怎样才能做的更好?有了这些追问,才觉得自己的工作更有意义,全身心地投入教育工作才能享受工作的快乐。
因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的,我愿意用的真诚,对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、关注学生的发展,对学生负责。
从执教的第一天起,我就要求自己的举止行为要更加规范,做好教师角色,做好表率,尽到教书育人的职责。
要求自己不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面。
不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力和工作效率。
这一年来,我始终坚持到的比学生早,走的比学生晚。
我相信,只要乐岗敬业,定会有所收获。
二、组织学校的校本教研活动,组织实施课题组实践活动。
新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展教师的教学素质必须不断提高。
在校长室的指导下,精心制定了以人为本的校本教研计划,组织新型的教学研究活动,通过集体备课
-上课-听课-沙龙式研讨等多种形式的教研活动,增强了教研的实效性,提高了教师的课堂教学水平。
积极宣传发动广大教师撰写论文,每学期组织开展教师练兵。
贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。
20__年2月,我校向省教育厅课题组申报课题成功。
作为课题组组长的我,认真组织开展课题组的各项实践活动并做好活动记录,撰写开题报告和课题组阶段性小结,并为我校课题研究工作贡献自己的力量和智慧。
三、加强服务意识,对学校负责。
作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手。
协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:
1、在校长室的指导下,和教导处其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、青年教师培训计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,组织学校教育教学研究和经验交流,组织检测试题及质量分析,指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组活动,组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导数学学科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。
协调解决教师在教育教学中的疑难。
6、组织教导处人员完成“双基”资料的收集、整理工作,顺利通过省双基工作组的复查验收。
7、协助开展远程教育的培训。
强化教师对现代教育技术在教学中的应用,并确保教育教学资料、设施、设备在教学中发挥更大的作用。
总之,20__年是忙碌的一年,也是我校教育教学工作持续发展的一年,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力之后,奠定了学校发展的基础。
我的工作我的付出只是全校教师工作的一个缩影,我只是尽了自己的微薄之力。
在这里,再次感谢各位领导、各位老师一年来对教导处以及我本人工作的理解、支持和帮助。
谢谢大家!
教导主任个人工作总结篇三
各位领导,各位老师:
大家好!
首先,非常感谢教育局为我们教导主任创造这样一个机会。
我是做了十四年班主任工作后接替教导主任的工作的。
几年来,在八角小学这片沃土上,领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会,使我逐渐成长,成熟。
我认为,要成为一名优秀的教导主任,就应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,出色地完成自己的本职工作。
我是这样想的,也是这样做的。
一、甘于奉献
爱岗敬业,无私奉献、严格自律是对我自己一贯的要求,在学校,我更是以身作则做好表率。
我时时反省、解剖自己,常服“清醒剂”,增强自我控制的能力,不勾心斗角,注重团结,扎扎实实干事业,容人容言,提高心理承受能力。
正所谓:“海纳百川,有容乃大”。
因此,我努力做到以事业为重,荣辱不惊,摆正自己的位置。
在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,认真领会领导的指示精神,积极主动地落实好领导布置的各项工作,对工作主动思考,敢于提出自己的见解,既不人为地去附和别人
而放弃自己正确的意见,也不固执己见地坚持错误意见。
我认为这样做才是对同事负责,才是对自己负责。
二、勤于学习
一名优秀的'教导主任必须要有广博的文化科学知识,精深的教育管理知识,扎实的教学基本功等,而自己在这些方面距离胜任本职工作还有一段距离。
因
此,在客观存在的事务性的工作多了,复杂了的情况下,我依然没有改变爱读书学习的兴趣和习惯,无论是哪个部门组织的业务讲座、教研活动,我都争取参加,并认真做好笔记,回来后细心揣摩、消化,并应用到自己的教育教学工作中。
督促自己勤于学习,勇于实践,争取在实践中增长才干,并经常总结积累经验。
平时我总是挤时间看一些教育杂志,把离我们的教育教学实际较近的好文章收集起来,细读、精读,并把这些好的文章推荐给别的老师。
同时,我还紧抓一切可以学习的机会,区内市内培训,我都会记下厚厚的笔记,有了博客之后,我及时的将自己的学习心得发布上去。
三、做好助手
首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。
作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。
因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。
2、突出服务意识。
教育是服务,管理更是服务。
教导处的工作是琐碎而繁杂的。
一年来,我在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,努力做好业务范围内的各方面工作。
3、在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。
4、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。
做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。
5、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。
6、关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。
7、组织好备课、听课、评课工作,协调解教师在教育教学的疑难。
8、组织人员完成“普九”资料的搜集、整理、自查工作,顺利通过检查组的验收。
9、强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
四、务实创优
在教师的全员培训方面:组织教师进行了新一轮中小学教师非学历全员培训,09年暑假,我校共有17人参加了国家远程培训学习,从注册到上网学习到网上作业到网上考试到文本考试,我都能组织教师全部按时完成。
无论哪位教师在学习方面有了疑难,找到我的,不管我多忙,我都会耐心指导,没有找到我的,我也主动询问有什么困难。
作为负责教学业务工作的领导,我能主动带领教师与时俱进,积极开展教学研究活动。
在教学中引导教师主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改创新,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。
由于我才开始面对这个工作岗位,业务还不熟悉,在很多方面做的还不到位,因此感谢各位老师的包容与合作,感谢各位领导的关心与栽培,我一定会在以后的工作中做的更好。
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教导主任个人总结篇四
由于学校人事的调整,我有幸被选拔为学校的教导处副主任。
由于工作岗位的变化,给我带来新的挑战和压力。
学校工作无小事,为了能尽快适应新岗位的工作,我不敢有丝毫马虎。
整个工作可以用一句话来概括,那就是:摸着石头过河,边学边做,边做边思考,边思考边不断改进和调整。
同时在学校领导和全体同仁的关心、支持、帮助下,一学年下来,基本能完成本职岗位上的工作。
现就具体工作总结如下:
1、学籍管理工作
让班主任调查统计好本班学生的学籍信息后,自己利用好时间,把所有的信息先输入,再打印出来较对,再较正,再打印,再较对,再较正。
在1各位同仁的帮助下把所有和信息基本输入到电子化学籍管理系统。
一学年下来,学籍管理系统给老师们带来许多便利,通过学籍管理系统,可以很容易查找到全校任何一个学生的相关信息。
在这项工作中,要感谢全体的班主任,到派出所查找学生的身份证号码,全班学生的身份证号码一个也不缺。
下学期,主要做好九年级毕业班义务教育证书的验印工作,及各年级学籍卡,九年制义务教育卡的填写工作,毕业生登记表的填写工作。
同时做好学生变动的信息统计工作,并向教育局基教科上报。
2、组织各类考试及各种竞赛
组织上较成功,对每次考试优胜者、进步快进行及时表彰。
在上学期的前几次考试中,据部分师生反映,有作弊现象存在,并且有的场次还比较严重。
期中素质测试五校联考,由于新课改验收,考试比其他学校推迟,导致部分科目成绩水份较大,使测试丧失了真实性。
后来在全体老师努力下,阅卷登分工作完成的非常好,放学之前阅卷登分工作全部完成。
对每次素质测试力争能进行集中阅卷,办求时效性。
测试前做好宣传动员工作,测试后的表彰方面再想些方法,力求营造一种良好学习竞争的氛围。
3、第二课堂的组织与实施
本学期假日活动开设的兴趣小组比较多,学生参与率高。
能做到对每次活动进行检查,并进行详细的记载。
制订活动的计划,并进行教案的收集归档。
同时做好假日活动课时记载、统计,以及假日活动劳务费的计算。
其中科技组、美术组、舞蹈组富有成效。
存在不足之处:没有完全根据学生的兴趣办班,没有充分挖掘教师的特长资源。
以后要根据教师特长适当多开设非文化科兴趣小组。
4、学生的评优工作,表彰工作。
做好每学期的期末学生的评优表彰工作。
每学年市级三好生及优干的评比上报工作。
并且在下学期制定了相关的市级三好学生的评比条例和市级优秀学生干部的评比条例。
5、招生工作
主要做好春季班的招生工作,此项工作一直从开学初一直持续到现在。
主要做了以下几方面的工作:中考报名工作、综合素质评定工作、信息技术加分的统计较对工作、计划生育优惠加分工作等。
这些工作都关系着每一个考生、任何一个环节都不容马虎、不容出错、都需要认真仔细的核对。
安排好中职类学校的现场招生等相关工作,以及填报志愿的指导工作。
总之,一学年下来,自己感到已经尽了十二的努力,但仍有许多不足之处,争取以后不断改进。
教导主任个人工作总结篇五
教学质量是学校教育的生命线。
本学年,教导处在校领导班子的正确领导下,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动:加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,以校本教研为载体,以创立“高效课堂”为目标,在探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了一些工作,现总结如下:
一、加强业务培训,提高教师素质。