工程项目策划书范本

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工程项目策划书完整版

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工程项目策划书完整版项目名称:智能化城市交通管理系统一、项目背景随着城市化进程的加快,城市交通问题日益突出,交通拥堵、交通事故频发等问题给市民的生活带来了诸多不便。

为了解决这些问题,提高城市交通管理效率,降低交通事故发生率,本项目提出了智能化城市交通管理系统的解决方案。

二、项目目标1. 提高城市交通管理效率:通过智能化技术手段,实现实时监控、自动调度、智能诱导等功能,提高城市交通管理效率。

2. 降低交通事故发生率:通过实时监控、智能预警、事故快速处理等功能,降低交通事故发生率。

3. 提高市民出行便利性:通过智能导航、实时路况查询、公交实时到站等功能,提高市民出行便利性。

三、项目内容1. 实时监控:通过部署摄像头、传感器等设备,实现对城市交通状况的实时监控,为交通管理提供数据支持。

2. 自动调度:根据实时交通状况,自动调整信号灯配时、交通流量分配等,提高交通通行效率。

3. 智能诱导:通过大数据分析,预测交通流量,为市民提供最优出行路线,缓解交通拥堵。

4. 智能预警:通过实时监控和数据分析,及时发现潜在的安全隐患,提前预警,降低交通事故发生率。

5. 事故快速处理:建立事故快速处理机制,实现事故现场的快速处理,减少交通拥堵。

6. 公交实时到站:通过实时监控和智能调度,实现公交车的实时到站信息推送,方便市民出行。

四、项目实施计划1. 第一阶段:完成项目前期调研和方案设计,确定项目实施方案。

2. 第二阶段:完成系统开发和设备采购,进行系统安装和调试。

3. 第三阶段:进行系统试运行,收集用户反馈,对系统进行优化和改进。

4. 第四阶段:进行系统正式上线运行,持续监测和优化系统性能。

五、项目预算本项目总预算为人民币伍佰万元,其中设备采购费用为贰佰万元,系统开发费用为贰佰万元,其他费用为壹佰万元。

六、项目效益1. 提高城市交通管理效率,降低交通拥堵现象。

2. 降低交通事故发生率,保障市民出行安全。

3. 提高市民出行便利性,提升市民满意度。

工程项目策划书范文3篇

工程项目策划书范文3篇

工程项目策划书范文3篇工程项目策划书范文篇1一、工程概况本工程为__小学新建综合楼化粪池工程,位于__市__路72号__小学内。

根据现场情况选用型号为Z9-30Q的化粪池,为砖砌无地下水无覆土顶面可过车的化粪池。

总长为7.12米,总宽度3.88米,总高度(深度)为3.9米。

分为三个池子,一个大池子容积为15立方米,两个小池子,容积都为7.5立方米,总容量30立方米。

污水停留时间为12小时,清掏周期为180天,详国标图集02S701的Z9-30Q。

二、施工方案(一)、施工前的准备1. 测量放线根据业主要求,将化粪池位置定在距新建综合楼1#楼梯间外墙5米,长边平行新建综合楼,具体位置详附图一。

放出纵横轴线后,按化粪池标准图集进行化粪池的施工放线。

2. 设备、材料设备: 1台斗容量0.8立方米的中型反铲挖掘机,JZC350型搅拌机,振动棒。

材料:C25钢筋混凝土底板、圈梁、盖板。

MU10级砖、M10水泥砂浆砖砌体。

(二)、基坑排水措施根据连廊基础施工的经验,化粪池基坑开挖可能存在大量地表水,按图纸要求应挖3.9米,1米以下就有大量地表水,若开挖,水深约有2.9米,影响化粪池施工。

为了降水施工,采取以下措施。

1. 基坑开挖每边扩挖1米,即基坑长9.12米,宽5.88米,深3.9米。

2. 基坑开挖后,四周支模板浇筑3米高15cm厚C10混凝土做护壁墙,以减少地表水进入基坑的流量。

随后做10cm厚C10混凝土垫层。

3. 在基坑东西两面各挖一个0.5米0.5米0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米。

集水坑底板及侧壁做10cm厚C10混凝土护壁墙。

每个集水坑用一台DN65潜水泵抽水,从开挖直到化粪池砌筑到距地面1米的位置。

(三)、施工1. 基坑开挖,做混凝土护壁墙。

用中型反铲挖掘机按照放线位置挖至设计深度,支模板3米高,浇筑3米高15cm厚C10混凝土做护壁墙。

在基坑东西两面各挖一个0.5米0.5米0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米,集水坑底板及侧壁做10cm厚C10混凝土护壁墙。

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇

建筑工程项目策划书范文3篇1系统概况本工程配管采用PVC管墙内及楼板内暗敷,电源管采用镀锌钢管。

2施工顺序按常规施工方法自下而上配合土建施工。

砼板、墙、梁、柱内管线随主体施工进度施工,砌体内管线同砌体施工进度施工,部分不能预埋管线,在砌体达到一定强度后剔凿埋设。

3施工流程1)暗管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线、线盒标记→管线、线盒定位→管路连接→管线、线盒加固2)明管敷设工艺流程:施工准备→预制加工→管线标记→管路连接4施工方法1)管线煨弯:PVC管用煨管器,钢管使用冲压弯头焊接。

2)管线切断:小管径采用手锯,较大管径使用管材切割机。

3)管线连接:(PVC管):采用专用FST系列接头、FSJ/Q系列锁母和专用粘接胶水。

4)暗管、盒固定:板内固定,木模采用钉子、细铁丝将盒绑扎固定。

钢模采用高标号水泥砂浆固定。

墙、柱上线盒固定采用绑扎固定。

管线采用铁丝与钢筋绑扎固定,固定间距1米一道,线盒旁150mm以内作加强绑扎一道。

明配管管卡固定间距为:管卡与中间、转弯中间、器具或线盒边缘的距离为150~500mm,中间管卡间距按《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002表14.2.6设置。

进入灯头盒、开关盒的线管数量超过4根选用大型盒;5)暗配电气管线敷设:配管时要注意管线弯曲半径不小于管外径的10倍。

管线长度在无弯时≥30m、有一个弯时≥20m、有两个弯时≥15m、有三个弯时≥8m要加接线盒。

单段管线布置不能出现四个弯。

埋入砼墙或地面的管子敷时要紧贴钢筋内侧与钢筋绑扎固定,尽量减少重叠高度,要注意管线至少要有15mm保护层。

6)明配电气管线敷设:明配管时要注意弯曲半径要大于管外径的6倍。

管路布置要通畅、顺直。

7)地线连接:电源管配管后管与箱连接处,做跨接地线。

焊接钢管地线连接采用≥φ6圆钢跨接,焊接长度不小于钢管外径的6倍,双面施焊。

5施工质量控制重点1)本工程电气配管预埋的重点是卫生间地面砼楼板中的管线预埋,因该工程卫生间内给水管线全部采用地面内暗埋,一旦出现板内管线不通的情况,二次配管势必要影响给水管线的敷设。

工程项目策划书【四篇】

工程项目策划书【四篇】

【导语】对某个未来的活动或者事件进⾏策划就是需要写策划书的。

以下是整理的⼯程项⽬策划书,欢迎阅读!【篇⼀】⼯程项⽬策划书 ⼀、指导思想 以《中铁隧道集团20XX—20XX年企业⽂化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项⽬企业⽂化建设实际,突出抓好“三个⼿册”的贯彻落实,达到培育员⼯队伍、促进项⽬管理、建设精品⼯程、锻造企业品牌、提升企业形象的⽬的,为⼲好在建项⽬拓展市场不懈努⼒。

⼆、遵循原则 坚持集团理念统领项⽬建设全过程的原则,坚持⾏为识别系统规范项⽬和员⼯⾏为的原则,坚持视觉识别系统统⼀鲜明的原则,坚持与思想政治⼯作相结合的原则,坚持与施⼯⽣产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提⾼执⾏⼒的原则。

三、策划内容 1、策划并进⾏理念识别系统宣贯; 2、策划并进⾏⾏为识别系统宣贯; 3、策划并进⾏视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项⽬建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质⼯程践⾏企业理念; 5、开展项⽬建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项⽬规章制度,规范岗位⾏为; 7、制定员⼯培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项⽬和员⼯礼仪活动; 9、设计制作项⽬团队⼿册/员⼯⼿册; 10、执⾏⼯程总公司企业⽂化有关要求; 11、加强外协队伍企业⽂化建设统筹; 12、开展项⽬特⾊企业⽂化建设活动。

四、策划实施 1、成⽴项⽬企业⽂化建设推进领导⼩组,组成⼈员:项⽬部经理、专职党⼯委书记或副书记、⼯会⼯委主任、团⼯委书记、经营财务部部长、⼯程部部长、办公室秘书,⼯区主任、党组织负责⼈、⼯会负责⼈、团组织负责⼈。

职责:(1)党政领导共同负责,⼯会“三⼯”建设和团组织的⽂化活动纳⼊项⽬企业⽂化建设,不具备设⽴专职⼈员的必须配备兼职⼈员负责⽇常⼯作。

项⽬党政共同负责项⽬企业⽂化建设,项⽬经理是第⼀责任⼈,党⼯委负责⽇常⼯作,⼯区主任是第⼀执⾏⼈。

(2)统⼀规划项⽬企业⽂化建设,确⽴⽬标和发展⽅向。

工程设计项目策划方案(精选多篇)

工程设计项目策划方案(精选多篇)

工程设计项目策划书(精选多篇) 第一篇:工程设计项目策划书为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

工程项目计划书模板doc

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工程项目计划书模板篇一:工程项目实施策划书模版***工程项目实施策划书单位+项目部名称日期- 1 -目录第一部分工程部署一、工程概况综合简介二、工程管理目标三、项目管理机构与职责四、项目实施策划书编制与管理五、项目承包责任书(附件)第二部分施工组织与技术管理六、施工组织设计编制七、专项方案编制八、技术方案经济优化管理九、工程资料管理十、工程奖项申报计划与管理措施十一、大项目对参建单位的组织协调管理第三部分工程合同管理十二、合同条件分析(可设附件)十三、风险分析与预案编制十四、工程索赔管理(可设附件)十五、项目经营管理(设为附件)- 2 -十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二、三十三、第四部分工程资金计划与管理合同资金条件分析项目资金计划表资金投入管理工程进度款、尾款管理项目资金支付管理项目资金风险管理第五部分工程预结算管理预结算编制计划安排施工图预算编制隐蔽工程经济管理技术变更经济管理计量支付管理经济签证管理材料核价管理资料证据管理经济索赔管理分阶段、完工结算管理结算审计管理项目预结算管理总结- 3 -第六部分项目成本管理三十四、项目成本预算编制三十五、项目成本跟踪管控与对比分析三十六、重大风险项目成本分析与控制三十七、重大技术方案成本控制三十八、三十九、四十、四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、专业分包管理劳务分包管理物资核价/采购/使用管理大型机械设备费用管理项目管理费用控制项目成本台帐管理重大项目合同亏损上报制度项目成本管控总结第七部分项目考核与总结项目管理/承包考核项目完工总结 - 4 -前言项目实施策划书是履行工程合同的纲领性指导文件,将工程项目的各专业职能、相关岗位、管理目标、管理制度、管理措施等进行融合,进行前瞻性的分析和规划,遵循系统性、规范化、综合性原则,形成具有可操作性的工作指南文件,建立目标明确、思路清晰、方法可循、工作有序和反馈及时的良性管理机制,达到工程项目实施全过程的全面有效管控。

工程项目策划书范文

工程项目策划书范文

工程项目策划书范文(一)第一条为了规范教育系统基建、修缮工程项目的审计工作,提高审计工作质量,根据国家教委第24号令《教育系统内部审计工作规定》,制定本办法。

第二条本办法所称基建、修缮工程项目,是指教育部门和单位以国有资产投资的基本建设项目和修缮工程项目。

第三条本办法所称基建、修缮工程项目审计,是指项目投资经济活动开始至项目竣工验收前,教育系统审计机构对与基建、修缮工程项目有关的财务收支真实、合法、效益进行的审计监督。

第四条基建、修缮工程项目审计的目的,是促进项目建设有关单位加强管理,保障建设、修缮投资合法、合理使用,正确评价投资效益,提高基建、修缮工程项目管理水平。

第五条审计机构对基建、修缮工程项目开工前审计的主要内容:(一)基建及大型维修工程项目开工前的各项审批手续是否完备十合法,投资是否纳入国家或单位的年度投资计划;(二)基建、修缮工程项目投资来源是否合法,当年资金是否落实;(三)基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符,有无超规模、超标准问题;(四)工程招标、承包是否符合规定,手续是否完备、合法,所订合同或协议书中的责权利,质量、工期,取费等级、拨付款办法,奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规;(五)与设计单位签订的合同是否合法合规,收费是否合理。

第六条审计机构对基建、修缮工程项目概(预)算执行情况审计的主要内容: (一)征地拆迁费用支出是否真实、合法,管理是否符合有关规定;道路、通水、通电等费用支出是否真实、合法;(二)调整概算是否符合国家规定的编制办法、定额和标准,是否经过审批;设计变更的内容是否符合规定,手续是否齐全;有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题;七)尾工工程的未完工程量与所需投资计算是否正确、合规;(八)项目结余资金情况,包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确;库存物资实际存量是否真实,有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题;往来款项是否真实、合法,有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题;(九)基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法;(十)项目投资包干指标完成情况如何,包干结余分配是否合规。

施工项目策划书模板范文(12篇)

施工项目策划书模板范文(12篇)

施工项目策划书模板范文(12篇)施工项目筹划书模板范文第1篇一、项目名称。

本项目名为可控液压高空缓降器,专利号是,是将液压技术应用到高空缓降领域里,充分利用了液压系统(千斤顶)的两大优点,一是频繁使用没有摩擦磨损,二是起停只需开关阀门,不需要力气技巧。

使用方法就是单手握住一个阀盘,轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降,松手则自动关闭停止住空中。

随开随走,安全自由,不需要力气技巧和心理素养,使得人体从高空下降犹如开车下坡一样安全自如。

详细应用于高空作业场所,比如高楼外墙清洗,建筑外墙施工,登山探险,电力桥梁施工,高楼消防逃命,部队空降等领域。

二、同类产品。

目前淘宝网上和国内外的同类产品都是纯机械制造,原理是利用机械接触摩擦来减速,有很严峻的磨损和发热,严峻受到使用次数的影响,随时可能因摩擦磨损过度而失效发闹事故,而且使用方法是完全被动的不行控,让使用者有听天由命的恐惊感。

三、市场状况。

在高楼消防逃命领域是个巨大的市场,只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。

今年3月1日起,山东省已经强制要求全部高楼务必配备高空逃命缓降设备。

另外在城市高楼外墙清洗市场,中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详尽调查说全国有600亿元的市场份额,虽然他们的机器并没有完全研发胜利却仍然获得了300万占百分之二十的投资。

目前的外墙清洗工人仍是使用很原始的在铁扣上打结的方法,对从业人员要求高,工资成本高,危险也高,青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。

目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人,清洗价格是每平米四元,工人工资是日薪700元。

四、产品状况。

目前产品样品经过几次改进已经趋于完善,结构和功能基本稳定,只是没有工艺化规模化。

产品涉及到液压系统和机械系统。

液压系统不能使用市场上现有的千斤顶,否则既容易被仿效又难以提高产品的销售定价,务必适当改变模具,联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元,计单价十六元。

工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐工程项目策划书范本(一)一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%;安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%;进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度1、项目管理人员岗位责任制度;2、项目技术管理制度;3、目质量管理制度;4、项目安全管理制度;5、项目计划,统计与进度管理制度;6、项目成本核算制度;7、项目材料,机械设备管理制度;8、项目现场管理制度;9、项目分配与奖励制度;10、项目例会及施工日志制度;11、项目分包及劳务管理制度;12、项目组织协调制度;13、项目信息管理制度。

四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。

包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。

施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。

五、项目分包策划分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。

2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。

七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。

工程项目策划书模板范文(必备11篇)

工程项目策划书模板范文(必备11篇)

工程项目策划书模板范文(必备11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目策划书(精选多篇)

工程项目策划书(精选多篇)

第一篇:工程项目策划书工程项目策划书一、工程概述:二、组织机构及岗位职责:三、项目目标:1、质量目标(分解目标)2、环境目标:(分解目标)3、安全目标:(职业健康安全目标,目标分解)4、工期目标:5、现场管理目标:(安全文明工地建设)6、经营管理目标:(成本控制目标、物资机械消耗、劳务费、管理费、洽商指标分解)7、科技研发目标:(qc成果、工法课题等)8、ci形象目标:四、施工方案及流程五、工程施工策划:1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织3、主要材料设备供应4、周转料供应5、主要机械使用6、施工技术管理7、测量、试验及试验计划(包括实验室选择)8、关键及特殊过程六、质量保证措施:1、质量标准的采用:2、样板引路制度、质量通病的防治措施3、质量保证措施七、安全保证措施:1、安全教育培训制度,例会制度,检查制度2、事故易发点(重大危险源)控制措施八、环境保证措施:重大环境因素控制措施九、工期保证措施:十、现场管理策划:十一、经营管理策划:十二、科技研发策划:qc活动、四新技术的应用、课题研发等十三、ci形象策划:第二篇:工程项目策划书———————————中铁隧道集团项目工程策划书——————————工程项目策划书[中铁隧道集团项目策划] 中铁隧道集团项目策划中铁隧道集团项目策划工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。

项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。

为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。

一、指导思想以《中铁隧道集团 2014—2014 年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

项目策划书简单8篇

项目策划书简单8篇

工程筹划书简单8篇工程筹划书简单8篇【篇一】工程名称:申请人::联络 :____:提交日期:【摘要】:^p请简要表达以下内容:1.工程根本情况(工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。

)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。

)3.研究与开发(已有的技术成果及技术程度,研发队伍技术程度、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入方案)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及开展趋势,行业竞争对手及本工程竞争优势。

)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

)6.产品消费(消费方式,消费工艺,质量控制)7.财务方案(资金需求量、使用方案,拟出让股份,将来三年的财务预测和投资者回报。

)一工程概况工程名称:启动时间:准备注册资本:工程进展:(说明自工程启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联络。

)创意工程筹划书模板--筹划书创意工程筹划书模板--筹划书组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。

)盈利形式:(详细说明本工程的商业盈利形式。

)将来3年的开展战略和经营目的:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

)二管理层成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联络 )高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联络,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经历和成功案例。

)鼓励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和奖励措施。

)三研究与开发工程的技术可行性和成熟性分析^p工程的技术创新性阐述附:【房地产工程专题报道筹划书范文】一、筹划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。

工程项目策划书案例(五篇)

工程项目策划书案例(五篇)

工程项目策划书案例(五篇)1.1项目概况1.1.1相关单位填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。

1.1.2工程简介说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。

1.2工程现状1.2.1业主手续办理情况说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。

1.2.2图纸到位情况说明图纸到位套数,图纸会审展开情况。

1.2.3合同签订情况说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。

内容应包括工程造价、合同价格类型。

1.2.4其他情况详细说明工程的周边环境如道路情况、是否为居民区、征拆等情况。

要求内容简捷、语言严谨。

1.3项目工程管理的特点和难点项目工程特点、难点从以下几方面考虑:1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。

1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。

1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。

1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。

1.3.5从施工单位多,组织和管理特点、难点。

1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。

2.1技术准备2.1.1熟悉图纸。

组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。

土建、安装各专业相互对照,发现问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。

2.1.2计算工程量。

由项目总工程师牵头,组织技术人员充分熟悉施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

2.1.3编制实施性施工组织设计。

由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。

2.1.4做好施工场地的控制网测量。

首先,根据业主提供的交桩控制点,进行闭合复测,并将复测结果报监理或业主审核;其次,在交桩控制点复核要求后,再进行加密点设置;最后按建筑物总平面要求,引测到现场,在工程施工区域设置测量控制网,做好轴线控制的测量和校核。

工程项目策划书范文(精选6篇)

工程项目策划书范文(精选6篇)

工程项目策划书范文(精选6篇)工程项目范文篇1建设xx高速公路绿色通道工程,是实施“xx大开发,xx大发展”战略的一项重大举措,是我市实施的9条主干公路绿色通道网络工程的重要组成部分,也是改善生态环境、美化古城、提高城乡居民生活质量、满足社会经济可持续发展的重要途径。

实施这一工程,不但能够增加我市的绿地面积,降低各种废气和扬尘对大气的污染,而且能够促进沿线地区农业产业结构调整,促进两个文明建设健康发展。

一、工程建设的指导思想和原则(一)指导思想以贯彻落实“再造一个山川秀美的xx地区”的批示精神和x总理提出的“动员广大人民群众,大搞植树种草,改善生态环境”的要求为指针,以保护和改善城市生态环境为中心,以建设高标准多效益的生态公益林为手段,以实现秀美山川,促进城乡经济发展为目的,充分发挥生态、社会和经济效益,促进经济和社会事业的可持续发展。

(二)原则1.坚持统一规划、统一供苗、分区县组织实施的原则。

2.坚持土地权属不变,由区县、乡(镇)、村调整解决的原则。

3.坚持适地适树,质量优先,绿化与美化相结合的原则。

4.坚持国家、集体、个人一起上,谁绿化谁所有,谁投资谁受益,谁经营谁得利或不栽无主树,不造无主林的原则。

二、主要建设内容(一)建设范围xx高速公路可绿化里程42.6公里(正在施工的待绿化路段4.5公里),其中阎良9公里(待绿化4.5公里),高陵16.5公里,灞桥8.6公里,临潼8.5公里。

林带宽度为铁丝网外10米,林带折合总面积1278亩。

(二)建设期限及树种配置栽植要求1.工程任务于20xx年3月底前完成。

2.根据项目建设原则,树种配置为:铁丝网外0.5米栽一行栾树,株距3米;栾树外2米栽4行杨树,株行距2m×2m。

杨树品种为107杨和三倍体毛白杨,要求分品种成片(段)纯林栽植。

3.苗木规格:要求苗高3.5米以上,地径(栾树胸径)2.5厘米以上,生长健壮、端直,无病虫危害。

4.栽植要求:采用优质苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。

项目企划书模板(共5篇)

项目企划书模板(共5篇)

篇一:工程计划书模板工程计划书模板一、工程的简要介绍二、工程的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、工程意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、工程的内容及目标:就工程的内容和目标进行阐述。

4、工程可行性分析:⑴对工程进行可行性方面的分析,包括工程已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成工程采用的方法。

就完成工程需要采用的方法进行阐述。

三、工程发起人、股东方、管理和技术支持1、工程发起方的背景:就工程发起方的情况进行说明。

2、工程发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴工程发起方的业务情况⑵工程发起方近三年的财务报表3、工程发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

2、该工程的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明。

⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。

4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

⑵计划新上的类似工程,替代产品的情况列举出这些厂家的类似工程,替代产品的具体情况,指出其对现在工程的潜在威胁。

5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、工程计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、工程的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述。

⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。

4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

项目策划书模板(范文五篇)

项目策划书模板(范文五篇)

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第一篇:项目策划书模板1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。

1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。

运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。

本项目总投资额为XXXX万元。

1.3 项目区位本项目位于XXXX。

1.4 项目建设的必要性本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。

第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。

第三,本项目整合XXXX具有重要作用。

1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。

1.6 项目建设计划根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。

2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。

2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。

项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。

2.3 项目交易总体结构体系1.XXX作为本项目的实施机构。

2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。

3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。

4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。

5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。

工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书

工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书

工地施工策划书范文(四篇)_工地策划书一、工程概述工程名称:某某工程项目施工策划书工程地点:某某城市建设单位:某某公司项目概况:某某工程项目位于某某城市,总建筑面积为xxx平方米,包括xxx栋建筑物,主要包括xxx功能区域,其中包括xxx部分的xxx工程以及xxx。

工程项目的主要建筑结构为xxx,设计采用xxx结构形式,总造价xxx万元。

二、施工条件及拟解决的问题1.施工条件(1)地理环境:工程项目地理位置优越,交通便利,周边环境较好。

(2)气候条件:某某地区气候温和,四季分明,无明显自然灾害。

(3)用电条件:工程项目周边配电设备完善,线路密集,供电充足。

2.拟解决的问题(1)安全隐患:工地施工过程中要设计合理的安全防护措施,确保施工人员和周边居民的安全。

(2)环境保护:在施工过程中要严格遵守环保法规,做到施工现场清洁、噪音、粉尘和废弃物的达标排放。

(3)提高工程质量:采用高标准的工艺流程和施工技术,定期进行工程质量检查,确保工程质量达到设计要求。

(4)施工队伍管理:严格管理施工队伍,合理分配施工任务,确保施工进度和质量。

三、施工组织方案1.项目组织机构项目经理:负责项目施工管理和协调工作。

施工队长:负责具体施工现场工作的安排和管理。

质量监督员:负责工程质量监督和检查。

安全员:负责施工现场安全管理和事故预防。

2.施工进度计划(1)总体工期安排:根据工程项目的具体情况,制定合理的总体工期计划。

(2)关键节点安排:确定工程项目的关键节点,细化每个节点的具体工作内容和时间安排。

(3)施工进度监控:每个工作日对施工进度进行监控,及时发现和解决问题。

3.安全管理措施(1)建立安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

(2)严格执行施工现场作业规程,做好施工区域的隔离、标明危险区域的警示标识。

(3)定期进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

4.环保措施(1)采用低碳环保材料,减少施工对环境的影响。

工程项目策划书模板(2篇)

工程项目策划书模板(2篇)

工程项目策划书模板(共2篇)1000字一、工程项目策划书模板一、项目概述本项目为某公司新建的一座高层复合住宅,该住宅位于市中心位置,总建筑面积为5万平方米,共有40层,其中39层为居住空间,1层为商业空间。

项目旨在提供高品质的住宅生活环境,满足城市白领家庭居住需求,同时打造市中心地标性建筑。

二、项目背景目前市区住房需求日益增加,城市白领阶层对高品质住宅的需求量也在不断增加。

同时,城市中心区域的土地资源相对稀缺,而且已有房屋的翻建和更新改造难度较大,因此市场上对高层复合住宅的需求出现了爆发式增长。

为了满足市场需求,某公司决定在市区中心位置新建一座高层复合住宅,以独特的设计和优异的品质在市场中脱颖而出。

三、项目目标本项目的总体目标为打造高品质住宅,成为市中心地标性建筑。

具体目标如下:1. 提供高品质的居住环境,提升居民的生活品质;2. 打造市中心地标性建筑,成为城市的新地标;3. 实现按计划完成工程,并确保工程安全、顺利进行;4. 打造绿色、环保的建筑,促进城市的可持续发展。

四、项目范围1. 建筑总面积:5万平方米;2. 总层数:40层,其中39层为居住空间,1层为商业空间;3. 室内设计:包括卫生间、厨房、浴室等;4. 电力、水力等基础设施:包括给排水、空调、通风等;5. 附属设施:包括花园、停车场等。

五、项目计划1. 筹备阶段:2021年1月至3月,包括选址、规划、设计等工作;2. 建设阶段:2021年4月至2023年6月,包括基础设施建设、房屋建设、装修等工作;3. 竣工验收阶段:2023年7月至8月,包括竣工验收、项目交付等工作。

六、项目预算1. 工程建设费:50000万元;2. 设计费:2000万元;3. 管理费:3000万元;4. 含税总投资:55000万元。

七、项目管理1. 项目经理:黄先生;2. 项目部门:工程部;3. 项目监督:市政府规划建设委员会。

二、工程项目策划书模板一、项目概述本项目为某公司建设的一座大型商业办公综合体,总建筑面积为10万平方米,其中地上建筑面积为6万平方米,地下建筑面积为4万平方米。

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二、项目形象设计
▪ 根据对西南一楼的历史背景、在学校建筑 群中所占的地位及学生居住状况进行分析 ,其改建后主体形象应定位于:既保留原 有的建筑风格和人文气息,又要明显改善 学生的居住条件,使之成为同济大学的形 象宿舍。
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三、项目总体构思与布局
保持原有建筑风格
▪ 这个过程中有很多垃圾掉 落在楼道中,影响楼道清 洁。
▪ 由于太远,导致有寝室直 接将垃圾扔在洗漱间的水 槽里,直接导致下水道堵 塞和蚊蝇孳生。
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1.4.4 昏暗阴冷的房间
▪ 朝北的四人间虽还算宽 敞,但终年阴冷,阳光 很少照射进房间。
▪ 寝室隔热密封性能较差 ,冬天寝室内寒冷。
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1.3 西南一楼空间使用情况
▪ 学生宿舍共274间,其中 一楼82间,二楼88间, 三楼四楼88间。
▪ 厕所,洗漱间每层各7 间。
▪ 各层澡堂,更衣室3间 。
▪ 各层另有贮藏室4间, 用途不明。
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西南一楼平面简图(1)
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西南一楼平面简图(2)
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1.4 西南一楼有待改进的主要方面
▪ 西南一楼又称西南楼 ,始建于1954年。建 筑面积11215平方米 。采用中国传统建筑 风格,为同济大学标 志性建筑之一。
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1.2 西南一楼的住宿现状
▪,共有宿舍274间。
▪ 居住对象:男本科生 ▪ 收费标准:
四人间 700元/人 六人间 500元/人
1.4.9 日晒雨淋的自行车
▪ 楼前自行车乱停 乱放,不仅影响 外观,亦增加了 被盗的可能性。
▪ 天天日晒雨淋, 没有东西遮挡。 导致自行车锈蚀 现象严重。
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▪ 现有阅览室设施简陋,读物稀少。开放时间 短,基本无人问津。
▪ 基本没有公共娱乐设施。
1.4.10 课余 时间无处去
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1.4.5 臭气熏天的卫生间
▪ 卫生间通风不 佳,整个楼层 都能闻到臭味 ,尤其是住在 卫生间旁边的 寝室,更是难 以忍受。
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1.4.6 阴暗潮湿的盥洗间
▪ 盥洗室采光通风极差, 昏暗潮湿。
▪ 洗漱槽破旧狭窄。导致 水容易溅出。槽内秽物 淤积,为蟑螂等害虫的 繁殖创造了条件。
▪ 洗漱间半夜偶有老鼠出 没。
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1.4.7 无处晾晒之苦
▪ 不便之处
• 一楼无晾晒架 • 晾衣服存在安全隐患 • 衣物经常被吹落
▪ 目前做法
• 晾“晒”在洗漱间 • 拿到草坪上去晒
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1.4.8 天天打水真麻烦
▪ 没有管道热水供应 ,冬天想在寝室洗 澡非常麻烦。
▪ 洗漱用热水需要每 天打,很不方便。
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西南一楼改建工程项目委员会
后勤部 组织部 外联部 人力资源部 技术支持部 协调部 财务部
会计科 出纳科 监督审计科
信息科 调研科 专家咨询科
新闻科 公关科 宣传科
采购科 库存管理科 食宿供应科
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五、投资估算
1.投资估算
西南一楼改建工程是一系统工程,需要一定的资金投入 。预计工程总投资340万,项目可分三期:准备期(2006年 上半年)主要是项目确立和宣传、筹款、设计、招标等工作 。准备期投资40万元左右。其中前期准备10万,资源筹划 30万。第一期(2006年暑假)主要建设是卫生设施、暖水 供应设施、房间内装修和室内家具改换。第一期投资280万 元左右。其中卫生设施建设30万,暖水供应设施建设50万、 房间内装修100万、室内家具购买100万。第二期(2006年 下半学期)主要建设是室外停车棚、楼内娱乐活动室和阅览 室、楼内小卖部。第二期投资20万元左右。其中室外停车棚 10万,娱乐设施和图书购买5万,楼内小卖部5万。
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3.4 更换房间窗户
▪ 针对目前西南一楼房间、走廊较暗,采 光效果不佳的现状,建议将现有的多格木窗 全部换成两开铝合金窗。
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3.5 卫生间的改建
▪ 卫生间添置换气设施 ▪ 卫生间安装可以自动关闭的弹簧门
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3.5 盥洗室改建
▪ 盥洗室流水水泥板加高,防止水龙头放水溅 到衣服。
▪ 由于空间不够,难以在寝 室形成良好的学习氛围。
▪ 过度拥挤甚至有火灾隐患 。
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1.4.2 吱咯作响的床铺
▪ 陈旧的铁制床铺结构 不牢固,可靠度低。 躺在上面没有安全感 ,影响睡眠。
▪ 上下铺与书桌分离的 布置没有充分利用空 间。
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1.4.3 麻烦的垃圾清理
▪ 目前西南一楼的垃圾处理 方法非常不便。寝室里产 生的各种垃圾首先被集中 到每个寝室的垃圾筒中, 然后在被扔到门口的垃圾 箱。
▪ 洗漱槽贴上瓷砖。
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3.6 晾衣设备
▪ 在每个寝室窗外装上可伸缩的晾衣架
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3.7 暖水供应
▪ 在每层的淋浴房中接入暖水管道。
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3.8 停车棚
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娱乐、休闲、学习 乒乓房 阅览室
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项目相关人员 顾问咨询专家
校方监督 特聘质量检测组
工程承包人
西南一楼改建工程项目委员会 项目监督委员会 项目委员会主席 项目顾问委员会
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3.1 建成四人一间的标准宿舍
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3.2 寝室床铺改造
传统的上下铺
床位、衣柜合理布局
公寓式床铺—— 上床铺下写字台
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3.3 自动倾倒垃圾通道
西南一楼宿舍寝室的生活垃圾都是先集 中在每个寝室的废纸篮,满后再用垃圾带装 好放到外面垃圾筒。这势必影响寝室卫生和 空气质量,我们在幕墙中增设不锈钢垃圾倾 倒通道。
工程项目策划书范本
路漫漫其悠远 2020/4/5
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项目总纲
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项目建议书
▪ 一、西南一楼现状分析 ▪ 二、项目形象设计 ▪ 三、项目总体构思及布局 ▪ 四、项目的组织委员会结构 ▪ 五、投资估算 ▪ 六、结论
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一、西南一楼的现状分析
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1.1 西南一楼的历史
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▪ 娱乐室 ▪ 停车棚 ▪ 暖水系统 ▪ 衣物晾晒 ▪ 盥洗间 ▪ 卫生间 ▪ 采光取暖 ▪ 垃圾处理 ▪ 床铺 ▪ 寝室拥挤
1.4.1拥挤不堪的寝室
▪ 寝室按朝向分为两类,朝 南的为六人间,朝北的为 四人间。六人间面积与四 人间相等,不足平方米, 人均不到2平方米。拥挤 不堪,如有电脑情况更糟 糕。
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