安全生产标准化回头看总结

安全生产标准化回头看总结
篇一：关于做好20XX年安全生产标准化回头看总结
邵武汽车站关于做好20XX年安全生产标准化建设工作“回头看”活动情况的总结
根据南平市人民政府安委会办公室《关于开展企业安全生产标准化建设?回头看?的通知》（南安委办“20XX”25号）、南平市交通运输局《关于印发南平市交通运输行业企业安全生产标准化建设?回头看?的实施方案的通知》（南交安“20XX”14号）、邵武市运输管理所《转发市交通运输局关于关于印发南平市交通运输行业企业安全生产标准化建设?回头看?的实施方案的通知》（邵交运管“20XX”27号）的精神，结合本站的实际，制定了20XX年安全生产标准化建设工作?回头看?工作方案，自5月以来，按照上级的要求，我们迅速动员部署，全面开展安全生产标准化建设?回头看?工作方案的专项行动，紧密结合工作实际，加强现场监督检查，深入开展专项治理，严厉打击违法违规违章行为，消除安全隐患，取得了一定的成效。

在开展安全生产标准化建设?回头看?工作方案的专项行动中，对各项检查共查2次，查出安全隐患1处，并在当天及时整改，按照活动要求，深化?安全生产标准化建设工作?专项行动开展?回头看?活动，现将?安全生产标准化建设‘回头看’工作?开展的工作总结如下：
一、坚持?安全第一、预防为主、综合治理?的方针和?安全发展?理念，
认真抓好本单位安全生产标准化建设，加强安全生产宣传教育，强化安全生产检查，全面排查治理事故隐患和?三违?行为。

通过?安全生产标准化建设‘回头看’工作?专项行动，强化安全生产基础工作，防止重大安全事故发生，确保我站安全生产形势持续稳定好转。

二、主要工作
1.为了确保做好专项行动的工作，我站领导高度重视，迅速动员部署，开展?安全生产标准化建设‘回头看’工作?专项行动，召开了专项行动会议，会议学习贯彻有关文件和会议精神，落实我站安全领导小组成员各项工作责任，督促各班组开展?安全生产标准化建设‘回头看’工作?专项行动具体工作，企业工作责任层层进行落实到个人。

2.我站安全管理工作正在持续改进；三级达标评定后我站严格按评定标准构建和完善安全生产标准化常态化工作机制；我站企业安全生产标准化管理体系的运行正常；
3.我站制定并完善了安全生产规章制度、操作规程，执行了企业管理人员和员工的培训、持证上岗等要求，制定了隐患排查管理制度，根据应急预案已于6月19日进行了消防、救援等演练。

三、下一步的打算
1.进一步组织好宣传教育活动。

在前阶段安全生产标准化建设工作的基础上，进一步落实安全教育培训制度。

充分
利用组织学习、宣传等方式，把?安全生产标准化建设‘回头看’?专项行动工作抓实抓牢，营造有利于安全舆论氛围，使专项行动工作深入到每个人，增强安全意识。

2.进一步巩固?安全生产标准化建设‘回头看’?的工作成果，在这专项活动行动后，继续保持积极的态势，巩固发展专项整治成果。

进行?安全生产标准化建设‘回头看’?专项行动工作，对整改的安全隐患，进行跟踪复查、继续对重点危险源进行排查，加强监控，确保我站?安全生产标准化建设‘回头看’工作?的工作成果。

3.进一步深化?安全生产标准化建设‘回头看’工作?专项行动工作，建立长效机制。

把专项行动工作中的有效措施、方法等经验，进行认真总结，不断完善专项行动工作检查排查安全隐患工作机制，实现工作的制度化、经常化，不断地巩固工作实效。

邵武汽车站
二○一三年六月二十七日
篇二：20XX年第一季度安全生产标准化“回头看”总结
中煤远兴安函〔20XX〕38号
内蒙古中煤远兴能源化工有限公司20XX年第一季度
三级安全生产标准化“回头看”总结
安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，根据《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》（安监总管三〔20XX〕93号）和《中国中煤能源集团有限公司煤化工企业安全质量标准化评审标准及考核细则（20XX）》（中煤安〔20XX〕274号）的文件要求和公司领导部署，我部门在组(:安全生产标准化回头看总结)织开展安全生产标准化建设“回头看”工作过程中，牢记安全生产标准化建设工作是落实安全生产责任
制的重要手段，是实施安全生产管理，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全隐患排查、职业卫生管理、危险化学品管理、安全设施管理有力抓手，对公司建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效的保证公司安全生产目标的完成。

现将20XX年第一季度安全生产标准化“回头看”相关工作总结如下：一、安全生产标准化体系运行情况
在安全生产标准化建设中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展理念，按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全生产标准化建设工作，在工作中加强安全生产培训教育，强化安全生产检查，全面排查治理事故隐患和“三违”行为，
及时识别获
取安全生产法律和法规，进行风险评价落实风险措施，严格执行安全生产规章制度，加强现场特殊作业安全管理，组织现场应急演练等，保障安全生产标准化体系有效运行。

二、安全生产标准化“回头看”检查存在的问题
1.预警预报体系中由于人为打分，评分结果掌控不准确。

2.安全设施维护保养记录不能按管理制度严格执行。

3.日常部分特殊作业过程中安全措施落实不到位。

4.公司未初步形成安全文化体系。

5.公司未形成仪表安全功能体系。

6.中心管理人员参加班组安全活动频次不足。

7.外委保运单位应急救援器材和应急药品配备不足。

8.外委保运单位未建立健全职业卫生档案。

9.外委保运单位安全生产标准化安全记录、台帐不规范。

三、下一步安全生产标准化工作措施
1.进一步组织好培训教育活动。

在前阶段安全生产标准化建设工作的基础上，进一步巩固落实安全生产标准化工作。

2.针对安全生产标准化“回头看”存在的问题大力加强外委队伍安全生产标准化建设的检查和考核力度，使外委队伍纳入公司安全生产标准化体系中，达到安全生产标准化要求。

3.每月组织进行一次动态考评，发现问题及时整改，使安全生产标准化工作有效运行。

4.学习先进企业安全生产标准化建设经验(例如到图克大化肥、蒙
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大化工、榆林化工学习)，完善公司安全生产标准体系。

安全生产标准化是一项系统工程，是公司安全管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。

按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全生产标准化工作，使公司安全生产标准化建设工作不断深入、不断提高。

安全（节能环保）部
20XX年5月6日
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篇三：20XX年度安全生产大检查回头看工作总结
20XX年安全生产大检查“回头看”工作总结20XX年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查‘回头看’的通知”的通知》，接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会，并安排进行20XX年安全生产大检查回头看工作总结。

20XX年，XX项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，XX项目部安全生产工作得到了整体持续加强。

XX项目部20XX年实现了零事故生产的目标，为XX项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾20XX年安全生产工作，主要有以下特点：
1、领导重视，措施得力
XX项目部于年初确定了扎实开展20XX年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。

XX项目完善安全保障体系（从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人）逐
步将安全生产责任精细划分，保障层层负责、从基层开始，稳扎稳打，保安全、促生产；项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部，随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的
管理体系。

安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了XX 项目的管理工作。

安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自20XX年3月份开工，各级领导非常重视XX项目的安全生产工作，上级领导多次莅临XX项目检查指导安全生产工作，4月24日我项目部接到XX集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知，在二十天的时间内，XXXX安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助，提出整改的内容，现场亲自把关，指出需要改进的地方。

通过这次专家组的安全检查，我项目部受益匪浅，对安全意识从根本上有了很大的提高，使我们每个人都受益匪浅，让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。

项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动，开展自查自纠工作，积极配合有关部门做好专项督察工作，以下是学习照片：
2、安全警钟长鸣，狠抓隐患治理
“事故出于麻痹，安全来于警惕”，这是用无数血的教训所总结
出的经验，为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件，严格杜绝施工现场“三违”发生，项目部就施工现场实际情况，召开“打非治违”专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场
地。

我项目部和领导班子，非常重视施工现场安全生产工作，把此项工作作为重中之重。

每周召开一次安全例会，一个月召开一次项目部管理成员会议，研究部署安全生产工作，及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查，加大日常安全巡查管理力度，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，立即下发书面安全隐患整改通知单，并要求分包单位负责人签字确认，要求其按照项目部要求限期进行整改，并安排专人进行督促整改，对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚，待其整改完毕后，进行安全隐患整改反馈，从而形成一条安全隐患整改闭合回路，实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责，齐抓共管
XX项目部编制安全生产责任制，制定安全生产目标，将安全目标进行分解细化，制定现场安全文明管理措施，加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。

现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人，进行相应的处理。

XX贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度，真正形成综合性
开展安全生产工作的局面。

并且结合实际，完善和修订XX项目的安全生产责任体系，充分体现“一岗双责”的要求，将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查，发现隐患及时整改
由于天气转寒，现场进入冬季施工，项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，并对施工现场展开自查自纠行动，及时发现问题，并依据相应的打分标准进行自查评分，随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查，并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查（主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查），发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足，分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单，并限期按要求进行整改回复，项目部接到通知后高度重视，立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。

并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。

另外项目部还对现场
冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育，提高安全意识
项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

（1）项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

新入场工人安全教育
2）对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，。