餐饮员工薪酬福利制度
餐饮员工福利制度
餐饮员工福利制度餐饮员工福利制度1. 引言餐饮行业是一个竞争激烈的行业，拥有一支高效且稳定的员工队伍对于餐饮企业的发展非常重要。
为了能够吸引和留住优秀的餐饮员工，许多餐饮企业都实施了一系列的员工福利制度。
本文将介绍一种常见的餐饮员工福利制度，并探讨其对员工的重要性。
2. 餐饮员工福利制度的内容餐饮员工福利制度是指餐饮企业为员工提供的各种福利措施。
这些福利可以是金钱方面的，也可以是非金钱方面的。
下面是一些常见的餐饮员工福利制度的内容：2.1 薪酬福利- 基本工资：餐饮企业会给员工提供基本的工资，根据岗位的不同和员工的表现，可以进行不同程度的调整。
- 奖金制度：餐饮企业可以设立奖金制度，根据员工的表现和工作绩效给予额外的奖金。
- 加班费和福利补贴：对于需要加班的员工，餐饮企业会支付加班费或者提供福利补贴，以鼓励员工的工作积极性。
2.2 假期福利- 带薪年假：餐饮企业会给员工提供带薪的年假，员工可以根据工作年限和公司规定的假期制度享受相应的假期待遇。
- 节假日福利：在重要的节假日，餐饮企业可以给员工提供额外的假期和节日福利，以提高员工的工作满意度和归属感。
2.3 健康福利- 社会保险和商业保险：餐饮企业会为员工购买社会保险和商业保险，保障员工在意外和疾病等情况下的权益和福利。
- 医疗保健：部分餐饮企业会为员工提供医疗保健服务，包括定期体检和疾病治疗等服务。
2.4 培训福利- 岗位培训：餐饮企业会为员工提供必要的岗位培训，帮助员工了解工作内容和相关技能。
- 职业发展培训：餐饮企业可以为员工提供职业发展培训，帮助员工提高职业技能和个人素养。
3. 餐饮员工福利制度的重要性餐饮员工福利制度对于餐饮企业和员工都非常重要。
以下是几个重要性的方面：3.1 吸引和留住优秀员工优秀的餐饮员工对于餐饮企业来说非常宝贵，他们能够提供优质的服务和创造价值。
通过设立完善的员工福利制度，可以吸引更多优秀的员工加入企业，并留住已有的优秀员工，增加员工的工作满意度和忠诚度。
餐饮店主厨薪酬制度
餐饮店主厨薪酬制度近年来，随着人们对美食的不断追求，餐饮行业迅速发展。
而在餐饮店中，主厨扮演着至关重要的角色，他们的技艺与创新不仅决定了菜品的口味与质量，也直接影响着餐厅的声誉与竞争力。
为了吸引和留住优秀的主厨人才，餐饮店主厨薪酬制度也逐渐成为一个热门话题。
一、薪酬构成餐饮店主厨薪酬制度一般由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
1.基本工资：主厨的基本工资按照其岗位层级和经验水平来确定，餐饮店可以根据市场行情和行业标准来参考，但也需要综合考虑自身的经济状况和经营规模来制定。
2.绩效奖金：绩效奖金是对主厨在工作中表现和贡献的一种激励措施。
餐饮店可以设定一些指标或标准，例如菜品售卖量、客户满意度评价等，主厨达到或超过这些指标就可获得相应的奖金。
3.福利待遇：福利待遇包括但不限于五险一金、带薪年假、餐补、住房补贴以及职业培训等。
这些福利可以帮助主厨提高工作积极性和归属感，也能提升餐饮店在招聘中的竞争力。
二、薪酬调整薪酬调整是餐饮店主厨薪酬制度中一个重要的环节。
薪酬调整可以根据主厨的绩效表现、经验值、岗位晋升等进行确定。
1.绩效表现：主厨的工作表现与贡献是薪酬调整的重要依据。
餐饮店可以设立一个评估体系，定期对主厨的绩效进行考核，根据考核结果来决定是否调薪。
2.经验值：随着主厨在岗位上积累的经验值增加，其工作能力和水平也逐渐提高，薪酬应与之相匹配。
餐饮店可以参考行业薪酬水平和内部岗位晋升规划，给予主厨适当的薪资调整。
3.岗位晋升：如果有主厨在工作中展现出优异的能力和领导潜力，餐饮店可以考虑将其提拔为高级主厨、行政主厨或者厨师长等高层次岗位。
岗位晋升往往需要相应的薪资增加，这是对主厨才华和能力的认可。
三、薪酬保障为了确保餐饮店主厨薪酬制度的公平性和透明度，需遵循以下原则：1.公开透明：餐饮店应对主厨薪酬制度进行公开宣示，明确薪酬构成和调整方式，让主厨清楚了解自己的薪资来源和增长路径。
2.合理公平：薪酬应该与主厨的工作贡献和能力相匹配，确保薪酬体系的公平性。
餐厅员工福利待遇管理制度(5篇)
餐厅员工福利待遇管理制度1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖;2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;6、年终奖金:年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、津贴制度1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费;3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;4、通讯补助;5、物价津贴;6、单身补贴;7、分居补贴;8、婚后无子女补贴;9、灾害补贴;10、衣物丢失补贴;11、职工防暑降温补贴;12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;13、退休补助。
三、有偿假期1、婚假:员工适龄婚假____天，符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;2、产假:女员工产假____天，剖腹产女员工产假____天，男员工护产假____天，基本工资照发;3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期____天(包括住返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票，已婚员工的父母家住外地，每四年有一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票;4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;餐厅员工福利待遇管理制度（2）是指餐厅为员工提供的各种福利待遇，并对其进行管理的制度。
餐饮服务行业的薪酬制度
餐饮服务行业的薪酬制度餐饮服务行业薪酬制度是指雇主为员工提供的工资、津贴、奖金、福利等金钱回报，以及与薪酬相关的管理政策和规定。
行业概述餐饮服务行业是国内较为常见的服务类行业之一，服务范围覆盖了餐厅、快餐店、茶楼、夜市等餐饮场所。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，餐饮业的竞争已经进入白热化阶段。
在这种情况下，招聘、着装、技能培训和薪酬制度等方面都需要优化和提高。
因此，餐饮服务行业的薪酬制度显得尤为重要。
薪酬制度的组成餐饮服务行业的薪酬制度通常由以下几个方面组成：1.基本工资：在餐饮服务行业，基本工资是指员工每月的固定工资。
通常与员工的职位、工作经验和能力水平有关。
2.加班费：为了保证餐饮服务行业的顺畅运转，有时员工需要加班完成工作任务。
餐饮企业通常会根据法律规定，为员工支付相应的加班费。
3.绩效奖金：绩效奖金主要是根据员工的工作表现而设定的，通常用于激励员工更努力地工作，提高自身业绩水平，从而获得更高的回报。
4.福利待遇：福利待遇是指企业向员工提供的义务性、非货币性的回报。
餐饮企业通常会为员工提供餐补、工伤保险、社保等福利待遇。
5.职称评定：餐饮服务行业的职称评定可以帮助公司准确评估员工的技能水平，随后针对性地提供相应的薪资待遇。
薪酬制度的影响因素影响餐饮服务行业薪酬制度的因素主要包括以下几个方面：1.行业特征和竞争环境：餐饮服务行业的特征决定了该行业内薪酬制度的一些特殊性。
同时，由于竞争激烈，薪酬制度也会受到竞争环境的影响。
2.员工个人素质：员工个人素质是薪酬制度的一个重要因素。
餐饮企业将员工的薪资等级按照其个人素质和贡献水平进行评定。
3.政策法规的约束：政策法规对企业的工资水平、福利待遇、加班费等方面都有一定的规定，企业需要严格遵守规定。
4.招聘难度：如果餐饮企业在招聘人才方面存在困难，这也会对薪酬制度产生一定的影响。
薪酬制度的优化为了提高员工的工作积极性和工作水平，优化薪酬制度是关键。
餐饮服务行业的企业可以从以下几个方面入手：1.追求公平合理：餐饮企业应该根据员工的贡献和工作成果来设置相应的薪资，追求公平合理。
餐饮管理薪资福利制度模板
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餐饮薪资管理制度范本
餐饮薪资管理制度范本第一部分：总则1.1 本制度的目的是为了建立一个公平、合理、透明的薪资管理制度，激发员工的工作积极性，提高员工的工作表现和满意度，以保障公司的长期发展和员工的利益。
1.2 本制度适用于公司所有员工，在任何工作岗位上均适用。
1.3 公司将按照本制度的规定，对员工进行薪资管理和调整，以确保员工的薪资水平与市场水平保持一定的竞争力。
第二部分：薪资结构2.1 薪资结构由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
2.2 基本工资是员工在公司正常工作时间内应得的基本报酬，根据员工的工作经验、技能、学历等因素确定。
2.3 绩效工资是根据员工的绩效评定结果来确定的，绩效评定结果通过年度绩效考核来确定。
2.4 奖金是公司根据员工的工作表现和成绩来进行奖励的一种报酬形式，奖金发放标准由公司制定。
2.5 福利包括社会保险、住房公积金、医疗保险、企业年金、带薪年假、节假日福利等。
第三部分：薪资管理3.1 公司根据员工的工作表现和表现，对员工进行薪资管理和调整，每年至少进行一次薪资调整。
3.2 公司将根据市场行情、公司经营状况、员工绩效等因素来确定薪资调整的幅度和标准。
3.3 员工在工作期间需要调整薪资的，须提前向公司提交书面申请，并经公司同意后方可执行。
3.4 公司将根据员工的薪资调整申请，进行审批和确认，并及时告知员工调整结果。
第四部分：薪资保密4.1 公司将对员工的薪资信息进行保密，不得向外部透露员工的薪资情况。
4.2 员工不得私下泄露自己或其他员工的薪资情况，如有违反将受到公司的处罚。
第五部分：制度执行5.1 公司将通过各种渠道向员工宣传和解释公司的薪资管理制度，确保员工了解和遵守该制度。
5.2 公司将派专人负责薪资管理工作，定期对员工的薪资进行审核和调整，确保薪资管理的及时性和准确性。
5.3 公司将不定期对薪资管理制度进行评估和改进，以适应市场变化和公司发展的需要。
餐饮薪资管理制度范本至此结束。
2024年餐饮薪酬福利管理制度
2024年餐饮薪酬福利管理制度餐饮薪酬福利管理制度1一、工资制度总则1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。
2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
(a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据;(b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。
3、本办法适用于酒店所有聘用人员;二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：(一)岗位工资;(二)绩效奖金;(三)津贴;(四)年终奖金。
三、岗位工资1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。
3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。
因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
4、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字确定。
高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。
5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，(试用期内员工不享受绩效工资)，特殊人才由酒店总经理特批。
6、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。
四、绩效工资1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。
餐饮公司薪酬福利制度
餐饮公司薪酬福利制度餐饮公司作为服务行业的一员，为了吸引、留住人才，一般会制定较为完善的薪酬福利制度。
本文将从薪酬、社会保险、休假、培训等方面介绍餐饮公司薪酬福利制度。
薪酬餐饮公司的薪酬通常包含基本工资、绩效工资、奖金、补贴等。
其中，基本工资根据员工的工作岗位、工作经验、所在地区和薪资水平等因素来确定，一般是员工最基本的收入来源。
绩效工资则根据员工的工作表现、完成的业绩目标等因素按照一定比例计算，通常用于奖励表现优异的员工。
奖金则是针对员工的特殊贡献或者集体业绩的奖励，通常分为年终奖、项目奖、产品销售奖等。
补贴方面，主要包括餐补、交通补贴、住房补贴等，旨在帮助员工缓解生活压力。
社会保险餐饮公司一般会为员工购买五险一金，即养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金。
其中，养老、医疗和失业保险为我国的社会保险三大类别，是员工的基本社会保障；工伤保险是为员工在工作过程中出现意外而设置的保险；生育保险则是为女性员工在产假期间提供一定的收入保障。
住房公积金则是员工的长期福利，可以帮助员工在购房时提供一定的资金支持。
休假餐饮公司将员工的年假、病假、婚假、产假、丧假等统称为休假。
其中，年假是员工正常工作满一年后享受的带薪假期，通常的天数是5-15天不等；病假是员工因病需要请假时享受的带薪假期，一般的天数是1年内累计的25天左右；婚假是员工结婚时享受的带薪假期，一般的天数是3-7天不等；产假是女性员工在怀孕和生育期间享受的带薪假期，通常的天数是90天左右；丧假则是员工因家庭成员去世而需要请假时享受的带薪假期。
培训餐饮公司通常会为员工提供一定的培训机会，以提高员工的工作技能和职业素养。
培训形式多种多样，包括内部培训、外部培训、网络培训等。
内部培训由公司组织，一般针对公司业务、职能部门等进行精准培训；外部培训则由专业的培训机构提供，员工可以通过参加培训课程获得专业的知识和技能；网络培训则是利用互联网平台提供的在线学习资源，让员工可以随时随地、自由自在地学习。
餐饮业薪资管理制度
餐饮业薪资管理制度篇1:餐饮业薪资管理制度公司餐饮业薪资管理制度(一)总则第一条目的为真正发挥薪金的效用，合理分配，规范管理，特制订本制度第二条薪金结构本公司薪金结构如下第三条薪金支付种类薪金计算包括下列4项：1.月薪制：员工因休假而停止工作时，依规定不得扣除缺勤额;2.日结月薪制：员工因休假而缺勤时的薪金，应从薪金中扣除当日缺勤额;但全月不上班者，不支付该月薪金;3.计时制：依员工工作时间来决定其支付标准，不上班则不支付薪金;4.日薪制及计时制薪金工作，原则上是以基准内薪金除以工作天数或工作时数的金额为基准。
第四条支付方法1.薪金支付通常以汇入事先告知的个人银行账户内;但在特殊情况时可，由人事部申请以现金直接支付;2.员工死亡时的薪金，可由人事部通知其家属带相关证件领取。
第五条扣除额下列规定可自薪金中直接扣除：1.个人薪金所得税;2.劳动保险费;3.工会协议的事项;4.其他法令所规定事项。
第六条薪金计算期间及支付日1.采用月薪制的薪金计算期间，从每月18日开始到次月17日为止并于当月月底支付;支薪日若遇休假日时，可提前发放;2.采用日薪制及计时制的薪金计算期间，则以制订的工作天数作为计算基准;薪金支付日应与月薪制相同，于当月月底发放;3.薪金计算期间遇年度调薪时，调薪日前后工作时间分别计算。
第七条缺勤扣除员工无故以欺骗或不正当事由来逃避工作的或勒令停止工作时，不予以支付薪金。
(二)基准内薪金及基准外薪金第八条基准内薪金及基准外薪金1.薪金支付原则上依附表的有关规定作为基准内薪金及基准外薪金的依据;2.工作时间的单价计算公式如下：时间单价=基准内薪金(不含抚养津贴)/一个月平均规定的出勤时数第九条调薪调薪包括定期调薪及临时调薪两大部分，其规定如下：1.凡具有调薪资格者，应于10月31日前将材料送人事部审核，并于12月31日前根据个人考绩给予定期的调薪;定期调薪以每年调整一次为原则;2.中途聘用人员、停薪留职者、试用期工作人员及兼职人员均不属于定期调薪的范围内;3.临时调薪的相关事项，另行制定;4.受行政处分的员工，不予以调薪;5.有调整的必要时，则依下列公式计算平均薪金的标准：平均薪金=薪金的结算日前3个月的薪金总额/90日(三)奖金第十条奖金计算期间及支付对象奖金包括定期奖金及结算奖金两大部分，其规定如下：1.定期奖金的计算期间每年分两次在6月及12月分别支付给在职员工;2.定期奖金由基准奖金、级别加算及连续工作年限等构成;3.基准奖金的级别的加算方法是以基本工资及责任津贴为基础乘以支付比率再乘以出勤率;4.基准奖金的支付率以公司业绩及其他变动因素的衡量而决定;5.级别加算及支付率的规定;6.出勤比率的计算根据下列公式：出勤率：1-[(0.007请假日数+0.0035带薪休假的调换天数)+(0.0025迟到、早退、私自外出次数)+(0.0035迟到、早退、私自外出次数)];7.连续工作年限的加算3年～5年未满每年加发300元;5年～10年未满每年加发350元;10年～15年未满每年加发400元;15年以上每年加发450元;8.结算奖金是依据年度中的收益及成果分配规则，以前年度进入公司且于奖金支付日仍在公司工作的员工为支付对象。
连锁餐饮员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范连锁餐饮企业员工薪酬管理，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有连锁餐饮门店的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保员工薪酬与工作绩效、岗位价值相匹配。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、工龄、能力等因素确定，确保员工基本生活需求。
2. 绩效工资：根据员工当月工作绩效，如销售额、服务质量、客户满意度等，实行浮动工资制度。
3. 岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。
4. 加班工资：按照国家规定，对法定节假日、休息日加班的员工支付加班工资。
5. 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。
6. 特殊奖励：对在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工给予特殊奖励。
第三章薪酬管理第五条基本工资调整：1. 根据国家及地方政策，结合公司经营状况，定期调整基本工资标准。
2. 对表现优秀的员工，可根据实际情况给予晋升、加薪等激励。
第六条绩效工资管理：1. 绩效考核采用百分制，根据员工岗位职责、工作目标完成情况进行评定。
2. 绩效工资与考核结果挂钩，实行月度考核、季度评定、年度总结。
3. 对考核不合格的员工，可给予培训、调整岗位等帮助，以提高其工作能力。
第七条加班工资管理：1. 按照国家规定，合理安排员工加班，确保加班工资的发放。
2. 对因工作需要加班的员工，根据加班时间长短、工作量等因素，支付相应的加班工资。
第八条福利待遇管理：1. 按照国家及地方政策，为员工缴纳社会保险、住房公积金。
2. 定期组织员工体检，关心员工身心健康。
3. 为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第四章薪酬发放第九条薪酬发放时间为每月15日，如遇节假日，则提前发放。
第十条薪酬发放方式：1. 银行转账：将员工薪酬直接转入其指定银行账户。
2. 现金发放：对于未开通银行账户的员工，可由公司财务部门发放现金。
餐饮薪酬管理制度
餐饮薪酬管理制度1. 目的和范围本制度的目的是规范餐饮企业的薪酬管理，旨在确保员工的合理薪酬福利，提高员工乐观性和工作效率。
本制度适用于公司内部全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
2. 薪酬政策2.1 薪酬体系公司将建立一个公正、公平、合理的薪酬体系，以确保员工依据其工作表现和贡献获得相应的薪酬回报。
2.2 薪酬构成员工的薪酬将由以下几个构成部分构成：1.基本工资：依据员工所在岗位的职责和工作内容确定的固定薪酬标准。
2.绩效奖金：依据员工的工作表现和绩效评估结果发放，旨在激励员工提高工作绩效。
3.加班费：对于需要加班的员工，依照国家规定和公司相关制度支出加班费。
4.岗位津贴：针对特定岗位的员工，依据其特殊工作条件和风险程度支出相应津贴。
5.福利待遇：包含但不限于社保、医保、公积金等福利待遇。
2.3 薪酬调整公司将依据市场行情、员工的工作表现和工作年限等因素，合理调整员工的薪酬水平。
薪酬调整将通过年度绩效评估和薪酬审查等方式进行。
3. 薪酬管理流程3.1 薪酬核算和发放公司将设立特地的薪酬管理部门，负责员工薪酬的核算和发放工作。
具体流程如下：1.工资核算：财务部门依据员工的出勤记录、加班记录等相关数据，核算员工的实际工资。
2.薪酬发放：薪酬管理部门将依据核算结果，依照公司规定的发放时间表将员工的薪酬发放到员工指定的银行账户。
3.2 绩效评估和奖金发放公司将定期进行绩效评估，以评估员工的工作表现和绩效水平。
具体流程如下：1.绩效评估指标确定：各部门负责人将依据岗位职责和工作目标，订立相应的绩效评估指标。
2.绩效评估实施：定期进行绩效考核，由部门负责人或特地的绩效评估小组进行评估。
3.绩效反馈和奖金发放：绩效评估结果将通过面谈和书面反馈的方式向员工供应，并依据评估结果发放相应的绩效奖金。
3.3 薪酬调整和福利管理公司将定期进行薪酬调研，以了解市场薪酬水平和趋势，从而合理调整员工薪酬。
福利管理将通过布置员工参加培训、供应福利待遇等方式进行。
餐饮管理公司薪酬管理制度
餐饮管理公司薪酬管理制度餐饮管理公司薪酬管理制度「篇一」1、总则（1）本制度经餐饮店董事会审议通过，自20XX年4月1日开始执行。
（2）本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
（3）本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
2、工资结构员工工资的具体结构如下：（1）个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资。
（2）职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、夜班津贴、独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）。
（3）职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责和技能高低，经考核后确定。
（4）店龄津贴：依据员工服务年资（含试用期间）计算（以每年1月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整1次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。
店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴）。
（5）浮动效益工资：即奖金。
随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。
（6）每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能本年度考核结果进行调整。
（7）上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。
3、岗位工资等级酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为10级30档。
管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
4、职务岗位变动后的工资级别确定（1）职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。
经考核合格，方可纳入相应职位的转正级别。
（2）岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予保留。
餐饮业员工薪酬福利方案范本
餐饮业员工薪酬福利方案范本为了更好地保障餐饮业员工的薪酬福利，提高员工的工作积极性和满意度，公司特制定了以下薪酬福利方案，现将具体内容向各位员工详细介绍，请大家仔细阅读、理解并遵守。
一、薪酬结构1. 基本工资公司将根据员工的工作岗位和资历，设定相应的基本工资水平。
具体工资标准请参照附件一。
2. 绩效奖金公司将根据员工的工作业绩进行绩效考核，在考核合格的员工中，按照实际表现发放绩效奖金。
绩效奖金的具体发放标准和频率请参照附件二。
3. 加班津贴对于需要加班的员工，公司将根据加班时长和规定的加班津贴标准，支付相应的加班津贴。
具体津贴标准请参照附件三。
4. 节日福利公司将按照国家规定和公司实际情况，为员工提供全年的节日福利。
具体福利内容和日期请参照附件四。
5. 其他福利公司将为员工提供丰富多样的其他福利，如商业保险、员工旅游、带薪休假等。
具体福利内容和享受条件请参照附件五。
二、薪酬保障1. 工资发放公司将按照国家规定和公司实际情况，按时足额发放员工薪酬。
薪酬发放的具体时间和方式请参照附件六。
2. 薪酬调整公司将根据员工的工作表现和市场行情，定期进行薪酬调整。
具体的调整时间和幅度将提前告知全体员工。
3. 福利申请员工如需享受公司提供的福利，需按照公司规定的申请流程进行申请，经过审批后方可享受相应福利。
三、薪酬评估与调整1. 薪酬评估公司将定期对员工的薪酬进行评估，综合考虑员工的工作表现、业绩和市场行情等因素，确保薪酬的公平合理。
2. 薪酬调整公司将根据薪酬评估的结果，进行合理的薪酬调整。
调整幅度将由公司高层决定，并提前通知全体员工。
四、薪酬福利管理1. 监督机制公司将建立完善的薪酬福利管理机制，确保薪酬福利的公平公正，并接受员工的监督和建议。
员工如对薪酬福利存在疑问或建议，请及时向公司人力资源部门反馈。
2. 保密义务公司将对员工的薪酬信息进行严格保密，未经本人同意，不得向他人透露。
如有违反保密义务的行为，一经查实，将依法追究相应责任。
餐饮后厨员工薪酬制度范本
餐饮后厨员工薪酬制度范本一、总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合餐饮后厨的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。
第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1. 公平、公正、客观的分配原则；2. 有效激励的原则；3. 在同行业人力市场具竞争力的原则。
第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
二、适用范围第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事餐饮后厨工作的员工，包括厨师、厨房助手、面点师、服务员等。
三、薪酬结构第一条：基本工资1. 厨师、厨房助手、面点师等岗位的基本工资根据岗位等级设定，服务员的基本工资根据服务年限和业绩设定。
2. 基本工资每月固定发放，不随工作绩效变动。
第二条：绩效奖金1. 绩效奖金根据员工每月工作绩效考核结果发放，占薪酬的20%。
2. 绩效奖金的考核标准如下：（1）工作积极性、团队协作精神；（2）遵守公司规章制度，无迟到、早退、旷工等不良记录；（3）工作技能和业务水平；（4）服务质量、食品安全、卫生状况；（5）完成领导下达的各项工作任务。
第三条：加班工资1. 员工加班工资按照公司规定的加班工资标准发放。
2. 员工每月加班时长不超过规定上限，超出部分按小时计算加班工资。
第四条：福利补贴1. 员工享有国家法定节假日加班补贴、高温补贴等相关福利补贴。
2. 员工生日当月，公司赠送生日蛋糕一个，并发放生日红包。
3. 员工年度优秀者，可享受公司组织的年度旅游活动。
四、薪酬管理第一条：公司每月按时发放员工薪酬，确保员工工资不低于当地最低工资标准。
第二条：员工薪酬待遇调整，由公司根据经济效益、市场行情等因素进行定期评估，并根据评估结果进行调整。
第三条：员工晋升、岗位调整等导致薪酬变动的，按照新岗位的薪酬标准执行。
第四条：员工离职、辞退、开除等原因导致薪酬结算的，按照公司相关规定办理。
餐饮服务员工薪酬福利表
餐饮服务员工薪酬福利表一、薪酬方案1. 基本工资根据服务员的工作经验和能力，公司将设定不同级别的基本工资。
基本工资将根据员工的工作表现和绩效进行评估和调整。
2. 绩效奖金公司将根据员工的工作表现和绩效，设立绩效奖金制度。
绩效奖金将根据员工的工作质量、效率和客户满意度等因素进行评估和发放。
3. 小费餐饮服务员将有机会获得客人的小费。
小费将由服务员个人独立获得，并不计入公司薪酬体系。
4. 加班费如果员工需要在规定工作时间外工作，公司将支付相应的加班费，具体标准根据劳动法规定执行。
二、福利待遇1. 社会保险公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
员工享受社会保险待遇的同时，也需要按时缴纳相应的个人社保费用。
2. 住房公积金公司将为员工提供住房公积金制度，员工按月缴纳一定比例的工资作为住房公积金，并享受相应的政府补贴。
3. 健康体检公司将定期为员工提供免费的健康体检服务，以确保员工身体健康。
4. 带薪年假员工在满一年工作后，将享受带薪年假。
年假的具体天数根据员工的工作年限和公司政策而定。
5. 节假日福利在法定节假日和公司规定的其他假日，员工将享受额外的补贴或福利待遇。
6. 员工培训公司将定期组织员工培训，提升员工的专业技能和职业素养，以提高服务质量和员工的职业发展。
7. 职业发展机会公司鼓励员工积极学习和进修，提供晋升和职业发展的机会。
员工可以通过提升自身能力和表现来获得更好的职位和薪酬待遇。
三、其他规定1. 工作时间公司将根据员工的工作岗位和排班需求，确定合理的工作时间。
员工需要按时上班，如有特殊情况需要请假，需要提前向上级主管申请并获得批准。
2. 工作规范员工需要遵守公司的工作规范和行业标准，保持良好的职业道德和形象，提供高质量的服务。
3. 离职规定如员工有意离职，需要提前向上级主管提交书面辞职申请，并按照公司规定的离职程序办理。
4. 保密义务员工需要保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员或利用于个人利益。
餐饮服务员工薪酬管理制度规定员工薪酬结构和管理流程
餐饮服务员工薪酬管理制度规定员工薪酬结构和管理流程餐饮服务行业是一个人力密集型的领域，员工薪酬管理对于企业的运营和员工的激励具有重要意义。
为确保员工的薪酬合理、公平、透明，提高员工满意度和整体绩效表现，我们制定了本餐饮服务员工薪酬管理制度。
本制度旨在规定员工薪酬结构和管理流程，确保薪酬管理的公正性、科学性和合理性。
一、员工薪酬结构1. 基本工资：根据员工职位和工龄确定，由公司每月支付。
2. 绩效奖金：根据员工个人表现、工作目标完成情况以及客户评价等方面进行评估，每季度发放。
3. 加班补贴：对于需要加班工作的员工，按照国家规定的加班工资标准支付。
4. 带薪假期：员工享有带薪年假、病假和其他法定假期。
5. 岗位津贴：针对特定职位的员工，根据岗位特殊性和工作强度额外支付津贴。
二、员工薪酬管理流程1. 薪酬测算和预算：公司每年根据经营状况和市场行情进行薪酬测算和预算，确保薪酬总额合理，能够满足员工的基本需求。
2. 岗位评估：针对各个职位进行岗位评估，确定薪酬定级标准和薪酬区间。
3. 个人绩效评估：通过定期的绩效评估，确定员工的工作表现和贡献度，并与薪酬挂钩。
4. 薪酬调整：根据绩效评估结果和员工工作表现，进行薪酬调整。
5. 薪酬发放：薪酬发放由财务部门负责，确保在规定时间内发放到员工账户。
三、员工薪酬管理原则1. 公正合理原则：员工薪酬管理应公正、合理，遵循公平竞争原则，根据员工工作表现和市场行情确定薪酬水平。
2. 激励导向原则：员工薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进员工个人和团队的发展。
3. 透明度原则：员工薪酬管理过程应该透明，员工应清楚了解薪酬结构、管理流程和绩效评估标准等。
4. 薪酬福利平衡原则：员工薪酬管理应综合考虑员工的工资待遇、福利和工作环境等，确保薪酬福利与工作负荷相匹配。
四、员工薪酬管理制度监督1. 内部监督机制：公司设立薪酬管理委员会，负责各部门薪酬管理的监督和协调工作。
2. 外部评估机制：定期聘请第三方机构进行薪酬管理的评估，确保薪酬管理的科学性和合法性。
餐饮员工薪酬福利制度
哈特波波员工薪酬福利制度一、目的建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进公司及员工的发展与成长。
二、适用范围适用于哈特波波所有在职员工（包括中基层管理、基层在职员工，非全职员工除外）。
三、内容1．新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。
试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。
并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。
2．工资构成员工月薪工资=基本工资+岗位工资+特殊岗位津贴+工龄工资+月度奖金+年度奖金+特殊贡献补助基本工资：是公司对于员工给予的最低生活保障，为员工的合同工资岗位工资：根据公司对各岗位在工作能力、技能、责任、强度、资历、岗位度等不同要求确定工龄工资：根据员工在公司任职年限进行的确定特殊岗位津贴：根据特殊岗位的特殊性，给予的岗位津贴。
月度奖金：根据店面营业额进行发放额度年终奖金：根据年度指标完成情况发放特殊贡献补助：根据各岗位员工个人能力所表现出来对公司的特殊贡献哈特波波所有员工，包括高、中、基层管理者和所有全职在职员工，基本 工资为850元/月，为员工的最低生活保障工资，不低于当地的最低工资标准。
不在职工作的员工和兼职员工不享受月奖金、年度奖金、工龄工资。
年终奖（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的十二月份（元旦节前一天），根据公司上年度的营业情况给发放。
年终奖只限于对公司的正式员工发放。
奖金（效益工资）：根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； 月度奖金：• 当月完成计划营业额超额部分，公司从中拿出10%做为奖金发放。
• 店经理、厨师长各占1% • 余下8%按各岗位奖金系数发放。
例如：超额完成1万元，公司奖金总额1000元，店经理、厨师长各拿100元，余下800元公式为：店助系数2.0x 人数+主管系数1.8x 人数+领班系数1.4x 人数+吧生系数1.2x 人数+员工系数1乂人数=总系数，800/总系数乂岗位奖金系数=奖金。
餐饮服务人员薪酬福利制度
餐饮服务人员薪酬福利制度薪酬制度餐饮服务人员薪酬制度是根据行业特点和岗位职责制定的。
职位分类餐饮服务人员职位主要分为以下几类：1.收银员2.点餐员3.服务员4.厨师5.配菜员6.保洁员薪酬测算根据不同职位的岗位职责和技能等级，制定相应的薪酬标准。
具体测算公式如下：薪资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班费其中，基本工资按月计算，根据职位不同设置不同的基础工资水平；绩效奖金是根据公司业绩和员工个人表现综合测算的激励机制；加班费是按照国家法律法规规定的加班时长和比例计算。
定期调整餐饮服务人员薪酬制度是动态的，根据行业变化和市场情况进行调整。
公司将定期进行薪酬制度的评估和测算，根据测算结果和员工反馈，适时进行薪酬调整。
福利制度除了薪酬制度，餐饮服务人员还享有其他福利政策。
社保政策公司为所有员工购买了社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
员工每月工资中的一定比例用于交纳社会保险。
其他福利除社保外，公司还制定了其他福利政策，包括节日福利、带薪年假、旅游补贴和提供员工培训机会等。
其中，节日福利是公司针对国家法定节假日或公司重要节日发放的补助金或礼品；带薪年假是公司按照劳动法规定规定享有的带薪休假；旅游补贴是为员工提供定期的旅游活动，对于报名参加的员工给予一定的补贴；提供员工培训机会是公司为员工提供职业发展方向，提供对职业技能提升的机会。
总结餐饮服务人员薪酬福利制度是公司为员工制定的应有政策，是激励员工工作积极性和提高服务质量的重要保障。
公司将不断优化制度，以更好地回报员工为公司的发展作出的贡献。
餐饮行业薪资福利制度
餐饮行业薪资福利制度1. 薪资结构在餐饮行业，薪资结构通常由基本工资、绩效工资和额外奖励组成。
1.1 基本工资基本工资是在餐饮企业从事常规岗位的员工所拿到的固定薪资，它通常取决于员工的职位和工作经验。
对于新进员工，基本工资的水平相对较低，但随着工作经验的积累和能力的提升，基本工资一般会逐步增加。
1.2 绩效工资绩效工资是基于员工的工作表现和业绩评估来计算的。
餐饮行业通常会根据员工的工作质量、工作效率以及顾客评价等因素来评定绩效工资的发放。
1.3 额外奖励额外奖励是指根据员工的特殊贡献或参与特定项目所给予的奖金或津贴。
例如，当员工在节假日或周末加班时，餐饮企业可能会给予额外的加班津贴。
2. 社会保险和福利餐饮行业薪资福利制度还包括员工福利、社会保险和补贴等方面的内容。
2.1 员工福利员工福利是指餐饮企业提供给员工的额外福利待遇，例如餐饮优惠、工作餐和员工购物优惠等。
这些额外福利可以帮助提高员工的生活品质，并增加员工对企业的忠诚度和归属感。
2.2 社会保险餐饮企业通常会按照国家规定参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
这些保险制度的参与可以保障员工在遇到意外或退休时的基本权益。
2.3 补贴餐饮企业可能会提供一些额外的补贴，例如交通补贴、通信补贴和住房补贴等。
这些补贴可以帮助员工减轻生活成本，提高生活品质。
3. 薪资福利制度的影响因素餐饮行业的薪资福利制度受到多个因素的影响。
3.1 企业规模和地理位置企业规模和地理位置对薪资福利制度有重要影响。
大型连锁餐饮企业通常有更健全和更具竞争力的薪资福利制度，相比之下，小型独立餐厅可能提供的薪酬福利较少。
3.2 行业竞争和劳动力市场工作岗位的需求和供应关系也会影响薪资福利制度。
如果餐饮行业劳动力市场竞争激烈，企业为了吸引和留住优秀人才，可能会提供更好的薪资福利待遇。
3.3 经济发展水平经济发展水平也会影响餐饮行业的薪资福利制度。
在经济繁荣时期，餐饮企业可能会有更多的财力和资源用于提高员工的薪资待遇和福利待遇。
餐饮薪资方案
餐饮薪资方案第1篇餐饮薪资方案一、背景随着餐饮行业的快速发展，人才竞争日益激烈，合理的薪资体系成为吸引和留住人才的重要手段。
为确保公司薪酬体系的公平性、竞争力和激励性，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本薪资方案。
二、适用范围本薪资方案适用于公司全体正式员工。
三、薪资构成员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利补贴等部分组成。
1. 基本工资：根据员工所在岗位的最低工资标准及员工的工作经验、技能等因素确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的责任、难度、工作量等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工的月度工作绩效及公司经营状况确定。
4. 加班工资：按照国家相关法律法规及公司规定，支付给员工超出正常工作时间的工作报酬。
5. 福利补贴：包括餐补、交通补、通讯补等，具体标准根据公司实际情况确定。
四、薪资支付1. 薪资支付时间：公司每月按时支付员工工资，如遇节假日，提前至节前最后一个工作日支付。
2. 薪资支付方式：采用银行转账方式支付。
五、调薪机制1. 公司每年根据国家最低工资标准调整、物价水平、公司经营状况等因素，对员工薪资进行适当调整。
2. 员工个人调薪：根据员工年度绩效、工作年限、技能提升等因素，进行个别调薪。
六、福利待遇1. 社会保险：公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。
3. 假期：员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。
4. 培训晋升：公司提供完善的培训体系和晋升通道，助力员工职业成长。
5. 企业文化活动：公司定期举办各类员工活动，丰富员工业余生活。
七、附则1. 本薪资方案经公司审批通过后实施。
2. 本薪资方案的最终解释权归公司所有。
3. 如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
4. 本薪资方案自发布之日起生效，如有修改，以最新版本为准。
第2篇餐饮薪资方案一、引言为构建公正合理的薪酬体系，提升员工的工作积极性与满意度，增强公司的市场竞争力，依据国家相关法律法规及餐饮行业薪酬水平，特制定本薪资方案。
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哈特波波员工薪酬福利制度
一、目的
建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进公司及员工的发展与成长。
二、适用范围
适用于哈特波波所有在职员工（包括中基层管理、基层在职员工，非全职员工除外）。
三、内容
1．新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。
试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。
并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。
2．工资构成
员工月薪工资=基本工资+岗位工资+特殊岗位津贴+工龄工资+月度奖金+年度奖金+特殊贡献补助
基本工资：是公司对于员工给予的最低生活保障，为员工的合同工资
岗位工资：根据公司对各岗位在工作能力、技能、责任、强度、资历、岗位度等不同要求确定
工龄工资：根据员工在公司任职年限进行的确定
特殊岗位津贴：根据特殊岗位的特殊性，给予的岗位津贴。
月度奖金：根据店面营业额进行发放额度
年终奖金：根据年度指标完成情况发放
特殊贡献补助：根据各岗位员工个人能力所表现出来对公司的特殊贡献
哈特波波所有员工，包括高、中、基层管理者和所有全职在职员工，基本工资为850元/月，为员工的最低生活保障工资，不低于当地的最低工资标准。
不在职工作的员工和兼职员工不享受月奖金、年度奖金、工龄工资。
年终奖（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的十二月份（元旦节前一天），根据公司上年度的营业情况给发放。
年终奖只限于对公司的正式员工发放。
奖金（效益工资）：
根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
月度奖金：
·当月完成计划营业额超额部分，公司从中拿出10%做为奖金发放。
·店经理、厨师长各占1%
例如：超额完成1万元，公司奖金总额1000元，店经理、厨师长各拿100元，余下800元公式为：店助系数2.0×人数+主管系数1.8×人数+领班系数1.4×人数+吧生系数1.2×人数+员工系数1×人数=总系数，800/总系数×岗位奖金系数=奖金。
年终奖金：
·公司盈利
·该年度（每年1月1日至12月31日为一年度）员工工作满6个月
·完成公司下达的营业指标
·年终奖发放方式
奖金通过隐秘形式发放。
兼职员工与钟点工的薪资待遇：
（1）兼职员工：全天工作，工作时间与全职员工一样，薪资40元/天。
（2）钟点工：只在对客服务时间工作，7元/小时。
（3）以上职位包吃不包住。
（4）临时工只享受公司基本工资，不享受其他工资及福利待遇
（5）发薪日同公司全职员工
3．薪资调整
薪资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪
定期调薪：根据《哈特波波员工考核管理制度》进行有定律性的调整，根据公司政策，工资每年12个月调整一次。
因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。
考核调薪：员工根据月考核为标准进行薪资调整，具体考核标见考核标准附录。
晋升加薪：员工晋升职务时，由部门负责人以书面报告提交到人力资源部审查，人事部对其晋升对象做为期一个月的岗位考查和晋级测试，经考查和测试通过后，报总经理批准，其岗位工资自晋升的下月起，调升至新岗位相应的工资档次。
奖励加薪：对于有突出贡献的员工，由部门负责人以书面报告提交到人力资源部审查，经总经理批准，可给予一定幅度的奖励加薪。
特殊贡献补助：对公司有特殊贡献的所有员工，由部门负责人以书面报告提交到人力资源部，经人力资源部确定其贡献详细情况，报总经理批准，可给予一定幅度的奖励加薪。
4．社会保险
（1）经理级工作满三个月（不含试用期）
（2）主管级工作满六个月（不含试用期）
（3）由本人以书面报告提交到人力资源部审查，总经理审批通过后由人力资源部统一办理。
注：社会保险为养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
5．工资计算与发放
工资计算以月为计算周期，每月按当月天数为总数，公式为：
[（实际上班天数+正常休息天数）/当月天数]*基本工资+岗位工资+工龄工资+月度奖金（工作不满六个工作日不享受带薪休息一天）
公司新进员工工资，从报到上班之日起开始计算，当月工作时间不满十天的新员工工资计入下月一并发放。
公司新进员工试用期内（工作未满7个工作日），无论公司辞退、自动辞职等情况，工资将不予以发放。
员工试用期满后，员工本人以书面形式报告至各门店经理审核通过，并填写哈特波波新员工人事报到手续表，提交到人力资源部审查，审批通过后进行员工合同办理，员工正式工资、其它所有福利将从合同办理第二月（即试用期满一个月后）开始计算。
员工工资以自我领取方式直接在公司规定的发薪日，由财务部统一于每月10日以现金形式发放上月工资，员工在每月10号至各门店（部门）负责人处领取。
员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的工资，将与次月工资一起发放。
辞职员工按实际工作日数计发工资（工作不满六个工作日不享受带薪休息一天）不享受上月的效益奖金
员工请假（事假、病假、工伤、婚假、生育、休息）期间工资待遇，按照有关制度办理。
6．计时工资制员工工资发放：
填写入职申请表，经店经理考察通过后，签字确认来店工作时间，每月底由店经理和员工双方进行考勤确认后交由人力资源部核算工资并发放发薪日同公司全职员工按同一规定时间发放
7．法定假期：
所有员工每年均可享受以下11天全薪假期：
公历一月一日（元旦节）；
农历除夕、初二、初三（春节）；
公历五月一日（劳动节）；
公历十月一日、二日、三日（国庆节）；
农历清明、端午、中秋各一天
重大传统节日在享受正常加餐的情况下，另作如下安排：
元宵节：中餐或晚餐收市后元宵1碗/人
端午节：盐蛋、粽子各2个/人
中秋节：月饼1盒/人
妇女节：女性员工礼金20元
如法定假日为员工的值（上）班日，部门经理将会另行安排补休。
公休及补休
（1）根据政府有关规定在每月工作时间，由部门合理编排员工休息日期，如遇特殊情况，餐厅可要求员工休息日内工作，并安排随后补休。
（2）一年之内（每年1月至12月）未补休的天数，按实际工资标准计入年终一并发放。
8．员工基本生活保障
所有员工当值均可在餐厅享用免费工作餐（一日两餐），用餐时间将由部门主管视实际工作需要而做出安排。
所有在本市无住房的员工均可申请住宿，餐厅提供除房租外每人每月20元的住宿补贴，用于支付所发生的水、电、气、有线等费用均先由全体住宿员工
住宿补贴支付，超支部分费用按实际住宿人数分摊。
9．员工生日
（1）员工生日当天，携带本人身份证原件和复印件，上报至各部门经理确认签字，报由人力资源部、财务部核准，经审核确认后发放两张哈特波波餐厅就餐全免券至本人。
（2）生日礼金20元一季度发放一次，由各店提交名单至人力资源部，审核后，报财务统一发放。
（一个月试用期员工、兼职员工、临时工除外）注：员工生日以身份证原件日期为准。
10．服务满一年的员工可享受福利待遇
（1）办理健康证，可将办证费用的发票交由部门经理签字，交至人力资源部核实再交财务出纳处，由出纳每月结算发放一次。
（2）带薪年假4天
（3）探亲休假回公司后，填写《哈特波波员工探亲休假旅途费申报表》，经部门经理确认，报由人事部、财务部审核，审核确认后报销往返车票，以身份证的地址为准。
11．员工签单消费
（1）入职满半年以上在职员工方可享受签单消费，不允许代人签单。
（2）签单享受的折扣价为：当店价格标准的8折。
不允许跨店签单，跨店只享受员工折扣，不享有签单权。
（3）员工在餐厅消费，本人在场的情况下享受4人内员工折扣，其余九折优惠。
（4）每月累计最高签单金额为：本人基本工资*30%。
（5）员工在餐厅用餐除享受价格优惠外，不享受其他任何特殊待遇（如送菜、加菜等）。
（6）离职员工在餐厅亦可享受十人之内9折优惠。
（7）签单及享受折扣不可开具发票
12．带薪假
年假，服务满一年，年假4天
婚假，员工结婚，婚假3天
丧假，员工父母，配偶、子女、配偶父母去世，丧假3天
兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母去世，丧假1天
工伤，按国家劳动保险条例有关规定办理
13．员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。
14．根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：
（1）个人所得税；
（2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险；
（3）应由个人负担、但公司已预支的费用；
（4）其他扣款；
（5）其他个人应负担部分。
四、薪酬保密
1．公司实行薪金保密制度；
2．除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。
五、附注
1.本规定自发布之日起生效；
2.本规定的解释权及修改权在哈特波波总公司人事部。
3.具体工资标准及细则，见附录。