合同履行环节的控制措施

合同履行环节控制措施
一、合同风险识别与评估
在合同履行过程中，风险的识别与评估是重要的管理环节。

双方当事人应对可能出现的风险进行预判，并采取相应的措施进行应对。

例如，可以制定风险管理计划，明确风险责任和应急预案，以降低风险对合同履行的影响。

二、建立合同履行管理制度
企业应该建立完善的合同履行管理制度，明确合同履行过程中各方的权利和义务，以及具体的履行流程和注意事项。

同时，应该建立合同履行情况的台账，及时记录和更新合同履行情况。

三、加强合同履监督和协调
在合同履行过程中，企业应该加强监督和协调。

具体来说，应该监督合同的执行情况，及时发现和解决问题；同时，应该协调各方之间的关系，确保合同能够顺利履行。

四、制定合同应对风险预案
针对可能出现的风险点，企业应该制定相应的应对预案。

例如，针对不可抗力因素，可以制定备用金制度，确保合同能够正常履行。

五、加强合同商业秘密保护
在合同履行过程中，企业应该加强商业秘密的保护。

具体来说，应该采取措施防止商业秘密泄露，如建立保密协议和限制访问权限等。