最新建筑工程项目管理试题4083

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建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理?建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。

包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。

2. 建筑工程项目管理的目标是什么?建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。

同时,还要确保项目的安全、经济和可持续发展。

3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么?建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。

它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。

4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节,请说明其内容。

项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制,确保项目按照预定目标和要求进行。

主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。

5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么?关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。

它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期,确定整个项目的最短工期和关键路径,从而为项目的进度控制提供依据。

6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么?风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对,以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。

它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。

7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么?质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试,确保工程质量达到规定标准和要求的过程。

它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。

8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么?成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整,确保项目成本在可控范围内,避免成本超支和浪费。

主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。

9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么?沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理,确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。

2023年建设工程项目管理真题及答案

2023年建设工程项目管理真题及答案

2023年《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(一共70题,每题1分。

每题旳备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理旳关键任务是项目旳( )。

A.目旳规划B.目旳比选C.目旳论证D.目旳控制2.如图所示旳组织工具是( )。

A.项目构造图B.组织构造图C.协议构造图D.线性组织构造图3.工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间旳( )关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.附属4.线性组织构造旳特点是( )。

A.每一种工作部门只有一种直接旳下级部门B.每一种工作部门只有一种直接旳上级部门C.谁旳级别高,就听谁旳指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式旳相似之处在于( )。

A.项目建设周期B.总包单位对分包单位旳管理责任C.业主对分包单位旳付款方式D.业主对分包单位旳选择和承认权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作旳( )文献。

A.操作性B.实行性C.大纲性D.作业性7.建设工程项目目旳动态控制旳关键是( )。

A.合理确定计划值B.认真搜集实际值C.合适调整工程项目目旳D.比较分析,采用纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2023),施工方项目经理旳管理权限包括()等。

A.主持项目旳投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬措施D.选择具有对应资质旳分包人9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上旳代表人C.是一种技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强旳工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实行细则,并必须经( )同意后执行。

A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B11.旁站监理人员实行旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性原则旳行为,首先应( )。

2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析

2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案分析

2023 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列关于数理统计方法中,属于ABC 管理法的是()。

A.排列图法B.分层法C.直方图法D.因果分析法2.组织论观点认为系统的组织是由()决定。

A.系统目标B.系统活动C.系统结构D.系统流程3.根据《建筑施工组织设计规范》,按照编制对象不同,施工组织设计分为()。

A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计、施工方案C.单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工指导书D.施工组织总设计、分部分项施工组织设计、总体施工部署4.建设工程项目实施的策划时间是()。

A.在建设项目立项之后B.在建设项目施工招标之前C.在建设项目可行性研究之后D.在建设项目建议书批准之后5.在建设项目实施过程中发生索赔项目或者承包商有索赔机会时,承包商首先应提交的文件是()。

A.索赔意向通知B.索赔初步意见C.索赔报告D.索赔款项计算6.下列施工合同计价方式中,对承包商最有利的是()。

A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同7.质量管理活动中检验不严引起质量事故,质量事故发生的原因是()。

A.技术原因B.社会、经济原因C.人为事故D.管理原因8.在国际上,民用项目总承包工程多数使用()描述项目。

A.项目投资B.项目构造C.项目功能D.项目质量9.以工程施工方案为依据,通过施工预算编制的成本计划是()。

A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.指导性成本计划D.预测性成本计划10.根据《招投标法实施条例》,投标保证金不应超过合同估算价的()。

A.2%B.3%C.5%D.10%11.装配式建筑施工中,预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的()。

A.50%B.90%C.75%D.100%12.需要更换总监理工程师的,需要在()天前向委托人书面申请。

建筑项目管理试题及答案pg

建筑项目管理试题及答案pg

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门4.已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G 工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。

E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A.9 B.11C.13 D.155.施工组织总设计的编制对象是(A)。

A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程6.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间7.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点8.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。

A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成9.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。

A.12 B.14C.15 D.1910.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(D)。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制11.索赔款中的总部管理费主要是指(B)的管理费。

2023年建筑工程施工管理真题

2023年建筑工程施工管理真题

建筑工程施工管理(真题)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题旳备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理企业承担施工监理任务,G施工企业承担重要旳施工任务,业主将其中旳二次装修发包给C装饰企业,则C企业在施工中应接受()旳施工管理。

A.业主B.R监理企业C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资编码、进度编码、协议编码和工程档案编码旳基础是()。

A.项目构造图和项目构造编码B.组织构造图和组织构造编码C.工作流程图和项目构造编码D.工作流程图和组织构造编码3.有关工作任务分工旳说法,错误旳是()。

A.工作任务分工可以用对应旳组织工具表达其组织关系B.组织论中旳组织分工指旳就是工作任务分工C.项目各参与方有各自旳项目管理工作任务分工D.工作任务分工应伴随项目进展而不停深化与细化4.工作流程图反应一种组织系统中各项工作之间旳()关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.协议5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计旳是()。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算重要工种工程旳工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。

其对旳旳工作次序是()。

A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(4)(2)(3)C.(1)(3)(2)(4)D.(4)(1)(2)(3)7.下列项目目旳动态控制措施中,属于管理措施旳是()。

A.强化协议管理B.调整职能分工C.优化组织构造D.改善施工工艺8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,导致工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业重要追究其()。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9.某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元。

措施费为直接工程费旳6%,间接费费率是10%,利润率为5%,综合税率为3.41%。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷三建设工程项目管理一级建造师

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷三建设工程项目管理一级建造师

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷三建设工程项目管理一级建造师第1题(单项选择题)建设工程项目管理的时间范畴是()。

A.建设工程全寿命周期B.建设工程决策阶段C.建设工程实施阶段D.建设工程使用阶段【标准答案】:C,第2题(单项选择题)下列关于项目组织的说法中,正确的是()。

A.系统的组织决定了系统的目标B.管理措施是控制项目目标措施中最重要的措施C.组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间的指令关系D.组织分工是一个相对动态的组织关系【标准答案】:C,第3题(单项选择题)下列关于工作任务分工表的说法,错误的是()。

A.业主方编制各参建方的项目管理任务分工表B.定义分工任务前,应进行管理任务的分解C.任务分工表中,每个任务至少有一个主办工作部门D.运营部和物业开发部应该参与整个项目实施过程【标准答案】:A,第4题(单项选择题)下列属于项目决策阶段经济策划的工作是()。

A.编制项目投资总体规划B.项目建设成本分析C.建立编码体系D.项目实施期管理总体方案【标准答案】:B,第5题(单项选择题)项目总承包方工作程序中,项目初始阶段应进行()。

A.任命项目经理B.组建项目部C.编制项目计划D.编制详细工程设计文件【标准答案】:C,第6题(单项选择题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。

其正确的工作程序是()。

A.①②③④⑤B.①③②⑤④C.③②①④⑤D.③①②⑤④【标准答案】:D,第7题(单项选择题)项目动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。

A.项目物资采购部长贪污,进行人员替换B.使用网络计划软件精细化管理施工进度C.引进BIM技术将原现浇板工艺改为预制板工艺D.对超计划完成施工进度的分包商以资鼓励【标准答案】:B,第8题(单项选择题)发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷四建设工程项目管理一级建造师

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷四建设工程项目管理一级建造师

2023年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷四建设工程项目管理一级建造师第1题(单项选择题)以下关于建设工程管理的内涵,说法正确的是()。

A.项目立项(立项批准)是项目策划的标志B.确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C.“建设工程管理”涉及工程项目的实施阶段D.编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作【标准答案】:D,第2题(单项选择题)关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是()。

A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期【标准答案】:C,第3题(单项选择题)业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【标准答案】:D,第4题(单项选择题)项目管理的核心任务是项目的()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【标准答案】:C,第5题(单项选择题)如下图所示,该组织工具表示的是()。

A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【标准答案】:A,第6题(单项选择题)施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【标准答案】:A,第7题(单项选择题)一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。

A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【标准答案】:D,第8题(单项选择题)下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。

A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【标准答案】:D,第9题(单项选择题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库精品及答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库精品及答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。

2014A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】:A2、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

下列选项中,属于事中控制的重点是()。

A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】:C3、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。

A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】:D4、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。

A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证【答案】:A5、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。

A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系【答案】:C6、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。

A.55B.60C.65D.70【答案】:D7、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法,正确的是()。

(2018年真题)A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】:B8、关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是()。

A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。

按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】:A9、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是()。

等级考试建筑工程常考题含答案408

等级考试建筑工程常考题含答案408

等级考试建筑工程常考题含答案多选题1、施工阶段项目管理的任务中,施工阶段的投资控制包括()。

A.工程付款审核B.审核其他付款申请单C.对施工方案进行技术经济比较论证D.审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划E.在项目实施过程中,进行进度计划值与实际值的比较答案:A, B, C暂无解析多选题2、施工图预算的编制依据包括()。

A.批准的设计概算B.相应预算定额或地区单位估价表C.地方政府发布的区域发展规划D.批准的施工图纸E.项目的技术复杂程度答案:A, B, D, E施工图预算的编制依据:(1)国家、行业、地方政府发布的计价依据等有关法律法规或规定;(2)建设项目有关文件、合同、协议等;(3)批准的设计概算;(4)批准的施工图设计图纸及相关标准图集和规范;(5)相应预算定额和地区单位估价表;(6)合理的施工组织设计和施工方案等文件;(7)项目有关的设备、材料供应合同、价格及相关说明书;(8)项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等的自然条件;(9)项目的技术复杂程度,以及新技术、专利使用情况等;(10)项目所在地区有关的经济、人文等社会条件。

单选题3、乙级监理单位不须满足()的条件。

A.取得监理工程师注册证书的人员不少于15人B.高级工程师和高级建筑师不少于10人C.企业技术负责人应当取得监理工程师注册证书D.注册资本不少于50万答案:B[解析] 依据《工程监理企业资质管理规定》第五条,关于乙级工程监理企业资质条件的规定。

单选题4、在工程项目管理实施规划的编制中,工程分包策略和分包方案、材料供应方案、设备供应方案属于()的编制内容。

A.技术方案B.质量计划C.组织方案D.成本计划答案:C暂无解析简答题5、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定,工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时,因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期,项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装,安装后被监理工程师发现,下令停工。

最新建筑工程项目管理试题4083

最新建筑工程项目管理试题4083

最新建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。

A.组织管理B.投资控制和总承包方的成本控制C.进度控制D.质量控制E.合同管理多选题2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。

A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理多选题3、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。

A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息控制E.决策控制单选题4、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。

A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法多选题5、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。

A.两个施工单位联合承包工程施工B.总承包单位与分包单位共同施工C.施工单位因投标失误造成损失D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失多选题6、《建设工程项目管理》由()等组成。

A.建设工程项目的组织与管理B.建设工程项目施工成本控制C.建设工程项目进度目标管理D.建设工程项目信息管理E.建设工程职业健康安全与环境管理单选题7、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。

A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点简答题8、案例四[背景材料]某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。

承包单位投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

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最新建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其项目管理的主要任务包括()。

A.组织管理B.投资控制和总承包方的成本控制C.进度控制D.质量控制E.合同管理多选题2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。

A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理多选题3、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。

A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息控制E.决策控制单选题4、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是()。

A.调整进度控制任务分工表B.进行进度控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法多选题5、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。

A.两个施工单位联合承包工程施工B.总承包单位与分包单位共同施工C.施工单位因投标失误造成损失D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失多选题6、《建设工程项目管理》由()等组成。

A.建设工程项目的组织与管理B.建设工程项目施工成本控制C.建设工程项目进度目标管理D.建设工程项目信息管理E.建设工程职业健康安全与环境管理单选题7、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。

A.理解了业主对该工程的建设意图B.包括了全部委托的工作任务C.与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点简答题8、案例四[背景材料]某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。

承包单位投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。

施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万/m3。

N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。

承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。

事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。

由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。

(1)顺延工期6.5个月。

理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍,影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万/m3=512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5个月×1万元/(月·台)×1台=5万元。

[问题]请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

多选题9、无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。

A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.信息控制E.决策控制多选题10、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,其主要管理任务有()。

A.控制施工的成本B.负责施工资源供应的组织C.负责施工的招标工作D.负责整个工程的施工安全施工总进度控制E.负责施工发包工作多选题11、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括()。

A.编制项目总投资切块、分解的初步规划B.对设计文件进行决策和审定C.参加评标及合同谈判D.审核分析各单位的投标报价E.制定主要甲方供材和设备的采购计划单选题12、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段单选题13、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念单选题14、建筑工程管理方法的特点是()。

A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B.调节计划进度与实际进度的改变C.动态控制设计进度D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合多选题15、建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.工程采购模式的选择B.工程进度的风险分析C.编制资金需求计划D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计多选题16、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。

A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目管理工作流程D.建立编码体系E.方案设计竞赛的组织单选题17、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。

将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策,是按决策()的不同而划分的。

A.主体B.目标C.对象D.依据和方法程序单选题18、对监理规划的审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题19、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务单选题20、施工企业人力资源管理的任务包括()。

A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E暂无解析2-答案:A, B, C, E施工方项目管理的目标和任务3-答案:A,B,C,E暂无解析4-答案:C暂无解析5-答案:A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度”,详见教材P22。

6-答案:A,B,D,E[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析] 《建设工程项目管理》由7个部分内容组成:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。

7-答案:B暂无解析8-答案:合同责任分析。

暂无解析9-答案:A,B,C,E暂无解析10-答案:A,B,D暂无解析11-答案:A,C,D[考核内容] 业主方主要管理部门的任务12-答案:B本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

综上所述,本题正确答案为B。

考点项目总承包方项目管理的目标和任务13-答案:D暂无解析14-答案:A建筑工程管理(CM,Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。

这样,不仅可以缩短寸:程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。

15-答案:D, E暂无解析16-答案:A,B,C,D暂无解析17-答案:D[考点] 企业重大经营决策的类型[解析] 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型,其中按照决策依据和方法程序的不同,可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。

如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策,而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策,D项正确。

此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分:按照决策主体的不同,可以分为个人决策和集体决策,A项错误。

按照决策目标的不同,可以分为单一目标决策和多目标决策,B项错误。

按照决策的对象不同,可以分为资本经营决策、产品经营决策等,C项错误。

18-答案:A[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。

监理规划审核的内容主要包括:①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

②项目监理机构结构的审核包括:组织机构人员配备。

③工作计划审核。

④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。

⑤监理工作制度审核。

因此,本题的正确答案是A。

19-答案:A,D,E[解析] 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。

因此,本题的正确答案是ADE。

20-答案:A[解析] 人力资源管理的任务包括:编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。

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