电解综合班班长岗位职责说明书

电解综合班班长岗位职责说明书
电解三部综合班班长岗位职责说明书（续）
电解三部综合班班长绩效考核细则
1.班前会
1.1.主持召开班前会，查记录，无特殊情况，班前会每少开一次或不认真，减20元；
1.2.斑前会做好安全提示，否则，减10元/次；
2.巡视检查
2.1.每天至少对责任区域巡查、检查4次，并作好记录，否则，减10元；
2.2.负责对综合班工进行绩效考核，查问题处理、整改措施和考核记录，每少一次或不认真，减10元；
3. 学习和活动
3.1.文件传达：及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行；未传达或未认真执行，减20元/次；
3.2. 企业文化：每季度至少组织一次企业文化学习，每少一次或不认真，减20元；
3.3. 政治学习：每月至少组织一次政治学习，未组织或不认真，减20元/次；
3.4. 安全活动：每周至少开展一次安全活动，未开展或不认真，减20元/次；
4.日常工作
4.1.组织完成当班母线提升、测量工作，否则，减20元/班；
4.2.调配人员及设备，与其他部门协调，调配不力或协调不当，影响当班工作，减20元/次；
4.3.母线提升质量出现问题，减20元/项；测量数据不准，减5元/槽；各种数据虚假，减20元/次；
4.4. 检查当班工作任务完成情况并向工艺专责汇报，未及时汇报或汇报失实，减20元/次；
4.5. 直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤，如弄虚作假，经核实，减10元/人次；
4.6. 当班紧急事件处理不及时或处理不当，视情况，减20元以上/次；
4.7.当班发生的重大事项不及时汇报，减50元/次；隐瞒不报，减100元/次；
4.1.2.正常情况下，未按周期转接，延迟一天，减10元/槽，造成事故追究责任。

5.文案工作
5.1. 每周写一篇班组工作小结，包括任务完成、安全、学习、人员等内容，未写或内容不全，减20元/次；
5.2. 每月对组员进行一次评价并与本人进行面谈，否则，减20元/人次；同时共同制定整改计划、措施，未制定或不可行，减20元/人；
5.3.每月撰写一篇关于部、工区、班组、作业组等任何层面工作存在的问题说明，能够提出改进建议的要同时写出建议，否则，减20元/次；
6. 技术学习
6.1. 理论考试：部组织的理论考试不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；
6.2. 操作考核：部组织的操作考核不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；
7.安全
7.1.当班安全隐患不及时整改，减50元/项；
7.2.发生安全事故，视情况，减100-300元/次。

8.非例行工作
8.1.支持和协助完成党团工作任务，否则，减20元/次；
8.2.完成或组织完成其它临时工作任务，否则，减20元/项任务；
电解三部综合班副班长岗位职责说明书
电解三部综合班副班长岗位职责说明书（续）
电解部综合班副班长绩效考核细则
1.班前会
1.1.主持召开班前会，查记录，无特殊情况，班前会每少开一次或不认真，减20元；
1.2.斑前会做好安全提示，否则，减20元/次；
2.巡视检查
2.1.每天至少对责任区域巡查、检查4次，并作好记录，否则，减10元；
2.2.负责对综合班工进行绩效考核，查问题处理、整改措施和考核记录，每少一次或不认真，减10元；
3. 学习和活动
3.1.文件传达：及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行；未传达或未认真执行，减20元/次；
3.2. 企业文化：每季度至少组织一次企业文化学习，每少一次或不认真，减20元；
3.3. 政治学习：每月至少组织一次政治学习，未组织或不认真，减20元/次；
3.4. 安全活动：每周至少开展一次安全活动，未开展或不认真，减20元/次；
4.日常工作
4.1.组织完成当班母线提升、测量工作，否则，减20元/班；
4.2.调配人员及设备，与其他部门协调，调配不力或协调不当，影响当班工作，减20元/次；
4.3.母线提升质量出现问题，减20元/项；测量数据不准，减5元/槽；各种数据虚假，减20元/次；
4.4. 检查当班工作任务完成情况并向工艺专责汇报，未及时汇报或汇报失实，减20元/次；
4.5. 直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤，如弄虚作假，经核实，减10元/人次；
4.6. 当班紧急事件处理不及时或处理不当，视情况，减20元以上/次；
4.7.当班发生的重大事项不及时汇报，减50元/次；隐瞒不报，减100元/次；
4.1.2.正常情况下，未按周期转接，延迟一天，减10元/槽，造成事故追究责任。

5.文案工作
5.1. 每周写一篇班组工作小结，包括任务完成、安全、学习、人员等内容，未写或内容不全，减20元/次；
5.2. 每月对组员进行一次评价并与本人进行面谈，否则，减20元/人次；同时共同制定整改计划、措施，未制定或不可行，减20元/人；
5.3.每月撰写一篇关于部、工区、班组、作业组等任何层面工作存在的问题说明，能够提出改进建议的要同时写出建议，否则，减20元/次；
6. 技术学习
6.1. 理论考试：部组织的理论考试不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；
6.2. 操作考核：部组织的操作考核不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；
7.安全
7.1.当班安全隐患不及时整改，减20元/项；
7.2.发生安全事故，视情况，减100-300元/次。

8.非例行工作
8.1.支持和协助完成党团工作任务，否则，减20元/次；
8.2.完成或组织完成其它临时工作任务，否则，减20元/项任务；
电解三部综合班工岗位职责说明书
电解三部综合班工岗位职责说明书（续）
电解三部综合班工绩效考核细则
1.整理
1.1定置：除正在使用外的物品、工器具必须按要求放置指定位置，作业准备的工器具应按要求摆放，否则，责任人减5分/处；
1.2清除：不用物品或废弃物必须及时清理或清除，否则，责任人减5分/处；
2.清洁
2.1.杂物：厂房责任区内一通廊、四通廊地面、阳极提升框架存放处保持清洁，不得有杂物，否则，责任人减5分/处；其中在责任区内发现烟蒂，减5分/个；
2.2.积灰：阳极提升框架、责任区内窗户不得有积灰，否则，责任人减5分/处；
2.3.休息室、垃圾桶和各种牌板的管理分别按相应制度考核；
3.准时
3.1. 按时参加班前、班后会并做好记录，否则，减5分/次；
3.2.定期测量电解槽的两液水平、槽温、16小时电流分布、全电流分布、炉底压降、停槽短路口压降，有测量记录、计测数据准确，并将计测数据及时提供给生产管理者。

否则，相关责任人减5分/项。

3.3.按要求完成母线提升工作，否则，相关责任人减5分/次；
3.4.按要求完成部交办的其他工作任务，视任务完成情况酌情加、减分；
3.5.按要求参加部或班组组织的各项活动，否则，减5分/次。

4.标准化
4.1.抬母线
4.1.1.抬母线后阳极导杆和大母线之间压降不合格，相关责任人减5分/组。

4.1.2.抬母线时带导杆，抬母线后下滑，相关责任人减5分/组。

4.2.测量
4.2.1.测量不认真，数据不准确，责任人减5分/项。

4.2.2.汇报部数据虚假，经复查确定，视情况，相关责任人减10-50分/次。

4.3.设备管理
4.3.1安全装置：设备安全装置齐全，完整无损，否则，相关责任人减5分/项；
4.3.2设备记录：设备使用记录要及时、完整，否则，相关责任人减5分/项；
4.3.3零件、备品：设备零件、备品人为损坏或不全，视情况，相关责任人减5-10分/个且由班组决定经济赔偿金额；
4.3.
5.设备点检：按规定认真进行设备点检，如实、详细填写点检记录，否则，相关责任人减5分/台次；
4.3.6.故障排除：设备出现故障及时向检修报修，并做好记录，否则，相关责任人减5分/次；因未及时报修而影响工作，视情况，相关责任人减5-20分/次；
4.3.7.协同检修：设备故障报修后，操作人必须跟随检修人员一起协同检修，检修完毕后进行验收，
检修时未跟随的，20分/次；
4.3.8.设备保养：保持设备无四漏（漏油、漏水、漏气、），定期保养，否则，相关责任人减5分/项次；
4.3.9. 维修回执：设备修理完毕后，签署检修工作票必须有回执单，上交于部设备工程师处，清楚记录检修部位、消耗零件规格及数量、检修人员、检修时间等；缺少回执单，相关责任人减5分/次；回执单记录不全，相关责任人减2分/次。

残极清理工岗位职责说明书
电解三部残极清理工绩效考核细则
1.整理
1.1定置：除正在使用外的物品、工器具必须按要求放置指定位置，作业准备的工器具应按要求摆放，否则，责任人减5分/处；
1.2清除：不用物品或废弃物必须及时清理或清除，否则，责任人减5分/处；
2.清洁
2.1.杂物：厂房责任区内不得有杂物，否则，责任人减5分/处；其中在责任区内发现烟蒂，减5分/个；
2.2.积灰：配电柜周围积灰否则，责任人减5分/处；
3.准时
3.1. 按时参加班前、班后会并做好记录，否则，减5分/次；
3.2.按要求完成残极清理、破碎料转运，否则，相关责任人减5分/次；
3.4.按要求完成部交办的其他工作任务，视任务完成情况酌情加、减分；
3.5.按要求参加部或班组组织的各项活动，否则，减5分/次。

4.标准化
4.1.残极清理及破碎料转运
4.1.1.残极清理不合格，相关责任人减5分/组。

4.1.2.破碎料转运不及时，相关责任人减5分/组。

4.2.设备管理
4.2.1安全装置：设备安全装置齐全，完整无损，否则，相关责任人减5分/项；
4.2.2设备记录：设备使用记录要及时、完整，否则，相关责任人减5分/项；
4.2.3零件、备品：设备零件、备品人为损坏或不全，视情况，相关责任人减5-10分/个且由班组决定经济赔偿金额；
4.2.4.设备点检：按规定认真进行设备点检，如实、详细填写点检记录，否则，相关责任人减5分/
台次；
4.2.
5.故障排除：设备出现故障及时向检修报修，并做好记录，否则，相关责任人减5分/次；因未及时报修而影响工作，视情况，相关责任人减5-20分/次；
4.2.6.协同检修：设备故障报修后，操作人必须跟随检修人员一起协同检修，检修完毕后进行验收，检修时未跟随的，5分/次；
4.2.7.设备保养：保持设备无四漏（漏油、漏水、漏气、），定期保养，否则，相关责任人减5分/项次；
4.2.8. 维修回执：设备修理完毕后，签署检修工作票必须有回执单，上交于部设备工程师处，清楚记录检修部位、消耗零件规格及数量、检修人员、检修时间等；缺少回执单，相关责任人减5分/次；回执单记录不全，相关责任人减2分/次。