后勤部门职工工作总结6篇

后勤部门职工工作总结6篇
后勤部门职工工作总结 (1) xx年已经过去了，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻
关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希
望的xx年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃
苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱
岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任
务。

现对这一年来的工作总结如下：
一、食堂工作
对于一名食堂负责人来说，清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键，
因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务，严守财务纪律，每次采购时都要求食堂2人以上验
收签字，及时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜
的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。

作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安
全，关系到每一位员工的身体健康。

首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。

其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品
卫生、环境卫生和个人卫生。

餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到
随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出，
勒令及时整改。

要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服
从分配、随叫随到，保证员工正常就餐。

在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力配合我的工
作，确保全年无食品安全事故发生，表示深深的感谢!
二、装修改造工作
今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够积极主
动配合其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点及时正常营业。

三、水电等维修工作
我行网点多，本人负责各网点日常的水电等维修工作，在不影响各网点正常
营业的情况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行
了更换、云六所暖气进行分户改造、支行厨房通风及设备安装改造。

由于负责的
事物繁杂，突发事件不可避免，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接
到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证支行的用水用电安全运行。

除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。

四、存在的不足
一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中尽心尽力地做
了一些工作，取得了一些成绩，但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求，
与全体员工的期望还有不小的距离，还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在
一些急躁的情绪，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够
深入，工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题，我相信有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的
信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本
职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
后勤部门职工工作总结 (2) 本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努
力，基本完成了学期初制定的计划指标，下面分三个方面做以总结：
一、主要做的几项工作
1、调整了各班的桌椅，进行归类登记。

2、安装了几件体育设备，对一些设备刷了油。

3、对各班桌椅进行了两次维修，每月检查一次。

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任。

5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点、报表工作。

6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神，对清雪任务进行了布置安排。

8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

9、食堂、住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动工作总结。

10、强化了门卫工作。

二、工作主要表现
1、食堂工作方面
食堂工作人员本着对工作负责的态度，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了贡献，食堂的活大家都知道是比较累的，特别是冬季，咱们家x半人的饭都不愿做，况且这__百人的饭菜如何做?
开始买菜时我和__人都是第一次买菜，咋办?我们就是多看、多问，一样的货谁便宜买谁的，为不在称上受骗，我们经常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，现在我们每个人对市场行情基本了解，不担心被人糊弄，上当受骗。

每天早上买菜回来，__就开始劈木头、引火做饭，x老师和x老师她们身体都不好。

家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起忙碌从不计较干多干少，x老师身体不好，摔伤了也不耽误，样样活都争先恐后，x炒x多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续x个小时的作业，现在还要做饭，确实很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果。

本学期食堂收入按期初订的x万元指标翻了一翻多，这些成绩的取得也离不
开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，动员学生，做思想工作，
每天中午都不回家给学生盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级
是二年级，四年级每日增长幅度也校大，不在很多班级表现也很好，如整个一年
级组都不错，三年级、五年级以上班级提出表扬。

2、住宿生方面
本学期住宿人数最多时达x多人，本学期有x左右人次住宿，一学期以来没
发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。

学习成绩有不同程度的提高。

这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的，他们耐心辅导，
精心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被，打扫
卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，x天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师
和同志的支持，你像x老师有时也帮助通侧所，修侧所。

住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始终最多人数
的班是六年级，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有五年级、三年
级以上班级提出表扬，最后x个月六年级也出现了高潮达到了x人。

3、小卖店工作
小卖店工作人员，对工作认真负责，把准质量关，不进三无产品，确保学生
的健康，经一学期的努力，基本完成了期初制定的x万x千元的指标。

再值得表扬的是徐师付，放哪都放心，干啥大家都满意，开始在食堂帮忙，
后来修桌椅干杂活哪用哪到，现在清理楼道卫生，大家看得清楚，所以无论是前
勤、后后勤从事的都是教育事业，只是分工不同。

三、存在问题
1、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决工作总结。

2、电的浪费现象有待采取措施。

后勤部门职工工作总结 (3) 后勤是任何一家企业都需要看重的，尤其是一些中大型企业，要是连后勤工
作都做不好的话，那么其它部门的`业务肯定也好不到哪里去，因为后勤关乎到
了企业里面的每一位员工的工作和生活，所以想要把业务开展好，那么就一定要
先弄好后勤，这样才能在工作的时候少一分顾虑，多一分安心。

咱们企业是属于
中大型的企业，拥有着数千名的员工，而且还有着不少的分公司，光是咱们这个
单位就有着几百号的员工，所以上级领导们十分重视后勤工作啊，命令我们后勤
部门一定要好好地把工作开展好，我们自然也明白肩上的责任，在处理工作时都
是认认真真的，发现问题后及时处理。

我在这一年里，虽然在工作业务这一方面没有太多的突破，但是凭借着这么
些年来工作经验的积累，我处理起事情来也算是稳稳当当了，毕竟我遇到过不少
的情况，最后也是在大家的配合下共同完成了各项任务。

20__年里，我负责了企
业内部的部分食品、器材的采购，还负责了企业内部的消防安全工作，以及诸多
卫生管理问题，这些事情看上去好像不是很重要，但是它却能影响到每一个人的
生活。

首先是安全这一方面的，现在大家是越来越重视这个问题了，可大家都缺
少了实际操作，例如不会正确使用灭火器、不了解逃生知识等等，所以我们后勤
部专门为大家请来了数名专家为大家进行安全知识讲解，同时还举行了几次消防
安全演习，通过这样的方式来提升大家的应变能力，此外大家很20__的问题就
是一些后勤保障工作的开展，我为此还专门请示了领导，为大家争取到了更多更
好的福利，像一些常用的器械和生活用品啊，我们都为大家更换了全新的，而且
也加强了卫生工作的进行。

在20__年里，我不会辜负大家对我们后勤部全体人员的信任，我一定好好
地做事，全心全力的为咱们企业服务，争取让大家都满意我的表现!
后勤部门职工工作总结 (4) 公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有
做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充
分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才可以为全
体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意
地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情
舒畅，休息时愉快安逸。

因此，后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。

一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。

离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。

同时，后勤工作并不容易被人们所理解。

如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好，他们不理解后勤管理工作的特殊性。

他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情况
公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。

公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩：
1、宾馆设施建立。

公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。

公司员工对宿舍配备设施比较满意，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不可分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。

2、食堂就餐质量有所提高。

古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样，和口味吗?”“对食堂有什么建议吗?”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了及时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。

这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了所有参与的员工们，对食堂工作直言不讳，提出宝贵意见的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不可分离，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的问题
1、员工业余生活不够丰富。

丰富员工生活的文化设备较少，电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备。

目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少;员工活动的范围较小、内容单一，员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。

因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。

2、后勤管理人员的技术和思想素质需要提高。

后勤工作涉及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。

后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想，提高后勤服务的综合水平和能力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境。

3、后勤管理人员创新意识需要提高。

虽然目前已经建立了一些服务设施及娱乐场地，但在原来的基础上还应继续创新，继续提高改善及改进措施，多收集员工反馈的意见和建议，让员工全员参与到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。

四、优化后勤服务的探讨
后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥
后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立
服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应
新时期公司发展的需要。

思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必须和业务、服务、质
量相结合。

后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质，这是由于后勤工作性质所
决定的。

做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被
动地位，听不完的意见，挨不完的批评。

究其原因，既有客观原因，又有主观因
素。

关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消
极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。

后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任，后勤管理
和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。

后勤部门职工工作总结 (5) 20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导
的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工
和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目
标，以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高
了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、透过会议形
式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；透过每一天早会，有序安
排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，
有效加强员工间的沟通交流；透过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，
使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高
员工的主人翁意识、群众意识，增强班组的凝聚力；
2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效
率，并且透过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗
位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。

3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，透过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工，理解广大员工的监督，并透过生活委员将广大员工的意见收集，透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据，而且不断创新菜品，不仅仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意，12年月度综合满意度平均到达95。

3%。

三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全
1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选取质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本；
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂
行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次
经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量
为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作
20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，及时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯，安全工作零事故坚持每日安全检查记录，及时发现安全隐患，杜绝不安全因素，同时，透过每一天早会和每周安全例会，及时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识，提醒员工做好安全防范工作，20xx年各项安全工作零事故。

后勤部门职工工作总结 (6) 回顾20_，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、
宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。

在管理方
面尽到了应尽的责任。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现
将20_的工作做如下简要工作总结。

行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：
一、人事管理方面
1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，
逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对
资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。

3、有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以
上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内
部的培训管理工作。

4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20_年12月一个月内共办理
继续教育人员72人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，
办理护士延续注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便
利，有效杜绝非法执业现象的出现。

二、行政工作方面
1、加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项
学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外
界先进的理念与知识，为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息，
办理好医护人员变更注册信息，严格管理证照保管工作。

2、和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级
领导接待工作。

3、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并
做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。