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投标书供货商产品质量保证计划
篇一：投标产品质量保证措施
投标产品质量保证措施
一、质量管理模式
质量管理体系符合标准：ISO9001:201X。

二、概述
随着市场竞争的日趋激烈和艾特高科（江苏）电子有限公司的自身发展需要，
为规范和强化企业内部管理，长期以来企业始终把质量工作放在首位。

成立了
专门领导班子，聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验，在全面质量管理达
标的基础上，编写了适合本企业特点又满足ISO9002标准的质量手册和程序文
件共40个。

今年我们顺利通过了质量体系认证中心的ISO9002认证复评并进行换版工作。

为产品质量管理规范向国际接轨，201X年2月份我们已经一次性通
过了国家质量认证中心的“CCC”认证。

三、质量体系的实施与运行
为了保证艾特高科（江苏）电子有限公司所建的质保体系能长期有效运行，首
先在组织和人员上得以保证，管理者代表主要负责ISO9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。

经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员，他们
均分布在各个生产车间和相关的职能部门，通过培训和学习以提高他们的自身
素质和业务水平，为企业质量体系运行起到了关键作用。

为了切实体现艾特高
科（江苏）电子有限公司所制定的质量保证运行有效，企业成立了相应的管理
系统。

第一，确定了以销售部为主，按照标准要求完善合同管理、合同评审和
用户服务工作及质量信息管理子系统。

第二，确定了以技术部为主，按照标准
完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。

第三，确定了以生产部为主，按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库
管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位
器具的管理子系统。

第四，确定了以质检部为主，按照标准要求完善从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验；从工装检验、工序检验到
检测设备的校准管理；从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量
记录的子系统。

第五，确定了以办公室为主，按照标准要求完善并建立信息管
理网络及资料档案管理的子系统。

第六，确定了以供应部为主，按照标准要求
建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理的
子系统。

第七，确定了以管代为主，按照标准要求完善质量体系策划，建立质
量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。

同时依据
质量手册中的职能分配，各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员，根据年度审核计划中要求，认真组织实施，除每年对体系覆盖的生产
车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外，同时还根据生产中的实际情况，不定期组织抽查审核，对审核中出现的问题找出原因，提出整改措施并逐一
跟踪落实，直到
问题得到彻底解决为止。

四、质量控制管理
企业设有质检部门，专门负责材料进厂、过程控制直到产品出厂的检测把关，
在每个产品的每道工序中，组成了严密的质量控制网络，同时质检部具有相应
的检测手段，形成了强有力的质量监督体系。

为保证企业的产品质量，真正体
现“质量是企业的生命”这一宗旨，我们的原则是“把住两头，严格中间”，
原材料是构成产品质量的主体，它的好坏直接关系到产品质量，我们严格按
ISO9001标准要求对主要材料进行分承包方资格认定，并不断对分承包方和外
协厂进行资格评定，在认定合格的同时，我们还与分承包方签定了质量奖赔协议，同时我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进行调查评定，从而进一步保证了原材料和外协件产品的供货质量。

为了严把生产过程和
产品出厂质量关，质检部门人员分布在各个产品的每道工序中，他们的职责是
按图纸、工艺、标准和检验规范严格检查、记录、标识，发现不合格产品及时
反馈，质检部会同生产部每月根据生产中出现的不合格品进行统计分析，召开
质量分析会，并提改进措施，同时对每个产品配套有专职监督检查员，他们除
对每个工序的质量监督检查外，负责每批产品在出厂前召集生产、技术、销售
等部门的人员对该批产品进行抽检、鉴定、确认，通过一系列措施，有效保证
了企业出厂产品的质量。

设备在出厂前，均按国家规定的电器产品出厂检测规程进行检测。

保证所交付
的技术材料是完整的、清楚的和正确的，并能够达到贵方所规定的设备安装、
试运行、性能考核、操作和维修的要求。

保证及时派遣合格的技术人员对合同
设备的指导安装、试运行、性能考核、验收、操作和维修提供正确和充分的技
术服务和技术培训。

保证设备是用优质材料和先进工艺并严格按照设计图纸、
技术要求、系统功能及国家要求和部（行业）有关标准进行制造和检验。

整个
制造的实施过程严格按ISO9002质量体系执行，保证产品是全新的、技术先进的、质量上优越的、没有设计、材料及工艺上的缺陷。

质量第一是我企业的宗旨，为用户服务是企业应尽的责任，热忱欢迎各新老客户对我们的产品质量保证措施提出宝贵意见，我们一定改进，更好的为用户服务。

篇二：投标产品质量保证措施
投标产品质量保证措施
一、质量管理模式
质量管理体系符合标准：ISO9001:201X。

二、概述
随着市场竞争的日趋激烈和扬中市华联电器自动化工程有限公司的自身发展需要，为规范和强化企业内部管理，长期以来企业始终把质量工作放在首位。

成
立了专门领导班子，聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验，在全面质量管
理达标的基础上，编写了适合本企业特点又满足ISO9002标准的质量手册和程
序文件共40个。

今年我们顺利通过了质量体系认证中心的ISO9002认证复评并进行换版工作。

为产品质量管理规范向国际接轨，201X年2月份我们已经一次
性通过了国家质量认证中心的“CCC”认证。

三、质量体系的实施与运行
为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行，首先在组织和人员上得以保证，管理者代表主要负责ISO9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。

经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员，他
们均分布在各个生产车间和相关的职能部门，通过培训和学习以提高他们的自
身素质和业务水平，为企业质量体系运行起到了关键作用。

为了切实体现扬中
市华联电器自动化工程有限公司所制定的质量保证运行有效，企业成立了相应
的管理系统。

第一，确定了以销售部为主，按照标准要求完善合同管理、合同
评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。

第二，确定了以技术部为主，按
照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。

第三，确定了以生
产部为主，按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交
付及工位器具的管理子系统。

第四，确定了以质检部为主，按照标准要求完善
从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验；从工装检验、工
序检验到检测设备的校准管理；从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管
理及质量记录的子系统。

第五，确定了以办公室为主，按照标准要求完善并建
立信息管理网络及资料档案管理的子系统。

第六，确定了以供应部为主，按照
标准要求建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控
制管理的子系统。

第七，确定了以管代为主，按照标准要求完善质量体系策划，建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。

同
时依据质量手册中的职能分配，各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员，根据年度审核计划中要求，认真组织实施，除每年对体系覆盖
的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外，同时还根据生产中的
实际情况，不定期组织抽查审核，对审核中出现的问题找出原因，提出整改措
施并逐一跟
踪落实，直到问题得到彻底解决为止。

四、质量控制管理
企业设有质检部门，专门负责材料进厂、过程控制直到产品出厂的检测把关，在每个产品的每道工序中，组成了严密的质量控制网络，同时质检部具有相应的检测手段，形成了强有力的质量监督体系。

为保证企业的产品质量，真正体现“质量是企业的生命”这一宗旨，我们的原则是“把住两头，严格中间”，原材料是构成产品质量的主体，它的好坏直接关系到产品质量，我们严格按ISO9001标准要求对主要材料进行分承包方资格认定，并不断对分承包方和外协厂进行资格评定，在认定合格的同时，我们还与分承包方签定了质量奖赔协议，同时我们不定期组织生产、技术、质检等方面的人员对外协厂进行调查评定，从而进一步保证了原材料和外协件产品的供货质量。

为了严把生产过程和产品出厂质量关，质检部门人员分布在各个产品的每道工序中，他们的职责是按图纸、工艺、标准和检验规范严格检查、记录、标识，发现不合格产品及时反馈，质检部会同生产部每月根据生产中出现的不合格品进行统计分析，召开质量分析会，并提改进措施，同时对每个产品配套有专职监督检查员，他们除对每个工序的质量监督检查外，负责每批产品在出厂前召集生产、技术、销售等部门的人员对该批产品进行抽检、鉴定、确认，通过一系列措施，有效保证了企业出厂产品的质量。

设备在出厂前，均按国家规定的电器产品出厂检测规程进行检测。

保证所交付的技术材料是完整的、清楚的和正确的，并能够达到贵方所规定的设备安装、试运行、性能考核、操作和维修的要求。

保证及时派遣合格的技术人员对合同设备的指导安装、试运行、性能考核、验收、操作和维修提供正确和充分的技术服务和技术培训。

保证设备是用优质材料和先进工艺并严格按照设计图纸、技术要求、系统功能及国家要求和部（行业）有关标准进行制造和检验。

整个制造的实施过程严格按ISO9001质量体系执行，保证产品是全新的、技术先进的、质量上优越的、没有设计、材料及工艺上的缺陷。

质量第一是我企业的宗旨，为用户服务是企业应尽的责任，热忱欢迎各新老客户对我们的产品质量保证措施提出宝贵意见，我们一定改进，更好的为用户服务。

篇三：投标文件质量保证措施
质量保证措施；
1、质量管理组织措施与承诺：
1.1各分项工程质量管理严格执行“三检制”，隐蔽工程作好隐蔽预检记录，复检后报甲方验收签证。

1.2专业工长做好每一次施工前的技术交底，严格按图施工。

不任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、设计单位协商解决。

1.3各种不同类型、型号的材料分堆堆放整齐，不得混淆使用。

1.4机电工必须有上岗作业证，以保证施工质量达到施工要求。

1.5施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量。

不合格的无
条件进行整改，直到合格为止。

1.6做好成品保护。

下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序
不得以任何借口损坏前一工序的产品。

1.7及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原
始准确的质量档案。

1.8竣工验收不合格应承担合同价10%的罚金，未能一次性通过工程竣工验收，应承担伍万元的罚款。

1.9竣工验收时按合同规定出具质量保修书，明确保修范围，保修期限和保修
责任。

保修期自竣工验收签订日起计，在保修期内因施工质量而造成的返修，其费用
由我公司负责。

1.10为确保以上目标，工程竣工后我公司将经常组织工程回访，及时调查掌握
工程质量状况，及时解决发现的质量问题。

每年内工程
回访不少于3次。

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情。

同时因施工造成的质量问
题均应及时免费维修，做到善始善终为本工程服务。

2、施工准备过程的质量控制
2.1技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况。

编制施工组织设计方案及单项施工方案。

编写作业指导书和质量检验计划。

2.2管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

2.3施工图纸会审：在施工前必须进行图纸会审。

找出图纸差错，提出改进意见。

察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序，特
殊工序。

均应制定专门的技术措施和控制方法。

2.4对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多
次合作且信誉可靠的供应商。

材料进场必须有出厂合格证。

对进场的原材料检
验应由材料员及实验员负责进行。

材料员负责材料的外观物理性能检验。

实
验员负责材料的化学性能检验。

经检验合格后方可使用。

2.5拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。

材料进场后应做好标记，注明
品种、规格、数量、进场日期。

进场原材料应分类堆放整齐、规则、特殊材料
进行专人专处保管。

2.6合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

2.7采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，
达到预防为主的目的。

3、施工过程中的质量控制
3.1严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

严格抓好施工中产品和
工艺质量。

3.2各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。

3.3在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分
项工程质量。

工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，
然后再复查，直到合格为止。

3.4做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序
不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

3.5单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保
证资料核查表》，由公司技术负责人员对工程的观感进行评定，并填写《单位
工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。

3.6及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原
始准确的质量档案。

合理化建议
我们对绿化养护应放在东莞的城市建设和东莞的品牌的高度上进行，为此，我
们必须有一个综合性的创新与提升的养护技术方案出台，它的大致框架为：
1、设备的更新：
（1）如采用修剪型升降车对单株、高大乔木逐一修剪，对林冠线进行造型。

（2）采用疏草机、修边机等，提升草坪的整体生长质量和地被植物
覆盖造型的线条、图案效果。

2、施肥技术：在原有的以氮增绿的基础上，合理配施磷钾肥，使苗更壮花更艳。

3、淋水技术：淋水不只是用于抗旱保绿，对冬季的泛黄现象也要采用科学的淋灌技术，使绿地冬季仍保持绿意盎然。

4、修剪技术：其技术要求十分严格，在原有的“粗、细、花”三个要点上，还要增加一个“绿”的关键技术，就是剪前剪后均保证肥料到位，植物营养充足。

5、病虫害防治：做到“早、少、小”，即灭虫防病，要称早预防、称小动动手，称少扑灭。

具体详见以下各项措施：
（一）草坪的修剪更新及复壮
（1）大力整改土质、土层；
（2）打孔疏草；
（3）旱季要常洒水保湿，勤施叶面肥；
（4）冬季最后一次剪草封刀宜定在12月下旬，以绿色草坪过年，与入春的复
绿衔接，以保证全年草坪鲜绿。

在过去的养护中，我们积累了一套新的草坪养护修剪技术，有效地防止了草坪
退化。

除常规性的养护措施外，主要着重以下几个方面：
1、修剪
草坪修剪期一般在3-11月份，有时遇暖冬也要修剪。

草坪修剪高度一般遵循
1/3原则，第一次修剪在草坪高10-12 cm时进行，留茬高度为6-8cm。

修剪次
数取决于草坪生长速度。

通常5-6月份是草坪生长最旺盛时期，每7-10天修剪
1-2次，其它时间10-15天修剪1-2次。

草坪经多次修剪，不仅根茎发达，覆
盖能力强，而且低矮，叶片变细，且观赏价值高。

修剪草坪时，修剪带一定要
平行，且每次修剪要改变方向。

2、施肥
施肥是草坪养护中又一重要环节。

草坪修剪的次数越多，从土壤中带走的养份
越多，因此，必须补充足够的肥料，以恢复生长势。

草坪施肥一般以施氮肥为主，兼施复合肥。

施肥量以8-12kg/亩为宜，即15-18g/ M2，施肥次数根据草
坪种类不同而有差别。

一般草坪每年施肥次数达7-8次。

施肥集中在4-10月间，特别是10月份的秋肥尤其为重要。

在草坪生长季节拌土拌肥撒一次，可促进草坪根部生长，又能使草坪在冬季保持绿色，还可节省氮肥1-3次。

草坪施肥要均匀。

为此可将肥料分半从两个方向施入。

施肥后要及时浇水，使
肥料充分溶解，促进根系对养分的吸收。

3、浇水
一般在高温旱季节每5-7天早晚各浇透水1次，湿润根部达10-15cm。

其他季节浇水以保护土壤有一定的湿度为宜。

4、打孔、叉土通气
草坪每年需打孔、叉土通气1-2次，大面积草坪用打孔机。

打孔后，在草坪上填盖沙子，然后用齿耙、硬扫帚将沙子堆扫均匀，使沙子深入孔中，同时改善深层土壤渗水状况。

草面沙层厚度不要超过0.5cm。

在小面积及轻壤土草坪上通气，可用挖掘叉按8-10cm间距与深度掘叉，叉头直进直出，以免带起土块。

对不同土质可变换不同规格叉并，也可用锨等工作。

锨铡时可切断一些坪草根系，促进根系旺盛生长。

打孔、叉土通气最佳时间在每年的早春。

5、更新复壮和加土滚压
对经常修剪、浇水、清理枯草层造成的缺土、根系外漏现象，要在草坪萌芽期或修剪后进行加土滚压，一般每年1次，滚压多于早春回暖后进行。

（二）防止地被老化
防止各种地被植物的老化，对保持景观尤为重要。

对于老化现象，常规做法是拔掉老化苗，重新种过。

但该方法太费时费力，经过多年的养护，我们总结出一套复壮方法。

对于满天星、黄榕、大叶红草等地被植物，因其生长速度快，容易出现“光脚”，可将其高度剪低10cm后，加强后期养护，多施肥、除草、淋水，过10～20天即可恢复健壮。

对于银边草等地被植物，因其宿根性，容易在根部萌发新株，长成堆状，我们就在原地分株，进行疏苗，加强后期养护，多施肥、除草、淋水，过15～20天即可恢复正常景观。

（三）棕榈类的特殊护理
对于棕榈科植物，应提高棕榈类养护的细致性、特殊性，有的要单独“开小灶”，而虫害又是最大难题，其具体防治为：
1、对椰心叶甲的防治
（1）对椰心叶甲的防治总措施：对严重虫害植株毫不姑息地挖除更换，轻度受害的则利用冬春大力药杀，全年保持高度警惕和喷药防
治，严防成虫迁飞、扩散，产卵越冬。