全过程的建筑工程造价控制分析

全过程的建筑工程造价控制分析
随着我国经济的快速增长，城市建设速度也越来越快，建筑行业取得了前所未有的成就。

对于工程造价的控制是建筑工程项目管理中的重要内容，关系到建筑工程的施工质量与企业的经济效益，因此我们必须充分认识建筑工程造价管理的重要性。

工程造价控制应该贯穿于建筑工程项目实施的全过程中，对存在的问题及时采取有效的解决措施，才能提高企业的高层竞争能力，促进企业的发展。

标签：工程造价;控制;建筑;问题;措施
引言：
工程造价控制是指在工程建设过程中，针对实际花费在工程项目上的资金，以工程预估花费为标准，并合理的控制在这一范围之内的手段。

工程造价管理作为管理学中衍生出来的一支，在我国经过数十年的发展与改进，自然形成了一套较为完善的科学管理体系，直到上世纪90年代我国针对建筑企业发展的状况才再次提出了建筑工程造价全过程控制的管理思想，因此，从某种程度上来说，其作为一种新型的管理思想依然存在一些问题，所以笔者也将就建筑工程造价全过程控制进行探讨。

一、建筑工程造价全过程控制管理中存在的问题
1.工程决策缺乏相应的科学依据
根据工程造价全过程控制的要求来看，其对施工建设的全过程的造价都存在着控制和管理的作用，同时在工程策划阶段，针对工程中所使用的各项技术涉及到经济问题的决策，对于整个建筑工程的造价存在着巨大的影响。

比如说施工地点的选择、建筑标准的敲定、施工技术的应用，甚至是施工设备的使用等方面都对工程造价存在着一定的影响。

在我国的建筑工程中，对于工程造价的控制管理恰恰是在这一部分缺乏相应的科学依据，甚至不少建筑企业仅凭决策者的个人经验进行决定，这就使得建筑工程在前期的工程造价中缺乏有效依据。

2.工程设计对经济观念缺失的现象严重
在做出投资决定之后，建筑工程相应的进入到了设计阶段，作为施工项目工程造价合理控制的重要阶段，若能够把技术设计与经济观念有机的结合起来，不仅能够使工程效益达到最大化，同时对建筑过程中工程造价管理也存在着巨大的辅助作用。

但是根据市场调查显示，我国大部分的建筑单位在设计过程中对于技术层面重视的程度非常突出，但是能够在设计过程中体现出经济考量的却是微乎其微，因此就导致一些建筑工程由于在设计阶段过分忽视对于工程造价的合理把控，促使建筑过程中投资的增加，最终使得工程造价过高的现象时有发生。

3.工程招标管理机制存在漏洞
我国建筑工程项目大多数都已经实行招标制度，主要是建筑单位通过招投标的方式对施工单位进行选择。

但是这并不意味着工程招标管理机制是完备的，不正当招投标的现象依然时有发生，这就使工程造价在一定程度上存在隐患。

同时，这种不正当现象使得建筑单位在招标过程中定价相对而言低许多，致使工程造价失真，并且施工过程中对设计方案的变动导致施工单位不能按照合同规定的履行合约，致使完工阶段经济纠纷不断，这些现象都是由于工程招标管理机制存在漏洞产生的。

4.对施工阶段的造价控制力度不够
施工过程的复杂性难免会出现施工图在施工中不符实际的现象，这就要求设计单位把好关，将施工中可能出现的问题进行全面的分析和预测，并制定好解决方案，有效的控制好工程造价，同时还要加大合同的管理力度，保证合同双方的合法权益，还要规范招投标市场，实施工程量清单计价制度，减少不必要的合同纠纷，对控制工程造价具有积极的作用。

5.工程竣工结算引发的纠纷现象时有发生
作为工程造价全过程控制的最后环节，工程竣工结算是其中极其重要的环节。

但是，根据市场调查显示，我国历年来建筑工程在竣工结算阶段产生经济纠纷的现象较为严重，主要表现在施工承包方在结算的相关文件中，对施工过程中的耗费普遍多算，并且在完工图上隐藏建筑过程中设计内容的变更，同时还存在建设公司拖延承包方的结算时间，使得建筑工程成品使用延后，就无法对工程造价进行完整的确认。

二、建筑工程造价全过程控制管理的完善措施
1.科学控制工程决策阶段的造价
建筑工程造价若想在全过程中得到控制和管理，就必须从工程决策阶段入手，针对工程决策阶段科学性的缺失，因此，我认为在工程决策前必须做好投资核算工作，并且严格按照国家规定的标准与市场价格走向进行细致的、合理的、有策略的可行性分析，并且在相关报告中对其估算后的造价进行初步编制，并且在建筑设计获得审批后，严格按照相关报告进行工程决策，只有这样才能确保工程造价控制作用的实现。

2.进行技术与经济相结合的工程设计
根据管理学者的研究调查显示，工程设计阶段对工程造价的影响高达75个百分点，因此设计阶段是工程造价全过程控制的重中之重。

以实践结果为依据，技术与经济相结合的设计手段不仅能够保证建筑工程在设计上的科学性，同时对工程造价控制来说，也是最合理的手段，笔者认为合理运用限额设计的方法是工程造价控制最有效的途径，但是这就需要设计人员与项目预估价格人员进行紧密
的配合，在针对建筑项目设计的过程中，以预算人员的价格研究报告为投资限额为依据，对施工设计中涉及到的专业性设计文件也要按照工程造价预估严格执行，从而做到在工程设计中体现技术与经济结合的特点。

3.工程招标管理机制的完善
工程招标管理机制的完善必须从招投标行为的宏观管理入手，严格遵守招投标管理的程序，包括招标文件的发放、发标、开标以及评标和决标，这一系列过程务必要以工程造价控制为主要依据。

建设公司还要做到对标底进行合理编制，在确定工程质量得以保证的前提下，尽可能量的将标底控制在合理工程造价的下限，同时对投标公司的综合实力进行评估，对其所提供的技术、工期和报价等方面进行全方位的比较，从中选取最适合本工程项目的单位。

值得注意的是，评标过程必须坚守公正、公开、公平的原则，只有这样才能为工程造价控制提供相应的有利条件。

4.高效的施工是造价控制的重要环节
施工过程是项目中时间跨度最大、变化最多的一个阶段，具有很大的不确定性。

这一过程是将设计理念付出实施的过程，在实际的施工过程中常常存在着这样那样的问题，造成工程造价与预算不相符的情况，大型的建设项目应该实行工程量清单计价制度，使招投标更加清晰化，减少合同纠纷，对工程造价的控制具有积极的作用。

这一阶段应该加强对合同的管理和招投标活动的规范。

另外，设计变更在这一阶段的影响程度也很大，应该加强对设计变更的管理，确保工程的高质量施工。

5.竣工结算阶段仍需要工程造价的合理控制
项目竣工阶段的结算工作必须严格按照签订的合同执行，作为工程造价的审核人员务必以国家的法规为主要依据，以相关的技术经济指标为核算参考，通过有关监督部门确定竣工结算工程造价的真实可信。

这就从根本上要求审核人员必须熟练的掌握相关的法律法规，严格遵守行业行为准则与职业道德，对审核过程中承办与造价相关的文件负起相应的法律责任，确保工程造价全过程控制的最后一道防线。

三、结束语
综上所述，要满足建筑工程的高质量、低成本、短周期，施工企业就必须要协调好质量、进度和成本的关系，实施造价管理的全过程控制，实现建筑工程低成本高质量运行。

对建筑工程造价全过程进行控制管理，不仅能从根本上预防一些影响工程进度因素的产生，同时对整个工程的宏观把控也有着着重要的意义和作用。

参考文献：
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